El ocaso de las empresas industriales y el mediodía de las empresas de inversión: espinas y flores en la reforma empresarial de la provincia de Yunnan, parte 3
Introducción
La tristeza vuelve al anciano, y carga con un palo la ciudad solitaria. Los ríos convergen, emergen continentes, el cielo está alto, las nubes están despejadas y el viento es refrescante.
El servicio de Cang Ming falló y ShuVi perdió la vida. Admira el pájaro amarillo y tíralo a Lin Yu.
——Du Fu de la dinastía Tang sentado solo
Inclinado en la ciudad solitaria: el anochecer de las empresas industriales
Hay un dicho en "El arte de War" de Sun Tzu, "La planificación depende de las emociones, no de las emociones "El 1 de febrero, Yunnan Coal Energy Co., Ltd. anunció que el Gobierno Popular Provincial de Yunnan y China Baowu Iron and Steel Group Co., Ltd. firmaron. un acuerdo de cooperación Las dos partes utilizarán Yunnan para poseer una participación del 10% en Kunming Iron and Steel Holdings y China Baowu Steel Group Co., Ltd. Wuhan poseía el 90% del capital social de Kungang Holdings para profundizar la cooperación y firmaron una gestión encomendada. acuerdo. A juzgar por la tendencia, Baowu Group acaba de dar otro pequeño paso para convertirse en un gigante del acero. Se dice que Kunming Iron and Steel Company, fundada durante la Guerra Antijaponesa en 1939, ocupa el segundo lugar en la historia después de Yunnan Tin Company, que fue fundada en 1883. Puede considerarse como el "hermano mayor" de Yunnan. empresas estatales y el "hermano mayor" del desarrollo industrial de Yunnan. Debería ser oportuno que Kunming Iron and Steel adopte a Baowu Group, justo cuando el 51% del capital social de Yunnan Metallurgical Group se transfirió a China Copper de forma gratuita en 2018 y Chinalco completó la reorganización estratégica de las principales empresas de activos de metales no ferrosos. Si China Minmetals no participó en la reorganización de Yunnan Tin Company y Precious Metals Group en 2065438+2009, solo el Grupo Yuntianhua entre las empresas industriales no tuvo noticias de "venderse". Quizás fue porque no había una oportunidad adecuada. " de las empresas industriales de Yunnan Después de muchos años de marcar el comienzo de su propio "crepúsculo", aquellos que han experimentado la luz de la mañana con "ella" también pueden no tener más remedio que hacerlo.
Permitir el pasado: viejos amores y nuevos amores de las empresas de inversión
Si las empresas industriales han existido durante décadas o incluso cientos de años, entonces la plataforma de inversión urbana, que nació en La brisa primaveral de la reforma, Después de casi 30 años de desarrollo, la "crisis de la mediana edad" está a punto de comenzar y el reajuste físico y mental se ha convertido en la nueva normalidad. Yuntou Group, nacido en 1997, también tiene 24 años, lo que puede ser muy joven para una persona, pero para una empresa, la "mediana edad" no es una exageración. En 2018, el gobernador del Banco Central, Yi Gang, citó datos en el décimo Foro Financiero de Lujiazui y dijo: "La vida útil promedio de las pequeñas y medianas empresas en los Estados Unidos es de aproximadamente 8 años, y la vida promedio de las pequeñas y medianas empresas en los Estados Unidos es de aproximadamente 8 años. Las empresas de tamaño grande en Japón son 12 años como la primera plataforma de inversión en Yunnan, Yuntou Group debe considerarse una "vieja madre" calificada. Bajo sus alas, Yunnan City Investment y Yunnan Energy Investment eran como águilas voladoras. La inversión, que fue impulsada por el viento de bienes raíces, marcó el comienzo del quinto aniversario de su creación. Después de 15 años, salí de las alas de la "vieja madre" y me volví independiente. ventoso y lluvioso, con pisos duros y paredes altas 10 de junio de 2020. En el campo de batalla inmobiliario, Yunnan Urban Investment se ha puesto ropa nueva y un corazón nuevo. Si este corazón hubiera llegado antes, es posible que no hubiera habido una reorganización. OCT Group, Yunnan World Expo y Yunnan Cultural Investment A juzgar por la tendencia, si no hubiera suficiente Una gran plataforma no es suficiente para respaldar las ambiciones de la industria cultural y turística de un billón de dólares. Por supuesto, muchas suposiciones no son convincentes en comparación con. realidad, pero también es cierto que el capital de Yunnan World Expo y Yunnan Cultural Investment se inyectará en Yunnan Urban Investment
Cálido y frío: nuevas formas de invertir en empresas
