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Ensayos de muestra sobre hazañas destacadas del equipo escolar (dos artículos)

Parte 1: Acciones avanzadas y excelentes acciones en equipo

---El único estándar confiable para la verdad es siempre la autoconsistencia

Materiales excelentes para acciones en equipo

? Artículo 1: Materiales sobre acciones de equipo sobresalientes

La clase ____, una clase sobresaliente llena de energía y pasión, ha sido calificada como una "Clase estándar de estilo de estudio excelente" por la universidad durante tres años consecutivos, con "Aspiraciones altas, eruditos y reflexivos, capaces de aprender e integrales en calidad" son nuestros principios, y nuestro objetivo es "avanzar de la mano y alcanzar la perfección". En los últimos tres años, con el cuidado de los líderes y los esfuerzos conjuntos de los estudiantes, hemos pasado por un período colorido y hemos logrado resultados notables. ? 1. Construcción del estilo de clase y formación de un equipo excelente

Al comienzo de cada año escolar, nuestros nuevos cuadros de clase, bajo el liderazgo del maestro de la clase, establecieron un equipo con el maestro de la clase y el líder de la clase como el responsable general, otros miembros del comité de clase y estudiantes comunes. Es un grupo líder para la construcción del estilo de clase de los miembros y dirige la construcción de varios estilos de clase en la clase.

Después de tres años de pruebas, hemos visto tanto nuestras fortalezas como algunas de nuestras deficiencias, tenemos que descartar lo bruto y seleccionar lo esencial, descartar lo falso y conservar lo verdadero, seguir manteniendo los aspectos que; Lo hemos hecho bien en años anteriores y mejorar las áreas en las que no hemos hecho lo suficiente. Esforzarnos por cumplir con los requisitos de evaluación del colectivo de clase avanzada.

Bajo el liderazgo correcto del comité de clase y la rama de la Liga Juvenil, y gracias a los esfuerzos de los estudiantes, nuestra clase ha sido calificada como "Clase Estándar de Estilo de Estudio Excelente" por la universidad durante tres años consecutivos. , convirtiéndose en uno de los pocos "Tres Consecutivos" en la universidad ¡Excelente clase!

Además, en otras evaluaciones, nuestra clase también obtuvo buenos resultados:... (omitido) ? 2. Construcción de un estilo académico, diligente, riguroso y realista

1 -- -El único estándar confiable de verdad es siempre la autoconsistencia

Cada estudiante de nuestra clase toma la integridad como un credo para mejorar sus valores morales, y se advierte a sí mismo que "hacer trampa es vergonzoso, en primer lugar, en". sus pensamientos En primer lugar, se eliminan las trampas y, en segundo lugar, se eliminan las trampas en las acciones reales. Con la promoción del comité de estudio, al inicio del semestre reflexionamos sobre nuestras ganancias y pérdidas, fijamos nuevas metas y corregimos nuestras actitudes de aprendizaje durante el semestre, resumimos en el tiempo, ajustamos la dirección e inyectamos nuevo impulso; ; al final del semestre, nos instamos mutuamente a estudiar y fortalecer la educación disciplinaria. Es bajo una influencia tan sutil que hemos creado un estilo académico fuerte y hemos formado un estilo de clase correcto. Hasta ahora, no hay trampas en los exámenes en nuestra clase y nadie ha sido degradado. Hay un fuerte estilo académico en la clase y el orden es claro.

En la beca para estudiantes destacados del xx año académico, los estudiantes de nuestra promoción regresaron a casa con gran éxito. Entre los ganadores del mismo grado y carrera, hubo 7 ganadores de becas de primera, de. ¡Cuales 6 eran de nuestra clase! Muy por delante de otras clases.

Los estudiantes de nuestra clase participan activamente en diversas evaluaciones de habilidades profesionales. Hasta este año, 61 alumnos de nuestra promoción han alcanzado el Nivel 2 B en mandarín, con una tasa de aprobación del 87%. 48 personas aprobaron el examen CET-4, con una tasa de aprobación del 68,57%. Hay 20 estudiantes*** que han obtenido los certificados de primer, segundo y tercer nivel del Examen Nacional de Nivel de Computación, y 29 estudiantes*** que han obtenido los certificados de primer, segundo y tercer nivel del ____ (provincial, municipal, distrito y condado) personas de examen a nivel de computadora. ? Parte 2: Materiales sobre excelentes acciones en equipo

La clase ____, una clase excepcional llena de energía y pasión, ha sido calificada como "Clase estándar de excelente estilo de estudio" por la universidad durante tres años consecutivos. Es ser erudito y reflexivo, capaz de aprender y de calidad integral, y el objetivo es "trabajar de la mano para progresar y alcanzar la perfección". En los últimos tres años, con el cuidado de los líderes y los esfuerzos conjuntos de los estudiantes, hemos pasado por un período colorido y hemos logrado resultados notables. 1. Construcción de estilo de clase y formación de un equipo excelente

2 ---El único criterio confiable para la verdad es siempre la autoconformidad

Al comienzo de cada año escolar, nuestro nuevo Todos los cuadros de la clase están a cargo del maestro de la clase. Bajo el liderazgo del líder de la clase, se estableció un grupo líder de construcción de estilo de clase con el maestro de la clase y el líder del escuadrón como la persona general a cargo, y otros miembros del comité de la clase y estudiantes comunes como miembros. , para dirigir la construcción de diversos estilos de clase de la clase.

