¿Estrategias de control y gestión de calidad durante la fase de construcción de proyectos de construcción?

La gestión de proyectos de construcción se refiere principalmente al uso de ciertas habilidades y métodos en las actividades del proyecto para que las actividades del proyecto puedan maximizar los beneficios con recursos limitados. El control de calidad y la gestión de los proyectos de construcción son complejos y no se pueden completar de la noche a la mañana, por lo que los departamentos pertinentes deben centrarse en vínculos de gestión clave, como la planificación integral, la gestión dinámica y la coordinación, para mejorar eficazmente la calidad general y el nivel de gestión. . Se puede ver que es de gran importancia práctica discutir estrategias de gestión y control de calidad en la gestión de proyectos de construcción.

1 Descripción general del proyecto Este artículo solo toma como ejemplo un edificio comercial en la provincia de Fujian, mi país, para analizar el control de calidad y la gestión de los proyectos de construcción. El área total de este edificio comercial es de 46.000 metros cuadrados. Metros Está compuesto por el Edificio No. 1 y el Edificio No. 2 están compuestos por el mismo edificio El Edificio No. 1 tiene 13 pisos y el Edificio No. 2 tiene 15 pisos. Ambos edificios son a base de pilotes rotativos y tapas más cajas. Este edificio comercial Los siguientes tres pisos son estructuras de armazón, mientras que los pisos restantes son principalmente estructuras de corte de armazón. 2 Control de calidad y estrategias de gestión en la etapa de preparación previa a la construcción 2.1 Fortalecer la gestión de los vínculos de adquisición de materiales El personal del proyecto de construcción debe cumplir con la compra de materiales para los proyectos de construcción, de modo que los materiales de construcción adquiridos puedan cumplir con los requisitos de la construcción. Dado que la calidad de los materiales de construcción vendidos en el mercado chino varía, el departamento de compras debe comparar precios al comprar materiales y elegir vendedores con alta calidad y buena reputación. Además, los departamentos pertinentes también deben inspeccionar los materiales que ingresan al sitio para verificar si el grado y el tipo de barras de acero, materiales de cemento, contenido de humedad de arena y grava y diámetro de agregado cumplen con los requisitos de resistencia de la construcción. 2.2 Fortalecer el diseño organizacional del plan de construcción El diseño organizacional del plan de construcción es la base para garantizar la construcción del proyecto de construcción. Antes del diseño del dibujo, el personal de construcción debe realizar inspecciones en el sitio para comprender al personal y la tecnología de la construcción. , fondos y maquinaria requerida durante el proceso de construcción. Consideración integral de los materiales, etc., con el fin de hacer arreglos y planes razonables para enlaces específicos en el proceso de construcción, asegurando así que se desarrolle el trabajo de control y gestión de calidad en la gestión del proyecto de construcción. en una dirección estandarizada y científica. 2.3 Fortalecer la revisión conjunta de planos Debido al gran volumen de proyectos de construcción, los problemas de presupuesto, proporción de materiales, etc. son inevitables al diseñar planos. La revisión de planos puede descubrir rápidamente problemas en el diseño de planos y tomar las medidas adecuadas. oportunamente para corregir problemas en los dibujos. Se pueden tomar las siguientes medidas para fortalecer la revisión conjunta de los planos. En primer lugar, el personal debe garantizar que el proceso de construcción sea coherente con los aspectos específicos del diseño del dibujo. Los diseñadores no pueden diseñar los dibujos basándose en su propia experiencia ni copiar los diseños de otras personas. Deben asegurarse de que el personal técnico involucrado en la construcción. cumplir con los requisitos ambientales de construcción locales, garantizando así la seguridad de la construcción. En segundo lugar, en el diseño de la revisión conjunta de los planos, el cálculo de las especificaciones y variedades del diámetro de la tubería debe ser consistente con las condiciones de construcción para evitar grandes conflictos profesionales durante la instalación del equipo, mejorando así efectivamente la eficiencia de la construcción. 3 Control de calidad y estrategias de gestión durante la etapa de construcción 3.1 Fortalecer la gestión de proyectos ocultos Al diseñar la ingeniería estructural del edificio comercial en la provincia de Fujian, hubo muchos proyectos ocultos involucrados. Fortalecer la gestión de proyectos ocultos tendrá un impacto positivo en la. proyecto de construcción. El vínculo de liquidación de finalización tiene una importancia práctica importante y afecta la precisión del costo del proyecto hasta cierto punto. A juzgar por el estado de construcción de este proyecto, es necesario verificar si la profundidad y el ancho del suelo cumplen con los requisitos de diseño de los planos de construcción durante el proceso de inspección de la zanja del proyecto de construcción. Después de eso, la unidad de construcción debe desempeñar un papel de vínculo entre ellos. departamentos para gestionar de forma colaborativa enlaces específicos en el proceso de construcción. Además, durante el período de construcción, se debe revisar el número y especificaciones de las barras de acero durante el proceso de construcción, y los trabajadores de la construcción deben verificar si existe algún desplazamiento del concreto antes de verter el concreto. Es necesario hacer correcciones a tiempo. 3.2 Fortalecer la gestión de la construcción de concreto Al construir concreto en proyectos de construcción, es necesario fortalecer el control de los puntos clave de la construcción. La tecnología de construcción de concreto específica se muestra en la Figura 1.

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