Resumen del trabajo del mes de producción de seguridad

Con el fin de dar a conocer de forma continua y profunda las directrices, políticas, leyes y reglamentos nacionales y del partido sobre producción de seguridad, y popularizar el conocimiento sobre seguridad, nuestra empresa aprovecha el "Mes de la producción de seguridad" como una oportunidad para organizar una número de actividades de seguridad y esforzarse por crear una atmósfera de seguridad, mejoró aún más la conciencia de seguridad de los empleados y logró buenos resultados en la producción de seguridad. En junio, no hubo lesiones menores o accidentes personales superiores al nivel 3 o superior, sin lesiones. accidentes El trabajo del mes de producción de seguridad se resume a continuación

1. Establecer un plan de actividades e implementar responsabilidades nivel por nivel

Para hacer un buen trabajo en esto. actividad del "Mes de la Producción de Seguridad" y lograr el propósito de promover la temporada con el mes y promover el año con la temporada, Longwangzhuang Coal Mining Company ha formulado y emitido el "Aviso sobre la organización y realización de las actividades del "Mes de la Producción de Seguridad" en XX "Se emitió y se estableció un grupo líder de actividades del "Mes de la producción de seguridad", con el presidente y el secretario del comité del partido como líderes del grupo, y otros líderes de la empresa como líderes adjuntos del grupo. Cada departamento, distrito y distrito El líder de El equipo es miembro y es responsable de supervisar el desarrollo de las actividades. Cada equipo de distrito de base también ha formulado planes de actividades específicos y ha establecido un grupo de liderazgo de actividades, en el que la persona principal a cargo de cada unidad asume toda la responsabilidad. Se ha establecido un sistema de supervisión y supervisión de arriba a abajo, y se han asignado responsabilidades para las actividades de seguridad. claramente definidos y aplicados nivel por nivel.

2. Implementar vigorosamente publicidad sobre seguridad y esforzarse por crear una atmósfera segura.

(1) Colgar pancartas de promoción de la seguridad y realizar concursos de pizarras de seguridad. El 1 de junio, se colgaron pancartas de propaganda de seguridad con el tema "Fortalecimiento de la conciencia sobre la Línea Roja y promoción del desarrollo seguro", se colocaron lemas de seguridad y se imprimieron lemas de seguridad en lugares importantes como el edificio de oficinas del área minera, la formación de equipos del distrito y la entrada. al área minera y se instalaron juntas de iluminación y baños, se instalaron tableros de anuncios públicos y se realizaron concursos de tableros de anuncios de seguridad para que los empleados sintieran un ambiente "seguro" desde el momento de su ingreso al área minera.

(2) Aprovechar al máximo el papel de los medios de comunicación para advertir a los empleados sobre la importancia de la seguridad. Del 4 al 10 de junio, la compañía aprovechó al máximo la alta velocidad y la amplia cobertura de los medios y utilizó proyectores, DVD y otras instalaciones para transmitir "Human Life Matters - 2.22 Tunlan Coal Mine" en la plaza abierta, autobús lanzadera TV, distrito. sala de reuniones del equipo "Accidente de explosión de gas", "Película educativa de advertencia de casos de accidente" Siete disposiciones "y 12 películas educativas de advertencia, como análisis de casos de accidentes en minas de carbón, películas familiares (tres letras) y conversaciones cruzadas de seguridad. Además, cada equipo distrital utilizó reuniones previas a las clases y días de actividades de seguridad para organizar y estudiar el artículo "Compasión por la vida" y, combinados con la situación de aprendizaje, cada persona escribió una reflexión. A través de una serie de trabajos de educación sobre seguridad, los empleados se han dado cuenta plenamente de la importancia ideológica del trabajo de seguridad y tienen una comprensión más profunda del significado de "la seguridad son las instrucciones y expectativas de los familiares", lo que indirectamente promueve una mayor autodisciplina en materia de seguridad de los empleados. conciencia.

(3) Organiza una reunión segura de firmas para que miles de personas firmen y se comprometan. En la mañana del 7 de junio se llevó a cabo un evento de firmas de mil personas para el "Mes de la producción de seguridad". Alrededor de 1.000 personas, incluidos gerentes de todos los niveles de la empresa y trabajadores de producción de primera línea, firmaron sus nombres en el cartel temático "Fortalecer la base de seguridad y promover el desarrollo de la seguridad" y asumieron el compromiso solemne de implementar concienzudamente la política de producción segura.