Además, en otras evaluaciones, nuestra clase también obtuvo buenos resultados:... (omitido) ? 2. Construcción de un estilo académico, diligente, riguroso y realista

Cada estudiante en nuestra clase Todos los estudiantes utilizan la integridad como credo para mejorar sus valores morales y todos se advierten a sí mismos que "hacer trampa es vergonzoso". En primer lugar, ponen fin a las trampas en sus pensamientos y, en segundo lugar, ponen fin a las trampas en sus pensamientos. acciones reales. Con la promoción del comité de estudio, al inicio del semestre reflexionamos sobre nuestras ganancias y pérdidas, fijamos nuevas metas y corregimos nuestras actitudes de aprendizaje durante el semestre, resumimos en el tiempo, ajustamos la dirección e inyectamos nuevo impulso; ; al final del semestre, nos instamos mutuamente a estudiar y fortalecer la educación disciplinaria. Es bajo una influencia tan sutil que hemos creado un estilo académico fuerte y hemos formado un estilo de clase correcto. Hasta ahora, no hay trampas en los exámenes en nuestra clase y nadie ha sido degradado. Hay un fuerte estilo académico en la clase y el orden es claro.

3 ---El único criterio confiable para la verdad es siempre consistente consigo mismo

En el año académico 2014, los estudiantes de nuestra clase regresaron con la beca para estudiantes sobresalientes con la carga completa y ganaron. la beca en el mismo grado y la misma especialidad. Entre los estudiantes, hay 7 ganadores de becas de primera clase, ¡de los cuales 6 son de nuestra promoción! Muy por delante de otras clases.

Nuestra filial de la liga juvenil de clase coopera activamente con el trabajo del comité departamental de la liga juvenil y celebra reuniones mensuales de intercambio ideológico en la clase. Dado que los temas de cada reunión eran relativamente cercanos a la vida diaria, los miembros del grupo también mostraron gran interés en la reunión, hablaron libremente durante la reunión y continuaron las discusiones después de la reunión. A través de la reunión de intercambio ideológico, los miembros comprendieron y captaron las políticas actuales del partido y del país y se mantuvieron al día. Al mismo tiempo, las ideas erróneas de algunos miembros se corrigieron oportunamente, lo que contribuyó a mejorar la calidad ideológica de los miembros y sentar una base sólida para asumir el liderazgo en sus puestos en el futuro. Con esfuerzos tan continuos, tuvimos el honor de ser nombrados la rama de liga juvenil destacada de la escuela en 2014. ? 4. Actividades culturales y deportivas extracurriculares, que muestran encanto personal

La capacidad práctica y la calidad integral de los estudiantes universitarios contemporáneos son extremadamente importantes. Deben aplicar los conocimientos aprendidos en la escuela al trabajo práctico fuera de la escuela y desarrollar los suyos propios. potencial y descubrir problemas en la práctica. Si hay deficiencias, regresar al aula para resolverlas o compensarlas es un proceso de ciclo de aprendizaje que beneficia mucho. Bajo la defensa del comité de clase, convertir esta comprensión y concepto en una búsqueda que los miembros de la clase siempre puedan seguir, participar activamente en la práctica social y lograr excelentes resultados prácticos se ha convertido en otra característica importante de esta clase.

4 ---El único estándar confiable de verdad es siempre consistente consigo mismo

Durante las vacaciones de invierno y verano, mi clase debe organizar activamente a los estudiantes para llevar a cabo prácticas sociales. Después de regresar a la escuela, los estudiantes deben presentar sus experiencias de práctica social a tiempo y comunicarse dentro de la clase. Al participar en actividades de práctica social, nuestros compañeros de clase han mejorado su comprensión de sus especialidades y de la sociedad, y también han cultivado de manera efectiva sus habilidades interpersonales. Ahora, más del 60% de los estudiantes de mi clase tienen experiencia como tutores u otros trabajos.

En 2006-07, la promoción 041912 del Departamento de Educación no solo participó en varias competencias celebradas en el departamento y la escuela, y logró resultados sobresalientes. Y también celebró con éxito un evento de baloncesto: la competición de baloncesto intraclase. Además, nuestra clase también ganó el primer lugar en la competencia departamental de bádminton y en la competencia departamental de tenis de mesa, y el tercer lugar en la competencia departamental de baloncesto. 5. Conviértete en voluntario, dedica amor y sirve a la sociedad.

