Muestras seleccionadas de tesis de graduación de administración de propiedades

La especialización en administración de propiedades es una especialización emergente en la educación vocacional superior, pero aún no está muy madura y necesita una mejora continua. La siguiente es una tesis de graduación en administración de propiedades que recomiendo como referencia.

Tesis de grado en gestión inmobiliaria parte 1: "Aplicación de los sistemas de información en la gestión inmobiliaria"

1. El papel de los sistemas de información de gestión inmobiliaria

(1) Bueno Visibilidad y controlabilidad

La informatización de la gestión de propiedades ayuda a establecer procesos comerciales estandarizados y razonables, aclarar las responsabilidades de los diferentes puestos, garantizar el desarrollo eficiente de los negocios relacionados y evitar en la medida de lo posible problemas de gestión. Insuficiencias y efectos adversos. La combinación de factores humanos permite a las empresas tener una eficiencia operativa más ideal, lo que en última instancia ayuda a las empresas a tomar la iniciativa en una competencia de mercado cada vez más feroz.

(2) Admite consultas rápidas integrales

La gestión de propiedades implica una gran cantidad de información (como información inmobiliaria, etc.). Si se utiliza la clasificación manual, lo hará. No sólo supone una gran carga de trabajo, sino que también es bastante engorroso. La búsqueda de información inmobiliaria suele llevar mucho tiempo. El sistema de información se puede utilizar para realizar consultas estableciendo diferentes condiciones y categorías (como nombre del propietario, número de habitación, área, etc.), lo cual es rápido y preciso, lo que mejora en gran medida la eficiencia de la consulta [1].

(3) Archivos completos de servicios de ingeniería

En el trabajo de administración de propiedades, es necesario gestionar los servicios de ingeniería (como mantenimiento, etc.). El sistema de información puede recopilar y organizar archivos de servicios de ingeniería, lo que proporciona una gran comodidad para que los gerentes comprendan el estado actual de manera oportuna y les ayuda a planificar científicamente sus horas de trabajo.

(4) Cálculo automatizado de diversos gastos

En la gestión de propiedades, el cálculo y la organización de diversos gastos son una de las tareas principales, pero existen muchas partidas de gastos, junto con la cálculo El método es engorroso y, si se utiliza el modo manual, es fácil cometer errores y requiere mucho tiempo y mano de obra. El sistema de información no sólo tiene una velocidad de cálculo rápida, sino que también tiene una alta precisión, lo que facilita el cálculo y la organización de los gastos relacionados.

(5) Establecer una base sólida para la toma de decisiones

El sistema de toma de decisiones en el sistema de información de administración de propiedades puede realizar un análisis integral de datos relevantes, de modo que los tomadores de decisiones puedan tomar decisiones basadas en un gran número de Los más razonables se seleccionan de los planes de toma de decisiones y guían a la empresa para implementar acciones de gestión científica.

2. Principales módulos funcionales y operaciones del sistema de información de gestión de propiedades

(1) Datos básicos

El módulo de datos básicos se compone principalmente de tres módulos principales , a saber, módulo de organización, módulo de personal y módulo de información auxiliar [2]. El módulo de organización puede definir diferentes estructuras organizativas (como la oficina central, etc.), el módulo de empleados puede definir y gestionar la información de los empleados bajo diferentes estructuras organizativas y el módulo de datos auxiliares puede definir datos auxiliares relevantes (como la estructura del edificio, etc.). ). Utilizando el módulo de datos básicos como herramienta, se pueden recopilar y organizar diversos datos básicos, sentando una base sólida para que las empresas de administración de propiedades establezcan una arquitectura de información. Al inicializar el sistema, la empresa de administración de propiedades generalmente se planifica en tres niveles: la oficina central, las empresas regionales y las oficinas de administración para las áreas residenciales ordinarias, generalmente se establecen tres niveles de oficinas de administración. Se completa la estructura. Después de la configuración, la información del personal correspondiente se puede configurar aún más en diferentes organizaciones [3].

