Ejemplo de plan de negocios personal para estudiantes universitarios

Cuando estén en la universidad, muchas personas pensarán en iniciar un negocio, por lo que un plan de negocios es muy importante. El siguiente es un "Plan de negocios personal de muestra para estudiantes universitarios" que compilé para su referencia únicamente. Le invitamos a leerlo. Ejemplo de plan de emprendimiento personal para estudiantes universitarios (1)

1. Antecedentes

Todavía hay muchas subdivisiones en la industria financiera de Internet en las que se puede dividir e innovar El año pasado, originalmente. Pensé en transformarme e irrumpir. Fui a la industria de financiación del turismo, pero luego por otras razones dejé de hacerlo, así que extraje parte del plan de negocios que escribí antes y lo compartí con todos.

Después del rápido desarrollo de la industria en los últimos dos años, se ha generado una gran cantidad de plataformas P2P. Sin embargo, la concentración de la industria se ha vuelto cada vez mayor, y los oligarcas nacionales y regionales se han ido extendiendo gradualmente. La competencia en toda la industria se ha vuelto gradualmente más feroz y llena de oportunidades. El costo de adquisición de clientes de toda la industria también se ha elevado a niveles extremadamente altos. En la actualidad, el costo de adquirir un usuario de inversión en la industria ha superado los 3.000 y el monto de inversión per cápita es de solo 30.000 a 50.000. pérdida de usuarios, por lo que si desea obtener un usuario de inversión Por 10,000 usuarios de inversión efectivos, el costo de marketing excede los xx millones, esto sin considerar los costos de personal, alquiler y otros gastos adicionales.

La dificultad para conseguir clientes en el sector se debe en realidad a que todos imitan ciegamente y comercializan demasiado. Utilizamos la cooperación con las agencias de viajes como punto de entrada para conceder créditos a las agencias de viajes y posicionarnos como grupo. Nacidos en los años 80 y 90 que buscan la libertad y la felicidad. Por un lado, brindamos servicios de financiación al consumo turístico a plazos y, por otro, gestionamos sus finanzas y creamos fondos para viajes. Ahorre dinero para ellos para que puedan viajar fácilmente. Al mismo tiempo, desarrollaremos aplicaciones en una etapa posterior, introduciremos las redes sociales de viajes, diseñaremos rutas de nivel medio a alto y crearemos rutas de viaje adaptadas a los usuarios.

2. Análisis de la industria

En la actualidad, el número de usuarios en toda la industria p2p es de casi 2 millones, mientras que el número de usuarios de gestión financiera de Internet ha superado los 100 millones. Estadísticas de iResearch, más del 90% de los usuarios de gestión financiera de Internet Los usuarios son todos los nacidos en los años 70, 80 y 90. Además de tener el hábito de la gestión financiera de Internet, más del 60% de estas personas también son nuevos padres. Porque a medida que la competencia en la industria financiera de Internet se vuelve cada vez más feroz, no faltan personas en la industria. La innovación es similar a Baby Wallet, que está dirigida a nuevos padres, Suishousuan de Jiufu, que está dirigida a familias pluriempleadas, y Noah. Wealth's Employee Treasure, que está dirigido a trabajadores administrativos de alto nivel y a la clase media.

Baby Wallet es un producto especialmente diseñado para padres primerizos y grupos de usuarios con hábitos de gestión financiera en Internet. Se posiciona a través del marketing emocional de padres que aman a sus hijos. rápidamente ganó más de 10 Con más de 10,000 usuarios registrados, sin demasiado marketing ni promoción, solo confían en las recomendaciones de amigos y el marketing viral. Cuando acumulen rápidamente usuarios, podrán ingresar al mercado de comercio electrónico materno infantil en. el futuro.

Los 100 millones de grupos de usuarios de gestión financiera de Internet actuales son también los principales usuarios del mercado turístico actual. Según las estadísticas, más del 70% de las generaciones posteriores a los 80 y 90 viajan más de una vez al año. año, y el mercado turístico interno es ahora Algunas cuotas de mercado son de casi 3 billones de yuanes, y más del 50% de los grupos de consumidores posteriores a los 80 y 90 viajan más de dos veces al año. Estos grupos de usuarios tienen un entorno crediticio relativamente bueno y. tienen ciertas capacidades de pago y actualmente, incluidos Tuniu y Tiantian Travel Network, han comenzado a participar en finanzas por Internet para proporcionar a los usuarios cuotas de viajes. Incluyendo el Hua Xia Bank y el Shanghai Pudong Development Bank, también han comenzado a ingresar a las agencias de viajes y a cooperar con algunas de las empresas OTA nacionales más grandes para brindar crédito a sus usuarios.

