Plan de negocio de empresa de diseño publicitario

Plantilla de plan de negocios para empresa de diseño publicitario

Prólogo

Con el desarrollo de la economía nacional, la industria de la publicidad también está mejorando constantemente. y Expansión, el enfoque de nuestra empresa de publicidad radica en la innovación de los métodos comerciales y de gestión. Esto es lo que hace que nuestra empresa de publicidad sea diferente. En primer lugar, nuestra empresa de publicidad lanzó al mercado servicios de publicidad y también proporcionó ventas de materiales publicitarios entre sus pares publicitarios. Este fue el principal modelo de ganancias para el desarrollo inicial de nuestra empresa.

Descripción de la empresa

(1) Nombre de la empresa

Xinyang Yilu Advertising Co., Ltd.

(2) Naturaleza de la empresa

Es una empresa de publicidad conjunta de medios que se enfoca principalmente en la venta de materiales publicitarios, diseño post-publicitario, impresión por inyección de tinta, impresión y creatividad.

(3) Propósito de la empresa

Principalmente para la venta de consumibles a empresas de publicidad en Taiyuan y los condados y ciudades circundantes, y para llevar compras a la gran cantidad de colegas de diseño publicitario a través de mutuo acuerdo. Cooperación beneficiosa en el período posterior, es nuestra responsabilidad ayudar a los clientes a obtener beneficios económicos y sociales. Nuestro objetivo es establecer el mejor canal de comunicación entre los clientes y el mercado a través de los servicios científicos, profesionales y sinceros de la empresa, y utilizar los fondos limitados de los clientes. para la planificación más económica y Diseñado para permitir a los clientes lograr el mejor efecto de comunicación al menor costo publicitario.

(4) Objetivos de la empresa

Como empresa de publicidad, es obvio que debe desarrollarse en muchos aspectos sobre la base de la base existente, y se convertirá en una empresa que integre la publicidad exterior. , Publicidad televisiva y decoración arquitectónica, paisajismo, iluminación, exhibición de paisajes, producción artesanal, electrónica LED, instalación de exhibiciones, filmación y producción de cine y televisión, planificación a gran escala, una empresa integral o puede tener más proyectos propios. . Al mismo tiempo, debemos tener nuestra propia base de clientes contratados estable. No sólo los grandes clientes sino también los pequeños y medianos deben recibir un trato correcto para garantizar la estabilidad de la base de clientes. Al mismo tiempo, ampliaremos nuestra base de clientes, no sólo en Taiyuan, sino también en las provincias y ciudades circundantes. Al mismo tiempo, capacitaremos a más jóvenes para que hagan realidad sus sueños empresariales.

(5) Concepto empresarial

Xinyang Yilu Advertising Co., Ltd. se encuentra actualmente en la etapa inicial y de investigación, pero hemos formado el sentido común de que debemos explorar activamente el desarrollo. modelo y dirección, tomar un camino con características financieras, desarrollar clientes potenciales a través de operaciones de capital efectivas y organizar una ruta de venta de insumos publicitarios estable y factible, basada en la integridad. Esté completamente preparado para formar un grupo publicitario local fuerte en el futuro. Comenzando por atraer pequeños clientes al principio, estableceremos asociaciones buenas y a largo plazo con los clientes con una actitud pragmática de lucha por la excelencia, ampliaremos gradualmente nuestra experiencia y reputación y dividiremos nuestra "esfera de influencia" poco a poco. Nos esforzaremos por incorporar un profesionalismo meticuloso en cada detalle, analizar la dinámica y tendencias del desarrollo publicitario a través de varios canales, comenzar por estudiar el mercado masivo e implementar implementaciones concretas para brindar el servicio más rápido y profesional a cada uno de nuestros clientes. esté atento y en su lugar. Sólo el progreso continuo y la superación continua son las claves para el desarrollo de Xinyang Yilu Advertising Co., Ltd.

(6) Servicios de la empresa

Establecer una empresa profesional de venta de suministros publicitarios y, al mismo tiempo, realizar producción publicitaria con tecnología profesional.

Proporcionar a los clientes materiales publicitarios de alta calidad y bajo precio. y producir anuncios de ventas de la empresa para los clientes.