(2) Gestión de bienes inmuebles

El módulo de gestión de recursos inmobiliarios contiene principalmente la siguiente información: (1) Información del área de gestión (2) Información del edificio (3) Información de la habitación; (4) Información del estacionamiento, etc.[4]. La información anterior se resume y organiza según diferentes categorías, se forma en una tabla de Excel y luego se importa al sistema de información para lograr la preparación inicial de los datos. Mientras gestiona bienes raíces, también puede realizar operaciones de aceptación de bienes raíces, lo que facilita que las empresas de administración de propiedades acepten proyectos de manera más eficiente y administren los resultados de la aceptación. Este módulo también tiene una función más importante, que es la de gestionar los fondos de mantenimiento de las casas públicas. Puede registrar claramente la información del fondo de mantenimiento de las casas públicas correspondiente a cada hogar, mejorando eficazmente la normativa de la gestión de los fondos de las empresas de gestión de propiedades.

(3) Gestión de relaciones con el cliente

Cuando las empresas de administración de propiedades realizan trabajos de atención al cliente, no pueden prescindir del soporte del módulo de gestión de relaciones con el cliente. Con la ayuda de este módulo, no solo se puede establecer un perfil de cliente con información relativamente completa y gestionar información importante como los nombres, datos de identidad e información de contacto de todos los residentes, sino que también se puede crear un perfil completo de los miembros de la familia. establecidos para cada cliente. Para proyectos integrales representados por edificios de oficinas, el sistema de información puede registrar la información de propietarios e inquilinos en detalle, lo que proporciona una gran comodidad para el trabajo de gestión relacionado. A través del "servicio al cliente", se pueden despachar razonablemente los servicios internos y también se puede realizar la gestión de quejas y la gestión de la decoración. Con la ayuda de la función de seguimiento del sistema, podemos gestionar diversos servicios, hacer un buen trabajo en la comunicación interna y resolver de forma rápida y eficaz diversas solicitudes de servicios razonables presentadas por los clientes, mejorando así gradualmente la satisfacción del cliente [5].

(4) Gestión de cargos

El llamado módulo de gestión de cargos se refiere a un módulo funcional para que las empresas de administración de propiedades administren varios cargos. Todos los elementos y estándares de cargos se pueden personalizar según sea necesario. . Hay cuatro categorías principales de tarifas cobrables: tarifas regulares, tarifas de lectura de medidores, tarifas de espacio de estacionamiento y tarifas temporales. Tomando una habitación individual como unidad, aclare los cargos a pagar por cada habitación en el mes. Para aquellos estándares de cobro más especiales, se permite establecerlos por separado. Después de configurar los estándares de cobro correspondientes, puede realizar la operación "Generar cargos". cada mes. Tomando como ejemplo los cargos de agua y electricidad, después de realizar operaciones de lectura remota de medidores en medidores de agua y electricidad, se forman datos en Excel y luego se importan al módulo de gestión de cargos para formar tarifas de lectura de medidores [6]. El aviso de pago se puede configurar de forma personalizada e imprimir. Existen tres métodos de pago principales: pago en efectivo, cobro bancario y pago por adelantado. Luego de que el cobrador de peaje realice la operación de "pago" en el módulo de gestión de cobro, las tarifas a pagar se incluirán automáticamente en las tarifas pagadas. Al mismo tiempo, también se podrán imprimir las facturas correspondientes. Para el módulo de gestión de cobros, también proporciona diferentes tipos de consultas y servicios estadísticos. Los más comunes incluyen cuentas por cobrar actuales, atrasos pasados ​​y cobros anticipados entre las cuentas por cobrar del período actual. Solo es necesario ejecutar "informe de estadísticas". una operación.

