Resumen del trabajo del departamento de crédito

Ensayo de muestra sobre el resumen del trabajo del departamento de crédito

El tiempo vuela y un período de trabajo ha finalizado. El trabajo durante este período también puede lograr muchos logros. siéntate y escribe tu trabajo. ¡Resumamos! Creo que muchos amigos no saben cómo escribir el comienzo de un resumen de trabajo. Aquí están los ejemplos de resumen de trabajo del departamento de crédito que recopilé para todos para su referencia.

Resumen del trabajo del Departamento de Crédito 1

En 20xx, el Departamento de Gestión de Crédito implementó concienzudamente el espíritu de la conferencia de trabajo 20xx de la sucursal, muy enfocado en los diversos despliegues y requisitos de la sucursal, y tomó la reforma institucional como fuerza impulsora, mejoró aún más el mecanismo de incentivos, aclaró las responsabilidades del departamento, mejoró la ejecución y fortaleció la gestión de riesgos. La situación laboral en la primera mitad del año se informa ahora de la siguiente manera:

1. Situación laboral global en el primer semestre del año

(1 ) Gestión del crédito

1. Situación básica de la operación crediticia. Los datos a finales de junio de 20xx muestran que el saldo del préstamo en moneda local y extranjera de nuestro banco era de 10.000 RMB, un aumento de 10.000 RMB desde principios de año; había un cliente de factura de aceptación bancaria con un saldo de aceptación de préstamo de 10.000 RMB; La tasa de colocación de buenos clientes alcanzó 100.

2. De acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre seguimiento e información del riesgo crediticio de clientes de préstamos en industrias clave" de la sucursal provincial, las dos oficinas centrales y sucursales de nuestro banco son responsables de monitorear a nuestros clientes corporativos. El departamento insta a la empresa a El gerente de cuentas del departamento comercial investiga y comprende las políticas industriales de la empresa, los cambios del mercado y las condiciones de producción y operación cada trimestre, recopila los últimos estados financieros de la empresa, analiza y presenta informes de riesgo crediticio y formularios de seguimiento para los clientes de préstamos. en industrias clave.

3. Los sistemas de gestión de operaciones crediticias y de gestión de subautorizaciones están bien implementados. Nuestro departamento implementa estrictamente las regulaciones pertinentes sobre la gestión de delegaciones y no revisa ni revisa préstamos más allá de la autoridad. El funcionamiento del comité de revisión de préstamos y del comité de revisión de préstamos cumple con los requisitos del sistema pertinentes. Durante las inspecciones internas y externas de este año, no se encontraron problemas relevantes en los préstamos recién emitidos.

4. El sistema de separación de los departamentos de revisión de préstamos y el sistema del comité de revisión de préstamos están bien implementados. En la primera mitad del año, el departamento de crédito estandarizó el proceso de nuevos préstamos y estableció puestos de revisión de préstamos para controlar estrictamente la revisión y garantizar la integridad y estandarización superficial de la información crediticia. Organizamos y convocamos reuniones de revisión de préstamos de manera oportuna. Celebramos 3 reuniones de revisión de préstamos y revisamos 3 proyectos, por un monto de 10 000 RMB y 10 000 USD. Entre ellos: revisión del negocio de renovación de crédito existente, por valor de 10.000 yuanes; carta de garantía de desempeño nacional en RMB, por valor de 10.000 yuanes; carta de garantía de desempeño relacionada con el extranjero, por valor de 10.000 dólares estadounidenses. Todos los asuntos crediticios se revisan de acuerdo con el alcance prescrito, y el trabajo diario, como las actas de las reuniones y las actas de las reuniones, se mantienen completos y los materiales de la reunión de revisión de préstamos están estandarizados y son eficientes.

5. Revisar estrictamente la validez jurídica de los negocios de crédito y contratos de préstamo. Llevar a cabo una revisión legal del objeto del préstamo, el propósito del préstamo, la tasa de interés del préstamo, el método del préstamo y el contrato de préstamo, y determinar si el garante del préstamo garantizado tiene las calificaciones y capacidades de garantía, y si la tasa hipotecaria (prenda) de la hipoteca. El préstamo (promesa) cumple con las regulaciones. La proporción, si la hipoteca (promesa) ha pasado por procedimientos de registro legales y efectivos, etc., se centrará en la revisión y se incluirá en la inspección de gestión posterior al préstamo.

6. Realizar concienzudamente las labores de advertencia de riesgos. De acuerdo con las "Reglas de implementación de advertencias diarias" de la sucursal, garantizamos la verificación diaria de los datos y advertencias oportunas para los préstamos vencidos de cada trimestre, enviamos avisos de préstamos vencidos al departamento de recepción e instamos a los gerentes de cuentas a cobrar los préstamos vencidos a tiempo. . En el primer semestre del año se emitieron 8 cartas recordatorias y 2 cartas recordatorias de trabajo comercial de crédito.

7. Fortalecer la gestión post-préstamo. La reunión de análisis empresarial de la gestión posterior a los préstamos de la sucursal se celebró según lo requerido y se formularon planes de gestión posteriores a los préstamos hogar por hogar.

