¿Qué calificaciones se requieren para la contratación general?
1
Contratación General "Diseño + Procura + Construcción" (EPC). ): Contratación El contratista es responsable de todo el proceso de diseño, adquisición, construcción e instalación del proyecto, y entrega al propietario el proyecto que cumple con las condiciones de uso. Este es el modelo de contratación general más típico.
2
Contratación general "Diseño + Construcción" (DB): El contratista es responsable de los servicios de diseño y construcción del proyecto.
Tres
Contratación general (EP) “Diseño + Adquisición”: El contratista es responsable del diseño y adquisición del proyecto, pudiendo además brindar servicios de consultoría al propietario durante la ejecución. fase de construcción, o ser responsable de la dirección de obra. La construcción del proyecto es contratada por otros contratistas.
IV
“Contratación General” (GC): El contratista es el principal responsable de la construcción e instalación y no participa en otros eslabones de la cadena de valor.
Cinco
"Llave en mano": Es una extensión de la contratación general del proyecto EPC que puede extenderse hacia adelante hasta el estudio de viabilidad y hacia atrás hasta el inicio de operación.
En comparación con otros modelos de gestión de proyectos de construcción, el modelo EPC tiene las siguientes características:
Adopta un contrato de precio fijo.
El contrato EPC adopta un contrato de precio fijo, es decir, el precio de liquidación final del proyecto es el precio total del contrato más los posibles ajustes. Por lo general, los propietarios rara vez permiten que los contratistas ajusten los precios de los contratos debido a cambios en los costos. Sólo se podrán realizar ajustes cuando el propietario cambie el alcance y contenido de la construcción. Por lo tanto, el modelo EPC impone altas exigencias a las capacidades de cotización y gestión de riesgos del contratista. En la práctica, para controlar razonablemente los riesgos en el contrato general, el modelo EPC generalmente se adopta para proyectos con un alcance de construcción, escala de construcción, estándares de construcción y requisitos funcionales claros.
Confíe la gestión del proyecto al propietario o a su representante.
Bajo el modelo EPC, el propietario vincula principalmente al contratista general a través del contrato general para garantizar la realización de los objetivos del proyecto. En este modelo, el propietario realiza muy poco trabajo de gestión y generalmente confía la gestión del proyecto a su representante. Generalmente, se considerará que el representante del propietario tiene todos los derechos del propietario en virtud del contrato y para completar las tareas que le asigne el propietario. El propietario tiene poca o ninguna intervención en el trabajo específico del contratista y sólo proporciona coordinación y control general, basado en principios y específico del proyecto.
El contratista asume la mayor parte del riesgo.
Bajo el modelo EPC, el contratista general asume la mayoría de las responsabilidades y riesgos. El contratista general debe ser totalmente responsable de la seguridad, la calidad, el progreso y el costo del proyecto.
Dos. La definición y el alcance del servicio de consultoría de ingeniería de proceso completo La definición y el alcance del servicio de consultoría de ingeniería de proceso completo se describen en los planes de trabajo piloto para la consultoría de ingeniería de proceso completo en algunas provincias.
El "Plan piloto de consultoría de ingeniería de proceso completo de la provincia de Hunan" emitido por la provincia de Hunan menciona:
"La consultoría de ingeniería de proceso completo significa que el propietario confía servicios de consultoría de ingeniería durante la construcción del proyecto proceso, la empresa proporcionará planificación de proyectos, estudio de viabilidad, informe de evaluación de impacto ambiental, estudio de ingeniería, diseño de ingeniería, supervisión de ingeniería, consulta de costos, agencia de licitación y otros servicios de consultoría de ingeniería. Las medidas de prueba provinciales enumeran el contenido del servicio de todo el proceso de consultoría de ingeniería:
Todo el proceso de los servicios de consultoría de ingeniería incluye, entre otros, la toma de decisiones y la planificación del proyecto, la preparación de propuestas de proyecto y. informes de estudios de viabilidad e implementación general del proyecto, gestión de proyectos, gestión de estudios y diseños, optimización de la planificación y el diseño, supervisión de proyectos, agencia de licitación, consultoría de costos, evaluación posterior y auditoría cooperativa, etc. , también puede incluir actividades de diseño de ingeniería como planificación, topografía y diseño.
Las "Opiniones orientativas sobre la promoción de servicios de consultoría de gestión de proyectos durante todo el proceso de construcción del proyecto" del Departamento Provincial de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de Jiangsu (Su Guan [2065 438+06] No. 730) explican claramente todo proceso de gestión del proyecto:
“Integrar completamente la consultoría preliminar, la agencia de licitación, la consultoría de costos, la supervisión del proyecto y otros servicios relacionados necesarios en el proceso de construcción del proyecto, y guiar a la unidad de construcción para confiar todo el proceso de gestión del proyecto. Servicios de consultoría a una empresa. Proporcionar servicios de consultoría de proceso completo para la gestión de proyectos que cubran todas las etapas de la construcción del proyecto, incluida la consulta de planificación en las etapas iniciales, la preparación de la construcción en las etapas iniciales, el proceso de construcción, la aceptación de la finalización y la garantía de operación.