(5) Mantenimiento del sistema

El módulo de mantenimiento del sistema incluye principalmente tres funciones principales: gestión de roles, gestión de usuarios y reinicio del sistema. La función de gestión de roles puede apuntar a diferentes roles y establecer las funciones y permisos de datos bajo sus nombres. La función de gestión de usuarios permite la definición de roles de usuario. Se puede establecer un mecanismo de autorización más flexible y completo a través de las dos funciones mencionadas anteriormente. El personal del proyecto solo puede operar con información relacionada con sus propios proyectos, y los gerentes de diferentes niveles pueden realizar las operaciones correspondientes después de haber sido autorizados.

(6) Informatización del mantenimiento y operación de equipos

Ingrese una gran cantidad de datos relacionados con equipos e instalaciones en el sistema de información para formar una gran base de datos. El sistema genera estilo tarjeta. y procedimientos operativos lineales basados ​​en los datos para garantizar que el personal de Transporte realice operaciones estandarizadas de acuerdo con rutas establecidas, y los registros de operación se transmitan al sistema en tiempo real, se generen y analicen datos, y los equipos e instalaciones también se incluyan en la gestión de la información de la propiedad.

3. Cómo se pueden aplicar mejor los sistemas de información a la gestión de propiedades

(1) Apoyo del gobierno y la industria

Los gobiernos y departamentos de la industria relevantes deben prestar atención a la papel de los sistemas de información en Aplicar en la administración de propiedades e implementarlo en acciones reales, organizar unidades de construcción, unidades de investigación y otras unidades relacionadas para formular estándares de la industria para sistemas de información de administración de propiedades, aclarar el contenido de implementación específico y basarse en situaciones específicas para permitir la existencia de posicionamiento múltiple, satisfaciendo así mejor las necesidades reales de diferentes grados y tipos de escalas de inversión. Además, los departamentos gubernamentales deben formular e implementar políticas y regulaciones coordinadas de apoyo basadas en una perspectiva de nivel superior, romper barreras administrativas, promover la transformación social de los cargos relacionados, formular un plan de desarrollo de la informatización para la gestión de la propiedad urbana y aclarar aún más la escala. y el tipo de sistema de información de gestión de propiedades le proporcionan varios recursos de apoyo, promoviendo así que el sistema de información se aplique mejor al sistema de gestión de propiedades y sirviendo a la construcción y desarrollo de comunidades de propiedades inteligentes modernas [7].

(2) Apoyo a los desarrolladores

Cuando los desarrolladores planifican proyectos, deben aclarar completamente el posicionamiento de la vivienda en el mercado, es decir, proporcionar qué calidad de vivienda a qué grupos sociales. Preocupaciones comunes de los compradores de viviendas en la administración de propiedades, podemos determinar las funciones que debe tener el sistema de información de administración de propiedades. Si faltan los enlaces de investigación previa necesarios, habrá funciones excesivas o funciones incompletas. Al mismo tiempo, también debemos basarnos en la demanda del mercado, realizar un análisis racional de nuestras propias capacidades de inversión, consultar opiniones razonables de diversos aspectos, como la gestión inmobiliaria, e invitar a empresas profesionales de gestión inmobiliaria a realizar una planificación sistemática y eficiente, combinada con el posicionamiento específico en el mercado del proyecto para estudiar sus cuestiones de gestión de propiedades basadas en la información, no solo debemos considerar la economía y la confiabilidad del proyecto, sino también el desarrollo sostenible del proyecto. Las viviendas son proyectos a largo plazo y las empresas de administración de propiedades suelen brindar servicios a los propietarios durante décadas. Hoy en día, la ciencia y la tecnología se están desarrollando rápidamente, especialmente el desarrollo de la tecnología de la información cada día que pasa. Por lo tanto, en el proceso de construcción de un sistema de información de administración de propiedades, debemos considerar activamente la cuestión de la actualización de la tecnología y cómo brindar información a la administración de propiedades. La naturaleza avanzada y la escalabilidad ideales del sistema se convertirán en otro tema importante para los desarrolladores en el proceso de negociación con las empresas relevantes.