8. Identificar y seleccionar cuidadosamente a los clientes potenciales de riesgo. De acuerdo con los documentos de la sucursal provincial y los requisitos del sistema, captamos con precisión las definiciones básicas de clientes de riesgo potencial y determinamos razonablemente la lista de clientes de los que nuestro banco retirará ese año.

9.De acuerdo con los requerimientos de la filial provincial, completar a tiempo, informar, ordenar y mejorar las diversas tareas de la etapa, así como la dinámica de trabajo de la gestión básica de cada línea de negocio. de la sucursal y del propio desempeño de sus funciones.

(2) Mejorar el sistema de reuniones periódicas de gestión posterior al préstamo y mejorar continuamente la gestión básica del crédito

Para fortalecer aún más el trabajo de gestión posterior al préstamo, desde 20xx, la oficina central ha emitió las Medidas de gestión posteriores a los préstamos del Banco y desde que el sistema se lanzó oficialmente en 20xx, los líderes de nuestro banco le han otorgado gran importancia y organizaron a los gerentes de cuentas de la recepción para estudiar cuidadosamente las diversas disposiciones de las "Medidas de gestión posteriores a los préstamos". ", comprender y comprender profundamente el nuevo contenido y los nuevos requisitos, como el sistema de reuniones de gestión posterior al préstamo, y verdaderamente se ha implementado en el trabajo diario de operación y gestión de crédito, implementando estrictamente las disposiciones de las medidas, fortaleciendo la capacidad del administrador del cliente. conciencia de responsabilidad, estandarizar concienzudamente los procedimientos operativos de gestión post-préstamo de nuestro banco y mejorar continuamente la calidad básica del crédito. En el primer semestre del año, se deben realizar 2 reuniones periódicas de gestión posterior al préstamo y se han organizado y llevado a cabo 2 reuniones periódicas de gestión posterior al préstamo de acuerdo con los requisitos *** Revisión de clientes corporativos corporativos, revisión de. saldos de préstamos de 100 millones de RMB; revisión de préstamos comerciales personales individuales para clientes, revisión de préstamos El saldo es de 100 millones de yuanes. Revisar los clientes de préstamos hipotecarios para viviendas individuales y revisar los saldos de los préstamos por valor de 100 millones de RMB. Deliberación centralizada a través de reuniones periódicas: primero, inspeccionar y supervisar las oficinas de crédito y back office para desempeñar concienzudamente las responsabilidades de gestión pospréstamo, implementar concienzudamente diversas regulaciones de gestión pospréstamo, mejorar gradualmente los requisitos del modelo de gestión jerárquica de clientes y mejorar eficazmente la nivel de gestión de los clientes clave, implementar la responsabilidad del administrador de cuentas para la gestión posterior al préstamo de los clientes, independientemente del tamaño del límite de crédito del cliente o la dificultad de la gestión, fortalecer la supervisión del cliente, la clasificación de riesgos y la supervisión de los garantes y garantías; tercero, comprender mejor el estado operativo y el análisis financiero del cliente en un cierto período de tiempo, las perspectivas de desarrollo, los cambios de riesgo en el negocio crediticio de nuestro banco, el seguimiento de los riesgos descubiertos en las inspecciones in situ y el seguimiento en línea, las advertencias de riesgo para los clientes riesgosos y la mejora. la velocidad de respuesta de los administradores de cuentas a la información de advertencia de riesgos; en cuarto lugar, resaltar que la gestión posterior al préstamo se centra en mejorar la pertinencia de la gestión para garantizar la eficacia del control de riesgos y mejorar la calidad de los activos.

(3) Realizar de manera integral la gestión de riesgos y fortalecer el seguimiento crediticio en línea.

1. Fortalecer el seguimiento crediticio en línea. Los gerentes de cuentas, administradores de sistemas y personal de gestión de riesgos implementan un monitoreo en línea de "doble línea", prestan mucha atención a los principales asuntos crediticios de los clientes, analizan periódicamente el estado de riesgo posterior al préstamo del cliente, redactan informes de gestión posteriores al préstamo y hacen un buen trabajo en la clasificación. trabajar y desempeñar un papel activo en las operaciones de gestión pospréstamo. El subsistema de gestión funciona como la herramienta principal para las operaciones de gestión pospréstamo y previene eficazmente los riesgos crediticios.

2. De acuerdo con el acuerdo de la sucursal provincial, nuestro departamento promoverá integralmente el trabajo de rectificación de acuerdo con los requisitos de avance de los problemas encontrados en la auditoría centralizada de la oficina central a fines de junio. la tasa de rectificación será 100, asegurando que el trabajo de rectificación se complete a tiempo.

3. Desempeñar concienzudamente las funciones de la Oficina del Comité de Gestión de Riesgos, aclarar las responsabilidades del cargo de administrador de riesgos, desempeñar eficazmente el rol de los cargos de riesgo y control interno, recopilar información de riesgos de cada línea, analizar y estudiar. y convocar reuniones periódicas de gestión de riesgos de manera oportuna, presentar el informe de análisis de riesgos integral de nuestro banco para el primer trimestre de 20xx.