En la actualidad, el nivel de desarrollo del mercado de financiación al consumo en mi país es todavía inferior a xx, muy por debajo del nivel de Europa y Estados Unidos. Sin embargo, un gran número de empresas inmobiliarias. , las empresas de comercio electrónico y los bancos ya están haciendo arreglos para cultivar cuidadosamente este océano azul Según las estadísticas de iResearch Consulting, el mercado nacional de financiación al consumo alcanzará los xx billones en 20xx. La financiación al consumo turístico ocupará una proporción relativamente grande del mercado.

3. Nuestro posicionamiento de desarrollo

A diferencia de otras plataformas financieras de Internet, nos enfocamos en el segmento turístico, y un número considerable de usuarios de gestión financiera de Internet también son turistas, ingresando al turismo. industria a plazos a través del consumo turístico, aumentando los ingresos adicionales para un gran número de agencias de viajes, expandiendo el mercado y aumentando los puntos de ganancias. Al mismo tiempo, brindamos gestión financiera y gestión de activos a los usuarios de viajes, permitiéndoles apreciar su riqueza y. facilitar su próximo viaje. Como intermediario, desarrollaremos rutas de viaje de nivel medio a alto en una etapa posterior para personalizar servicios específicos para turistas, incluidos hoteles, boletos aéreos, guías turísticos, rutas y actividades. y proporcionar servicios de alta gama a usuarios VIP.

En la etapa posterior de la plataforma, se desarrollará una aplicación para agregar redes sociales de viajes y la función de autorecomendación como agente de viajes. A través de la interacción social y el tiempo compartido, aumentará enormemente la diversión. de viajes y aumentar el conocimiento de la marca de la empresa, aumentar la fidelidad de los clientes y la frecuencia de uso y, al mismo tiempo, generar una gran cantidad de contenido.

La industria turística de China ha experimentado visitas autoguiadas y visitas en grupo. En la actualidad, el público ha alcanzado un cierto nivel de riqueza, por lo que busca más experiencias espirituales, visitas de nivel medio a alto. vacaciones y ocio, e incluso tales La socialización de viajes y los métodos de viaje relajados y animados serán la corriente principal en el futuro.

Planeamos lograr un volumen de transacciones de más de xx mil millones en un año. Calculado en un promedio de xx, necesitamos lograr más de xx millones de transacciones. En la etapa inicial, cooperamos principalmente con viajes. Las agencias, lo que facilita la expansión de la escala, además del consumo turístico, también pueden diseñar productos financieros para cuentas por cobrar de agencias de viajes y hoteles, que pueden penetrar mejor en la industria del turismo.

4. Planificación de la empresa.

En una etapa inicial, la empresa se centró principalmente en el desarrollo de WeChat móvil, cooperando con agencias de viajes, diseñando productos financieros y formando un equipo de marketing. Actualmente, Internet móvil se ha convertido en una tendencia y los teléfonos móviles. Conectamos a personas con diversos escenarios de consumo. Utilizamos WeChat móvil para ganar tráfico y usuarios a través de la innovación de productos y el marketing de nuevos medios, y conectamos a todas las agencias de viajes a través de este producto. El plan de equipo inicial es de 8 a 10 personas, incluido personal de negociación comercial con agencias de viajes, operaciones de nuevos medios, servicio al cliente, diseño de productos financieros, personal de control de riesgos y personal técnico y artístico.

5. Proporción de cada segmento de negocio.

En una etapa posterior, diseñaremos rutas de viaje de alto nivel y aumentaremos nuevas ganancias a través de servicios de servicio completo, como agrupación de grupos. También desarrollaremos una aplicación, que tendrá funciones de socialización de viajes y de intercambio comunitario. A través del sistema de puntos, las monedas de viaje para fomentar la actividad del usuario, las monedas de viaje acumuladas se pueden canjear por algunos suministros para actividades al aire libre o incluso recompensarse con viajes gratis. Al compartir textos, imágenes y diarios de viaje, se puede acumular una gran cantidad de contenido en la plataforma, que se puede difundir y comercializar a través de WeChat y medios propios.