Bajo el sol abrasador, la voluntad y la calidad de las personas se ponen a prueba, pero nuestra clase 041912 tuvo un desempeño particularmente bueno en el Grupo Spark Love del Departamento de Educación. El Spark Charity Group del Departamento de Educación es una organización benéfica que va a los dormitorios para reciclar diversos productos de desecho reutilizables y dona el dinero de los productos de desecho vendidos a los pobres. El mediodía suele ser cuando el sol es más fuerte, pero solo entonces los estudiantes se quedarán en el dormitorio y podremos reciclar los desechos. Por lo tanto, subiremos y bajaremos corriendo a cada dormitorio al mediodía para reciclar los resultados finales y. Arrástralos juntos al contenedor de reciclaje bajo el sol abrasador.

A veces hay demasiados resultados para arrastrarlos a la papelera de reciclaje a la vez y es necesario transportarlos de un lado a otro varias veces. Aunque fuimos quemados por el sol y sudamos profusamente en el camino, no teníamos miedo a las dificultades en absoluto y aun así estábamos felices de hacerlo. Mostramos una voluntad de acero... porque cuando obtengamos el dinero que ganamos, lo lograremos. Siéntelo desde el fondo de nuestro corazón. ¡Me conmovió mucho y pensé que podría resolver algunos de los difíciles problemas de la vida de algunas personas pobres! En el proceso de trabajar juntos, hemos mejorado la cohesión entre el grupo y profundizado los sentimientos entre los compañeros. Hemos aprendido mucho: mientras nos unamos como uno, podemos formar una fuerza poderosa e inspirar a los compañeros a superar. dificultades. En muchas actividades de dar amor, los estudiantes de nuestra clase participaron activamente, donaron generosamente y dieron su parte de amor.

5 ---El único criterio confiable para la verdad es siempre consistente consigo mismo

Los logros que hemos logrado en los últimos tres años son obvios para todos. No sería posible sin ellos. el arduo trabajo y el arduo trabajo de todos nuestros profesores y estudiantes. Por supuesto, la promoción 041912 del Departamento de Educación es joven después de todo, y siempre hay algunas áreas inmaduras e imperfectas. Por un lado, debemos realizar activa y seriamente la crítica y la autocrítica, y afrontar nuestros problemas sin dudarlo; por otro lado, estaremos llenos de esperanza y pasión, fortaleceremos la colaboración entre maestros, líderes estudiantiles y compañeros de clase comunes y nos esforzaremos por mejorar nuestras deficiencias. Rocío de la mañana, únete y sigue adelante. Esta es nuestra comprensión de los logros que hemos logrado en el pasado y los requisitos para nuestro trabajo futuro. ¡Continuaremos trabajando duro para llevar adelante el objetivo de "adherirnos a la orientación hacia las personas, centrarnos en el desarrollo integral, formar equipos eficientes y cultivar talentos diversos"!

? Parte 3: Materiales sobre las hazañas de equipos destacados en el departamento de control de calidad empresarial

Materiales sobre las hazañas de equipos destacados en el departamento de control de calidad empresarial

Como todos sabemos, las características esenciales de la economía de mercado Competencia, y el objetivo final de la competencia es ocupar el mercado y ampliar la cuota de mercado. Los usuarios de hoy ya no se preocupan por “no poder comprarlo”, sino que muchas veces dudan sobre “qué producto comprar”. Los criterios de selección del usuario no son más que la marca, la calidad y el precio del producto. Los dos primeros están estrechamente relacionados con la eficiencia y la calidad del trabajo del departamento de control de calidad de la empresa. Cada miembro del departamento de control de calidad de la fábrica conoce la importancia de su puesto y tiene un fuerte sentido de responsabilidad y misión. Para consolidar los cimientos de la marca "Yi Gong" como "la más grande de China", hacer sonar el llamado de atención para que "Chinese Yi Gong" se globalice, logre el 100% de satisfacción del usuario y continúe manteniendo estos honores, están haciendo esfuerzos continuos.

La profesionalidad concienzuda y meticulosa de los empleados del departamento de control de calidad está en consonancia con la importancia que los líderes de la fábrica conceden a la calidad del producto. Cada vez que el departamento de control de calidad se reúne, el Sr. Wang enfatizará la importancia del trabajo de control de calidad. Ella dijo: La marca "Yi Gong" está en sus manos. Si afloja por un momento, habrá problemas con la marca. calidad de nuestros productos. El Sr. Wang también está muy preocupado por el ambiente de trabajo de los inspectores. En la sala de inspección de la sección de ensamblaje de tornillos, la potencia del aire acondicionado es demasiado pequeña y la temperatura es baja.

