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¿Qué significa salario laboral y cómo calcularlo?

Se refiere al coeficiente laboral determinado en función de los derechos laborales, responsabilidades, intensidad laboral, condiciones laborales, habilidades laborales, importancia, factores de seguridad y otros factores de evaluación como base para el pago del salario. se basa en la posición del puesto de transferencia. Un sistema de pago de salarios que se convierte en el único o principal estándar para el pago de salarios. La fórmula para calcular el salario posterior es la siguiente: SK × (1 N × Q; S salario posterior; K - la base salarial del nivel laboral; N - el número de niveles laborales en el nivel laboral; Q - el coeficiente de diferencia de grado .

1. Salario laboral ¿Qué significa?

El salario laboral se refiere a los factores de evaluación como derechos laborales, responsabilidades, intensidad laboral, condiciones laborales, habilidades laborales, importancia (criticidad). al producto, calidad, cantidad), factor de seguridad, etc. El coeficiente de puesto es la base para el pago de salarios, y el monto del salario se transfiere en función del puesto. El puesto se convierte en el único o principal estándar para el pago de salarios. El sistema de salario por puesto es un método de gestión salarial que es consistente con el sistema empresarial moderno. Mejor distribución de incentivos

2. Ventajas y desventajas del salario por puesto

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(1) El sistema salarial de los puestos es relativamente justo. Basado en un análisis de puestos estandarizado, el valor de cada puesto se determina mediante la evaluación del puesto para garantizar que la equidad interna en la distribución de los salarios se pueda lograr a través del mercado objetivo; encuestas sobre puestos clave.

(2) Simple, fácil de entender y altamente operable. El sistema de salario laboral aclara el monto del salario de cada puesto, lo que hace que sea fácil de entender y aceptar para los empleados, y puede aumentar. la transparencia del salario; el sistema salarial laboral es fácil de operar y fácil de mantener

(3) Fácil de evaluar Debido a que las responsabilidades laborales son claras y las responsabilidades y los derechos coinciden, la evaluación del desempeño de. los empleados son fáciles de promover y lograr resultados.

(4) El costo es controlable y bajo, el estándar salarial es claro y el establecimiento del trabajo está determinado, por lo que es relativamente preciso y fácil calcular el salario laboral. Además, debido a que no hay recompensa por las habilidades que exceden los requisitos del trabajo, el costo salarial es relativamente bajo.

La implementación del sistema de salario laboral requiere que las empresas tengan una cierta base de gestión: primero, ser. ser capaz de dividir los puestos de la empresa en secuencias y niveles apropiados, ser capaz de hacer coincidir claramente las responsabilidades y derechos de cada puesto y tener una identificación clara de las calificaciones de cada puesto, en segundo lugar, ser capaz de identificar las habilidades y la calidad de los empleados; Colocar a las personas adecuadas en los puestos adecuados para minimizar el fenómeno del "desperdicio de talento" y el "refuerzo de talento"

2. El sistema salarial basado en el trabajo también tiene las siguientes deficiencias:

(1) El sistema de salario laboral requiere la combinación de responsabilidades y derechos. Los empleados en un puesto específico a menudo solo se concentran en el trabajo de su propio puesto y generalmente son indiferentes al trabajo fuera de su ámbito de responsabilidad. de un ambiente de equipo.

(2) Falta de flexibilidad Dado que el sistema salarial laboral tiene regulaciones claras sobre el monto salarial de cada puesto, no es lo suficientemente flexible en su funcionamiento. >(3) El alcance de uso es limitado. Existen ciertas limitaciones. El sistema de salario basado en puestos es adecuado para la mayoría de los trabajos, pero existen algunos problemas con el uso del sistema de salario basado en puestos para ciertos puestos intensivos en conocimiento y puestos que. requieren una gran experiencia (como abogados, diseñadores, consultores, etc.) Para trabajos de naturaleza similar, aunque los puestos son los mismos, el valor creado por diferentes ocupantes del puesto puede ser muy diferente La implementación del salario basado en el trabajo. El sistema plantea un desafío al objetivo de equidad en la remuneración.

Base legal:

Artículo 90 de la "Ley de Contrato de Trabajo"

Si un empleado viola esto. ley para rescindir el contrato de trabajo, o viola las obligaciones de confidencialidad o las restricciones de competencia estipuladas en el contrato de trabajo, causando pérdidas al empleador, éste será responsable de la compensación (las normas de arbitraje interno vigentes en la provincia de Guangdong exigen que si un empleado se va sin él). decir adiós y causa pérdidas, el empleador debe soportar la carga de la prueba). Por lo tanto, el empleador tiene derecho a exigir responsabilidad legal a los empleados que se van sin despedirse, pero la premisa es que debe haber pruebas de que el empleado ha perdido decenas de millones de dólares.