Se planea lograr una transacción volumen de xx mil millones durante el año, al mismo tiempo, tiene entre 10 y 20 rutas de viaje exclusivas diseñadas por él mismo, con un número de viajes que llega a más de 1.000 personas y un número de usuarios que supera los 100.000 al mismo tiempo. , introdujo capital riesgo y llevó a cabo una ronda A. Luego expandir el mercado, lo que incluye formar su propio equipo de control de riesgos, equipo de cobranza, marketing, marca y cooperación con varias empresas de bienes raíces turísticas para diseñar viajes de vacaciones y otros productos. Espera mantener el punto de equilibrio dentro de un año mientras ocupa una cierta cuota de mercado. Y poder tener una rentabilidad sostenida.

6. Análisis de rentabilidad.

Calculado en base a nuestro volumen de transacciones planificado de mil millones, con un margen de interés del 4%, nuestro beneficio bruto de la agencia de viajes puede alcanzar los xx millones y la ruta personalizada se calcula en 1000 veces-persona. y cada persona-tiempo es xx yuanes. Para calcular, el margen de beneficio bruto es del 15%. El beneficio bruto es de casi xx millones. Se estima de forma conservadora que los ingresos pueden alcanzar los xx millones en un año. Según el cálculo de 10PE, la empresa introdujo la ronda A de capital riesgo y la valoración de la empresa superó los 100 millones.

Si introducimos capital en la etapa posterior, aceleraremos la introducción del desarrollo y expandiremos el negocio, especialmente abriendo agencias de viajes en todo el país. A diferencia de Tuniu, utilizaremos la financiación del consumo turístico como entrada. punto desde el principio, y también expandiremos nuestro negocio más adelante. Las líneas se pueden integrar para brindar servicios de valor agregado y, según las estimaciones, el punto de equilibrio se puede lograr en un año. En comparación con las empresas OTA nacionales, tuvimos un modelo de ganancias muy claro desde el principio y pudimos competir de manera diferencial en lugar de caer en un ciclo de gastar dinero para adquirir usuarios.

Los segmentos comerciales posteriores también pueden implicar la cooperación con hoteles, bienes raíces turísticos, vacaciones y otros proyectos para crear valor adicional para los usuarios, pero esto solo se espera por el momento y su capacidad de generación de ingresos aún no puede. ser estimado.

En la actualidad, la tasa de penetración de las empresas de viajes nacionales en línea en la industria del turismo no ha superado el 10%, pero ya ha superado el 50% en los países europeos y americanos. Por lo tanto, todavía hay un gran margen de mejora. Con el aumento de los niveles de ingresos nacionales y la mejora continua, los viajes al exterior y los viajes personalizados de alto nivel se dispararán en el futuro. Entre ellos, la financiación al consumo turístico, el turismo al aire libre y las vacaciones seguirán aumentando su cuota de mercado. En los próximos diez años, la industria del turismo será una industria de rápido crecimiento. Ejemplo de plan de negocios personal para estudiantes universitarios (2)

1. Descripción general de la industria

Saldré de la torre de marfil el próximo año debido al impacto de la crisis económica. Me interesé en la industria de la restauración y planeo graduarme. Más tarde, abrí una pastelería. La pastelería tiene grandes perspectivas de desarrollo. Hoy en día, la vida de las personas es mejor, su nivel de consumo es mayor y su búsqueda de calidad de vida también es mayor. Las pastelerías integrales se han convertido en una gran tendencia del consumo urbano.

2. Descripción general de la pastelería

1. Nuestra tienda pertenece a la industria de servicios de catering, su nombre es "Maggie Afternoon Tea" y es una empresa unipersonal. Proporciona principalmente a la gente postres como pasteles, pan, helados y bebidas.

2. Nuestra tienda planea abrir en una calle comercial comunitaria. Será una pastelería de rango medio en la etapa inicial, y en el futuro planea convertirse gradualmente en una cadena de pastelería como Andrewson. y Xiangyangfang.

