Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas sobre la Ley de demolición - El gigante del envío urgente ha llegado a su fin: esta vez 12.000 empleados cambiaron de manos dos veces y se convirtieron en carne de cañón.

El gigante del envío urgente ha llegado a su fin: esta vez 12.000 empleados cambiaron de manos dos veces y se convirtieron en carne de cañón.

En los últimos años, el comercio electrónico se ha desarrollado rápidamente y la industria de entrega urgente derivada está en pleno apogeo. Varios gigantes conocidos de la entrega urgente, SF Express, son conocidos por su entrega rápida, tres enlaces y una entrega son confiables, Yunda es barato y JD Logistics realiza entregas puerta a puerta.

Justo cuando los principales gigantes de la entrega urgente están haciendo todo lo posible para aprovechar las oportunidades del mercado, muchas empresas de entrega urgente de segundo y tercer nivel que luchan por sobrevivir de repente se retiraron del escenario de la historia y prosperaron rápidamente. y alcanzó su punto máximo.

No hace mucho, Quanyi Express, conocida como la antigua empresa de entrega urgente en China continental, también dejó de operar. Aun así, después de que Jijia Express se convirtiera en cosa del pasado, la actitud de los espectadores ante el colapso de esta antigua empresa de entrega urgente del continente fue en realidad más confusa que conmocionada.

Las dudas del espectador: Las personas más mayores son las que menos saben. ¿Quién es Quanyi?

Jijia Express se fundó en 2000 y es la primera empresa de entrega urgente de China continental. Como uno de los primeros "comedores de cangrejos" en la industria de entrega urgente en China continental, Jijia Express cuenta con los recursos para clientes y los canales de distribución más completos del país.

Podría haberse convertido de un solo golpe en una empresa de entrega urgente de primer nivel en China continental, pero el viaje ha sido arduo y lleno de obstáculos. Siempre se ha quedado en la segunda y tercera línea y, para resolver sus propias dificultades, se ha comprometido con DHL, Youhe Daotong. Al final, no supo aprovechar la oportunidad para desarrollarse y se convirtió en carne de cañón en la industria del envío urgente.

No hace mucho, Quanyi envió una carta a los clientes, mencionando que Jijia Express estaba a punto de suspender sus servicios y recordaba a los clientes que estuvieran preparados para transferir el correo a otras compañías exprés. Hoy en día, con el rápido desarrollo de la entrega urgente, el colapso de una empresa de entrega urgente es definitivamente una noticia de última hora. Pero hasta que llegó la noticia de la suspensión de Jijia Express Company, la gente seguía diciendo que nunca había oído hablar de esta marca de entrega urgente.

Algunas personas incluso bromearon: "¿Es Quanyi una empresa hermana de Quanfeng Express?". Muchas personas también se lamentaron de que la primera vez que oyeron hablar de Unitop Express fue cuando su empresa quebró. Al mismo tiempo, SF Express, fundada muchos años después de Quanyi Express, se ha convertido en pionera en la industria de entrega urgente, como su nombre indica.

Hay que decir que todos los frutos por los que Quanyi ha trabajado tan duro a lo largo de los años se han perdido para otros debido al colapso de la empresa. Se siente bastante desolado que él esté "tomando la iniciativa" y. "confeccionar ropa de boda para otros".

Reseña: Antes de su declive, Unitop Express alguna vez fue el líder de la industria.

Desde su creación hasta la revisión histórica, Jijia Express ha existido silenciosamente con nosotros durante 19 años. En estos 19 años, Jijia Express ha pasado gradualmente de ser una empresa de mensajería integral formada por la fusión de 17 pequeñas empresas privadas de mensajería a una empresa de mensajería grande y mediana con 12.000 empleados en su apogeo.

Cuando se fundó la empresa, los esfuerzos de comercio electrónico aún estaban en su infancia y la competencia en el mercado nacional de entrega urgente no era feroz, lo que brindó una excelente oportunidad para el desarrollo y crecimiento de Jijia Express. Después de todo, con el apoyo total de 17 grandes jefes, Quanyi ha construido intensamente una red comercial a nivel nacional en un corto período de tiempo y ha establecido más de 100 puntos de venta en esta red comercial.