. Si Yunnan Chengtou o Yunnan Kanglu han renacido, aunque están conectados con la vieja sangre del pasado, entonces Yunnan Energy Investment Group está probando otra forma de supervivencia que llevó al establecimiento de una nueva sucursal en 2012. Sin embargo, en ese momento , los activos hidroeléctricos más importantes de Yunnan, al igual que otras industrias tabacaleras importantes de Yunnan, estaban firmemente controladas por empresas centrales, mientras que los activos de carbón de la provincia estaban controlados por Coal Chemical Industry Group, que dependía principalmente de la Yunnan Water Investment Company, establecida en 2007, Yunnan Electric. Power Distribution Company establecida en 2020 fracasó en la reorganización de Yunnan Water Investment. El entorno de supervivencia de Yunnan Energy Investment no es optimista. Además de adquirir acciones en grandes empresas hidroeléctricas, Yunnan Energy Investment solo puede invertir en grandes empresas hidroeléctricas. Pequeñas y medianas empresas de energía hidroeléctrica y térmica, pero Yunnan Energy Investment aún se destaca entre muchas empresas. Su crecimiento no se debe a la palabra "energía", sino al "comercio". Por ejemplo, el "comercio de logística" fue de 96,3 mil millones de yuanes, lo que representa el 89,22%. Esta estructura de ingresos se estableció cuando se estableció Yunnan Energy Investment. En 2012, los ingresos del comercio de logística representaron el 76%, y en 2013, los ingresos del negocio principal de energía representaron. 86% Continúa manteniéndose bajo.
A juzgar únicamente por la estructura de ingresos, Yunnan Energy Investment se parece más a una empresa comercial, pero lo que no coincide con esto es que unos ingresos tan elevados no contribuyen a unos beneficios elevados en comparación con unos ingresos elevados. Por lo tanto, se puede decir que la adquisición de recursos. La capacidad afecta hasta cierto punto hasta dónde llegan las empresas estatales.
Sophora japonica en todas partes: la batalla por la supervivencia de las empresas provinciales
Algunos nuevos estudiantes comienzan haciéndose más grandes, y más estudiantes nuevos provienen de nuevos establecimientos, reorganizaciones y cambios de nombre. Desde 2016, muchas empresas han marcado el comienzo del verdadero "nacimiento" y también de la "Era de los Reinos Combatientes" de las empresas provinciales de Yunnan, no solo con las empresas centrales, sino también con las empresas provinciales. En abril de 2016, Yunnan Construction Investment Holding Group Co., Ltd. nació de la fusión de Yunnan Construction Engineering, No. 14 Metallurgical Corporation y Southwest Communications Construction. Nacido en Sanheyi, es un gigante en el sector de la construcción en Yunnan. En junio de 2020, después de un lapso de cuatro años, Yunnan Construction Investment reorganizó Yunnan Water Investment en una empresa cuatro en uno. Finalmente, la familia podrá reunirse y jugar a una mesa de mahjong. Hace dos años, en 2065438 + abril de 2008, Kunming Iron and Steel Company integró y reorganizó Yunnan Logistics Industry Group. También este año, Yunnan anunció un plan de tres años para la reforma de las empresas estatales y propuso crear "1+1+X". Por esta época, Precious Metals Group, Design Institute Group, Qinyun Group, Li Anyun Group, Ronghe Investment Company, Central Yunnan Water Diversion Company, Power Distribution Company, Coal Industry Group, Aviation Industry Group, Financial Holding Group y Equity Company. No se han establecido nuevas empresas industriales. Con la profundización de la cooperación entre los gobiernos central y local, las empresas industriales de la provincia de Yunnan básicamente han completado la integración y reorganización de las empresas centrales. "No para la propiedad, para el uso" ha pasado de una mentalidad a una acción, y de una acción a una práctica. En este sentido, Yunnan Baiyao debe ser un tema ineludible. Conocida como el "modelo Baiyao" de progreso nacional, la reforma de propiedad mixta de Yunnan Baiyao marcó el comienzo de un momento brillante en 2017 y volverá a ser el centro de atención en 2020. Yunnan Baiyao completó la absorción y fusión de su empresa matriz Baiyao Holdings y logró la cotización general. Sin embargo, la interacción entre los activos estatales y los activos privados también se ha convertido en un tema inevitable en el gobierno corporativo después de la reforma de propiedad mixta. Los votos disidentes de los directores representativos de propiedad estatal en muchas decisiones de la junta indican que existen diversos grados de divergencia de intereses entre los dos partidos. Una frase puede responder "Las empresas no tienen fronteras nacionales, pero los empresarios tienen fronteras nacionales", lo que también refleja la diferencia entre empresas provinciales y empresas no provinciales. Las empresas provinciales sirven naturalmente al desarrollo de una provincia, mientras que las empresas no provinciales sirven a sus propios intereses o, en otras palabras, a los intereses de las partes pertinentes. Cuando los intereses no coinciden, los desacuerdos son inevitables.