3. Nuestra tienda requiere xx millones de yuanes en capital inicial.

3. Objetivos comerciales

Debido a su ubicación geográfica en una calle comercial, la base de clientes es relativamente abundante, pero también hay muchos competidores, especialmente porque nuestra tienda acaba de abrir. si queremos abrir el mercado, debemos trabajar duro en la calidad del servicio y la calidad del producto, y ampliar aún más nuestro alcance comercial para satisfacer las diferentes necesidades de los consumidores. El objetivo a corto plazo es afianzarse en la vía comercial y recuperar el coste en un año. El objetivo a largo plazo es convertirse gradualmente en una empresa de cadena de pasteles con una fuerte fortaleza económica y una cierta participación de mercado, destacar entre muchas marcas de pasteles y convertirse en una marca reconocida en el mercado de pasteles.

4. Análisis de mercado

1. Fuente de clientes: Los clientes objetivo de nuestra tienda son: consumidores en general que van a las calles comerciales para comprar y entretenerse, lo que representa alrededor del 50% de los estudiantes; de escuelas y tiendas cercanas. El personal y los residentes de la comunidad representan aproximadamente el 50%. El número de clientes es suficiente y el nivel de consumo es medio-bajo.

2. Competidores: según los resultados de la encuesta, aprendimos que hay muchas pastelerías de marcas nacionales y que hay muchas cadenas de pastelerías solo en Fuzhou, como Andrewson, Xiangyangfang, Hongye y Anqier. Por lo tanto, la competencia es enorme

5. Plan de negocios

1. Primero, vaya a varias pastelerías cercanas para "buscar información" y averiguar los precios de costo de pasteles de diferentes tipos y tamaños. Comprender la filosofía empresarial y los "pequeños trucos" de varias pastelerías.

2. Después de recaudar fondos para la inauguración, comenzamos a "cazar furtivamente" en las principales pastelerías. No caves "descaradamente". Tienes que acercarte sigilosamente y discutir con el dueño de la tienda cuando hay poca gente en la tienda. O contratar un pastelero. Abrir un chef de pastelería es muy importante, por lo que debes considerarlo detenidamente.

3. Se entiende que se ha encontrado un conjunto de tasas de consumo: "Los clientes nunca tendrán el precio más barato. Si hoy puedes bajar el precio unos pocos yuanes, mañana puede haber competidores compitiendo con usted para pedidos a un precio más bajo ". A partir de esto, me di cuenta de que existe una cierta estrategia competitiva en el mercado de productos: "La promoción de la reducción de precios no es una estrategia comercial a largo plazo únicamente mediante el uso de los mejores materiales para fabricar la más alta calidad. Los pasteles podemos atraer y retener clientes”.

4. Las pastelerías son principalmente para el público, por lo que los precios no son demasiado altos y están en el rango de precio bajo a medio.

5. Puedes imprimir algunos folletos publicitarios y distribuirlos en forma de cupones para conseguir el efecto publicitario.

6. La pastelería puede abrir una zona de ocio especial y montar muchos Estilos únicos. Los clientes pueden comprar algunos bocadillos y disfrutarlos mientras están sentados en la pastelería, lo que fortalece aún más la función de ocio de la pastelería.

7. Después de múltiples investigaciones, por fuera de competencia y otras necesidades, muchas pastelerías han lanzado algunos snacks que poco tienen que ver con la tarta para formar nuevos puntos de crecimiento de beneficios.

En cuanto a las variedades, muchos propietarios de tiendas han adoptado algunas medidas innovadoras: por ejemplo, en el caluroso verano lanzan al mercado las populares gachas heladas y el hielo raspado, así como té con leche y zumos según la temporada, que son muy populares entre los clientes.

8. Establecer un sistema de tarjetas de membresía. El nombre del miembro está impreso en la tarjeta. La tasa de descuento para las tarjetas de membresía no es alta, como un 9,5% de descuento. Por un lado, esto puede dar a los consumidores una sensación de respeto y, por otro lado, también facilita que los camareros se dirijan a los consumidores. Especialmente si el consumidor está con otras personas y el camarero puede llamarlo señor o señorita * en público, se sentirá muy respetado.

9.Poner sobre la mesa algún material promocional y revistas, que contengan conocimientos, historias, etc. sobre repostería y bebidas. Por un lado, puede mejorar el sabor, realzar el ambiente y también. aumentar la buena voluntad de los consumidores hacia la marca.

10 Ya sea en términos de decoración de la tienda, imagen del personal de la tienda o elaboración de pasteles, se debe brindar a los clientes una sensación de salud e higiene. Las pastelerías deben aplicar estrictamente la Ley nacional de Higiene de los Alimentos, que es la base de su éxito. El contenido proviene de Xuzhou Convenience Network y le atendemos sinceramente.