Tal vez esto no sea algo raro ahora, pero definitivamente fue un gran problema en la industria de entrega urgente hace más de diez años.

Después de varios años de desarrollo y acumulación, el alcance comercial de Jijia Express ha seguido expandiéndose. Además del transporte nacional de vehículos de larga distancia al comienzo de su establecimiento, el desarrollo del negocio de entrega urgente nacional también cubre la entrega urgente al día siguiente, la entrega urgente internacional, la entrega urgente en camiones, etc.

Con el fin de expandir el negocio internacional de transporte aéreo urgente, Jijia Express Company compró 10 aviones de transporte y los puso en operaciones de entrega aérea urgente, y estableció centros de distribución urgente y centros de transbordo en muchas ciudades de primer nivel en el país y en el extranjero, formándose gradualmente Con una red integral de servicios exprés relativamente madura, Jijia Express realmente ha viajado al mundo en un solo paso y rápidamente se ha convertido en un líder en la industria nacional de entrega exprés.

No sorprende: no importa cuán poderosos sean los rivales de la industria, no pueden competir con Quanyi, que está llena de lagunas.

Si no avanzas, retrocederás. La selección natural y la supervivencia de los más aptos son las leyes de supervivencia que nos enseña la marea de los tiempos. ¿Cómo podrías predecir desde el principio que el líder de tu industria moriría? En la era de Quanyi Express, los dividendos del comercio electrónico aún no se han aprovechado y la mayoría de los usuarios de Quanyi Express son grupos y no individuos.

Desde este punto de vista, no es de extrañar que Unitop Express no sea conocido por la mayoría de la gente.

Pero cuando se trata de por qué Unitop Express declinó debido a la falta de resistencia, se puede ver en el análisis de su modelo operativo que todas las entidades en declive tienen sus propias experiencias de lagunas y errores.

17 accionistas 17 corazones

Como se mencionó anteriormente, Jijia Express Company se formó mediante la integración de 17 pequeñas empresas privadas de mensajería. Hay 17 jefes en una determinada empresa, todos los cuales son accionistas de la empresa. Todos pueden ejercer la autoridad para tomar decisiones. Un pastel grande se dividió en 17 partes, pero la cola era demasiado grande para caerse. La dispersión de responsabilidades y derechos ha afectado en gran medida la exactitud del juicio y la toma de decisiones por parte de la alta dirección de la empresa.

Si una persona no se sirve a sí misma, será destruida por el cielo y la tierra. Incluso al principio, todos trabajaron duro para construir una gran empresa con un objetivo, pero después de que llegaron todas las dificultades y alegrías, fue una situación embarazosa en la que no podíamos compartir las alegrías y las tristezas. Todo el mundo quiere un trozo del pastel, todo el mundo quiere ser el mayor beneficiario. Así que no hay duda de que después de usar su propia sangre y carne para enriquecerse y maximizar sus propios intereses, el propio Quanyi Express se convirtió en la víctima más inocente de este juego de poder.

Estos 17 accionistas son todos élites. ¿Quién nunca ha sido jefe y ha tomado decisiones? Pero eso es todo. Pensé que UniExpress podría prosperar bajo el liderazgo de 17 figuras influyentes, pero al no poder completarlo, se convirtió en el comienzo de su declive. Cada uno tiene sus propias opiniones sobre el funcionamiento y la gestión de la empresa y nadie puede convencer a nadie, por lo que si no está de acuerdo, renunciará.

Con el tiempo, todo el mundo sólo quiere ganar más dinero para sí mismo. Imagínense, si la alta dirección de una empresa está pensando en cómo recuperar rápidamente su parte de dividendos y no pueden formar un equipo central para buscar el futuro de la empresa, entonces no está lejos de desmoronarse.

Efectivamente, menos de seis años después de la fundación de la empresa, varios de los 17 accionistas ya no podían quedarse quietos. En 2004, la empresa comenzó a integrar accionistas, aumentando el número de los 65.438+07 originales a 9. Sin embargo, la consolidación de accionistas no resuelve el problema fundamental de Quanyi. En menos de dos años, los dos accionistas establecieron su propia empresa de mensajería y transfirieron todos los activos de la empresa de mensajería a su empresa recién creada.