(4) Construir una plataforma de consulta de seguridad y realizar "advertencias de seguridad" en boca de pozo. En la mañana del 13 de junio se llevó a cabo una actividad de publicidad y consulta con los principales contenidos de la propaganda científica popular, como leyes, reglamentos, estándares de la industria, conocimientos de seguridad, temas del mes de la seguridad de la producción y gestión de emergencias de seguridad de la producción, y una actividad de seguridad. Se publicaron alrededor de 800 copias del folleto informativo, lo que permitió a todos los cuadros y empleados de la mina tener en cuenta los conocimientos sobre seguridad y grabarlos en sus cerebros, y comprender verdaderamente la verdad de que "la seguridad es una bendición". Además, en la mañana del mismo día, la empresa organizó a supervisores de las familias de las trabajadoras para que se dirigieran a la estación de información de boca de pozo para realizar una actividad de "recordatorio de seguridad". En el lugar del evento, los afectuosos consejos, las sinceras expectativas y las cordiales condolencias de los familiares de las trabajadoras inspiraron el entusiasmo de los trabajadores de producción de primera línea para prestar atención a la seguridad, y también hicieron un buen trabajo en seguridad para que el equipo de producción garantizara el buen desarrollo de las actividades del Mes de la Producción de Seguridad infundió gran confianza. Mientras realizaban esta actividad, los miembros de la familia también llevaron a cabo la actividad "Enviar calidez". Cuando las albóndigas de arroz y los huevos fueron entregados a los trabajadores de primera línea uno por uno, los miembros de la familia también enviaron cálidas bendiciones y sus esperanzas de seguridad.

La implementación de recordatorios de seguridad y actividades afectuosas hizo que los empleados y camaradas se dieran cuenta de que la seguridad no es una cuestión de una sola persona, ni es una cuestión temporal, sino que también está relacionada con la felicidad de las esposas, los hijos, los padres y las familias. relacionados con la estabilidad de la sociedad y del país, la paz y la estabilidad a largo plazo.

3. Incrementar la capacitación en seguridad y enriquecer el contenido de la capacitación en seguridad.

(1) Realizar cursos de capacitación en preparación de planes de emergencia para mejorar la conciencia de emergencia del personal técnico y su capacidad para preparar planes de emergencia. Con el fin de mejorar la concientización sobre emergencias y las capacidades de preparación de planes de emergencia del personal técnico y de gestión, mejorar la organización de emergencias, las capacidades de rescate, la coordinación y las habilidades de rescate, y consolidar aún más los procedimientos de trabajo de rescate de emergencia, la compañía organizó una clase de capacitación sobre preparación de planes de emergencia en junio. El 10 de enero, la clase de capacitación fue impartida por Zhang Gongci, subdirector general de seguridad, y un total de 41 gerentes y técnicos de cada unidad participaron en la capacitación. A través de esta capacitación, los gerentes tuvieron una comprensión más profunda de la concientización sobre emergencias y la implementación de medidas. Se domina aún más el trabajo de elaboración de planes de emergencia.

(2) Fortalecer el nivel profesional de los directivos de base y realizar cursos de formación para mejorar la calidad de los líderes de equipos. Con el fin de mejorar el nivel profesional general de los gerentes de base y llevar a cabo el trabajo de gestión de seguridad del equipo de manera sólida, la compañía organizó una clase de capacitación de mejora de la calidad para líderes de equipo de cinco días del 11 al 15 de junio. La compañía participó en la capacitación durante 28 gente. Esta capacitación le dio al líder del equipo una comprensión profunda del papel del equipo y del líder del equipo en la mina de carbón, y se dio cuenta de la importancia del trabajo de gestión de base. No solo mejoró la calidad personal y el nivel de gestión, sino que también promovió la mejora del equipo. gestión de la seguridad, y proporcionado El trabajo básico de la gestión de la seguridad ha sentado una buena base.

(3) Fortalecer la gestión del control previo de riesgos para garantizar una seguridad estable en la producción. Para mejorar el nivel de gestión del personal directivo de cada equipo distrital, ejercer mejor sus funciones de planificación, organización, liderazgo y control, hacer un buen trabajo en la construcción del equipo distrital, mejorar la conciencia de riesgo y la capacidad de predicción de riesgos del personal de gestión y realizar el control de riesgos dentro del equipo de distrito, la empresa. El 14 de junio, se organizó una clase de capacitación sobre desempeño laboral para capitanes de distrito. A través de esta capacitación participaron 31 gerentes del nivel de capitán adjunto o superior. , se mejoró la capacidad de los equipos distritales de base para controlar previamente sus propios riesgos de seguridad y se mejoró la capacidad del equipo distrital para controlar previamente sus propios riesgos de seguridad.