6 ---El único. El estándar confiable para la verdad es ser siempre consistente consigo mismo

El efecto no es ideal. Después de que el Sr. Wang se enteró de esta situación, coordinó y desplegó personalmente una máquina de gabinete de alta potencia para crear un ambiente de trabajo fresco y cómodo para el equipo de inspección. Como dice el refrán: "El tren corre rápido gracias a la diadema". Algunas personas dijeron en broma que Zhang Ning, el director de control de calidad, parece una poderosa "locomotora". Los puntos clave de la gestión de la calidad en 2014, en cuya formulación asumió el liderazgo, se centran en utilizar el sistema de supervisión como garantía - fortalecer el control de procesos, tomar el aseguramiento de la calidad como programa - mejorar la calidad del producto, utilizar la innovación en la gestión como herramienta - crear una cultura de calidad y el uso de estrategias de marcas famosas como motivación, impactando a las marcas famosas chinas. Este punto de gestión se ha convertido en la guía de trabajo del departamento de control de calidad. Cada vez que un inspector trabaja horas extras, siempre se puede ver la alta figura del Director Zhang. Él siente y experimenta cuidadosamente las responsabilidades de los inspectores y está agradecido por ello. grupo de personas, todo se centra en la producción y los subordinados tienen en cuenta la situación general.

Según las estadísticas, el total de horas extras del Departamento de Control de Calidad en junio alcanzó las 2.324 horas, de las cuales el equipo de inspección del conjunto de husillos de bolas trabajó un promedio de 122 horas extras y casi 4.000 juegos de husillos de bolas. Se inspeccionaron las parejas. El 30 de junio, la línea de montaje general inspeccionó 504 juegos de pares de husillos de bolas almacenados, con un valor de producción de 1,25 millones de yuanes. La inspección del ensamblaje es la última inspección antes de que el producto salga de la fábrica y también es la inspección del producto. Como todos sabemos, la característica esencial de la economía de mercado es la competencia, y el objetivo final de la competencia es ocupar el mercado. y ampliar la cuota de mercado.

Los usuarios de hoy ya no se preocupan por “no poder comprarlo”, sino que muchas veces dudan sobre “qué producto comprar”. Los criterios de selección del usuario no son más que la marca, la calidad y el precio del producto. Los dos primeros están estrechamente relacionados con la eficiencia y la calidad del trabajo del departamento de control de calidad de la empresa. Cada miembro del departamento de control de calidad de la fábrica conoce la importancia de su puesto y tiene un fuerte sentido de responsabilidad y misión. Para consolidar los cimientos de la marca "Yi Gong" como "la más grande de China", hacer sonar el llamado de atención para que "Chinese Yi Gong" se globalice, logre el 100% de satisfacción del usuario y continúe manteniendo estos honores, están haciendo esfuerzos continuos.

7 ---El único estándar confiable. porque la verdad debe ser siempre coherente consigo misma

El departamento de control de calidad es un equipo excelente que está dispuesto a ser un trampolín; la situación general en consideración y no se preocupa por las ganancias y pérdidas personales del equipo; ? Parte 4: Materiales sobre las gestas de equipos destacados en la construcción de la ética docente

Métodos de construcción innovadores para mejorar el nivel de la ética docente

Primero, fortalecer el estudio y la implementación. de los principios y políticas del partido, y persistir en estudiar e implementar las políticas del partido La política sigue siendo inquebrantable 1. Existe una brecha en la construcción de la ética de los docentes, lo que aumenta el contenido ideológico y mejora aún más el nivel de la ética de los docentes; Mejorar el mecanismo de supervisión de la ética docente, establecer un "buzón de supervisión de la ética docente" y una "línea directa para informes (quejas) de ética docente" para enviar "Tarjetas de evaluación de ética docente" a estudiantes y padres, y emitir "formularios de solicitud" para todos los ámbitos de la vida; , etc., y escuche atentamente

8 ---El único criterio confiable para la verdad es siempre consistente consigo mismo

No.: ¿Educación innovadora para que los gerentes de hoteles creen un equipo excelente? materiales de escritura

Trate la carrera como una carrera, sea un empleado de calidad.

Se necesita mucho trabajo para convertir una barra de hierro en una aguja. El requisito previo para hacer un buen trabajo es amar mucho tu trabajo. Haz una cosa, ama una cosa y sé bueno en una cosa. Es fácil hablar de ello, pero no es tan fácil hacerlo. Ser chef es un trabajo que gira en torno a la olla todos los días, sin mencionar el humo y la grasa. Tienes que levantarte a medianoche y quedarte despierto hasta la medianoche, tú también tienes que ir a trabajar. cambia el reloj biológico del cuerpo y ajusta tu propio tiempo de trabajo y descanso. Pero como hijo de una familia campesina, ¿qué tipo de dificultades no has soportado? ¿Qué tipo de pecados no has soportado en esa red de novelas de vida, red de novelas de viajes en el tiempo, red de novelas románticas, red de novelas libres? Cuando estaba en Beijing, no podía regresar a casa varias veces al año, y lo mismo ocurría después de llegar al Hotel **. Su familia estaba en una zona rural y no tenían control sobre la cosecha y la siembra de trigo. Su esposa estaba confinada y no podía regresar corriendo a casa, incluso cuando regresaba a casa, sentía que estaba en problemas. Si no cocinaba durante tres días, le picaban las manos y volvía corriendo a casa.

