¿Qué incluye el sistema de formación corporativo?
Los elementos centrales del sistema de formación de talentos son el sistema de formación y el sistema cultural, especialmente el sistema de formación, que es lo más intuitivo y explícito del sistema de talento. La mayoría de las empresas esperan tener un sistema completo de formación corporativa para formar un sistema completo de formación de talentos y proporcionar un flujo constante de talentos para el desarrollo estratégico de la empresa.
La primera parte del sistema de formación corporativa: recursos
El establecimiento del sistema de formación corporativa se divide en tres pasos: primero, aclarar los puestos existentes en la empresa, clasificar los puestos en principales categorías Llevar a cabo la configuración del plan de estudios; en segundo lugar, optimizar el plan de estudios en función de la naturaleza del puesto y crear cursos de tres niveles para los niveles alto, medio y bajo; en tercer lugar, combinar los recursos de los profesores y los efectos de la implementación del curso para finalizar el plan de estudios y formar un plan de estudios; sistema de formación empresarial.
Los recursos incluyen sistema curricular, sistema de profesores, fondos de formación, software de formación, etc. La empresa puede enumerar estos recursos explícitamente. La mayoría de los profesionales de la capacitación pasan directamente al nivel operativo sin estos apoyos, y el efecto final de la capacitación es predecible.
La segunda parte del sistema de formación corporativa - sistema
Desarrollar un sistema de formación completo, riguroso y factible para garantizar que la formación pueda operar normalmente desde la fuente y tener un sistema a seguir. Un sistema de formación completo incluye gestión de formación de empleados, gestión de recursos de formación, gestión de profesores internos y externos, gestión de material de formación, evaluación de la formación y gestión de valoraciones y otros sistemas.
La gestión de la formación de los empleados puede definir claramente los diferentes niveles y números de cursos que los empleados en diferentes puestos deben recibir; la gestión de los recursos de formación puede aclarar los temas de la formación y comprender el uso y la gestión de los fondos de formación de los instructores; puede proporcionar profesores internos Brindar garantía de crecimiento, brindar apoyo de recursos, etc. Se recomienda leer atentamente el libro "12 artículos imprescindibles sobre gestión de recursos humanos", que le resultará de gran ayuda.
La tercera parte del sistema de capacitación corporativa: operación
Los dos métodos que se utilizan actualmente para obtener las necesidades de capacitación son el método de encuesta por cuestionario y el método de entrevista conductual BEI, pero el efecto operativo real es No es ideal debido a la gran carga de trabajo y a la formación profesional desigual de los empleados y jefes de departamento, los requisitos calculados no son exactos y no se pueden implementar. En la actualidad, todos los ámbitos de la vida tienen sus propias características operativas, por lo que las vías de demanda para su obtención también son diferentes, pero esperamos que todas se puedan obtener con precisión para mejorar el nivel de formación. Para lograr el efecto real del sistema de capacitación corporativa, es necesario que se opere en la empresa y se mejore continuamente para crear un sistema de capacitación corporativa que sea realmente útil para la empresa.