Estoy pensando en realizar el curso de pregrado de autoaprendizaje en recursos humanos. ¿Qué libros necesito leer?

También solicité una licenciatura en Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Nanjing. Los libros son los siguientes. Cómprelos en línea, son mucho más baratos, ¡pero no hay garantía de que sean genuinos! /p>

1. Esquema de la historia china moderna y contemporánea (descripción del curso omitida)

Este curso utiliza el libro de texto: "Esquema de la historia china moderna y contemporánea", editado por Wang Shunsheng y Li Jie. , Prensa de Educación Superior, 2008.

2. Introducción a los principios básicos del marxismo (descripción del curso omitida)

Libro de texto utilizado para este curso: "Introducción a los principios básicos del marxismo", editado por Wei Xinghua y Zhao Jiaxiang, Prensa de la Universidad de Pekín, 2008.

3. Inglés (2) (Se omite la descripción del curso)

El libro de texto utilizado en este curso: "Curso de autoaprendizaje de inglés universitario" (Volumen 1 y 2) (con esquema) , editado por Gao Yuan, Higher Education Press, 1998.

4. Aplicaciones informáticas en sistemas de gestión (descripción del curso omitida)

Libro de texto utilizado para este curso: "Aplicaciones informáticas en sistemas de gestión", editado por Wang Xingming y Zhou Shanfu, Universidad de Wuhan Prensa, 2004.

5. Gestión moderna (descripción del curso omitida)

El libro de texto utilizado en este curso: "Gestión moderna", editado por Liu Xirui, Higher Education Press, 2007.

6. Relaciones Laborales

Las relaciones laborales son un campo extremadamente importante en la economía de mercado. Cuanto más se desarrolla el mercado laboral, más importantes se vuelven las cuestiones relativas a las relaciones laborales. Las relaciones laborales es el estudio de la teoría, el sistema y el desarrollo histórico de las relaciones laborales. El curso de Relaciones Laborales habla principalmente sobre la teoría y el desarrollo histórico de las relaciones laborales, los temas de las relaciones laborales y los sistemas operativos, como el sistema de contrato laboral, la negociación colectiva y el sistema de contrato colectivo, el mecanismo de negociación tripartita y el sistema de solución de conflictos laborales, etc. Este libro hace una comparación profunda y sistemática de las relaciones laborales en los países con economía de mercado, resume las teorías, escuelas, modelos institucionales y conceptos básicos de las relaciones laborales en los países occidentales, y resume los sistemas básicos y las leyes generales para ajustar las relaciones laborales en el mercado. países de economía. En particular, analiza la legislación, las políticas y la experiencia en materia de relaciones laborales de mi país, presenta los principales sistemas de relaciones laborales de mi país y explora los desafíos y las direcciones de desarrollo de las relaciones laborales en el contexto de la adhesión a la OMC.

El libro de texto utilizado en este curso: "Labor Relations", editado por Cheng Yanyuan, China Labor and Social Security Press, 2005.

7. Análisis de puestos

El análisis de puestos es un método sistemático y completo de recopilación de inteligencia que proporciona información completa sobre el trabajo relacionado para que la organización pueda mejorar la eficiencia de la gestión. El análisis de puestos es la base del trabajo de gestión de recursos humanos y la calidad de su análisis tiene un impacto decisivo en otros módulos de gestión de recursos humanos. Este curso incluye principalmente una descripción general del análisis de puestos, el proceso de análisis de puestos, la preparación de la descripción de puestos, la aplicación del análisis de puestos, el diseño de puestos, el sistema de índice de evaluación de puestos y los métodos de evaluación de puestos, etc. Este curso proporciona una explicación integral y sistemática del análisis y la evaluación de puestos desde una perspectiva teórica y práctica. Se esfuerza por ayudar a los candidatos a formar una comprensión general del análisis y la evaluación de puestos y luego guiarlos en prácticas específicas de gestión de recursos humanos. evaluación del trabajo.

El libro de texto utilizado en este curso: "Análisis de puestos y evaluación de puestos", editado por Gao Yan, editor adjunto de Jin Liandong, Xi'an Jiaotong University Press, 2006.

8. Gestión de contratación

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La gestión de contratación comienza desde la gestión real de recursos humanos, desde la planificación de la contratación, la implementación de la contratación, la contratación efecto Analice este proceso del sistema para ilustrar cómo gestionar bien el reclutamiento. El contenido principal de este curso incluye: el contenido básico de la gestión de la contratación, incluido su significado, principios, funciones, funciones y tendencias de desarrollo, y el entorno de gestión, el proceso y la planificación de la gestión de la contratación, el diseño del canal de contratación, así como el proceso de contratación y los objetos de la contratación; , planificación de reclutamiento, etc.; tecnología de exámenes escritos y entrevistas, pruebas psicológicas y tecnología de centros de evaluación durante el proceso de selección de personal y evaluación de reclutamiento y reclutamiento, incluidos los pasos operativos generales para la selección y reclutamiento de personal, métodos de resumen y evaluación después de la entrevista de reclutamiento; , gestión de contratación y contratación de funcionarios públicos Especificaciones del sistema de gestión, etc.

