¿Cuántos métodos existen para la licitación de proyectos?
Pero a menudo vemos otros tipos de información sobre proyectos de licitación y adquisiciones en algunos sitios web de agregación de información de terceros, como proyectos de vista previa en el sitio web de Bidding Radar. De hecho, el aviso hace referencia al plan de licitación. Como es un plan, simplemente expresa una intención o voluntad. Debemos tener en cuenta la diferencia entre aviso previo y anuncio de licitación. Son diferentes, tanto en términos de definiciones legales como de contenido específico. En circunstancias normales, los anuncios de licitación son más comunes en proyectos de adquisiciones por invitación propia, mientras que los anuncios de licitaciones son más comunes en proyectos de licitación encomendados legalmente.
Otro ejemplo es el proyecto de previsión en el sitio web del radar de ofertas. ¿Qué sucedió? El editor consultó específicamente al servicio al cliente de la plataforma de radar de ofertas y la respuesta fue: Esta es la capacidad única de predicción de proyectos del robot de IA de ofertas, que puede basarse en datos comerciales masivos de ofertas y cálculos en evolución. con las necesidades de adquisiciones en los próximos 3 a 6 meses.
Volviendo al negocio, hablemos de estos seis métodos de licitación y sus características:
1 Licitación pública: se refiere a una licitación que invita a personas jurídicas no especificadas u otras organizaciones a licitar en el. forma de anuncio de licitación.
La licitación pública, también conocida como licitación competitiva, se refiere a un método de licitación en el que el postor publica un anuncio de licitación en periódicos, redes electrónicas u otros medios para atraer a muchas empresas a participar en la competencia de licitación, y el postor selecciona al postor ganador. Según el grado de competencia, la licitación pública se puede dividir en licitación pública internacional y licitación pública nacional.
Características: favorece una competencia real, incorpora plenamente los principios de competencia abierta, justa y equitativa, y previene y supera los monopolios; puede instar eficazmente a los contratistas a cultivar su fuerza interna para mejorar la fuerza competitiva y esforzarse; para mejorar la calidad del proyecto y acortar el período de construcción, reducir costos, buscar beneficios económicos y generar ganancias más razonables, es útil evitar que los operadores y supervisores cometan fraude en las actividades de licitación. Cabe afirmar que las ventajas de la licitación pública son primarias y las desventajas secundarias. Por lo tanto, está en línea con la tendencia de desarrollo de las transacciones de ingeniería defender vigorosamente la licitación pública en la práctica y convertirla rápidamente en el principal método de licitación para proyectos de construcción.
2. Invitación a licitar: se refiere al postor que invita a personas jurídicas específicas u otras organizaciones a licitar en forma de una carta de invitación a licitar.
La licitación por invitación, también conocida como licitación de competencia limitada, es un proceso en el que el licitador selecciona un número de proveedores o contratistas y emite invitaciones para licitar, y los proveedores y contratistas invitados compiten para licitar y seleccionar al ganador. licitador. Una forma de licitación.
Características: La licitación no utiliza anuncios; las unidades que aceptan invitaciones son postores calificados; el número de postores es limitado.
3. Negociación competitiva: La negociación competitiva se refiere a la forma en que el comprador o la agencia de adquisiciones invita directamente a más de tres proveedores a negociar en materia de adquisiciones.
Características: En primer lugar, puede acortar el período de preparación y hacer que el proyecto de adquisición entre en vigor más rápido. El segundo es reducir la carga de trabajo y eliminar gran parte del trabajo de apertura de ofertas y licitaciones, lo que favorece la mejora de la eficiencia del trabajo y la reducción de los costos de adquisición. En tercer lugar, las partes de la oferta y la demanda pueden negociar con mayor flexibilidad. Cuarto, favorece la protección de las industrias nacionales. En quinto lugar, puede alentar a los proveedores a aplicar conscientemente productos de adquisición de alta tecnología y al mismo tiempo reducir los riesgos de adquisición.
4. Negociación competitiva: La contratación mediante negociación competitiva se refiere a la adquisición de bienes, proyectos y servicios entre compradores y agencias de contratación pública mediante el establecimiento de un grupo asesor competitivo (en adelante, el grupo asesor) con personal calificado. Se llevan a cabo negociaciones con los proveedores, el proveedor presenta documentos de respuesta y cotizaciones de acuerdo con los requisitos del documento de consulta, y el comprador determina el método de adquisición del proveedor de la lista de proveedores candidatos propuesta por el grupo de consulta después de la revisión.
Algunos amigos aquí pueden confundir negociación competitiva, negociación competitiva y licitación. En el sitio web de Tender Radar, hay licitaciones, negociaciones competitivas y negociaciones competitivas, respectivamente. De hecho, la oferta se refiere al precio cotizado por el comprador. Muchas empresas compiten en el sitio y ofertan repetidamente. Cómo determinar el postor ganador mediante una negociación competitiva: el equipo de negociación realizará una puntuación exhaustiva de los proveedores en función de los requisitos de los documentos de negociación y los clasificará de mayor a menor. El que obtenga la puntuación más alta será el candidato para el acuerdo. . Negociación competitiva: el equipo de negociación clasifica las ofertas finales de menor a mayor, y el que tiene la oferta más baja es el candidato a negociar.
5. Adquisiciones de fuente única: Las adquisiciones de fuente única se refieren a proyectos de adquisiciones gubernamentales que solo se pueden comprar a un único proveedor, en emergencias imprevistas, para garantizar la coherencia o los servicios de respaldo, el monto del contrato original. de 65, compra al proveedor original dentro del rango de 438+00%, y el comprador compra a un proveedor específico.
6. Adquisición por consulta: La adquisición por consulta se refiere a comparar las cotizaciones de varios proveedores (generalmente al menos tres) para garantizar que el precio sea competitivo.
Características: Invita al menos a tres proveedores a cotizar; los proveedores solo pueden tener una cotización. Cada proveedor o contratista solo puede cotizar un precio y no puede cambiar su cotización. No negocie con proveedores o contratistas sus cotizaciones. Las cotizaciones pueden enviarse por télex o fax; las cotizaciones deben evaluarse de acuerdo con las buenas prácticas de la empresa del comprador o del sector privado. Los contratos de adquisición generalmente se adjudican al proveedor o contratista con la cotización más baja que satisfaga las necesidades de la entidad contratante.
Lo anterior es una introducción a las definiciones y características de los seis principales métodos de licitación y adquisición actuales. Espero que le resulte útil en la industria de las licitaciones.