(3) Mejorar diversas reglas y regulaciones

Las reglas y regulaciones perfectas son cruciales. Esta es una de las garantías importantes para hacer un buen trabajo en la gestión de la propiedad comunitaria. Las empresas de administración de propiedades deben formular e implementar sistemas de mantenimiento de apoyo y sistemas de mantenimiento basados ​​en las características específicas del sistema de información de administración de propiedades, e implementar estrictamente trabajos de mantenimiento regulares, establecer y mejorar el sistema de gestión de datos, y organizar y organizar oportunamente los datos involucrados en el; resumir el funcionamiento automático de los equipos del sistema y luego formular medidas preventivas específicas sobre esta base y hacer un buen trabajo en el trabajo preventivo. Además, las empresas de administración de propiedades también deben establecer y mejorar los procesos estandarizados correspondientes al trabajo relacionado, y formular e implementar. Sistemas de responsabilidad laboral representados por una serie de normas y reglamentos. Sólo estableciendo un sistema relativamente completo de normas y reglamentos podrá el sistema de información de gestión de propiedades desempeñar realmente el papel que le corresponde.

(4) Establecer un equipo de administración de propiedades de alta calidad

Las empresas de administración de propiedades deben prestar atención y hacer un buen trabajo en la capacitación de los empleados en el trabajo para que puedan comprender y dominar el sistema de información de administración de propiedades de manera oportuna. Al mismo tiempo, también debemos hacer un buen trabajo en la contratación de nuevos empleados para reponernos continuamente con sangre fresca, a fin de establecer un equipo de administración de propiedades estable con excelente calidad profesional. Se recomienda que las empresas de administración de propiedades confíen la operación, reparación y mantenimiento de algunos equipos profesionales a empresas profesionales relevantes, con el fin de lograr el propósito de ahorrar costos y mejorar la calidad y eficiencia de su propia gestión [8].

IV.Conclusión

En resumen, sólo introduciendo y aplicando activamente sistemas de información en la gestión de propiedades, especialmente utilizando el modo de gestión de red para gestionar los sistemas de información, todo el trabajo de gestión de propiedades puede ser más eficaz. estandarizados, proporcionan información de referencia útil para el desarrollo eficiente del trabajo de administración de propiedades y facilitan a las empresas de administración de propiedades tomar decisiones relevantes de manera oportuna y precisa. Al mismo tiempo, también facilita que las empresas de administración de propiedades comprendan sus propias condiciones operativas en tiempo real, sobre esta base, pueden tomar decisiones comerciales específicas y promover la administración de propiedades para continuar avanzando en la dirección de la modernización y la inteligencia. Tesis de graduación en gestión inmobiliaria, Parte 2: "Sobre el sentido de pertenencia del propietario en la gestión inmobiliaria"

El sentido de pertenencia del propietario es un factor importante que afecta los servicios inmobiliarios eficaces proporcionados por las empresas de servicios inmobiliarios. como un área de reunión del estado mental, que no solo incluye el apego emocional a la casa, el entorno de vida y la administración de la propiedad, sino que también tiene un fuerte color emocional personal. Identificar los factores que influyen en el sentido de pertenencia de los propietarios y mejorar el sentido de identidad y pertenencia de los propietarios son de gran importancia para las empresas de servicios inmobiliarios a la hora de proporcionar servicios eficaces y desarrollar negocios a largo plazo.

1. Bases de la investigación

1. Nuestra investigación sobre el sentido de pertenencia de los propietarios se basa principalmente en la teoría de la investigación sobre la pertenencia comunitaria. El rápido desarrollo de la urbanización y la intensificación de la movilidad social de la población siguen repercutiendo en la dependencia de la gente de su lugar de residencia y diluyendo el "sentimiento aldeano". Wang Sibin estudió el impacto de la movilidad social en la cultura tradicional y la conciencia gay. Huang Yujie señaló que las emociones entre los residentes urbanos se están volviendo frías y falta de confianza.