11. La industria alimentaria tiene requisitos laborales especiales: los empleados deben poseer un "certificado sanitario".

6. Estimación financiera

Activos iniciales: aproximadamente xx millones de yuanes

Inversión en equipos: 1. Alquiler xx yuanes.

2. La decoración de la fachada cuesta alrededor de xx yuanes (incluida la decoración de la tienda y las cajas de luz).

3. La inversión en estanterías y mesas de venta es de aproximadamente xx yuanes.

4. La vestimenta uniforme para los empleados (2 personas) cuesta xx yuanes.

5. La mayor inversión en maquinaria y equipo: xx millones de yuanes (incluido un conjunto completo de equipos para hacer pasteles). El primer pago de compra: harina, crema y otras materias primas, alrededor de xx yuanes.

Ventas mensuales (promedio): xx yuanes. Según la evaluación de expertos pertinentes, una vez que el funcionamiento de una pastelería tan pequeña va por buen camino, las ventas mensuales pueden alcanzar los xx yuanes.

Gasto mensual: xx yuanes. Alquiler: la mejor ubicación son las zonas residenciales con residentes densos, calles comerciales comunitarias y zonas cercanas a los niños (como cerca de guarderías o parques infantiles), unos xx yuanes.

Costo de los bienes: alrededor del 30%, alrededor de xx yuanes. Salario del personal: una pequeña tienda de 10 metros cuadrados requiere 1 pastelero y 1 camarero, y el salario es de xx yuanes.

Agua, electricidad y otros gastos varios: xx yuanes Depreciación del equipo: calculada en base a 5 años, beneficio mensual de xx yuanes por mes: alrededor de xx yuanes Según esta estimación, la inversión se puede recuperar en aproximadamente un año.

7. Análisis de Riesgos y Limitaciones

Debido a que la pastelería no es la primera tienda en la calle o comunidad, es difícil para los clientes cambiar su gusto habitual, por lo que tienen gastar más dinero. Se utilizan recursos financieros y materiales y "trucos" para atraer clientes. Ejemplo de plan de emprendimiento personal para estudiantes universitarios (3)

1. Antecedentes empresariales

Según una encuesta del mercado de joyería femenina de China realizada por instituciones autorizadas de mi país, la proporción per cápita actual de mi El mercado de joyería femenina del país es inferior al 5%, mientras que los países desarrollados representan generalmente alrededor del 45%, siendo el más alto el 98% en Tokio, Japón. Según estimaciones de expertos, la tasa de consumo de productos femeninos en mi país está aumentando a una tasa de crecimiento anual del 19% anual, especialmente entre los estudiantes de la escuela. Con el desarrollo de la sociedad, la demanda de accesorios es cada vez mayor. Se esperaba un enorme espacio de mercado y un mercado lamentable. La tasa de ocupación contrasta fuertemente. En la actualidad no hay muchos productos que satisfagan a los consumidores, y los productos y formatos de tienda en el mercado también son desiguales, buenos y malos. Por tanto, el espacio de desarrollo de mercado de la industria de la joyería es enorme.

2. Descripción general del proyecto

Las joyerías personalizadas se originaron en los Estados Unidos y se hicieron populares en Japón. Se trata de joyerías con estilos únicos, más profesionalismo y creatividad distintiva. Hoy en día, cuando las tiendas están por todas partes, la personalidad es el alma y la vida de una tienda. Dado que la demanda de joyas de los estudiantes es relativamente grande, venderemos principalmente joyas para estudiantes y proporcionaremos una variedad de joyas para satisfacer las necesidades de los estudiantes. Las complementaremos con juguetes y diversas decoraciones para el hogar, proporcionando una variedad de juguetes y productos personalizados. /p>

3. Análisis de mercado

China es un país con una gran población Con el desarrollo de la economía china, las necesidades de vida de la gente son cada vez mayores, especialmente para los niños. de novedosos juguetes y accesorios. Los requisitos de joyería de los estudiantes de primaria y secundaria ya no son atractivos, simples y baratos, sino también novedosos.