Establecer una institución de investigación interna, crear gradualmente su propia estructura teórica y sistema de conocimiento y establecer la connotación cultural de la empresa.

Debemos convertirnos gradualmente en socios estratégicos a largo plazo de las grandes empresas de publicidad y ganarnos la confianza y la satisfacción de los grandes clientes de la forma más estable.

Descripción del mercado

La industria publicitaria de China se encuentra actualmente en una etapa de desarrollo, que está llena de oportunidades y desafíos, así como de dificultades y obstáculos. Necesitamos seguir aprendiendo y aprender a aplicarlo con flexibilidad.

Si podemos atender al público y empezar desde lo más básico, entonces podemos empezar con algunos folletos sencillos, etc. A través de este proceso, la reputación de la empresa aumenta gradualmente y se buscan oportunidades y oportunidades en el proceso de operación. La experiencia de conocidas empresas de publicidad extranjeras es ciertamente valiosa, pero cómo convertirla en una "experiencia" que se adapte a nuestras condiciones nacionales y a nuestras características es la clave de nuestro aprendizaje. No podemos "imitar" completamente, sólo podemos "tomar la esencia" para compensar nuestros defectos. Tómelos como nuestros objetivos y direcciones de desarrollo. Consideramos a cada empleado como nuestra "riqueza" en el camino hacia el desarrollo y a cada cliente como nuestro "pariente". Desarrollarse y crecer de manera constante paso a paso.

Mercado objetivo

Vende principalmente consumibles a las principales empresas de publicidad en la ciudad de Taiyuan. Ahora la mayoría de las empresas de publicidad en la ciudad de Taiyuan obtienen sus productos de Taiyuan, lo que ha logrado un gran progreso. Esto requiere cifras específicas de empresas de publicidad y encuestas específicas en los condados y ciudades alrededor de Taiyuan.

Progreso de la preparación

Xinyang Yilu Advertising Co., Ltd. tarda entre 10 y 30 días desde la preparación hasta la llegada de los fondos. Durante este período, se centra principalmente en explorar clientes potenciales. . Así como contactar y negociar con las principales empresas de publicidad para establecer alianzas preliminares. Luego abastecerse según las necesidades del cliente. Al mismo tiempo, recopilar información de mercado, implementar locales comerciales adecuados y equipos y herramientas de oficina sencillos.

Operaciones de la empresa

Principalmente para la venta de consumibles para diversas empresas de publicidad, mecanografía simple, copia, diseño gráfico publicitario, producción de letreros para tiendas, impresión publicitaria por inyección de tinta, diseño de empaques de productos, luz LED. cuadro de visualización Hacer.

Estrategia empresarial

1. Gestión de la empresa. Mantener la eficiencia operativa es el principal problema de gestión de la empresa. Los gerentes deben dedicarse a las mejoras de la gestión, la integración de los sistemas comerciales y el énfasis en el desempeño integral para mejorar la eficiencia operativa.

2. Fortalecer la imagen de la empresa, aumentar la visibilidad, atraer clientes y, al mismo tiempo, utilizar la mejora de la imagen para mejorar la competitividad en el mercado. Esta es la dirección básica de la estrategia para permitir que los consumidores se identifiquen con ella. la empresa y aumentar el nivel de satisfacción del consumidor.

3. Crear ventajas regionales. Su principal estrategia es aumentar su escala relativa en la región a través de operaciones regionales, obtener una posición competitiva más alta en la región, buscar espacio de supervivencia, sentar las bases para obtener ganancias y luego expandir su alcance comercial.

4. Establecer inicialmente una base de clientes estable. Al poder anunciarse en las principales empresas de publicidad de Taiyuan, su influencia comenzó a cubrir todo Shanxi.

Como dice el refrán, nunca pelees una guerra sin estar preparado. Completar completamente todos los preparativos preliminares antes de invertir puede reducir la probabilidad de que se produzcan situaciones inesperadas en operaciones posteriores. Los problemas en cualquiera de los tres eslabones de capital, mano de obra y espacio afectarán directamente el desarrollo de la empresa.