Como dice el refrán, "cuando el muro cae, la gente lo derriba". Otros accionistas también quisieron distanciarse de sí mismos y comenzaron a vender sus acciones en Unitop Express. Quanyi estaba en peligro.

Falta de planificación de desarrollo y oportunidades perdidas

Los ejecutivos de Jijia Express están obsesionados con cómo obtener mayores dividendos para ellos mismos, independientemente de los planes futuros de la empresa. El mayor error en la toma de decisiones desde que se fundó la empresa fue perder la oportunidad de aprovechar los dividendos del comercio electrónico. En 2003, Taobao de Jack Ma creció rápidamente y el potencial de dividendos del comercio electrónico era inconmensurable.

Los visionarios Santong y Yida en ese momento aprovecharon la oportunidad, se agarraron firmemente a los muslos del comercio electrónico, recurrieron a la entrega urgente y cooperaron con éxito con Taobao, alcanzando la cima de ganar dinero todos los días. y arraigarse con éxito en la entrega urgente del comercio electrónico, logrando un crecimiento vertiginoso. En ese momento, Quanyi estaba profundamente involucrado en la lucha por los intereses de los accionistas y su negocio general todavía era el transporte expreso de vehículos completos, al igual que los equipos de transporte ordinarios. No podía culpar a su oponente por ser demasiado fuerte, sólo podía culparse a sí mismo por ser demasiado descuidado.

Al haber perdido el dividendo de alta velocidad del comercio electrónico, Quantong Express está en deterioro. Después de comprometerme con Youhe Daotong, una vez más cometí un error al tomar una decisión. Sin conocer la situación básica de la empresa, es fácil concluir que centrarse en la entrega urgente aérea de alta gama inevitablemente competirá con SF Express. La llamada cuota de mercado es simplemente quién tiene más dinero.

Obviamente, para llegar a la cima, SF Express ha hecho todo lo posible, como si nunca se rendiría hasta derrotar a su oponente. En comparación, Quan Yi no se mostró tan optimista al mirar a la gente debajo de la cerca. Le falta confianza y fuerza, pero insiste en que lo abofeteen y lo engorden, y no hay nada mejor que esto. Corrió a casa y casi se arruina.

El posicionamiento de la entrega urgente directa ha provocado que Quanyi sufra una gran pérdida. De hecho, la entrega urgente directa puede controlar eficazmente la calidad del servicio, pero también se basa en una sólida fortaleza financiera. La decisión ciega de Yu y Daotong vuelve a poner a Quan Yi en desventaja.

Espero que los patrocinadores financieros puedan cambiar el rumbo.

Después de vivir la pesadilla de los accionistas al borde de la quiebra, Quanyi Express inició una ola de autorrescate ciego. Primero, se vendió a DHL Express. Como sucesora, DHL abandonó su lucha poco después de hacerse cargo del desastre y luego se confió a Jin Hedaotong. El fuerte deseo de Quanyi Express de sobrevivir lo obligó a dejar su postura y rápidamente aferrarse a los poderosos.

Sin embargo, no es fácil con el maestro. El requisito previo para llamar la atención del propietario es cuánto valor y beneficio puede aportarle.

Pero Jijia Express obviamente no consideró este problema. Estaba tan obsesionado con su dueño que el dueño estaba perdido. Cambió de dueño dos veces y no pudo salvarse.

El caso de Jijia Express invita a la reflexión. Una buena mano recibió un golpe. Podría haber encontrado la posición correcta y aprovechar la oportunidad para volar hacia el cielo, pero al final, debido a varias razones inevitables, debo decir que un intento tan fallido realmente no valió la pena.

No importa cuán grande o pequeña sea una empresa, primero necesita aclarar su posicionamiento, y aquellos que entienden la actualidad son los que toman el control. O encuentra temprano un respaldo estable y confiable y se adquiere en las mejores condiciones para buscar un desarrollo a más largo plazo, o aprovecha sus propias ventajas y proporciona servicios sofisticados para formar un ecosistema estable que puede ser controlado por sí mismo, en lugar de un superior. Al final, ambos extremos no lograron complacer a Reed y al final tuvo que ser eliminado por el mercado.