Artículo 2: Acciones avanzadas de equipos excelentes

Existe tal equipo

——Recuerde la Termoeléctrica No. 1 de la sucursal de Anjia Existe un equipo de este tipo en la sección de calderas de la fábrica. Su objetivo de trabajo es "la seguridad, la estabilidad y el servicio de alta calidad". Son meticulosos y dedicados en su trabajo diario y se esfuerzan por brindar lo primero. Los conjuntos generadores de turbina de vapor de fase 12Mkw y segunda fase de 25Mkw de la sucursal de Anji. La primera fase de 30kt/a, la segunda fase de la planta de carbonato de sodio de 40kt/a y la planta de bicarbonato de sodio de Boyuan New Chemical de 16kt/a proporcionan fuentes de vapor estables y de alta calidad. Son dedicados a sus deberes y concienzudos, y son responsables de la gestión y operación de una caldera de carbón pulverizado de 220 t/h, tres de Taiwán, de 85 t/h, no tuvieron accidentes importantes de seguridad o lesiones personales durante todo el año.

Existe un equipo así, son meticulosos y se adhieren a los principios en el trabajo, y son unidos y amigables en la vida, ayudándose mutuamente entre ellos hay técnicos y maestros con rica experiencia laboral y alto nivel técnico; nivel, así como aquellos que han recibido formación profesional. La generación posterior a los 80 tiene educación superior, está llena de vigor, innovación y espíritu de lucha.

Existe tal equipo. Su sección es el núcleo y la fuente de energía de toda la planta. Son el fuerte respaldo para que la sucursal de An-Alkali realice las tareas de producción y operación durante todo el año. responsabilidad de la sucursal de An-Alkali. La empresa tiene la esperanza de un desarrollo constante y una gloria continua.

¡Este excelente equipo es la sección de calderas de la Central Térmica N°1 de nuestra sucursal de Anji! Los resultados de la selección del "Equipo Excelente" de 2010 de Henan Zhongyuan Chemical Co., Ltd. se anunciaron recientemente. La sección de calderas de la planta de energía térmica número 1 de Wo'an Alkali Branch tuvo la suerte de poder recibir este honor. Para obtener este gran honor, todos los miembros de la sección de calderas de la Central Térmica No. 1. Todos los empleados se sintieron alentados y profundamente agradecidos, y los compañeros de otras secciones de trabajo también nos expresaron sus felicitaciones. Al mismo tiempo, esta es la afirmación de la planta de energía térmica número uno, la sucursal de Anjia y la plataforma química de Zhongyuan por el arduo trabajo y los esfuerzos de todos los empleados de nuestra sección de calderas durante el año pasado. También es un estímulo y un estímulo. a nuestra sección de calderas. Esto es inseparable del correcto liderazgo y la sabia toma de decisiones de los líderes en todos los niveles de la empresa, así como del cuidado y ayuda a los empleados de primera línea en la sección de calderas, así como del arduo trabajo y dedicación de todos los empleados en la sección de calderas por 365 días y dedicación!

El año pasado, todos los empleados de la sección de calderas de la Central Térmica N°1, bajo el correcto mando de la empresa y los líderes de la fábrica, cumplieron con sus deberes, trabajaron activamente y siguieron adelante. centrándose en "seguridad, estabilidad y servicio de calidad" y esforzándose por proporcionar fuentes de vapor de alta calidad para las unidades generadoras de turbinas de vapor y diversas plantas de álcali, todos los empleados de la sección de calderas tienen pensamiento unificado, unidad, búsqueda de la verdad y pragmatismo; Hemos superado muchas dificultades para garantizar que la Central Térmica No. 1 complete las metas fijadas a principios de año y la empresa complete la producción y las operaciones antes de lo previsto. La misión hizo su propia contribución. Al recordar el trabajo realizado en la sección de calderas durante el año pasado, tengo muchos sentimientos, tanto dulces como amargos, hay logros y lecciones; Los avances de la sección de calderas de la Central Térmica No. 1 en 2010 se resumen brevemente a continuación:

1. Todos los indicadores de producción y operación emitidos por la empresa se completaron en su totalidad. La sección de calderas operó de manera segura. y de manera estable durante todo el año, y no hubo accidentes importantes de seguridad o con víctimas:

La operación segura es la premisa y base de todo trabajo en la sección de calderas, sin una operación segura, no habrá rentabilidad. Beneficios La línea principal de producción de seguridad siempre ha recorrido todos los trabajos en la sección de calderas en 2010. En el trabajo diario, todos los empleados de la sección de calderas comienzan con detalles, exigiendo a los miembros de cada equipo que cumplan estrictamente con los procedimientos operativos y el sistema de inspección de patrullas, para monitorear cuidadosamente el funcionamiento de la caldera en todo momento, detectar cambios anormales en parámetros de funcionamiento de la caldera y realizar ajustes oportunos. Manejar y eliminar los peligros ocultos de raíz para evitar que ocurran todo tipo de accidentes.