Obstáculos operativos

1. La insuficiencia de fondos ha provocado un retraso en la infraestructura de la empresa.

2. Como nueva empresa de publicidad, se encuentra en el período de inversión y en la etapa inicial de desarrollo del mercado, que es la razón principal por la que es muy difícil obtener ganancias. y opciones de precios y entrega para suministros publicitarios.

3. Es necesario mejorar aún más la fortaleza general del equipo de la empresa.

4. La empresa no es muy conocida y los socios tienen varias dudas sobre la empresa.

Gestión de la empresa

Recursos humanos

Actualmente está previsto que XX personas *** trabajen juntas para crear esta empresa, incluidos talentos de diseño publicitario y talentos de ventas. Con cohesión de equipo y la misma pasión empresarial e identidad de valores, seguimos siendo muy fuertes

Gastos de planificación

Inversión fija (unidad: yuan)

Alquiler de empresa. Honorario

10.000 (un año)

Impresora de inyección de tinta publicitaria de segunda mano

30.000

Plotter de corte

6000

Escáner, impresora, fotocopiadora 3000

3 ordenadores

10000

Material publicitario y decoración para celebración de eventos 10000

Costes de decoración de la empresa

5.000

Gastos de publicidad y publicidad exterior

2.000

Gastos diarios

10000

Otros

5000

Total

91000

Gastos mensuales: (Unidad: Yuan)

Salario (basado en la comisión de los ingresos operativos del mes en curso) 1.000--3.000

Facturas de electricidad y teléfono

500

Impuestos

　500

Honorarios de mantenimiento y reparación de equipos

　200

Gastos comerciales

300

Costes de formación de empleados

300

Total

2800--5800

Plan de negocios de la empresa de publicidad

Empresa Descripción

(1) Nombre de la empresa:

(2) Naturaleza de la empresa:

Un medio que integra producción, agencia, planificación, creatividad, investigación y consulta Articulación sexual agencia de publicidad de riesgo.

(3) Objeto social:

Es nuestra responsabilidad ayudar a los clientes a obtener beneficios económicos y sociales, y tiene como objetivo establecer una relación entre los clientes y el mercado a través de la actividad científica, profesional y servicios sinceros. El mejor canal de comunicación utiliza los fondos limitados del cliente para llevar a cabo la planificación y el diseño más económicos, lo que permite a los clientes lograr el mejor efecto de comunicación al menor costo publicitario.

(4) Objetivos de la empresa:

Crear una imagen de ventana que represente el negocio publicitario de Luqiao.

(5) Concepto de emprendimiento:

Las empresas de publicidad de contacto se encuentran actualmente en las etapas de investigación e inicio, pero hemos formado el sentido común de que debemos explorar activamente el modelo de desarrollo desde el principio. y dirección, tomar un camino con características propias y formar una poderosa empresa de publicidad en Luqiao a través de una operación de capital efectiva. Comenzando por atraer a pequeños clientes al principio, estableceremos buenas asociaciones a largo plazo con los clientes con una actitud pragmática de lucha por la excelencia, ampliaremos gradualmente nuestra experiencia y reputación y dividiremos nuestra "esfera de influencia" poco a poco. Nos esforzaremos por incorporar un meticuloso profesionalismo en cada detalle, analizar la dinámica y tendencias del desarrollo publicitario a través de diversos canales y partir de la investigación de la audiencia y el mercado para implementar servicios científicos y profesionales para cada uno de nuestros clientes. Sólo progresando constantemente y superándose constantemente es la clave para el desarrollo de las empresas de publicidad de contactos.

(6) Servicios de la empresa

1. Servicios de publicidad profesionales

Brindar a nuestros clientes servicios de consultoría de la industria detallados y precisos, incluida información de encuestas de datos y conclusiones de análisis. Esto permite a los clientes hacer sus inversiones más científicas y razonables y comunicarse con los consumidores de forma integral.

Establecer una institución de investigación interna, crear gradualmente su propia estructura teórica y sistema de conocimiento, y establecer su propia connotación cultural.

Conviértase en un socio estratégico de los medios, actúe como agente y compre por completo una gran cantidad de espacio y tiempo publicitario de los medios, y promocionaremos y venderemos medios publicitarios a los anunciantes en una dirección.