4. Completar de manera oportuna y precisa el trabajo de clasificación de riesgos para los clientes corporativos de nuestro banco en el primer trimestre de 20xx para garantizar que los resultados de la clasificación sean precisos y reflejen objetivamente el estado de riesgo del cliente.

(4) Implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio.

De acuerdo con los requisitos de la rama, los miembros de nuestro partido organizaron y estudiaron los artículos prescritos, fortalecieron efectivamente el cultivo del espíritu y estilo del partido, mejoraron la conciencia de la integridad, la autodisciplina y la aceptación consciente de la supervisión. , y fortaleció aún más la construcción del estilo.

2. Problemas existentes

Aunque se ha trabajado algo en la primera mitad del año, también hay algunos problemas que no se pueden ignorar. En concreto, se encuentran los siguientes problemas:

（ 1) La calidad del plan de gestión posterior al préstamo no es alta.

En el primer semestre del año, la Sucursal Provincial realizó una inspección en línea de la gestión posterior al préstamo y el trabajo de ingreso de estados financieros de nuestro banco para clientes personas jurídicas en el primer trimestre de 20xx. Se descubrió que, aunque los clientes de crédito administrados por el administrador de cuentas tenían planes de gestión posteriores al préstamo, la calidad no es alta. Algunos planes de gestión posterior al préstamo incluso se utilizan en lugar de informes de gestión posteriores al préstamo. planes de gestión de préstamos. La tasa de entrada al sistema de los planes de gestión posteriores al préstamo es baja.

(2) El seguimiento de los fondos de crédito después de su uso no es oportuno. Después de que el prestatario utilizó los fondos de crédito de nuestro banco, el administrador de cuentas no realizó un seguimiento oportuno del uso de los fondos de crédito y no completó el seguimiento.

(3) El libro de contabilidad de inspección regular del fondo de la cuenta está incompleto y la calidad del progreso de la inspección in situ del administrador de cuentas no es alta. Aunque la empresa ha establecido un libro de seguimiento, el mantenimiento del libro de seguimiento sí lo es. 1 hogar no oportuno e incompleto; la frecuencia de inspección in situ debe ser 5 veces, pero la inspección real es 3 veces.

(4) El estado de revisión de los clientes en las reuniones periódicas de gestión posteriores al préstamo no se mantiene en el sistema.

(5) Se debían ingresar cinco hogares en los estados financieros, pero en realidad no se ingresó ninguno.

Las principales razones de la existencia de los problemas anteriores son: primero, la conexión con el departamento comercial superior no es lo suficientemente buena, lo que resulta en una gran brecha en algunas tareas y una comprensión insuficiente de la importancia del puesto. -trabajo de gestión de préstamos; en segundo lugar, como departamento funcional, la supervisión y la implementación del trabajo de gestión posterior al préstamo en la recepción no son adecuadas; en tercer lugar, la comprensión de diversas normas y regulaciones aún es insuficiente, especialmente la comprensión de los nuevos negocios; lo que conduce a eslabones débiles en el proceso de operación. Resumen del trabajo del departamento de crédito 2

El período de prueba de tres meses pasó en un abrir y cerrar de ojos. Parece que fue ayer cuando recibí el correo electrónico notificando al Sr. Yao sobre su transferencia. Siempre me he reído de mí mismo como el revisor menos profesional, porque incluso ahora no he sido un revisor formal en el equipo, pero cada trabajo que he realizado durante este período me ha brindado diferentes experiencias y logros.

Trabajo de informes crediticios

En los primeros diez meses de 2016, como oficial de informes crediticios, me volví más maduro y más competente en mi negocio. Tuve mucha suerte de obtener todos los honores que un reportero de crédito puede obtener, como estrella de crédito, experto en revisión de crédito, experto en crédito, etc., puede considerarse como una conclusión exitosa de su trabajo como reportero de crédito que comenzó en 20xx.

Equipo del proyecto 996

Desde principios de noviembre, he tenido la suerte de unirme al nuevo equipo del proyecto TSm para participar en las pruebas del nuevo sistema. El trabajo de cuatro meses en el proyecto no sólo me dio una comprensión más profunda de mi negocio, sino que también me enseñó a cooperar, comunicar y mantener.

Un sistema implica una gran cantidad de contenido, incluidos procesos de página, políticas y estrategias, informes entrantes, etc., por lo que debemos tener una buena división del trabajo y cooperación. Durante el período de prueba, me desempeñé principalmente como. el líder del grupo de proceso de página. Además de cooperar con los miembros del equipo, también necesitamos tener una buena división del trabajo con colegas de los otros dos grupos para garantizar que todo el sistema pueda probarse y ejecutarse por completo.

Lo que más aprendí de todo el proyecto fue el proceso de comunicación con los colegas de desarrollo. La dificultad del proyecto fue que los colegas de desarrollo no conocían muy bien nuestro negocio. Necesitábamos convertir nuestras estrategias de proceso. al lenguaje del sistema., lo cual fue un gran desafío para nuestras propias reservas de conocimiento empresarial y habilidades de comunicación. Afortunadamente, al final, durante los intercambios y discusiones con el equipo de desarrollo, continuamos superando los problemas existentes en el sistema.