Llevar a cabo una amplia educación sobre seguridad entre los empleados de la sección de calderas, como organizar a los empleados para que aprendan las normas de seguridad y exigirles que sigan estrictamente los procedimientos operativos en su trabajo diario. Los maestros senior de la sección dieron el ejemplo en. en materia de seguridad. Cada palabra y acción es un ejemplo para los nuevos empleados.

En la sección de calderas se ha creado un buen ambiente en el que todos prestan atención a la seguridad y todo es seguro. el buen y seguro funcionamiento de la sección de calderas durante todo el año.

Por ejemplo, en octubre de 2010, el personal de servicio en nuestra sección de calderas descubrió durante la inspección que se había producido una fuga en la pared enfriada por agua en el lado sur de la caldera de segunda fase de 220 t/h, y informó de inmediato la situación al supervisor de turno y El jefe de sección, los líderes de la fábrica y la empresa dieron gran importancia a esta situación. La sección de calderas ajustó los parámetros de funcionamiento de la caldera de manera oportuna y estudió el plan de reparación de fugas de agua en la pared. Con la colaboración de la empresa y diversos departamentos de la Central Térmica N°1, aprovechamos solo tres horas de funcionamiento. La fuga fue bloqueada exitosamente en un corto período de tiempo, minimizando el impacto en las operaciones de producción. Si el problema de la fuga de agua en la pared aquí no se puede descubrir y resolver a tiempo, las consecuencias serán muy graves, lo que puede provocar una serie de consecuencias adversas, como la rotura de la tubería de agua, la extinción de incendios de la caldera y la segunda fase de carbonato de sodio de 40 kt/a. La línea de producción de la planta se cerró durante varios días.

2. Prestar atención a fortalecer y mejorar continuamente la construcción cultural de las secciones y equipos de trabajo. El sentido de propiedad y el entusiasmo por el trabajo de los empleados en la sección de calderas continúan aumentando:

La sección de calderas presta atención al fortalecimiento y mejora continua de la construcción de secciones y equipos de trabajo para la construcción cultural, se llevan a cabo simposios para empleados con regularidad, y los líderes de la empresa o de la fábrica están invitados a participar. En el simposio, todos pueden hablar libremente, presentar opiniones, y hablar si tienen dificultades, para que los líderes de todos los niveles de la empresa puedan comprender las voces de los empleados en la sección de calderas de manera oportuna. Después de la reunión, la sección de trabajo Por un lado, los líderes informan sus opiniones y problemas. a los superiores y, por otro lado, encuentran formas de resolver las dificultades reales de los empleados, como informar activamente sobre la cuestión de la igualdad salarial por el mismo trabajo para los empleados externos, ayudar activamente a los empleados con dificultades especiales en la sección de trabajo a solicitar subsidios , etc., y los empleados de la sección de calderas tienen un sentimiento continuo de pertenencia a la empresa, se ha mejorado continuamente el sentido de propiedad y trabajo en equipo y se ha mejorado continuamente el entusiasmo por el trabajo.

En anteriores reparaciones mayores y menores de calderas y reparaciones urgentes de equipos, todos los empleados de la sección de calderas dieron el ejemplo y se lanzaron a la batalla. No todos temían las dificultades o la fatiga en el trabajo, y estaban unidos y. coordinado.

Consistentemente, hemos completado con éxito todas las reparaciones mayores y menores y las tareas de reparación de equipos. Los hechos han demostrado que la sección de calderas es un equipo excelente que puede soportar las dificultades y luchar bien.

3. Organizarse cuidadosamente, llevar adelante el espíritu de no tener miedo a las penurias y al cansancio, y completar con éxito todas las tareas de reparación mayores y menores en la sección de calderas:

Central Térmica No 1

1. Durante la segunda fase de la revisión de la caldera, era un día caluroso de verano, el tiempo era escaso y las tareas pesadas. Todos los empleados de la sección de calderas no se inmutaron. de dificultades. Asignaron responsabilidades para docenas de tareas de inspección y mantenimiento a personas, y aplicaron estrictamente el arranque y parada del equipo y el suministro de energía. El sistema de tickets de operación garantiza la seguridad personal del personal de mantenimiento. espíritu de poder soportar las penurias y luchar, y participar activamente en las reparaciones mayores y menores de calderas.