(4) Implementar estrictamente las "siete regulaciones" y llevar a cabo cursos de capacitación de seguridad "doble siete". El 24 de junio se organizó una capacitación sobre las "Siete Reglas" y las "Siete Medidas Importantes" para 23 técnicos y jefes de sección. Esta conferencia combinó casos de accidentes y experiencia laboral práctica para explicar en detalle el propósito y el propósito de formular las "Siete Reglas". ". Características y forma en que cada unidad implementa las "Siete Disposiciones". Además, se analizarán una a una las "siete medidas clave", se detallarán los problemas actuales existentes en la empresa y se requerirá que cada unidad las implemente una a una para mejorar los niveles de gestión de seguridad y garantizar una producción segura.

4. Llevar a cabo activamente simulacros de rescate de emergencia para probar la capacidad de los empleados para responder a emergencias y las capacidades de manejo de emergencias, y fortalecer la construcción de equipos de rescate de emergencia.

Con el fin de mejorar la capacidad de los empleados de la empresa para responder rápidamente a incidentes de seguridad, controlar eficazmente las situaciones de emergencia o riesgos de accidentes que puedan derivarse de emergencias, y poder realizar de forma rápida y eficaz trabajos de rescate de emergencia para incidentes de seguridad repentinos, la compañía organizó un simulacro de emergencia de escape en caso de incendio el 14 de junio y un simulacro de rescate de emergencia de pozo a prueba de inundaciones el 18 de junio, los cuales fueron un completo éxito. A través de dos simulacros de rescate de emergencia por accidente, se mejoraron las capacidades de los empleados para evitar desastres y autorrescate, respuesta de emergencia y resistencia a desastres, y se lograron los objetivos esperados.

5. Fortalecer la gestión de las tres prevenciones en época de lluvias y apegarse concienzudamente a sus respectivas posiciones

Para hacer un buen trabajo en las "tres prevenciones" en época de lluvias temporada de nuestra mina, la empresa formuló y emitió las "Tres Prevenciones" en la temporada de lluvias "Calendario de Trabajo Período", y se estableció una organización, se mejoró el mecanismo, se formularon medidas y se aclararon responsabilidades. Se requiere que haya dos personas de servicio todos los días, el deber principal y el deber adjunto. Al mismo tiempo, el vicepresidente de mecánica y electricidad y el jefe de la sección de mecánica y electricidad deben asegurarse de que haya una persona en la mina. todos los días, y la persona de servicio debe Los teléfonos móviles se mantienen encendidos las 24 horas del día. Al mismo tiempo, la empresa realiza controles irregulares sobre la situación de servicio de emergencia y controles sobre la reserva de instalaciones de emergencia para garantizar que se cumplan las tres medidas de prevención. El trabajo en la temporada de lluvias se realiza de manera normal y ordenada.

En sexto lugar, tome múltiples medidas para garantizar la seguridad y protéjase estrictamente de la piedra angular.

(1) Fortalecer el desempeño en materia de seguridad y perseguir estrictamente la rendición de cuentas. La empresa llevó a cabo una rendición de cuentas interna por los graves peligros ocultos detectados. El 2 de junio, la Inspección Química del Carbón de Henan responsabilizó a 23 personas y se impuso una multa de 5.750 yuanes. El 18 de junio, el Equipo Químico del Carbón de Henan inspeccionó y responsabilizó a 13 personas. ** *Se impuso una multa total de 3.100 yuanes el 20 de junio, el equipo de la Compañía Yongmei inspeccionó y responsabilizó a 19 personas, y se multó un total de 10.800 yuanes, además, la situación de rendición de cuentas quedó expuesta indirectamente en la boca del pozo auxiliar; aumentar la responsabilidad de los directivos Corazón.

(2) Los tres infractores dieron sus declaraciones personales para advertir a los empleados sobre seguridad y autodisciplina. En respuesta al mes de la seguridad en la producción, la empresa organizó y realizó un evento para que los tres infractores salieran y dieran su propia cuenta. En la fase reciente se organizaron 7 personas con tres infractores para explicar la gravedad de sus operaciones ilegales. los posibles daños causados ​​por ellos, y su comprensión de las operaciones ilegales frente al equipo en cada distrito, cómo garantizar la seguridad, estandarizar las operaciones, etc. A través del desarrollo de esta actividad, los empleados estarán conscientes. las violaciones que existen a su alrededor, sirven como advertencia para los demás y promueven a los empleados a "Puedo estar seguro, puedo estar seguro" "El cambio positivo de la situación ha profundizado aún más la autodisciplina de seguridad de los empleados y la protección mutua y las responsabilidades de garantía conjunta y una mayor concienciación de los empleados sobre la producción segura.

