Guía de pensamiento┇Nueve claves para el crecimiento del desempeño┋Protocolo III. formación de equipos

Diseño organizacional: ¿formación de equipos?

Prefiero tener una estrategia de tercer nivel más una organización de primer nivel que una estrategia de primer nivel más una organización de tercer nivel. En otras palabras, por muy buena que sea la política estratégica, si no está bien organizada e implementada no logrará buenos resultados.

En el proceso de crecimiento corporativo, el negocio madura gradualmente jugando y explorando. Pero cuando se trata de estructura organizacional, especialmente la de las nuevas empresas, a menudo es un desastre. Esto se debe a que la estructura organizacional requiere una construcción sistemática, que incluye muchos detalles y métodos, y los equipos ejecutivos de la mayoría de las startups no han recibido una capacitación sistemática en esta área. Como resultado, muchas empresas con buenos modelos de negocio han perdido el cuello de botella causado por la construcción organizacional.

01 Desarrollar la estructura organizativa desde una perspectiva empresarial.

El diseño organizacional debe primero dibujar un diagrama de flujo de negocios, lo que requiere "cinco vistas del negocio": primera vista de los clientes, segunda vista de la industria, tercera vista de uno mismo, cuarta vista de los competidores y quinta vista de tecnología.

Utilice front office grandes, medianas y pequeñas para armar la primera línea empresarial

En 2015, el director ejecutivo de Alibaba, Zhang Yong, lanzó oficialmente la estrategia de "front office grande, mediana y pequeña" del grupo. nivel Al distribuir el original a los departamentos de soporte de cada negocio, por ejemplo, los departamentos técnicos, departamentos de datos, etc. están centralizados, lo que reduce en gran medida la duplicación de inversiones y construcción de departamentos de soporte. Los departamentos de soporte originalmente dispersos se pueden agregar para llevar a cabo una rápida iteración del servicio y brindar soporte a la primera línea de manera más eficiente. Desde entonces, China continental y Taiwán han entrado gradualmente en el horizonte de los empresarios nacionales.

Cinco conceptos básicos en la construcción de una plataforma intermedia;

1. El cliente primero es la base;

2. El principio es la autorización en lugar del control;

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3. La primera línea debe estar empoderada y permitir que las personas que pueden escuchar el sonido de las armas y los cañones tomen decisiones;

4. La sede debe tener vallas publicitarias, recursos internos y mercados externos;

5. Buenas intenciones Utilice líneas dobles para informar, el área de la línea continua se controla directamente y la línea de puntos informa a la sede.

03 El sistema de comisarios políticos de Alibaba empodera a las empresas

Un excelente comisario político debe tener seis características:

1. Comprender los corazones y la naturaleza humana de las personas;

2. Entender los negocios es diferente a los recursos humanos tradicionales;

3. Actitud firme hacia la cultura corporativa;

4. Optimista, honesto y paciente;

5. Habilidades básicas sólidas (seis módulos principales de la especialización en recursos humanos);

6.

04 Definir claramente las responsabilidades laborales

Cuatro pasos para formular las responsabilidades laborales:

1. Determinar el propósito del puesto en función de los objetivos generales y los procesos comerciales de la empresa. ;

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2. Determinar el contenido de salida clave en función de los objetivos;

3. Cuantificar el contenido del trabajo y formular indicadores de proceso;

4. Aclarar las acciones específicas que deben completarse para lograr los indicadores del proceso. Ese es el contenido de la carta final de responsabilidad laboral.