Los empleados de la sección de calderas no temen ensuciarse ni cansarse, soportan las altas temperaturas y el polvo, se adentran en el depósito de carbón crudo, en el depósito de carbón pulverizado, en el separador de polvo grueso y fino para limpiar las costras y. escombros y taladrar en la trituradora de carbón. Revise los revestimientos pieza por pieza para ver si están sueltos o dañados, y entre en los sobrecalentadores de alta y baja temperatura de la caldera para coquizar y limpiar. Ante el duro entorno de trabajo, bajo la premisa de Para garantizar la seguridad, los trabajadores se apresuraban a tomar un descanso de vez en cuando. Cuando salieron de las calderas y el equipo, era como si acabaran de salir del horno de carbón. Su apariencia original era casi irreconocible. Las manos, los rostros y la ropa estaban cubiertos de hollín negro o gris, y sus ropas estaban empapadas de sudor, solo se pueden ver sus ojos decididos, sonriendo, mostrando dos hileras de dientes blancos y sonriéndote. de sí mismos por completar con éxito una tarea de mantenimiento, y son optimistas acerca de disfrutar del sufrimiento. Su mentalidad infecta a todos los que los rodean.

4. Superar las dificultades y estar dispuesto a contribuir a garantizar la seguridad y el buen funcionamiento de la sección de calderas: A mediados del verano de 2010, debido a cambios importantes en la calidad del carbón, las dos calderas de 85 t/h del La primera fase suele coquizarse. Las consecuencias son graves y van desde afectar la eficiencia térmica de la combustión de la caldera hasta provocar que la caldera se apague, lo que afectará al funcionamiento de toda la línea de producción de carbonato de sodio de 30 kt/a en la primera fase. Todos los empleados de la sección de calderas se sienten profundamente responsables de la gran responsabilidad. Por un lado, informaron oportunamente, cooperaron activamente con los proveedores de carbón, ajustaron la proporción de varios carbones brutos y ajustaron científicamente varios parámetros operativos de la caldera. ; por otro lado, organizaron personal para invertir en trabajos de coquización. Para garantizar la seguridad y el buen funcionamiento de la caldera, los empleados de la sección de calderas se enfrentaron al sol abrasador y a la temperatura doblemente alta del horno. Con guantes gruesos de amianto y sosteniendo cinco o seis metros de barras de acero, se pararon en las bocas de registro. De los sobrecalentadores de alta y baja temperatura frente a la puerta, derribamos pacientemente pedazos de bloques quemados. De vez en cuando, largas lenguas de llamas y polvo caliente salían de la puerta de alcantarilla. Los empleados sudaban profusamente.

Los operadores de calderas de cada turno inspeccionaron cuidadosamente y encontraron el fenómeno de coquización en la caldera. La sección de calderas organizó inmediatamente un equipo de comando para solucionarlo rápidamente. Algunos empleados aún permanecieron en sus puestos de calderas después del turno de noche. el líder y se mantuvo en la primera línea de coque ¡Días y cuatro noches! El arduo trabajo de la sección de calderas finalmente dio sus frutos. Nos aseguramos de que la caldera no se viera obligada a apagarse debido a problemas de coquización y que la primera fase de la línea de producción de carbonato de sodio de 30 kt/a de la sucursal de Anjia pudiera funcionar con normalidad.

5. Utilice diversas formas para llevar a cabo una capacitación vocacional exhaustiva para los empleados:

El nivel técnico profesional y la competencia operativa de los empleados en la sección de calderas están directamente relacionados con la operación segura y producción de producción El nivel de eficiencia. En 2010, la Central Térmica No. 1 experimentó importantes cambios de personal. La sección de calderas tuvo un grave problema de escasez de personal. 10 miembros técnicos superiores al líder de turno fueron a la oficina central u otras unidades, y 5 trabajadores calificados renunciaron en la sección. Esto tiene un gran impacto en la sección de calderas. Es todo un desafío. Ante las dificultades y desafíos, todos los empleados de la sección de calderas no retrocedieron. Por un lado, informaron activamente al departamento de recursos humanos y solicitaron contratar nuevos empleados. Maestros de alta tecnología para llevar a cabo una capacitación integral para los nuevos empleados. Por otro lado, aprovechamos la oportunidad de la capacitación de evaluación de habilidades vocacionales que organiza la empresa cada año para organizar cuidadosamente la capacitación vocacional para todos los empleados en la sección de calderas mediante la adopción. diversas formas y combinando teoría con práctica

. A través de la capacitación, se ha mejorado significativamente el nivel general de habilidades y la competencia operativa de los empleados en la sección de calderas, lo que también ha sentado una base sólida para el funcionamiento seguro y sin problemas de nuestra sección durante todo el año.

6. Responder activamente al llamado y llevar a cabo trabajos serios y exhaustivos de conservación de energía y reducción de emisiones, aprovechamiento potencial y mejora de la eficiencia: La sección de calderas de la Central Térmica No. 1 respondió activamente al llamado de la empresa y llevó a cabo e implementó ampliamente diversas medidas de conservación de energía y reducción de emisiones. En el proyecto de transformación técnica, la sección de calderas estableció un equipo de "análisis de costos optimizados" para recopilar datos de producción para cada turno, analizarlos todos los días y resumirlos todos los meses. De acuerdo con los cambios en los parámetros analizados, el estado y el modo de combustión de la caldera se ajustan de manera oportuna para mejorar la eficiencia de la combustión y el ahorro de costos.