Pan Yunchang y otros estudiaron la necesidad de que la gente reconstruya su sentido de comunidad y pertenencia bajo la influencia de la cultura tradicional. Wang Mingming señaló que en el proceso de urbanización, las fuerzas culturales tradicionales están oponiendo una fuerte resistencia. Yanowitz y otros académicos extranjeros han evaluado si los residentes están dispuestos a vivir en su propia comunidad durante mucho tiempo y reconocer que pertenecen a la comunidad, si se preocupan por lo que sucede en la comunidad y participan activamente en ella, y si se sentirán Se estudió la nostalgia y los recuerdos después de salir de la comunidad. El estudio de este artículo sobre el sentido de pertenencia de los propietarios se basa en la teoría de investigación comunitaria de académicos como Janowitz.

2. Base de datos. Los datos de este artículo provienen de una encuesta empírica sobre la satisfacción de los propietarios. Las muestras de la encuesta seleccionaron tres comunidades representativas de administración de propiedades en la ciudad de Qingdao, provincia de Shandong (los criterios de selección son que el tamaño de la comunidad sea grande y la empresa de servicios inmobiliarios y su nivel de servicio). están en línea con el desarrollo de la tendencia de gestión de propiedades), los cuestionarios se distribuyeron en forma de encuestas de muestreo aleatorio. Se distribuyeron un total de 1.350 cuestionarios y se devolvieron 1.021 cuestionarios, incluidas 987 muestras de cuestionarios válidas. Estadísticas de resultados de encuestas. Según los resultados de la encuesta, el 92,8% de los propietarios de nuestra muestra de la encuesta creen que los propietarios que viven en la misma zona de propiedad que ellos forman un grupo y pertenecen a este grupo. El 75,3% de los propietarios está más preocupado por los asuntos de la comunidad residencial y el 71,3% de los propietarios está dispuesto a participar activamente en los asuntos de la comunidad. El 60,6% de los propietarios tiene intención de vivir en la comunidad durante un tiempo prolongado, y algunos propietarios tienen exigencias para mejorar las condiciones de su vivienda. En la encuesta, también aprendimos sobre la satisfacción de los propietarios con los servicios inmobiliarios. El 74,3% de los propietarios estaban satisfechos con los servicios inmobiliarios existentes. Mediante un análisis más detallado, encontramos que existe una fuerte correlación positiva entre el sentido de pertenencia de los propietarios a la comunidad residencial y la satisfacción con los servicios inmobiliarios.

