El proceso básico para abrir una tienda de ropa
Para la gente experimentada en ropa, es fácil abrir una nueva tienda. Todo está bajo control, pero es diferente para los novatos ¿Cuáles son las cosas necesarias para abrir una tienda de ropa y cuáles son las esenciales? ¿Cuáles son las condiciones?
Oferta oferta
Ahora es una época en la que la oferta supera a la demanda. Hay fuentes de oferta de todos los estilos. Si hay demasiada oferta, desde otra perspectiva, la hay. no hay oferta, porque antes de determinar la oferta es necesario aclarar los siguientes puntos:
1. Posicionamiento del cliente: ¿A quién piensas venderle? ¿Qué estilo y para qué ocasión se usará?
2. Precio: Determina el rango de precios del producto 100-500 o 1000-3000 también determina el origen de los bienes;
3. elegir, pero cómo organizar los productos para tener un sentido de serie y dividirlos en bandas según el estilo requiere una habilidad muy profesional para ensamblar productos;
Si los empresarios que no tienen la capacidad de seleccionar productos Si prefieren unirse a marcas, como la marca de ropa femenina Alize, pueden evitar en gran medida elegir productos de baja calidad.
Distrito de negocios
Ahora no es una época en la que "el olor del vino no teme la profundidad del callejón". El distrito de negocios es muy importante si se elige el correcto. distrito comercial, su negocio tendrá un éxito medio.
1. Distribución de productos competidores: Después de posicionar la base de clientes, es necesario determinar cuáles son las tiendas de productos competidores correspondientes, ¿cómo son las ventas, etc.? En circunstancias normales, ¿tiendas con la misma base de clientes? Se enamorarán si se abren juntos. Sólo habrá motivación cuando haya competencia. Los lugares con una fuerte competitividad son también los que más gustan a los consumidores. Cuando hay competencia, habrá diferencias más sutiles, que es también la diferencia que más quieren perseguir los consumidores millennials.
2. Posicionamiento del distrito comercial: una vez determinado el grupo de consumidores, es necesario considerar la ubicación de la tienda y el entorno del distrito comercial si una tienda puede desarrollarse bien en el futuro y tendrá éxito. elige la clave del entorno del distrito comercial. Los alquileres en diferentes distritos comerciales también son diferentes, lo que es un factor decisivo en el precio futuro de los productos y el estilo de decoración de las tiendas. Por ejemplo, el distrito de negocios Sanlitun de Beijing es un lugar de reunión para las tendencias de la moda; Guomao es un distrito de negocios de alto nivel y la calle Jinbao es un distrito de negocios de boutiques de lujo de alto nivel. Por lo tanto, diferentes negocios traerán diferentes estructuras de productos e imágenes de la tienda, y también afectarán la gestión posterior del personal y la gestión de servicios de la tienda y otros problemas.
3. Tareas de venta: El posicionamiento del distrito comercial incide directamente en la formulación y descomposición de las tareas de venta de la tienda. La cantidad de bienes necesarios para establecer la tarea será diferente y el rango de precios también será diferente, lo que afectará directamente el desempeño de ventas de toda la tienda. Por lo tanto, la decisión del distrito comercial es también la premisa y la más racional. base para establecer la tarea de ventas de la tienda. Por supuesto, la consecución de las tareas de ventas también está relacionada con el salario del dependiente, por lo que la selección del distrito comercial es realmente importante.
Servicios visuales
Una vez determinado el posicionamiento objetivo y el distrito comercial, el marketing visual de la tienda es un factor importante para determinar si sus consumidores ingresarán a la tienda, por lo que debe Utilice nuevas ideas Utilice ideas de marketing visual para atraer a su base de clientes y estimular sus compras impulsivas.
Operación de Marca
Abrir una tienda de ropa no es fácil, y gestionarla es aún más difícil Requiere gestión de producto, gestión de display, gestión de personal, gestión de postproducción, etc. Una tienda verdaderamente operativa debe tener ideas y cerebro operativos.
1. Gestión de la tienda Si una tienda quiere desarrollarse a largo plazo, entonces, como operador, necesita establecer un mecanismo completo de gestión de la tienda, tener un sistema de inventario completo, tener excelentes ejecutores de departamento y tener costos comerciales. La idea del control es tener un plan de desarrollo presupuestario anual. Todos estos están relacionados con el desarrollo futuro de la tienda.
2. Gestión de personal
Los buenos gerentes y empleados de tienda pueden hacer avanzar a toda la tienda de manera constante, pero como personal principal de la tienda, también necesitan un sentido de pertenencia. una necesidad de aprendizaje, por lo que no podemos pedir ciegamente a los empleados que paguen. Debemos darles la calidez del hogar, darles espacio para la promoción y tiempo para aprender, tener un sistema de recompensas y castigos y un sistema de trabajo razonables, y establecer un sistema más flexible. Mecanismo de competencia, para que pueda ser saludable y mantener las emociones psicológicas del personal de la tienda.
Los anteriores son los pasos necesarios para administrar una tienda de ropa. ¡Espero que sean útiles para los emprendedores!