La sección de calderas también organizó activamente la restauración del sistema de soplado de hollín de la caldera. Ante el envejecimiento y la grave corrosión del equipo de soplado de hollín, los empleados de la sección de calderas trabajaron horas extras, desafiando el sol abrasador y la doble cocción. de la caldera, y Organizar cuidadosamente al personal para inspeccionar, reparar y mantener los sistemas de soplado de hollín de las calderas 1#, 2# y 3# uno por uno. En solo un mes, los sistemas de soplado de hollín de todas las calderas fueron completamente restaurados y puestos en funcionamiento normal. El soplador de hollín se puso en funcionamiento normal. Esta operación mejora enormemente la eficiencia térmica de la caldera y reduce el consumo de carbón.

En 2010, la Central Térmica No. 1 implementó completamente la contratación de carbón crudo. De acuerdo con esta situación, la sección de calderas controló estrictamente la calidad del carbón para garantizar una combustión estable y el funcionamiento normal de la caldera. Por otro lado, se comunicó activamente con el contratista y de manera razonable. Al igualar la proporción de carbón crudo y ajustar científicamente los parámetros de funcionamiento de la caldera, a través de exploración y esfuerzos continuos, la producción de vapor por tonelada de carbón y la eficiencia de combustión de la caldera se han mejorado significativamente. La sección de calderas tiene el espíritu de ser valiente en la práctica, buena para resumir y atreverse a innovar. Esta vez, organizamos a los operadores principales y superiores para discutir parámetros y modos de control de funcionamiento de la caldera más razonables, y finalmente logramos el efecto de lograr un rendimiento completo. Uso de energía térmica al tiempo que se reduce la tasa de desgaste del equipo.

Bajo el mando y cuidado de los líderes de la empresa y la fábrica, y gracias a la exploración activa y los esfuerzos de todo el personal de la sección de calderas, el costo de producción de la Central Térmica No. 1 ha aumentado significativamente en comparación. con 2009. Entre ellos, la producción de vapor por tonelada de carbón en el primer período fue 0,43 toneladas más que el año pasado, y en el segundo período fue 0,20 toneladas más de vapor por tonelada de carbón que el consumo de diesel en el primer período; 46.382 toneladas menos que el año pasado, y el segundo periodo fue 46.382 toneladas menos que el año pasado Reducir el consumo de diésel en 90.312 toneladas.

El año pasado, la sección de calderas de la Central Térmica N°1 logró muchos avances en diversos aspectos. Sus palabras y hechos han servido de ejemplo para los camaradas de otras secciones y para todos los que nos rodean. les ha dado un ejemplo sutil influenciados e infectados.

Todos los empleados de la sección de calderas de la central térmica número 1 de la sucursal de Anji saben muy bien que la razón por la que la empresa nos otorgó el título honorífico de "Equipo excelente" es para afirmar y fomentar nuestro trabajo. el año pasado. También es una esperanza y un estímulo para todos los empleados de nuestra sección de calderas.

En 2010 cumplimos con éxito varios indicadores y tareas asignadas por la empresa; de cara al 2011, el honor pertenece al pasado. La situación que enfrentamos puede ser más grave y las tareas serán más arduas para todos los empleados de nuestra caldera. La sección siempre cree firmemente que mientras no tengamos miedo a las dificultades, enfrentemos dificultades, expandamos nuestras ideas, seamos valientes en la innovación, cumplamos con nuestros deberes y trabajemos duro en sus respectivos puestos, podremos completar las tareas y objetivos del nuevo año y realizar nuevos aportes a los objetivos comerciales anuales de la empresa. ¡Un aporte mayor! Creemos firmemente que bajo la correcta orientación y cuidado de los líderes de la empresa y de la fábrica, la operación y gestión de la sección de calderas de la Central Térmica No. 1 se embarcará gradualmente en una vía más científica y procesal. La Central Térmica No. 1 contribuirá a la prosperidad futura de la empresa Desarrollar y lograr nuevos logros. (1). Materiales de muestra sobre las hazañas destacadas del destacado equipo de la empresa (cuatro artículos) (2). Materiales de muestra sobre las hazañas destacadas del destacado equipo del banco (3). experiencia de ejecución (5). Sobre los materiales de solicitud para el excelente equipo del Departamento de Ingeniería de Proyectos (6). Los aspectos más destacados de los materiales de solicitud para el excelente equipo del Departamento de Trabajo Administrativo (7). en el Departamento de Finanzas (8) Los materiales de solicitud para el excelente equipo del Departamento de Gestión de Propiedades (9) Materiales de solicitud para equipos destacados en la organización empresarial (10).

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