El modo de trabajo de 996 es un gran desafío para mí, que antes rara vez trabajaba horas extras. A veces incluso son más de las 11 en punto cuando llego a casa, pero para completar el proyecto a tiempo, el proyecto. equipo Cada uno de nuestros colegas superó diversas dificultades y se mantuvo firme en sus puestos para garantizar el buen progreso del proyecto.

Tener el honor de participar en este proyecto me ha dado un salto cualitativo en todos los aspectos de mis capacidades, y también me ha dado una mejor comprensión del puesto directivo además de pensar los temas con mayor madurez y madurez. integralmente, es más importante. Lo más importante es aprender a aportar y sacrificarse.

Enseñar a novatos

A partir de finales de febrero, comencé oficialmente mi labor docente.

De hecho, la presión dentro de un nuevo profesor es muy alta, porque el crecimiento posterior del recién llegado está estrechamente relacionado con la influencia del profesor. Entiendo que como docente primero debes tener un nivel profesional sólido, porque debes tener suficiente autoridad a nivel empresarial, para que los nuevos talentos te crean y escuchen atentamente tus sugerencias.

En segundo lugar, creo que los métodos son muy importantes, como la gestión del tiempo, enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes, etc. Si simplemente miras los artículos a ciegas y los devuelves, no servirá de mucho. role.

Lo último es la forma de llevarme bien con los recién llegados. Siempre he querido crear una relación con los recién llegados que sea tanto profesores como amigos. Los recién llegados que acaban de dejar la escuela y entrar en la sociedad tienen muchas ideas propias. propio, por eso quiero trabajar con ellos. Se convierten en amigos capaces de tener una mejor gobernanza y comunicación.

De hecho, creo que todo se reduce a una palabra: confianza. La capacidad de confiar unos en otros crea un entorno de crecimiento superior.

Se espera que participe en la enseñanza de los recién llegados durante mucho tiempo este año. También espero poder ayudar a los recién llegados a adaptarse al entorno laboral y dominar las habilidades de informes crediticios, y poder ayudar a los líderes de equipo. Gestionar todos los asuntos del nuevo equipo.

Comentarios sobre cómo convertirse en empleado a tiempo completo

Muchas veces he estado pensando en lo que significa trabajar en un puesto directivo. Después de este período de prueba de tres meses, comencé a comprender que esto significa responsabilidad y responsabilidad. El equipo del proyecto debe tener la responsabilidad de hacer que el sistema sea bueno, ser responsable de la gente nueva y tener la responsabilidad de liderar bien a la gente nueva. Ya no se limitan a desempeñar el papel de hacer que las cosas que tienen en sus manos sean buenas.

El largo camino hacia Xiongguan es realmente como de hierro, pero ahora lo estamos cruzando desde el principio. El período de prueba de tres meses está a punto de terminar. Como revisor, no importa qué tipo de trabajo haga en el futuro, espero utilizar mis mayores fortalezas. En el trabajo futuro, debería pensar más, resumir y seguir aprendiendo, aprender a ver los problemas desde la perspectiva de los demás y convertirme en una persona más responsable y responsable. Resumen del trabajo del Departamento de Crédito 3

1. Trabajo principal

(1) Trabajo y administración

1. Completó la transferencia y conciliación de las cuentas del fondo de previsión. Debido a los cambios en los métodos de gestión del Centro de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda de Taiyuan, los fondos de previsión de nuestros empleados deben transferirse del ICBC al China Construction Bank y se deben completar una gran cantidad de procedimientos. Primero, el saldo del fondo de previsión. cada empleado debe conciliarse con el Centro del Fondo de Previsión del ICBC. Se registró y verificó la cuenta del fondo de previsión de cada empleado, y se notificó a cada empleado para confirmar su firma. Luego verifique el saldo del fondo de previsión de cada empleado en el Centro del Fondo de Previsión. Después de la verificación, se llevaron a cabo la transferencia de cuenta, la apertura de cuenta y otras tareas. Durante el proceso, debido al procesamiento intensivo, tuve que hacer cola toda la mañana incluso si fui temprano y ni siquiera podía beber un sorbo de agua. Finalmente, completé con éxito la transferencia del fondo de previsión en la oficina. Garantizar el pago y retiro normal de los fondos de previsión de los empleados. Al mismo tiempo, también nos encargamos de la transferencia de los fondos de previsión de los empleados que habían sido transferidos y del retiro de los fondos de previsión de 5 empleados. En particular, el procedimiento de transferencia es muy problemático y consume mucho tiempo y energía.

