Cómo transformar tu negocio
¿Cuáles son las características de estas empresas? Aquí hay tres características típicas:
1. Fuerte conciencia estratégica, especialmente en el nivel superior. Por ejemplo, casi todo el mundo solía hablar de sus "dos integrales", e incluso cada persona "Mei" puede explicar completamente la "inteligencia integral y la digitalización integral" de Midea.
2. Soporte impulsado por la tecnología. No hace falta decir que cuando se trata de prototipos digitales, podemos ver que cada nivel requiere diferentes tecnologías de inteligencia digital, así como una remodelación profunda de toda la cadena comercial y la estructura organizacional.
3. La organización está decidida a renovarse. En cuanto al diseño organizativo de las empresas, el modelo organizativo cambia constantemente y avanza a grandes pasos hacia la actualización tecnológica del grupo.
En la era digital actual, la transformación digital se ha convertido en una condición necesaria para la supervivencia y la prosperidad de las empresas. Sin embargo, muchas empresas enfrentan desafíos en este ámbito, uno de los cuales es la falta de talento con las habilidades digitales adecuadas. Este es el valor de nuestro negocio de formación de talento digital. De hecho, muchas empresas están lejos de ser suficientes para cultivar talentos digitales porque necesitan talentos compuestos.
Si lo digital fuera solo tecnología, la representación de datos de nuestros procesos o la gestión de datos, podría ser simplemente el lado digital de la empresa invirtiendo para intentar impulsar nuestras unidades de negocio. Creo que en la transformación digital, la "digitalización" es solo una herramienta y un proceso. La transformación es el cambio en la forma en que las personas piensan y trabajan en una empresa para impulsar nuevas formas organizativas.
Si echamos una mirada retrospectiva a las empresas líderes nacionales más exitosas en transformación digital, la transformación digital de "Mei" es la de la que más se habla. Fang Hongbo mencionó hace algún tiempo en "Belleza Digital" que los recursos humanos de belleza ya no son el papel tradicional de los recursos humanos, sino que juegan un papel estratégico y son importantes diseñadores e impulsores en el proceso de transformación del grupo. La digitalización de Midea ha pasado por tres etapas. A lo largo del proceso de transformación estratégica, podemos darnos cuenta plenamente de que, como recursos humanos, debemos pensar en cómo posicionar nuestro trabajo, cómo promover el trabajo, cómo ayudar a los "superiores" a diseñar un conjunto de métodos y cómo cambiar a las "personas". " en la transformación digital de las empresas ". forma de pensar y trabajar.
En la era de la transformación digital, las empresas de todas las industrias deben utilizar el pensamiento digital para remodelar su visión del mundo y sus conceptos de gestión. También es una oportunidad para que todas las industrias se reorganicen y aquellos que sean valientes en el cambio se destaquen; .
Análisis detallado de temas específicos, la situación de cada empresa es diferente, ayudamos a diferentes tipos de empresas a construir su propia hoja de ruta de transformación digital. La transformación estratégica, especialmente la transformación estratégica de la inteligencia digital, requerirá inevitablemente los esfuerzos de un grupo de personas. El proceso de transformación digital es en realidad un proceso de renovación de todo el equipo y la organización. En los últimos tres años, hemos trabajado con el Departamento de Matemáticas de Recursos de China, Runlian, para ayudar a las empresas a pensar realmente en los problemas desde una perspectiva ecológica durante su transformación digital, ya sea en el lado comercial, de gestión o de talento de la empresa.
Como empresa profesional de consultoría de gestión empresarial, nuestro equipo cuenta con el respaldo de muchas instituciones de investigación y tiene una rica experiencia. Actualmente, brinda servicios industriales a muchas empresas reconocidas como Luolai Life, Mindray Medical, Guangzhou Pharmaceutical Group, Lenovo Group y TCL. , ayudando a las empresas en la transformación y actualización digital. Brindamos orientación y capacitación profesionales, y contamos con un equipo de consultores experimentados para brindar a los clientes soluciones personalizadas para garantizar que puedan maximizar su potencial en la transformación digital y ayudar a las empresas a implementar con éxito la transformación y las actualizaciones digitales.
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