El libro de texto utilizado en este curso: "Recruitment Management", editado por Li Zhongbin, Lu Bing, Zheng Wenzhi, etc., China Social Sciences Press, 2008.

9. Teoría y método de evaluación de la calidad del personal

La teoría y el método de evaluación de la calidad del personal es un curso importante en la especialización en gestión de recursos humanos. Estudia principalmente las teorías básicas y los métodos básicos de evaluación del talento. Es a la vez un curso teórico y un curso altamente aplicado. La evaluación y los métodos de la calidad del personal se basan en una comprensión integral y un resumen del comportamiento histórico de las habilidades y cualidades del personal, para juzgar las características y tendencias de la calidad profesional del personal, haciendo así algunas predicciones sobre el desarrollo profesional de los empleados, complementadas con la planificación que proporciona la orientación. una base objetiva para que las empresas desarrollen y seleccionen sistemáticamente talentos.

Los principales contenidos de este curso incluyen: el concepto, historia y situación actual de la evaluación de la calidad del personal, los supuestos y principios básicos de la evaluación de la calidad, los tipos y contenidos de los sistemas de evaluación de la calidad del personal, y la cuantificación. y métodos de evaluación de la calidad del personal, método de estandarización del contenido de la evaluación del personal, método de análisis del efecto del contenido de la evaluación del personal-análisis del proyecto, análisis de resultados de la evaluación de la calidad del personal, etc. A través de la descripción general de la evaluación de la calidad del personal, así como de la historia y la situación actual, se proporciona una construcción del sistema para la evaluación de la calidad del personal.

El libro de texto utilizado en este curso: "Teoría y métodos de evaluación de la calidad del personal", editado por Zhao Jianwei y He Ling, Sichuan University Press, 2007.

10. Gestión salarial

La gestión salarial es el contenido central de la gestión de recursos humanos empresariales. Para las empresas, sólo un sistema de compensación completo puede atraer y retener talentos. Por tanto, la gestión salarial ha estado estrechamente vinculada con el desarrollo corporativo y las estrategias de desarrollo de recursos humanos. Los contenidos principales de este curso incluyen: principios del diseño del sistema salarial; principios y orientación estratégica del diseño del sistema salarial; selección del modelo básico del sistema salarial; métodos de gestión del sistema salarial; Implementación del sistema; sistema salarial; características de gestión salarial de seis industrias típicas.

El libro de texto utilizado en este curso: "Diseño y formulación de un sistema de compensación empresarial", escrito por Yao Kai, Sichuan People's Publishing House, 2008.

11. Gestión del desempeño

La gestión del desempeño es uno de los contenidos importantes de la gestión de recursos humanos. Los contenidos principales de este curso incluyen: Descripción general de la gestión del desempeño; Bases teóricas de la gestión del desempeño; Establecimiento de un sistema de gestión del desempeño eficiente, un plan de desempeño y una implementación de la evaluación del desempeño; y sus Nuevas tendencias en el desarrollo de métodos de evaluación del desempeño, etc.

El libro de texto utilizado en este curso: "Gestión del desempeño", escrito por Hu Junchen y Song Yuan, Sichuan People's Publishing House, 2008.

12. Planificación y gestión de carrera

Las organizaciones que valoran y planifican el desarrollo profesional de sus empleados juegan un papel muy importante en la mejora de la satisfacción de los empleados y el entusiasmo laboral, al mismo tiempo, el desarrollo profesional. La planificación y la gestión de la carrera también son una base importante para una planificación estratégica eficaz de los recursos humanos en las organizaciones. A través de capacitación corporativa interna especial y coaching sobre planificación y gestión de carrera, ayudamos al personal corporativo relevante a planificar eficazmente sus carreras, ayudando así a las organizaciones corporativas a mejorar sus plataformas de gestión de recursos humanos y ayudando a los empleados a integrarse en el equipo de la empresa. Esto es especialmente importante para la incorporación de nuevos empleados.

Este curso involucra principalmente las principales teorías, la evolución teórica y los métodos de investigación de la planificación y gestión de carreras, los problemas que enfrentan las personas en diferentes etapas del desarrollo profesional, cómo formular planes de carrera personales, sistemas organizacionales de gestión de carreras, etc. .

El libro de texto utilizado en este curso: "Planificación y gestión de carreras", escrito por Xu Xiaojun, Sichuan People's Publishing House, 2008.

13. Desarrollo y gestión de recursos humanos

Este curso introduce principalmente las teorías básicas sobre el desarrollo y la gestión de recursos humanos, y explica las técnicas y métodos operativos de los principales aspectos del desarrollo de recursos humanos. y gestión. Sus contenidos principales incluyen: teoría básica y desarrollo del desarrollo y gestión de recursos humanos; contratación de personal; utilización y despliegue de personal; gestión de evaluación del desempeño de los empleados; Gestión, etc.

A través del estudio de este curso, los estudiantes comprenderán las teorías y métodos básicos del desarrollo y la gestión de recursos humanos y se familiarizarán con los conceptos y principios básicos en este campo.

El libro de texto utilizado en este curso: "Desarrollo y gestión de recursos humanos", editado por Ye Long y Shi Zhenlei, Tsinghua University Press, Beijing Jiaotong University Press, 2006.