Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas sobre la Ley de demolición - En un contrato de proyecto de construcción, ¿cuál es la diferencia entre factores imprevistos y fuerza mayor? ¿Por favor explique en detalle, especialmente los factores imprevistos?

En un contrato de proyecto de construcción, ¿cuál es la diferencia entre factores imprevistos y fuerza mayor? ¿Por favor explique en detalle, especialmente los factores imprevistos?

Factores de fuerza mayor:

1. Imprevisibilidad: Las partes del contrato no deben poder prever en absoluto la ocurrencia del evento de fuerza mayor. Si es previsible, o debería serlo, no constituye fuerza mayor.

2. Inevitabilidad: Incluso si ocurre un desastre imprevisto, si las consecuencias pueden evitarse, no constituye fuerza mayor. Sólo cuando no se pueden tomar medidas para evitarlo, tiene las características de fuerza mayor. .

3. Insuperabilidad: El interesado no puede superar las consecuencias del siniestro, es decir, no hay forma de impedirlo. Se trata de una extensión de la fuerza mayor.

Factores impredecibles:

1. El impacto del período de lluvias en el período de construcción de este proyecto experimentará la temporada de lluvias. La llegada de fuertes lluvias y tifones tendrá cierto impacto en el avance de la construcción. Por lo tanto, al organizar el cronograma, nuestra empresa considerará y estimará completamente esta situación y reservará espacio relativamente suficiente. Al mismo tiempo, una persona dedicada es responsable de comprender el pronóstico meteorológico diario, informar con prontitud a los gerentes y equipos pertinentes del departamento del proyecto que se preparará y hacer arreglos anticipados para la construcción y diversas medidas específicas durante los períodos de lluvia. ?

2. Factores materiales: Debido a los cambios en la oferta y la demanda del mercado, la desconexión entre la oferta de materiales y el progreso de la construcción tendrá un impacto considerable en el período de construcción. Por lo tanto, antes de la construcción, nuestra empresa estudiará las condiciones del mercado con anticipación, formulará planes de adquisiciones con anticipación y preparará un suministro suficiente. Asegúrese de que no habrá tiempo de inactividad esperando los materiales. ?

3. Cambio de diseño: Los factores de cambio de diseño son los mayores factores de interferencia en el control del progreso. La interrupción resultante de los pasos de construcción y la disposición de los elementos de producción tiene un impacto muy negativo en el control del cronograma de construcción. Por lo tanto, el líder técnico del proyecto debe estudiar con anticipación, verificar con anticipación y comunicarse con el instituto de diseño y la Parte A de manera oportuna. Asegúrese de que el proyecto no se retrase debido a esto.

Información ampliada:

Notas:

1 Durante la construcción del proyecto, el tiempo para la inspección aleatoria de materiales de ingeniería, aceptación oculta, etc. los supervisores pertinentes y el personal del departamento de inspección. Hay conflictos en el tiempo de descanso o en los arreglos de trabajo, lo que resulta en la interrupción o falla de que las operaciones de proceso relevantes se lleven a cabo sin problemas.

El subdirector del proyecto, el evaluador y el empleado de datos formularán varios planes de inspección externa tres veces por adelantado y se comunicarán de inmediato con el personal de inspección superior relevante para que sea responsable de rastrear la implementación específica de los asuntos de inspección. E informe rápidamente los cambios en el plan al director del proyecto para que el departamento del proyecto pueda tomar contramedidas oportunas. Evitar que el impacto afecte las operaciones normales de construcción. ?

3. Coordinación y cooperación entre tipos de trabajo profesionales Dado que este proyecto tiene muchos proyectos profesionales y tipos de trabajo profesionales, la inconsistencia en la coordinación y cooperación entre varias profesiones es un problema común que conduce a la interrupción de la construcción y. retrasos en el trabajo.

4. De acuerdo con el plan de progreso, el subdirector del proyecto llevará a cabo una investigación oportuna y a tiempo completo para comprender el tiempo de trabajo cruzado entre varios tipos de trabajo profesionales y determinar medidas de coordinación y cooperación para garantizarlo. la coordinación de diversos tipos de trabajos profesionales.

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