(3) Se expone la boca del pozo y se publicitan peligros ocultos y multas. Establecer una plataforma de exposición de advertencias de seguridad. En junio, para fortalecer aún más la gestión de seguridad en el sitio, la compañía instaló una plataforma de exposición de advertencias de seguridad en la estación de información de la boca del pozo con el punto de partida para advertir a los empleados. Los contenidos principales son: primero, las fotografías de tres infractores y el. exposición de contenidos ilegales; en segundo lugar, se aplicarán multas diarias. El contenido se publicará; en tercer lugar, se utilizará un "reloj" llamativo como símbolo para recordar a los empleados que deben tomar precauciones. El establecimiento de la plataforma de exposición a advertencias de seguridad ha atraído gran atención por parte de los empleados y ha tenido un efecto positivo al guiarlos activamente para que aprendan lecciones y tomen advertencias.

(4) Persistir en sacar inferencias de un ejemplo e investigar estrictamente los posibles peligros para la seguridad. Este mes, la empresa organizó actividades de "sacar inferencias de una instancia" para diversos temas de inspección, incluidos siete grupos profesionales: minería, ventilación, estudio del terreno y prevención y control del agua, transporte mecánico y eléctrico, gestión de seguridad, capacitación en seguridad, seguridad masiva, y rescate de emergencia en junio de *** Hay 29 números, de los cuales 19 han sido corregidos y 10 aún no han caducado. Al sacar inferencias de un ejemplo, no sólo entendimos claramente los eslabones débiles y las áreas clave de nuestra propia gestión, sino que también nos permitió aprender de muchas medidas en el trabajo de otras unidades, logrando el efecto de aprender de las fortalezas de cada uno.

(5) Implementar estrictamente el espíritu de los documentos superiores y organizar inspecciones de seguridad. En respuesta a los recientes requisitos nacionales, provinciales y superiores de las empresas para el trabajo de "inspección e investigación de seguridad", nuestra empresa ha formulado un plan de inspección e investigación de seguridad adecuado para la unidad en función de su propia situación real, y también ha implementado el plan "Acerca de la eficacia". Fortalecimiento de la reciente mina de carbón e investigación" según sea necesario. Se investigaron los nueve contenidos clave del "Aviso de emergencia sobre la producción segura de productos químicos peligrosos" (Industria química y del carbón de Henan N° XX444) y se llevó a cabo una actividad de inspección de seguridad a gran escala. Después de la investigación, nuestra empresa no tenía carbón de Henan. Hubo nueve violaciones en el documento No. XX444 de Ye Chemical Industry, y la compañía rectificó los 189 problemas encontrados durante la inspección de seguridad en estricta conformidad con los cinco principios. Todo tipo de problemas de seguridad y peligros ocultos estaban bajo control y la producción segura era normal.

(6) Implementar evaluaciones comparativas y clasificación para encontrar enlaces débiles. La empresa compara y clasifica los proyectos de minería, transporte mecánico y eléctrico, uno de suministro y tres de prevención, gestión de peligros ocultos, operaciones ilegales, sanciones de seguridad y otros proyectos del equipo del distrito cada diez días, ayudando a los equipos de base del distrito a identificar los eslabones débiles en el día a día. gestión, y se dirige a los equipos distritales cada diez días. Se llevó a cabo un análisis en profundidad de los problemas existentes para aclarar las deficiencias de su propia gestión y el enfoque del próximo trabajo. Se estimuló de manera efectiva la implementación del trabajo de evaluación comparativa y clasificación. el entusiasmo de los equipos distritales de base por compararse entre sí y mejorarse, y promover el trabajo de gestión básica es más sólido y sienta las bases para una producción segura en las minas.

(7) Gestionar estrictamente el transporte mecánico y eléctrico y realizar mediciones remotas de la resistencia del suelo.