2. Completó la inspección anual 20xx, la evaluación de la base de pago y el trabajo de pago de los centros provinciales de seguridad social, seguridad social municipal y seguro de desempleo municipal, y presentó varios informes a los departamentos mencionados a tiempo. Este es un trabajo que requiere mucho tiempo, trabajo y energía. Las limitaciones de tiempo, los requisitos estrictos, las fuertes implicaciones políticas y las operaciones complejas son las características de este trabajo. , fracasará, causando problemas a la oficina y a los intereses de los empleados. Por lo tanto, debo hacer cada trabajo con cuidado, no solo para cumplir con la política, sino también para hacer todo lo posible para ahorrar costos de personal para la oficina. Con el apoyo de los líderes de la oficina y del departamento, finalmente completé el trabajo y lo completé. De acuerdo con las regulaciones, pagué varios seguros sociales a lo largo del tiempo.

3. Pagar los salarios y asignaciones diversas al personal diverso a tiempo y con precisión.

(2) Aspectos de personal

1. De acuerdo con la nueva Ley de Contrato de Trabajo, se atendió la firma de contratos de trabajo para 14 empleados registrados.

2. Completó el ajuste de capital bienal normal y lo pagó a tiempo.

3. Completó la promoción laboral y salarial de los dos compañeros;

4. Firmó un acuerdo de custodia de expediente para 6 empleados empleados con el Centro Provincial de Intercambio de Talentos. Se verificó que laboral. Se firmaron contratos con 6 empleados empleados.

5. Firmé dos contratos laborales con cinco empleados contratados del proyecto.

6. Redacté y revisé las "Reglas detalladas de trabajo, descanso y asistencia en la oficina". Luego de muchas discusiones y revisiones, finalmente se implementaron el 1 de julio, fortaleciendo así la gestión de la disciplina laboral en la oficina. Al mismo tiempo, *** redactó 8 documentos de diversos tipos en el primer semestre del año.

7. Presentar el informe anual de trabajo de la sede 20xx y diversas declaraciones e informes requeridos por el departamento de recursos humanos de la sede en 20xx.

8. El nuevo sistema de recursos humanos de la empresa requiere que se vuelva a ingresar una gran cantidad de información. Con la cooperación de los líderes de la oficina y todos los empleados de la oficina, trabajé horas extras para completar el trabajo de ingreso de información. en tiempo y con alta calidad y cantidad.

(3) Aspectos de evaluación

1. Ayudar a los líderes de la oficina a organizar la reunión anual del informe del personal 20xx, mantener el sistema de evaluación en línea de la sede y organizar a todos los empleados para realizar evaluaciones en línea y informó el "Informe de evaluación de empleados de la Oficina 20xx de Taiyuan" al departamento de recursos humanos de la sede.

2. Se completó la distribución de fondos del gerente general para la oficina en 20xx y 20xx. Este trabajo parece simple, pero la carga de trabajo es muy pesada. Cada empleado debe escribir un aviso de acuerdo con el proyecto. Al mismo tiempo, también se dio aviso al departamento financiero, con 132 avisos para 66 personas y 102 proyectos. También verificamos los fondos del administrador general desde 20xx con el departamento de capital y finanzas uno por uno, y aclaramos el retiro y uso de los fondos del administrador general. Al mismo tiempo, establecimos la subcuenta general de los fondos del administrador general en el. Sobre la base de la verificación, con el fin de estandarizar los fondos del administrador general para utilizar el fondo, se redactaron las "Medidas de gestión de fondos del administrador general de la oficina de Taiyuan".

3. De acuerdo con los métodos de evaluación de la oficina, se calcularon y distribuyeron los salarios y bonificaciones de evaluación anual 20xx. Es fácil hablar de este trabajo, pero es muy problemático realizarlo. Para garantizar la precisión de los datos, la carga de trabajo también es bastante grande con cálculos y verificaciones repetidas.

(4) Capacitación

Completó varias tareas de capacitación en video organizadas por la sede.

(5) Otros aspectos

1. El camarada Han Yuguo fue adscrito a trabajar en la sede. Yo era responsable del trabajo diario del Departamento de Organización del Comité del Partido y del mantenimiento de registros. Trabajo de varias reuniones en la oficina.

2. Cooperar con la oficina para completar el trabajo de inspección de la sede y la Oficina de Regulación Bancaria y otros departamentos, ajustar documentos, verificar información, etc.

3. Completé otras tareas asignadas por los líderes de oficina y departamento.

2. Aprendizaje

20xx es un año de transformación y desarrollo para la oficina. Para poder adaptarme a las necesidades del desarrollo de la oficina, debo estudiar seriamente los conocimientos empresariales relevantes. , especialmente arrendamiento, conocimiento de la confianza. Insista en participar en diversas capacitaciones organizadas por la oficina, escuche atentamente las conferencias y concéntrese en estudiar después de clase. Lograr grandes avances en nuevos negocios. Aunque no aprobé ninguna calificación, aprendí muchas cosas nuevas y senté las bases para futuras oportunidades de iniciar nuevos negocios.