En resumen, la consultoría de ingeniería de proceso completo es para. Brindamos servicios de consultoría de ingeniería que involucran organización, administración, economía, tecnología y otros aspectos, incluido el diseño y la planificación, para la investigación temprana y la toma de decisiones de proyectos de construcción de ingeniería y toda la vida. ciclo de implementación y operación del proyecto, que incluye tanto las actividades de gestión de ingeniería como el diseño y otras actividades de producción, que incluyen consulta de planificación, estudio de prefactibilidad, diseño de ingeniería, agencia de licitación, consulta de costos, supervisión del proyecto, preparación previa a la construcción y gestión del proceso de construcción. todo el ciclo de vida del proyecto de construcción.
Tres. La relación entre la consultoría de ingeniería de proceso completo y la contratación general 1. La consultoría de ingeniería de proceso completo tiene como objetivo proporcionar servicios de consultoría de ingeniería que involucran organización, gestión, economía, tecnología y otros aspectos, incluido el diseño y la planificación para la investigación preliminar y la toma de decisiones de proyectos de construcción de ingeniería y todo el ciclo de vida de implementación y operación del proyecto.
Aunque puede realizar actividades de producción como planificación, topografía y diseño, prefiere los servicios de gestión de ingeniería y pertenece a un modelo de gestión de proyectos.
2. La contratación general del proyecto se refiere al proceso completo o varios procesos de estudio, diseño, adquisición, construcción y operación de prueba (aceptación de finalización) del proyecto que el propietario confía a una empresa dedicada a la contratación general del proyecto. contrato de acuerdo con el contrato Durante la etapa del proyecto, somos totalmente responsables de la calidad, la seguridad, el período de construcción y el costo del proyecto.
3. Desde la perspectiva de la relación contractual, la consultoría de ingeniería de proceso completo acepta principalmente la encomienda del propietario y es responsable de la gestión y los servicios del proyecto de todo el proceso. En términos de relaciones contractuales, nos inclinamos más a confiar contratos para proporcionar servicios de consultoría remunerados a los propietarios. Bajo el modelo de contratación general, el contratista firma un contrato con el propietario y estipula los derechos y responsabilidades del propietario y del contratista a través del contrato.
4. En términos de alcance de gestión y contenido del trabajo, las empresas que brindan servicios de consultoría de proceso completo tienen un alcance de gestión más amplio, que cubre todos los servicios de gestión y consultoría durante todo el ciclo de vida del proyecto. Además de ayudar a los propietarios a realizar investigaciones de oportunidades, propuestas de proyectos, estudios de viabilidad y seleccionar socios relevantes en la etapa inicial, también incluye la gestión y supervisión de socios relevantes y brinda consultas sobre licitaciones, costos, supervisión, etc. El contratista general participa en determinados eslabones de la cadena de valor del proyecto en función de los resultados de las negociaciones y contratos con el propietario, siendo el más típico el eslabón diseño-adquisición-construcción.
5. Desde una perspectiva de riesgo, el contratista general debe ser totalmente responsable de la calidad, el costo y el período de construcción del proyecto, y el riesgo es relativamente alto, mientras que la empresa de consultoría de ingeniería proporciona principalmente una conjunto de servicios de consultoría para todo el proyecto Según el contrato cobra una cierta cantidad de remuneración y asume ciertas responsabilidades de gestión, y los riesgos son relativamente pequeños.
La consultoría de ingeniería de proceso completo y la contratación general se complementan y promocionan. Según las "Varias Opiniones sobre una mayor promoción del desarrollo de la contratación general de proyectos" (Jianshi [2016] No. 93) y las más recientes "Medidas para la administración de la contratación general de proyectos de construcción de viviendas y de infraestructura municipal (borrador para comentarios)" (Jianshi Design Letter [2017] No. 65), mencionando claramente los requisitos para la gestión de proyectos de unidades constructivas. La unidad de construcción puede gestionar por sí misma el proyecto de contratación general de acuerdo con sus propios recursos y capacidades, o puede confiar a la unidad de gestión del proyecto la gestión del proyecto de contratación general de acuerdo con el contrato. La unidad de gestión del proyecto puede ser la unidad de estudio de viabilidad, diseño del esquema o diseño preliminar del proyecto, u otra unidad de diseño de ingeniería, construcción o supervisión, pero la unidad de gestión del proyecto no tendrá una relación de interés con la empresa contratista general. "
En otras palabras, la construcción de un proyecto puede adoptar el modelo de contratación general, o también puede confiar la supervisión a una empresa de gestión de proyectos al mismo tiempo. Las empresas que brindan servicios de consultoría de ingeniería de proceso completo utilizarán sus experiencia propia en gestión, tecnología, derecho, etc. Con conocimientos profesionales en esta área, aceptamos la encomienda del propietario y brindamos garantía para el buen desarrollo del proyecto a través de servicios de supervisión, gestión y consultoría para el contratista general, lo que es propicio. al sano desarrollo del mercado de contratación general.