2. Servicios empresariales personalizados

Es la primera empresa en Luqiao que incluye servicios de planificación de bodas y creación de ambientes nupciales. Brindamos a los clientes planificación de inauguraciones, festivales, exhibiciones inmobiliarias, promociones de productos y eventos a gran escala, además de alquilar globos a gran escala, arcos inflables, personajes de dibujos animados y otras herramientas promocionales necesarias para eventos a los clientes.

El agente contacta con la azafata requerida para la celebración del evento.

3. Brindar a los clientes una investigación de mercado científica y precisa.

No hay necesidad de que los clientes anden dando vueltas, les brindamos servicios completos de medición de efectos.

4． Otros

Beneficios para el usuario: Tenemos ventajas en costes comerciales debido a nuestras propias características. Puede minimizar el presupuesto publicitario requerido por los clientes y lograr una calidad realmente alta y un precio bajo.

Análisis de mercado

(1) Mercado objetivo

Dividimos el mercado objetivo en la etapa inicial del negocio en tres categorías según las características regionales: el mercado occidental de la estación de tren y el mercado en la zona de desarrollo, los mercados internos y circundantes de Huasu el mercado objetivo a largo plazo es el mercado alrededor de la ciudad de Luqiao e incluso Dingyuan. El mercado al oeste de la estación de tren está representado principalmente por anuncios en postes de alumbrado público, pancartas y carteles en las puertas de las tiendas. El mercado en la zona de desarrollo incluye principalmente los servicios de publicidad necesarios para la realización de actividades promocionales, así como la publicidad en fachadas de pequeñas tiendas, la producción de letreros y publicidad exterior, centrándose en la demanda de postes de luz y pancartas publicitarias en varias vías principales. Los mercados internos y circundantes de Huasu incluyen principalmente la producción e inversión de grandes vallas publicitarias, la publicidad externa de Huasu, los sistemas y regulaciones internos, las necesidades de automatización de oficinas, etc.

(2) Clientes objetivo

En la etapa inicial, los clientes objetivo se encuentran principalmente en la ciudad de Luqiao y los gobiernos, unidades, empresas, tiendas y propietarios de tiendas comerciales y de producción circundantes.

(3) Avance de la construcción

Se espera que sean necesarios tres meses para contactar a la empresa de publicidad desde el establecimiento, la preparación hasta la implementación. En el primer y segundo mes, contactaremos y llevaremos a cabo negociaciones comerciales con empresas de publicidad y proveedores de consumibles en toda la provincia de Anhui para establecer relaciones de asociación preliminares. A partir del segundo mes, pasaremos dos meses construyendo la empresa tanto desde el punto de vista del hardware como del software. En el último mes, mientras mejorábamos la construcción de la empresa, también establecimos nuestro propio sitio web promocional y nos vinculamos a algunos sitios web importantes de los alrededores para lograr nuestra propia publicidad externa.

(4) Estrategia de desarrollo del mercado

Etapa temprana del emprendimiento (primer año)

1. Podemos considerar el modelo de desarrollo en la etapa inicial.

Plan (1): Contactar con algunas empresas de publicidad y decoración en la ciudad de Luqiao para buscar establecer un consorcio de publicidad. Esto se debe a que todas tienen las características de un desarrollo aislado y de pequeña escala. Algunas empresas tienen ventajas de agencia de medios, algunas tienen recursos para clientes y otras tienen ventajas regionales. A través de la operación de capital implementamos alianzas horizontales, integramos recursos, complementamos las ventajas de cada uno, reducimos costos y eliminamos riesgos. Esto también ayudó enormemente al desarrollo inicial de nuestra empresa.

Opción (2): Si la alianza fracasa, debemos apoderarnos de varios negocios publicitarios cercanos en la etapa inicial. Diseñaremos y produciremos principalmente carteles y pancartas publicitarias, complementados con algunos proyectos con cierta escala e impacto.

Las poderosas actividades de planificación de relaciones públicas se hicieron cargo de los negocios dispersos que las grandes empresas de publicidad no tuvieron tiempo de atender y gradualmente se hicieron famosos. Ampliar el negocio a largo plazo durante el desarrollo. Valore la relación con los clientes, establezca buenas relaciones con ellos y permita que los anunciantes de hoy se conviertan en publicistas voluntarios que se pongan en contacto con las empresas de publicidad del mañana.