3. Trabajo futuro con deficiencias

Resume los pensamientos, la situación laboral y de estudios del último año, cálmate y piensa si el principal problema que tienes es un problema ideológico. Siempre pienso que tengo miedo de las dificultades debido a mi edad, no tengo interés en nada y me falta confianza. Creo que este es el problema ideológico más fundamental en el nuevo año, debo restablecer mi confianza, porque sé que el. La responsabilidad de mi trabajo me pertenece. El tiempo es cada vez menos. Cuando te das cuenta de lo valioso que es el tiempo, sabes cómo utilizarlo mejor. Por lo tanto, definitivamente fortaleceré mis estudios, trabajaré duro, me enriqueceré y haré nuevos aportes al desarrollo de la oficina. Resumen del trabajo del Departamento de Crédito 4

En 20XX, bajo el correcto liderazgo de la sucursal municipal y del condado, el Departamento de Crédito estableció firmemente el concepto de desarrollo científico y la filosofía empresarial del desarrollo sostenible, estrechamente enfocado sobre los objetivos de operación comercial y cumplimos con la ley, operamos de conformidad con las regulaciones y con prudencia, hacemos todos los esfuerzos posibles para expandir la escala crediticia, controlar estrictamente los riesgos crediticios, optimizar aún más la calidad de los activos crediticios y promover el desarrollo sólido y rápido del crédito. negocio. La situación laboral en 20XX y las ideas de trabajo en 20XX ahora se informan de la siguiente manera:

1. Finalización de los indicadores operativos comerciales

1. Desarrollo comercial

Como del 30 de noviembre En este día, este año nuestro banco emitió un préstamo por un monto de RMB x millón. Entre ellos, hay x préstamos de garantía conjunta para agricultores, con un monto de x 10,000 yuanes, y un saldo de x, un monto de diez mil yuanes, x saldos, monto x diez mil yuanes, pequeños préstamos comerciales, monto x diez mil; yuanes; préstamos comerciales personales x número, monto x diez mil yuanes, saldo x número, monto x diez mil yuanes.

Préstamo de saldo ***x, monto x millones de yuanes. El monto del préstamo representa el x% del monto del préstamo anual planificado de x millones de yuanes. Además, se emitieron x certificados de depósito, con un saldo de x 10.000 yuanes; se emitieron bolígrafos, con un saldo de x 10.000 yuanes.

2. Beneficios operativos

Este año, los ingresos por intereses del préstamo fueron de x millones de yuanes, los ingresos por intereses acumulados fueron de diez mil yuanes y la tasa de recuperación de intereses fue superior.

2. Medidas de trabajo y estado de implementación

(1) Mejorar la comprensión ideológica y establecer firmemente la conciencia empresarial de "cumplimiento"

Este año, en las sucursales provinciales y municipales Bajo la organización del banco, hemos fortalecido continuamente el aprendizaje de conocimientos comerciales para los profesionales de crédito, hemos capacitado a los empleados para que tomen conciencia de las operaciones de cumplimiento y, al mismo tiempo, hemos otorgado préstamos en estricta conformidad con los procedimientos operativos y métodos de gestión de préstamos; fortaleció la supervisión de los comportamientos operativos del personal de crédito y promovió la transparencia de las operaciones de crédito, evitando operaciones de caja negra, logrando verdaderamente inelasticidad en el sistema de ejecución y operando de acuerdo con las reglas sin violar las regulaciones; fortaleciendo la educación ética profesional de los empleados; su sentido de responsabilidad y profesionalismo, y hacer del cumplimiento concienzudo de sus funciones y la prevención de riesgos de activos crediticios una acción consciente para todos los empleados con el fin de lograr el propósito de prevenir riesgos crediticios.

(2) Tomar el "control de riesgos" como núcleo para resolver los riesgos crediticios de manera integral.

1. Utilizar la gestión básica como un gran avance para evitar riesgos en las operaciones. A través de la clasificación de cinco niveles de riesgos crediticios, podemos identificar deficiencias y brechas en la gestión crediticia, promover la implementación del sistema de "tres controles" para préstamos y sentar una base sólida para fortalecer integralmente la gestión crediticia y establecer un negocio basado en riesgos. filosofía y conciencia empresarial prudente; al mismo tiempo, completar la presentación de informes de crédito, puntuación de evaluación de riesgos de cumplimiento y seguimiento de nuevos préstamos morosos de manera oportuna.

2. Con la premisa de fortalecer la responsabilidad, debemos realizar concienzudamente actividades de inspección posteriores al préstamo.

Primero, el departamento de crédito redacta un informe escrito de inspección posterior al préstamo cada mes y rectifica rápidamente los problemas encontrados.

Segundo, inicia sesión en el sistema de gestión de crédito del Banco Popular de China; de manera oportuna para revisar a los clientes. Comprenda su estado crediticio y mejore sus capacidades de advertencia de riesgo crediticio para prevenir eficazmente los riesgos crediticios.

3. Implementar estrictamente el mecanismo de rendición de cuentas de préstamos con el fin de implementar el sistema.

Primero, por violaciones a las regulaciones y disciplinas que ocurrieron durante el proceso de emisión y gestión del préstamo, independientemente de si causaron riesgos o pérdidas, el personal relevante fue responsabilizado y ***3 personas fueron sancionadas por responsabilidades pertinentes.

