¿Quién conoce a Bai Guozhou?

Bai Guozhou: experiencia en la creación de promoción de estudio después de bajar a la mina más de 8.000 veces sin incidentes 25 de agosto de 2009 06:43 Dongfang Jinbao □Reportero de Jinbao Chen Liang reportero en prácticas Jing Yingyi 38 años minero común En los últimos 22 años, ha estado trabajando en la mina durante aproximadamente 350 días cada año; ha estado en la mina más de 8.000 veces y ha entregado más de 8.000 certificados de seguridad de producción; ha sido líder de escuadrón durante 21; años y ha liderado a más de 230 hermanos sin una sola lesión relacionada con el trabajo; sus acciones y su resumen del “Método de Gestión de Equipos” han sido elogiados por el Viceprimer Ministro del Consejo de Estado, la Administración Estatal de Seguridad Laboral y los líderes de Henan; Provincia, y ha sido estudiado y promovido por muchas minas de carbón nacionales. Se trata de Bai Guozhou, ganador de la Medalla Nacional del Trabajo del Primero de Mayo y líder del Cuarto Equipo de Desarrollo de China Pingmei Shenma Energy and Chemical Group Seven Star Company. ●Cuando los trabajadores llegan al trabajo, primero buscan un “mensaje de tiza”. El equipo de desarrollo es el equipo pionero subterráneo. Sin el equipo de desarrollo para cavar túneles, los mineros del carbón no tendrían dónde excavar carbón. El 20 de agosto conocí a Bai Guozhou por primera vez. A primera vista, su rostro claro y limpio no tiene nada que ver con el de un hombre que trabaja en la mina. Pero cuando le estreché la mano, los duros callos de mis manos demostraron que eran las manos de un trabajador de producción de primera línea. La cara bonita proviene de pasar 350 días al año bajo tierra; los callos duros provienen de 22 años de perforar agujeros, hacer voladuras y cavar túneles. Cada vez que Bai Guozhou baja a un pozo, comienza con un juramento de seguridad. En la sala de conferencias del Cuarto Equipo de Desarrollo de Seven Star Company, 16 personas del equipo de Bai Guozhou se estaban preparando para bajar a la mina. Bai Guozhou estaba sentado en la primera fila y detrás de él había 15 mineros de la clase. Después de que Guo Liuqi, capitán del Cuarto Equipo de Desarrollo, presidiera la reunión previa al turno, el líder del escuadrón Bai Guozhou llevó a todos los trabajadores de la clase a levantar la mano derecha y hacer un juramento de seguridad: ser una persona intrínsecamente segura, trabajar en una posición intrínsecamente segura, para la felicidad de la familia, para el desarrollo de la empresa, valore la vida y nunca viole las regulaciones. Esta ceremonia sagrada nunca se ha realizado desde que Bai Guozhou se convirtió en líder del equipo. Después de prestar juramento, Bai Guozhou y sus compañeros de trabajo se pusieron su ropa de trabajo, se subieron a la jaula, bajaron al pozo de 273 metros de profundidad, luego tomaron un tranvía y caminaron más de 2.000 metros hasta el lugar de trabajo. Bai Guozhou revisó cuidadosamente uno por uno los peligros ocultos de acuerdo con el requisito de "no menos inspección antes del trabajo" en la política de "tres no menos" en la que ha insistido durante muchos años. Cuando descubrió el problema, inmediatamente sacó un trozo de tiza de su bolsillo y, usando la luz de su casco, escribió en un lugar cercano y visible: La rueda inferior también necesita excavación. "Para ser responsable de uno mismo, de sus hermanos y de su trabajo, siempre debe tener en cuenta que 'la seguridad es lo primero'". Cada vez que trabaja, tiene una costumbre: después de llegar al lugar de trabajo, siempre comienza desde el amortiguador. cabrestante, desde la oruga y el rastrillo hasta la superficie de trabajo, inspecciónelos cuidadosamente uno por uno, sin perder nunca un peligro oculto. Donde trabaja el equipo de Bai Guozhou, "mensajes de tiza" como los anteriores se pueden ver en todas partes en instrumentos y tableros de cemento. Con el tiempo, los "mensajes de tiza" de Bai Guozhou se han convertido en un paisaje único en el área de trabajo de su equipo y en el. Los trabajadores también han desarrollado el hábito de seguir el hábito de "dejar un mensaje con tiza" cuando llegue al trabajo, lidiar con los peligros ocultos que encontró Bai Guozhou y luego borrar el mensaje con tiza del líder del escuadrón antes de hacer otras cosas. ●El equipo que dirigió formó la "Academia Militar Whampoa" de seguridad. Durante entrevistas con Seven Star Company, muchos líderes de equipo que habían trabajado en el equipo de Bai Guozhou dijeron a los periodistas que en sus más de diez años de trabajo subterráneo, todos los métodos para el trabajo de seguridad eran buenos. Provino de las palabras y los hechos de Bai Guozhou. Como capataz en el nivel más bajo, Bai Guozhou no solo garantiza una producción segura, sino que también se preocupa por toda la clase como un hermano mayor. Una de las palabras de las que habla es: "Liderar bien el equipo y mantener a todos a salvo es mi mayor objetivo". "De lo contrario, no podría explicárselo a las familias de mis hermanos". "Ambos fuimos entrenados por el líder del escuadrón Bai", dijeron los hermanos Hu Huixuan y Hu Huizhao. El hermano Hu se unió a la mina en febrero de 2002 y fue asignado a la clase de Bai Guozhou. Bai Guozhou partió de los requisitos más básicos como no usar ropa de fibras químicas, no beber alcohol y descansar bien al bajar al pozo. Lo siguió cuando bajó al pozo y lo acompañó cuando subió al pozo. Le enseñó paso a paso el trabajo, perforando agujeros, disparando armas, sosteniendo y levantando andamios, sin reservas. Los hermanos Hu, que estaban dispuestos a aprender y eran expertos, pronto se convirtieron en expertos en producción y seguridad. Menos de tres años después de unirse a la mina, el equipo nombró a los hermanos Hu como subdirectores de escuadrón. En 2006, Hu Hui fue transferido al primer equipo de desarrollo como líder de escuadrón; en 2007, Hu Hui fue transferido al tercer equipo de excavación como líder de escuadrón.