Cada equipo de distrito de base realizó autoinspecciones y rectificaciones de las irregularidades en la instalación de electrodos de tierra individuales bajo tierra. Para "reconfirmar" la instalación de los electrodos de tierra, la empresa organizó y llevó a cabo una telemetría de resistencia de tierra y llevó a cabo una investigación exhaustiva y exhaustiva. inspección subterránea sin dejar ningún rastro La inspección sin salida garantiza que la resistencia de conexión a tierra no sea inferior al 2ω especificado, lo que garantiza el funcionamiento seguro de los equipos eléctricos subterráneos.

(8) Realizar "tres reuniones y una in situ" actividades para promover la implementación de responsabilidades de seguridad en todos los niveles. Con el objetivo de fortalecer la gestión autónoma de los equipos distritales de base, mejorar la conciencia de seguridad y responsabilidad de los directivos de base, tener en cuenta la seguridad y prevenir accidentes antes de que ocurran, la empresa llevó a cabo la actividad "tres reuniones y una presencial". De vez en cuando, se llevaron a cabo reuniones de oficina y controles subterráneos en el sitio a los gerentes del equipo del distrito para hacerles 12 preguntas. Las preguntas se centraron principalmente en el tema del mes de actividades de seguridad y los problemas recientes que el equipo del distrito tiene en su propia gestión de equipos. , prioridades de trabajo recientes, precauciones clave de seguridad y puntos débiles, qué medidas se deben tomar en cada eslabón, etc. Además, en base a las respuestas, los líderes de la empresa las evaluarán para evaluar si ellos, como gerentes, las conocen bien. las tareas clave de la unidad, si han tomado medidas efectivas para los eslabones débiles en la gestión y si pueden realizar estrictamente sus funciones de manera segura y hacer las cosas verdaderamente con corazón mediante la implementación de la actividad de "tres reuniones y una en el sitio". , los gerentes de cada equipo distrital han mejorado efectivamente en el desempeño seguro de sus funciones. Los equipos y los equipos se enfocan en la implementación del trabajo individual, logrando la implementación de responsabilidades de seguridad en todos los niveles y acuerdos de trabajo entrelazados, lo que promueve indirectamente la mejora de. Gestión autónoma de equipos distritales.

(9) Divide las áreas de producción civilizadas y mejora la apariencia general del subsuelo. En respuesta a los ajustes en los lugares de trabajo subterráneos de los distintos equipos de división, la empresa volvió a redactar y emitió el "Aviso sobre la división de áreas de producción subterráneas civilizadas", dividió 12 áreas sanitarias y aclaró el alcance de la limpieza civilizada e higiénica de Varias ubicaciones subterráneas en cada unidad, para lograr una limpieza civilizada y sanitaria. El "área ciega cero" vincula directamente la producción civilizada con la implementación de las responsabilidades del líder del equipo a cargo, fortalece la inspección, supervisión y castigo del trabajo detallado, de manera efectiva. mejora la apariencia general de la mina y promueve la mejora del trabajo de estandarización de calidad.

(10) El partido, el gobierno, el grupo de trabajo y los sindicatos trabajan juntos para garantizar la seguridad y los supervisores de Qinggang trabajan juntos para garantizar la seguridad. ⑴ El 13 de junio se llevó a cabo en la plaza una actuación cultural de seguridad y preguntas y respuestas premiadas sobre conocimientos de seguridad, con 14 grupos participantes, concursantes y alrededor de 200 espectadores. Las actuaciones culturales de seguridad y los cuestionarios premiados sobre conocimientos de seguridad se intercalaron entre sí. El contenido del programa fue rico y colorido, abarcando canciones, bailes y muchos otros contenidos. Se realizarán cuestionarios con premios en el lugar y se entregarán obsequios a todos los concursantes y espectadores que respondan correctamente. A través de la interacción bidireccional, se promueve en gran medida el conocimiento sobre seguridad, se mejora la conciencia de seguridad de los empleados y se estimula la pasión por la producción segura. y se crea una atmósfera de "todos entienden la seguridad, todos entienden la seguridad" La atmósfera de "centrarse en la seguridad, todos quieren seguridad y todos mantienen la seguridad" ha llevado las actividades del "Mes de la producción de seguridad" a su clímax. ⑵ En junio, la empresa organizó a jóvenes y supervisores de grupo para trabajar una vez y operaciones de punto cero dos veces, con un total de 48 personas participando. Se eliminaron de manera oportuna 181 peligros y problemas ocultos en el sitio y se investigaron e investigaron 3 violaciones. Se castigó y se eliminaron los problemas que pueden amenazar la seguridad. En el estado en ciernes, se recordó a los empleados que trabajaran en buen estado mental, cumplieran con las reglas y regulaciones y trabajaran de acuerdo con las reglas. Se encontraron tres violaciones. Se les brindó orientación personalizada, asegurando que hubiera personas para supervisar los riesgos de seguridad y lidiar con las infracciones. Ayudar a enseñar.