2． Encontrar proveedores de insumos para la producción publicitaria para asegurar el servicio y calidad de los canales de compra.

3. Establezca vínculos amigables con sitios web comerciales circundantes y promueva y contacte empresas de publicidad en línea.

4. Abrir consultas comerciales telefónicas y establecer un sitio web de la empresa para brindar servicios de consulta en línea.

Etapa de desarrollo empresarial (segundo y tercer año)

La empresa de publicidad ha acumulado una experiencia considerable en operaciones estandarizadas en las primeras etapas de desarrollo. Tiene cierta reputación en el mercado de Luqiao y es reconocida por cada vez más clientes. Al mismo tiempo, el nivel técnico del personal y el equipo de producción de la empresa ha alcanzado un nivel superior con el desarrollo. El objetivo en esta etapa es establecer aún más la imagen de marca de la empresa de publicidad, promover aún más el mercado y desarrollar nuestra publicidad. negocio a grandes y medianas empresas.

1． Publicidad exterior donada por valor de decenas de miles de dólares en las calles principales, parte de la cual se utiliza para transmitir información de servicio público al público. De manera invisible, los carteles publicitarios ya no se consideran "contaminación de las carreteras", sino que contribuyen a la sociedad. La otra parte se puede utilizar para anunciar alquileres y obtener ingresos.

2． Establecimiento inicial de una base de clientes estable.

3. Al promocionar la empresa de publicidad en varios lugares, las ganancias de la empresa tenderán a ser estables.

Plan de negocios de la empresa de diseño publicitario

1. Prólogo

Dado que la industria publicitaria nacional también mejora y se expande constantemente, para la dirección de mi examen de ingreso de posgrado (comunicación de noticias con especialización en publicidad), y por la presente diseña y establece una empresa de diseño publicitario. En primer lugar, las empresas de publicidad lanzan al mercado servicios publicitarios y al mismo tiempo venden material publicitario entre sus pares publicitarios. Éste es el principal modelo de beneficios del desarrollo inicial de la empresa.

2. Descripción de la empresa

1. Nombre de la empresa: Yaliang Advertising Design Company

2. Naturaleza de la empresa: venta de material publicitario, diseño de publicidad posterior, inyección de tinta Printing, una empresa conjunta de publicidad en medios creativos.

3. Propósito publicitario: principalmente para la venta de consumibles para colegas publicitarios en Wuhan y sus alrededores. En el período posterior, es nuestra responsabilidad ayudar a los clientes a obtener beneficios económicos y utilizar los fondos limitados de los clientes para. Realizar la planificación y el diseño más económicos, para que los Clientes logren el mejor efecto de comunicación con el menor coste publicitario.

4. Objetivo de la empresa: construir con éxito un edificio comercial diseñado para publicidad y hacer realidad el sueño empresarial de los estudiantes universitarios. 5. Concepto empresarial: Desarrollar activamente clientes potenciales desde el principio y organizar una ruta de ventas estable y viable para materiales publicitarios. Empiece por atraer pequeños clientes, establezca buenas relaciones de cooperación a largo plazo con los clientes con una actitud pragmática de lucha por la excelencia y amplíe gradualmente su experiencia y reputación. 6. Servicios de la empresa:

6.1 Servicio profesional de venta de consumibles publicitarios

--- Proporcionar a los clientes la mejor calidad de consumibles y entregar los productos de la forma más rápida.

---Establecer una institución de investigación para cada departamento, crear gradualmente su propia estructura teórica y sistema de conocimiento, y establecer su propia connotación cultural.

--- Conviértase gradualmente en socios estratégicos a largo plazo de grandes empresas de publicidad y gane la confianza y satisfacción de los grandes clientes de la forma más estable. 6.2 Servicios comerciales personalizados

---Establecer una empresa profesional de venta de suministros publicitarios y, al mismo tiempo, realizar producción publicitaria con conocimiento profesional.

---Proporcionar a los clientes materiales publicitarios de alta calidad y bajo precio. Además de producir anuncios de alto nivel como anuncios de ventas de empresas, diseños inmobiliarios y logotipos de empresas.