En segundo lugar, para los préstamos que estaban vencidos por más de diez días (incluidos tres préstamos morosos), el departamento de crédito llevó al equipo de auditoría a redactar un análisis detallado de los motivos y la identificación de responsabilidades, asegurando que se establecieron sanciones, rectificaciones y rendición de cuentas.

4. Poner a las personas en primer lugar y fortalecer continuamente el trabajo en equipo del personal de crédito.

En primer lugar, el banco provincial impartió capacitación sobre conocimientos jurídicos crediticios a todo el personal de crédito del condado;

En segundo lugar, todos los profesionales de crédito han participado en préstamos pequeños, préstamos comerciales personales y de segunda mano. capacitación en negocios de préstamos para vivienda

, obtuvo un certificado y participó en el examen de conocimiento de negocios de crédito organizado por la sucursal de la ciudad. A través de capacitación y exámenes continuos, se ha mejorado efectivamente la calidad del personal de crédito.

(3) Aprovechar la oportunidad de nuevos negocios en línea para ajustar continuamente la estructura crediticia

En la actualidad, los préstamos pequeños representan la mayoría absoluta de los préstamos emitidos por nuestro banco, y los préstamos personales Los préstamos comerciales representan la proporción. Es muy pequeño. No se ha desembolsado ningún préstamo para viviendas de segunda mano. Actualmente, se están lanzando negocios de préstamos para pequeñas empresas. Por lo tanto, nuestro banco está tratando de aprovechar esta oportunidad para ajustar continuamente su estructura crediticia. A saber: Hacer que los microcréditos sean más prácticos y detallados para garantizar la posición estratégica de la marca de los microcréditos en los productos crediticios de nuestro banco. Al mismo tiempo, estamos trabajando arduamente para expandir los préstamos comerciales y esforzarnos por llevarlos a un nuevo nivel; y esforzarse por lograr un avance cero en el negocio de viviendas de segunda mano, estableciendo una buena plataforma de partida para el inicio de negocios de préstamos para pequeñas empresas.

3. Principales tareas específicas

(1) Pequeños préstamos

Contactar activamente con los gobiernos locales y esforzarse por desarrollar negocios de préstamos para pequeñas empresas.

Realizó un acoplamiento de políticas bancarias con el gobierno del municipio de Qinghe en el condado de Huaining y firmó un memorando de cooperación; participó con éxito en la "Séptima Feria Bancaria y Empresarial en el condado de Huaining" y otorgó 20 millones de yuanes en préstamos para pequeñas empresas; llevó a cabo activamente el "100"; comercialización diaria de dos préstamos pequeños" "Actividades" ha completado completamente el plan de emisión de préstamos pequeños;

(2) Creación de ciudades de crédito y mercados de demostración

Mediante la formulación de planes, el establecimiento de un liderar el grupo, realizar estudios de mercado y determinar demostraciones de mercado. Al mismo tiempo, llevamos a cabo activamente la construcción de ciudades de crédito y aldeas de crédito. Actualmente, se han construido 5 aldeas de crédito y 2 ciudades de crédito al mismo tiempo, cooperamos con el gobierno del condado y el Banco Popular del condado para llevarlas a cabo; las actividades de construcción y evaluación de "Hogares de demostración de crédito para jóvenes rurales"

(3) Estado de desarrollo del marketing del proyecto

Llevamos a cabo activamente actividades de marketing para pequeños proyectos de préstamos y llevamos a cabo investigaciones cuidadosas. y visitas al mercado de autopartes en Jingong Town, Mamiao Town y al mercado de materiales de construcción en Yueshan Town, Huaining County. Y postuló para el proyecto de marketing "Jin Gong Auto Parts"

(4) Riesgo; trabajo de gestión y control

Hacer un buen trabajo en el trabajo de control de riesgos, comunicarse activamente con el tribunal del condado y recuperar préstamos vencidos de x millones de yuanes. Cooperar activamente con el departamento de cumplimiento para realizar diversas evaluaciones de riesgos; Complete diversas tareas de inspección y evaluación a tiempo.

(5) Ampliar los canales de publicidad y ampliar la influencia social.

Llevar a cabo activamente actividades de promoción empresarial, ampliar los canales de publicidad y utilizar las estaciones de televisión del condado para promover negocios como "dos pequeños" préstamos, lo que ha logrado buenos efectos sociales y organizar activamente a los clientes para que participen en la "Riqueza". "Concurso de Creación" y obtuvo buenos resultados. En la competencia de dos días organizada por la ciudad de Anqing los días 12 y 13 de noviembre, 4 de los 6 concursantes recomendados por nuestro banco ingresaron a la final.

IV. Problemas Existentes

Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay una gran brecha entre nosotros y las exigencias de las autoridades provinciales y provinciales. Los bancos municipales se manifiestan principalmente en:

Primero, es necesario mejorar aún más la calidad de los profesionales del crédito, con una comprensión ideológica insuficiente, una conciencia insuficiente de la autopresión y una conciencia insuficiente de la competencia del mercado; los profesionales todavía tienen una comprensión insuficiente del funcionamiento del sistema de riesgo crediticio.