2. Análisis factorial del sentido de pertenencia de los propietarios

Hay muchos factores que afectan el sentido de pertenencia de los propietarios. Basado en la investigación de Janowitz et al., este artículo divide los. factores que influyen relevantes según sus características para: ¿reconoces que perteneces a este grupo?, ¿estás dispuesto a vivir aquí por mucho tiempo?, ¿qué tan preocupado estás por los asuntos de la comunidad residencial?, y si estás dispuesto a hacerlo. participar activamente en los asuntos comunitarios. Y sobre esta base, hicimos un análisis detallado de: ¿Satisfacción con los servicios inmobiliarios? ¿El nivel socioeconómico de los propietarios (se refiere principalmente al nivel dentro del área de administración de la propiedad)? ¿La participación de los propietarios en los asuntos comunitarios? reconocimiento de marca de servicio? y ?reconocimiento de cargos por servicio de propiedad? y otros indicadores relevantes. Para facilitar la medición, convertimos el indicador de "estatus económico social" de los propietarios en el nivel de educación y los ingresos reales de los propietarios se incluyeron las "relaciones sociales de los propietarios en la comunidad" en la frecuencia de las interacciones entre los propietarios y; el número de contactos. Error de reducción proporcional. Los resultados del análisis muestran que sólo el factor estatus socioeconómico no muestra significación estadística significativa. Existe una clara correlación positiva entre los tres indicadores: afiliación al grupo de propietarios, disposición a vivir y grado de implicación en los asuntos y el sentido de pertenencia del propietario. Los coeficientes de correlación de Pearson correspondientes son 0,1816, 0,1967 y 0,2243 respectivamente, y los niveles de significancia son 0,005 y 0,0005. Esto muestra que cuanto más tiempo esté dispuesto a vivir el propietario, cuanto más activamente participe en las actividades de la comunidad, más fuerte podrá sentir el sentido de pertenencia del propietario; por el contrario, más débil será el sentido de pertenencia del propietario. Sin embargo, vale la pena señalar que los coeficientes de correlación de estos tres indicadores no son altos y son sólo factores de correlación débiles. En otras palabras, la "afiliación al grupo de propietarios", el "tiempo de residencia dispuesto" y el "nivel de participación en los asuntos" no son los principales factores que afectan el sentido de pertenencia de los propietarios. El factor más importante que afecta el sentido de pertenencia del propietario es el grado de relaciones sociales y el reconocimiento integral de los servicios inmobiliarios. El reconocimiento de los servicios inmobiliarios abarca la calidad del servicio inmobiliario, la marca del servicio inmobiliario y los costos del servicio inmobiliario. Los coeficientes de correlación de Pearson son 0,6162 y 0,5901 respectivamente, y el nivel de significancia ha alcanzado el nivel 0,0005. Esto muestra que en la vida comunitaria de los propietarios, el grado de relaciones sociales es un factor importante para promover la nostalgia y el sentido de pertenencia de los propietarios. Al mismo tiempo, el reconocimiento de los servicios inmobiliarios por parte de los propietarios comunitarios también tiene un impacto significativo. Cuanto más estrechas sean las relaciones sociales de los propietarios en la comunidad, mayor será su reconocimiento de los servicios inmobiliarios y más fuerte será su sentido de pertenencia como propietarios. Con base en los resultados de la medición, realizamos además un análisis de regresión exponencial sobre el grado de relaciones sociales y el grado de reconocimiento integral de los servicios inmobiliarios.

Con base en el análisis de regresión de los factores que afectan el sentido de pertenencia del propietario, se puede construir una ecuación de regresión: Y=0.3114X1+0.3956X2+1.618 Después de la estandarización, la ecuación de regresión es: Y=0.4101X1+0.3678X2, donde Y representa el el sentido de pertenencia del propietario y X1 representa el nivel de reconocimiento integral de los servicios inmobiliarios, X2 representa el grado de relaciones sociales del propietario. A través del análisis de la ecuación de regresión estándar, encontramos que los dos factores que influyen anteriormente tienen un fuerte efecto positivo en el sentido de pertenencia del propietario, es decir, el reconocimiento integral de los servicios inmobiliarios y la relación social del propietario son los factores clave que afectan el Sentido de pertenencia del propietario. En otras palabras, mejorar las relaciones sociales de los propietarios en la comunidad y el reconocimiento integral de los servicios inmobiliarios por parte de los propietarios puede mejorar efectivamente el sentido de pertenencia de los propietarios y promover en gran medida los servicios inmobiliarios eficaces y a largo plazo proporcionados por las empresas de servicios inmobiliarios.