--- Utilice ojos profesionales para identificar materiales y lograr una calidad verdaderamente alta y un precio bajo.

III. Estudio de Mercado

1. Descripción del Mercado

La industria de la publicidad es una industria emergente en mi país en los últimos años, el número de empresas. , facturación y empleados La tasa de crecimiento es impresionante. Según las predicciones de los expertos, se espera que el mercado publicitario de China se convierta en uno de los tres mercados publicitarios más grandes del mundo en los próximos 10 años aproximadamente. Sin embargo, en comparación con los datos de facturación anual de los grandes grupos publicitarios extranjeros, la diferencia es enorme. En comparación con la región oriental, la brecha económica y publicitaria en la región occidental de mi país sigue siendo muy grande y no cambiará significativamente en un corto período de tiempo.

Wuhan es una ciudad de primer nivel en Hubei, con transacciones activas de productos básicos y densos puntos de venta. Si bien la publicidad tiene grandes perspectivas, es aún más necesario realizar un estudio de mercado específico.

2. Mercado objetivo

Dirigido principalmente a las principales empresas de publicidad de Wuhan para vender consumibles. Ahora la mayoría de las empresas de publicidad en ciudades y pueblos obtienen sus productos del centro de la ciudad de Wuhan, y allí. Hay muchas grandes perspectivas de desarrollo.

3. Avance de la construcción

Yaliang Advertising Design Company tarda 3 meses desde la preparación hasta la financiación. Los primeros dos meses están destinados principalmente a explorar clientes potenciales y establecer relaciones con las principales empresas. Negociar con empresas de publicidad para establecer relaciones de cooperación preliminares. En el segundo mes, con base en el mes anterior, compraremos productos de acuerdo con las necesidades del cliente. En el tercer mes, nos pondremos en contacto con nuestros clientes en Wuhan e intentaremos establecer asociaciones a largo plazo.

4. Operaciones de la empresa

1. Negocios de la empresa

El contenido comercial inicial se divide aproximadamente en:

1.1 Principalmente para cada publicidad Empresa de venta de consumibles.

1.2 Realizar copias de texto simples. Los negocios posteriores a la etapa de madurez también incluyen:

1.3 Diseño y producción inicial: diseño gráfico publicitario. Producción de rótulos de tienda. Impresión publicitaria. Diseño de packaging de producto. Producción de escaparates.

1.4 La empresa se transformó y formó gradualmente una empresa de diseño publicitario. No solo vende materiales publicitarios, sino que también diseña publicidad para los clientes. 2. Estrategia empresarial

2.1 Gestión de la empresa. Mantener la eficiencia operativa es el principal problema de gestión de la empresa. Los gerentes deben dedicarse a las mejoras de la gestión, la integración de los sistemas comerciales y el énfasis en el desempeño integral para mejorar la eficiencia operativa.

2.2 Fortalecer la imagen de la empresa, aumentar su visibilidad, permitir que los consumidores se identifiquen con la empresa y mejorar la satisfacción

de los consumidores.

2.3 Crear ventajas regionales. Las operaciones regionales se utilizan para aumentar la escala relativa de la región, lograr una posición competitiva más alta en la región, ganar espacio para la supervivencia, sentar las bases para las ganancias y luego ampliar el alcance del negocio. 2.4 Establecimiento inicial de una base de clientes estable. Campañas publicitarias en grandes agencias de publicidad. 2.5 Promocione Yaliang Advertising Company en todas partes de Wuhan y las ganancias de la empresa tenderán a ser estables. 3. Contabilidad de costes

Como dice el refrán: "No pelees una batalla sin estar preparado". Haga todos los preparativos antes de invertir para reducir situaciones inesperadas en operaciones posteriores. Los problemas en cualquiera de los tres eslabones de capital, mano de obra y espacio afectarán directamente el desarrollo de la empresa. 4. Obstáculos comerciales

1. Los fondos insuficientes provocan un retraso en la infraestructura de la empresa.

2. Estar en el período de inversión de capital y en la etapa inicial de desarrollo del mercado es la razón principal por la que es muy difícil obtener ganancias.

3. Es necesario mejorar aún más la fortaleza general del equipo de la empresa.

4. No muy conocido. ;