Ye Zhenli, Xing Chaoli, Song Desong, Xue Erhai... Bajo la capacitación de Bai Guozhou, 13 personas del equipo se han convertido en líderes de equipo. Estos 13 líderes de equipo ahora están aportando la buena experiencia de Bai Guozhou en producción de seguridad al nuevo equipo. No ha habido incidentes de seguridad en el equipo bajo la dirección del líder. En los últimos 20 años, más de 230 trabajadores han trabajado con el Sr. Bai Guozhou y nunca ha habido un solo accidente con lesiones menores que implique tocarse las manos o lesionarse los pies. En Qixing Company, el equipo de Bai Guozhou es respetado por todos como el "equipo de seguridad" y la "Academia Militar Whampoa" para la producción de seguridad. ●Crear un estudio especialmente para promover la experiencia en seguridad. “El aprendizaje continuo, el progreso y la mejora de la calidad son las armas mágicas que me mantienen alejado de los accidentes y garantizan la seguridad. En los 22 años desde que trabajó en la mina de carbón, Bai Guozhou lo ha hecho”. Dominó sistemáticamente los principios de funcionamiento de más de 10 tipos de trabajos subterráneos a través del autoestudio y cuestiones operativas, convirtiéndose en un generalista en la producción de seguridad subterránea. Ahora, Bai Guoyi posee cinco certificados de operación laboral: certificado de puesto de líder de equipo, certificado de operador de tranvía, certificado de operador de cabrestante, certificado de conductor de rastrillo de cangilones y certificado de conductor de transportador raspador. Se puede decir que tiene "dieciocho tipos de habilidades en artes marciales". Muy competente". En el concurso técnico organizado por Seven Star Company en 2005 y 2007, ganó dos veces el primer lugar en fumigación de anclas y fue contratado por la empresa como técnico jefe de fumigación de anclas. Debido a su destacada labor, pasó de ser un trabajador migrante a un trabajador formal y se unió con honores al Partido Comunista de China. Precisamente por su gran conciencia de la seguridad independiente y el espíritu de aprendizaje continuo y mejora de la calidad, Bai Guozhou creó el milagro de la producción segura. Xu Jinkui, secretario del Comité del Partido de la Compañía Qixing, dijo que Bai Guozhou es una persona trabajadora. En sus muchos años de trabajo de gestión de equipos, ha explorado constantemente nuevos métodos y ha resumido y perfeccionado el método de orientación conceptual, antes del turno. método de etiqueta, método de manejo de instrucciones y peligros ocultos "tres no-no" Los "Nueve métodos de gestión de seguridad del equipo", como el método de investigación, el método de ajuste físico y mental "Tres deben hablar", los "Tres rápidos y tres diligencias". "método de gestión en el sitio, el método de asistencia mutua y protección conjunta, el método de transferencia de turno oral con los dedos, el método de armonía familiar, etc., e insiste en implementar estos métodos de gestión. Aplicándolo a la práctica de producción, finalmente creó un milagro de seguridad. producción durante 22 años. Durante la entrevista, "Bai Guozhou Studio" se arraigó en el sindicato de Qixing Company. La empresa instaló una gran oficina. Los "Nueve métodos de gestión de seguridad del equipo" resumidos por el equipo de Bai Guozhou están colgados en la pared. Los líderes de equipo de la empresa se organizan periódicamente para venir aquí para discutir, aprender e intercambiar experiencias, y utilizar los métodos de Bai Guozhou para armar a todos los trabajadores de primera línea en la mina.