3. Reconocimiento integral de los servicios inmobiliarios

A juzgar por el desarrollo de la industria de administración de propiedades en mi país, ha pasado de "administración" a "servicio". Desde el principio, la gestión inmobiliaria se ha centrado en la gestión de inmuebles, pasando a prestar igual atención a los servicios para personas y a la gestión de inmuebles, y posteriormente a "administración de inmuebles + Internet" o "Internet + gestión de inmuebles". En el proceso de esta transformación se va valorando el factor "humano" (propietario), y detrás de él no se pueden ignorar los servicios básicos. En esta encuesta, también realizamos una investigación detallada sobre el reconocimiento integral de los servicios inmobiliarios. El reconocimiento integral de los servicios inmobiliarios incluye la calidad del servicio inmobiliario, la marca del servicio inmobiliario, los cargos por servicios inmobiliarios, etc. Entre ellos, la calidad del servicio inmobiliario incluye la calidad tradicional de la gestión de la propiedad y la calidad del servicio del personal. La marca y la reputación del servicio inmobiliario tienen un fuerte impacto en brindar a los propietarios un sentimiento de orgullo e identidad. Los cargos por el servicio inmobiliario tienen un impacto relativamente pequeño. los costos de propiedad no son grandes (entre las muestras de encuesta seleccionadas). Con base en los dos importantes factores que influyen en el sentido de pertenencia del propietario analizados en el artículo anterior: la relación social del propietario en la comunidad y el reconocimiento integral del propietario de los servicios inmobiliarios, se puede encontrar que los servicios de las "personas" (propietarios) en La gestión de la propiedad es cada vez más importante. El alcance que cubre incluye actitud de servicio, servicio detallado, servicio humanizado y servicio social. La actitud de servicio brinda a los propietarios el sentimiento más directo y es el estándar básico de los servicios inmobiliarios. Todas las empresas de servicios inmobiliarios conceden gran importancia a este aspecto y lo hacen bien, con poca diferencia. Los servicios detallados y los servicios humanizados son extensiones adicionales de la actitud de servicio y la estandarización y refinamiento de los servicios inmobiliarios. Los servicios sociales son la forma más fácil de dar a los propietarios un sentido de pertenencia en la gestión de la propiedad y están directamente relacionados con otro factor de influencia importante: el grado de relaciones sociales de los propietarios en la comunidad. En la actualidad, las relaciones sociales de los propietarios de la comunidad se forman en su mayoría de forma espontánea, principalmente en forma de relaciones vecinales y organizaciones no oficiales. Las empresas de servicios inmobiliarios deben intervenir activamente en el proceso de formación de relaciones sociales entre los propietarios de la comunidad para animarlos a formar relaciones sociales más armoniosas y estables. A través de esta encuesta, encontramos que un número considerable de empresas de servicios inmobiliarios han comenzado a intervenir en la formación de relaciones sociales entre los propietarios de la comunidad, organizando intercambios de propietarios en forma de entretenimiento, pasatiempos, deportes, etc., para promover la comunicación y construcción de relaciones entre propietarios y algunas empresas de servicios inmobiliarios han creado una plataforma de comunicación entre propietarios a través de la tecnología de la información, centrándose principalmente en las funciones sociales del software de servicios inmobiliarios. Los resultados de la encuesta muestran que el reconocimiento de los propietarios de las empresas inmobiliarias que prestan servicios sociales (86,5%) es significativamente mayor que el de las empresas inmobiliarias que no prestan servicios sociales (71,3%).

IV.Conclusión

Entre los factores que mejoran el sentido de pertenencia del propietario, los dos más importantes son la relación social del propietario en la comunidad y el reconocimiento integral de los servicios inmobiliarios por parte del propietario. Es algo en lo que las empresas de servicios inmobiliarios pueden participar activamente y mejorar, especialmente los servicios sociales en los servicios inmobiliarios, a los que las empresas de servicios inmobiliarios deben prestar atención. Mejorar los servicios sociales en los servicios inmobiliarios, ayudar a los propietarios a establecer relaciones sociales estables dentro del área de propiedad, reconstruir las tradicionales "emociones de aldea" o "emociones colectivas" y ayudar a los propietarios a ganar el sentido de pertenencia al área de administración de la propiedad. A medida que aumente el sentido de pertenencia de los propietarios, las empresas de servicios inmobiliarios ganarán más confianza y reconocimiento por parte de los propietarios. >>>¿Más tesis interesantes sobre administración de propiedades en la página siguiente?