Cómo ser un buen gerente
El método es el siguiente:
1. Dé el ejemplo: dé un buen ejemplo que espera que otros sigan. Los modelos a seguir son importantes porque las personas obtienen más información a través de sus ojos y lo que ven que usted hace tiene un impacto mucho mayor que lo que le escuchan decir.
2. No sólo debe ser capaz de inspirar a otros a trabajar con usted para lograr los mismos objetivos, sino que también debe ser capaz de crear un entorno donde coexistan las oportunidades y el crecimiento. En este entorno, todos quieren aprovechar las oportunidades y lograr logros significativos. Uso integral de diversos medios de incentivos para lograr el mejor estado de entusiasmo, creatividad y vitalidad general de la empresa entre todos los empleados.
3. No solo permite a los empleados experimentar la alegría de resolver problemas y compartir el éxito, sino que también les permite darse cuenta de que son parte del equipo y que todos son contribuyentes valiosos al equipo. A través de una comunicación oportuna y efectiva, los gerentes no solo pueden resolver muchos problemas existentes y potenciales en el trabajo, sino también hacer saber a los miembros del equipo que los necesitan, estimular su entusiasmo por el trabajo y formar un equipo armonioso.
4. Capaz de escuchar y absorber información y opiniones ampliamente, evaluar la situación, considerar y analizar los problemas desde una perspectiva temporal, estratégica y global, aprovechar oportunidades y establecer objetivos. Al mismo tiempo, nos esforzamos por aclarar las metas y visiones, para que los subordinados puedan realmente comprender y generar confianza, realizar inversiones duraderas y convertirse en las creencias y valores de la organización.