(11) Fortalecer la supervisión en áreas clave y realizar estrictamente inspecciones de seguridad en el sitio. La superficie de trabajo 1114 del primer equipo minero es una nueva superficie de trabajo de soporte suspendida, y los procedimientos de trabajo diarios de los empleados se han modificado. En respuesta a esta situación, la empresa ha aprovechado al máximo las funciones de los líderes de la empresa como líderes y seguidores. organización de departamentos y departamentos para llevar a cabo una supervisión enfocada en la superficie de trabajo 1114. Además, la compañía organizó que trabajadores antiguos con experiencia del segundo equipo de minería brindaran asistencia en el sitio al primer equipo de minería durante más de diez días, y dispuso que inspectores de seguridad realizaran vigilancia in situ para garantizar una producción segura en áreas subterráneas clave.

(12) Realizar competencias de conocimientos de seguridad para promover el desarrollo de la seguridad a largo plazo. Con el objetivo de mejorar la conciencia y la calidad de la seguridad de los empleados, crear un fuerte ambiente de seguridad y promover sólidamente la implementación de diversas actividades del "Mes de la Producción en Seguridad", el 19 de junio la empresa realizó un concurso de conocimientos en seguridad con el tema "Fortalecimiento de la Seguridad". Fundación y Promoción del Desarrollo de la Seguridad".

Siete equipos de 11 unidades de base y un equipo de departamentos gubernamentales compitieron ferozmente. Este concurso de conocimientos es principalmente una actividad educativa sobre producción de seguridad organizada para promover la implementación de diversas medidas preventivas para la "producción de seguridad", promover la producción segura y mejorar la calidad de la seguridad y la conciencia de seguridad de los empleados. El concurso se desarrolla en cuatro formas: preguntas individuales, preguntas grupales, preguntas de respuesta rápida y preguntas de riesgo. En el campo, los concursantes son proactivos y responden todas las preguntas con seriedad al mismo tiempo. Las preguntas y respuestas de la audiencia, que no solo activan la atmósfera de la competencia, sino que también popularizan el conocimiento sobre seguridad, han formado una atmósfera cultural en la que todos participan, todos hablan sobre seguridad y todos quieren estar seguros, llevando la competencia a un clímax. Después de una competencia tensa y feroz, las puntuaciones aumentaron alternativamente. Al final, el equipo de transporte, el primer equipo de minería y el equipo de la asociación de maquinaria ganaron los tres primeros respectivamente.

7. Requisitos de trabajo del siguiente paso:

1. Cada unidad y departamento debe aclarar sus respectivas responsabilidades, fortalecer la cooperación, centrarse en la gestión, refinar y organizar cuidadosamente todos los aspectos del trabajo para garantizar que el trabajo de producción de seguridad de nuestra mina se realiza de manera ordenada y efectiva.

2. Fortalecer la comunicación, la educación y la capacitación para mejorar el reconocimiento de las actividades de seguridad por parte de los empleados, de modo que los empleados comprendan la efectividad y la necesidad de la educación en seguridad y luego se integren al trabajo de producción de seguridad de manera más proactiva y optimista.

3. Hacer planes generales y hacer arreglos razonables para garantizar que todas las tareas se completen en calidad y cantidad.

A través de diversas actividades realizadas de manera animada este mes, se han logrado buenos resultados en toda la empresa y se ha mejorado la conciencia de los empleados sobre la importancia de una producción segura, de modo que el trabajo de nuestra empresa en la producción segura , la gestión de la seguridad y otros aspectos se han mejorado uniformemente y han alcanzado un nuevo nivel, mejorando la conciencia de seguridad y la responsabilidad de todos los cuadros y empleados, y sentando una base sólida para una mejor gestión de la seguridad en el futuro. Tomaremos esta actividad del mes de producción de seguridad como una oportunidad y aprovecharemos el mes de producción de seguridad para implementar el trabajo de producción de seguridad de nuestra empresa. A menudo nos adentramos en la primera línea y en la escena, trabajamos duro para hacer un buen trabajo en seguridad. producción, y lograr el objetivo de promover la producción segura cada temporada, promover el año con la temporada, lograr el objetivo de una producción segura sin accidentes durante todo el año y completar con éxito diversas tareas de producción segura en XX.