El pájaro regresa a la arena con huellas, pero la vela surca las olas sin dejar rastro: la lógica industrial y de capital de las empresas estatales
Si hay una palabra clave para estas reformas, debería ser "calmar la sed". Después de años de desarrollo, las empresas industriales marcan el comienzo del anochecer y las empresas de inversión marcan el comienzo del mediodía, ambas llenas de deseo de fondos. Las empresas industriales esperan que los fondos puedan despertar sus cuerpos y mentes envejecidos, y el nacimiento de las empresas de inversión está estrechamente relacionado con su sed de fondos. Desde la reestructuración judicial de la industria química del carbón hasta la crisis de rescate de Yunnan Capital, los bonos a prueba de viento de Yunnan Urban Investment, la reestructuración metalúrgica de China Aluminium Group y la administración fiduciaria de Kunming Iron and Steel Group por parte de Baowu Group. , no son más que el impacto de la reducción de la deuda y la reducción del riesgo. Pero dicho esto, el macrocontrol requiere no sólo políticas, sino también plataformas de inversión. Mientras las empresas industriales se retiran de las plataformas provinciales, las empresas de plataformas de inversión se están acelerando. Esta transformación no sólo se ve afectada por el ciclo de desarrollo de las empresas industriales, sino también por la transformación del gobierno. De arremangarnos, avanzamos lentamente hacia políticas y diseños de inversión que guían la inversión industrial. Sin embargo, el desarrollo empresarial no puede separarse del apoyo de la base. Las empresas industriales dependen de los recursos y las empresas de inversión dependen de la industria. Sin el apoyo de la industria, será difícil ampliar la plataforma de inversión y desempeñar un papel eficaz. Por ello, el Gobierno ha propuesto las "tres cartas" y las "ocho grandes industrias", pero para ganarse la confianza todavía es necesario tomar la iniciativa. Si las empresas provinciales quieren lograr el desarrollo, también deben mostrar confianza y dar ejemplo en la dirección industrial señalada por el gobierno. Por supuesto, esta transformación también debería ser producto de la transformación de activos operativos a capital operativo. Su mentalidad fundamental sigue siendo "no para la propiedad, para el uso", lo que permite que el capital fluya libremente en la sangre de la industria. El capital estatal se ha convertido en una importante herramienta de orientación y orientación política, que guía el avance y la retirada del capital industrial. . Si esta tendencia se remonta a 2015, deberían ser los "Dictamenes Orientadores sobre la Profundización de la Reforma de las Empresas Estatales" de septiembre de este año, la reforma estructural económica 5438+01 estudiada por el Grupo Dirigente Económico y Financiero Central en junio. , y la oferta de 201 en el segundo año. La reforma estructural se ha convertido en una palabra candente en la reforma del campo económico 2065438. 46666666636 Desde entonces, la integración y reorganización de las empresas centrales y provinciales se ha convertido en la norma.
La administración fiduciaria de Kunming Iron and Steel Co., Ltd. ha puesto fin a la reforma de las empresas estatales en Yunnan durante el XIII Plan Quinquenal. Pero a lo largo de los años, la reforma en el sector empresarial estatal ha sido la más "turbulenta" porque está más cerca del mercado, más cerca de los intereses y más fácil de cambiar, pero lo que no ha cambiado es la naturaleza de su herramienta política. .