El segundo es que es necesario mejorar la calidad de los activos crediticios, es necesario mejorar las capacidades de investigación previa al préstamo y algunas sucursales todavía tienen operaciones ilegales y dividen los préstamos en ceros;

En tercer lugar, es necesario implementar más sistemas de gestión, revisión y aprobación posteriores a los préstamos; en cuarto lugar, es necesario mantener a los clientes con buen crédito; fortificado.

V. Plan de trabajo para 20XX:

En respuesta a los problemas existentes en el trabajo crediticio este año, nuestro banco continuará siguiendo la perspectiva científica sobre el desarrollo, fortaleciendo aún más la gestión crediticia, estandarizar los comportamientos de las operaciones crediticias y fortalecer aún más Incrementaremos nuestros esfuerzos en el apoyo crediticio a la agricultura, nos esforzaremos por reducir, liquidar y revitalizar los préstamos morosos y lograremos un círculo virtuoso de activos crediticios.

1. Continuar fortaleciendo la gestión y educación de los profesionales del crédito.

Nuestro departamento cree que para mejorar la calidad del negocio crediticio, la clave es mejorar la calidad ideológica y las habilidades comerciales de los profesionales del crédito, implementar la idea de gestión "orientada a las personas" y hacer un buen trabajo en el negocio de las personas. trabajar, formular planes razonables de aprendizaje y educación y medidas prácticas viables, sin afectar el trabajo comercial normal, llevar a cabo activamente trabajo ideológico y político y actividades de aprendizaje y educación para los profesionales del crédito, rectificar sus pensamientos, mejorar su sentido de responsabilidad laboral y aprender las reglas relevantes. y regulaciones y conocimiento comercial, mejorar las habilidades comerciales y la calidad general. Podemos aprender de la experiencia educativa de las "Tres Conferencias" para llevar a cabo actividades educativas y de aprendizaje similares, fortalecer la evaluación, vincular los resultados del aprendizaje con salarios y fondos y esforzarnos por crear una atmósfera de aprendizaje positiva.

2. Desarrollarse científicamente, hacer planes generales y aumentar aún más los esfuerzos de marketing crediticio.

Seguir aumentando el importe de los préstamos concedidos a “la agricultura, las zonas rurales y los agricultores”. Fortalecer la conciencia de servir a los agricultores, ampliar aún más los préstamos para pequeños créditos, como las garantías y garantías conjuntas entre agricultores y comerciantes, tratar gradualmente de abrir préstamos para pequeñas empresas, resolver eficazmente el problema de las dificultades crediticias para los agricultores rurales, los hogares autónomos y las pequeñas empresas, con firmeza. arraigar en las zonas rurales y esforzarse por ampliar los préstamos a las pequeñas empresas para aumentar la cuota de mercado de las empresas minoristas de crédito y, al mismo tiempo, aumentar las líneas de crédito autorizadas para clientes de alta calidad.

3. Implementar sistemas, fortalecer los mecanismos de rendición de cuentas y resolver los riesgos crediticios de manera integral.

Para los préstamos morosos formados por diferentes prestatarios, analizar sus causas, encontrar activos o fuentes de pago efectivos, perseguirlos de cerca y adoptar todos los medios legales para minimizar las pérdidas crediticias y aumentar los "tres" cheques "; intensidad. Aclarar las responsabilidades de cobranza y prohibir estrictamente los préstamos a personas o empresas con mal crédito o alto riesgo. Al mismo tiempo, debemos cambiar el concepto ideológico de poner énfasis en los préstamos y descuidar la cobranza, aumentar las inspecciones posteriores a los préstamos y descubrir rápidamente la tendencia de los cobros. ampliar los riesgos crediticios y prevenir la aparición de nuevos préstamos morosos. Para los nuevos préstamos morosos debido a la falta de realización de la debida diligencia, fortaleceremos la identificación de responsabilidades para garantizar la seguridad de los nuevos préstamos, realizaremos evaluaciones estrictas, optimizaremos aún más el mecanismo de evaluación del oficial de crédito y combinaremos todos los aspectos, como la Calidad y cantidad de finalización de negocios del oficial de crédito para considerar de manera integral el desempeño, para ser unificado.

4. Fortalecer la gestión, fortalecer la orientación y mejorar aún más el desempeño del departamento de crédito.

Fortalecer la gestión, centrándose en la gestión de la implementación del sistema y la gestión de empleados, fortalecer la inspección y supervisión de la implementación del sistema, fortalecer la orientación, centrándose en orientar la colocación de préstamos y orientar la gestión de riesgos, y realizar investigaciones en profundidad sobre diversos productos comerciales; puntos de riesgo y prevenir eficazmente los riesgos.

En resumen, en el trabajo crediticio en 20XX, nos centraremos de cerca en los objetivos de trabajo de hacer que las microfinanzas sean más grandes y más fuertes y optimizar la estructura crediticia, fortalecer la construcción del sistema de gestión de crédito, resaltar el monitoreo de -Los préstamos rentables y la resolución efectiva de los riesgos de los activos crediticios han llevado el trabajo crediticio de nuestro banco a un nuevo nivel. ;