A todas las chicas les encanta ser hermosas. La mayoría de las chicas tienen el cabello largo y suelto y las flores para el cabello se han convertido en un accesorio necesario para ellas. Naturalmente, ser generosa y hermosa se ha convertido en su requisito mínimo para los accesorios. Hablando de juguetes, todos los niños los tienen. A la mayoría de las niñas entre los estudiantes universitarios les gustan los juguetes. Según las encuestas, muchas niñas gastan entre el 30% y el 40% de sus gastos totales en accesorios. Pero debido a que hay muchas joyerías, la competencia también es muy alta, por lo que debemos brindar las joyas más novedosas, las joyas más personalizadas y el mejor servicio para desarrollarnos en este mercado. Por eso, brindamos aprendizaje para realizar varios tipos de joyas. por nosotros mismos. ¡La oportunidad de probar joyas les permite no solo deleitarse con la vista sino también experimentar la fabricación de joyas y experimentar la alegría de hacerlo!

4. Entorno de mercado

Abrir una tienda online tiene muchos beneficios. Los más importantes son las siguientes ventajas destacadas: baja inversión, rápida recuperación y sin inventario. Es especialmente adecuado para pequeñas tiendas y particulares. Iniciar un negocio en línea.

(1) Desde la perspectiva del capital inicial, una tienda tradicional en el terreno requiere un capital inicial de decenas de miles de yuanes, incluido el alquiler de la tienda más los honorarios de decoración, así como los primeros. lote de fondos de compra. El capital inicial necesario para abrir una tienda en línea es mucho menor. Según nuestro plan, siempre que tenga una computadora con acceso a Internet y su diligencia (que se utiliza para administrar su propio sitio web), ¡puede abrir una tienda! Las tiendas online son mucho más económicas que las tiendas terrestres del mismo tamaño online, no hay que aumentar el alquiler para aumentar el área comercial, ni tampoco hay que sumar gastos extra para ampliar el horario comercial.

(2) Desde la perspectiva del capital de trabajo, los fondos de compra de las tiendas tradicionales varían desde unos pocos miles de yuanes hasta decenas de miles de yuanes, mientras que las tiendas en línea no necesitan reducir los fondos por completo. compre productos después de realizar un pedido y luego vaya a comprarlos.

5. Introducción de la empresa

1. Los objetivos y metas comerciales de la empresa.

Nuestra empresa se adhiere primero al principio comercial de honestidad y beneficio para el cliente. Siempre prestaremos atención a las necesidades de los clientes, utilizaremos el sitio web de la empresa como plataforma, prestaremos atención a la información de los comentarios de los clientes y les brindaremos diversos servicios de consultoría. Y estamos orientados al mercado y aceleramos las actualizaciones de productos para garantizar la alta calidad y la moda de nuestras joyas y satisfacer el deseo de individualidad, simplicidad y tendencia de las personas. Confíe en pequeñas ganancias pero una rotación rápida, siga el flujo comercial y confíe en la calidad y el diseño para obtener el reconocimiento del cliente. Esta es nuestra forma de hacer negocios. Creemos que con los esfuerzos de los miembros de nuestra empresa, nuestros productos ganarán una buena reputación y, al mismo tiempo, obtendremos enormes ganancias, también ayudaremos a los clientes a crear un ambiente hogareño cálido y confortable. ¡Nuestro objetivo es lograr una situación beneficiosa para todos entre la empresa y nuestros clientes!

2. Perfil de la empresa.

(1) Nombre de la empresa: xx jewelry

(2) Ámbito comercial: varias flores para la cabeza, juguetes y accesorios para el hogar, como diversos tapices de pared, jarrones, cojines de tela, cerámica. cuadros, jarrones de cerámica, alfombras, juegos de electrodomésticos, etc.

3. Gestión de la empresa.

(1) Filosofía de gestión: guiada por la teoría de la gestión de la calidad, requiere que las personas y los productos mejoren, aprendan y crezcan continuamente y, al mismo tiempo, repiensen y rediseñen minuciosamente el proceso empresarial para mejorar el rendimiento. estándares de medición. Se logró un avance importante y se completó la reingeniería corporativa. La empresa adopta un sistema de gestión jerárquico en red para unificar la estabilidad y el cambio, y unificar la unidad y la diversificación.

(2) Equipo directivo: con el director general como centro de gestión, hay directores de productos y servicios, directores de marketing, directores de tecnología de sitios web, directores financieros, diseñadores de joyas, etc.

(3) Toma de decisiones de gestión: se lleva a cabo una reunión de la empresa con el director general como núcleo, con la participación de los jefes de departamento, y la empresa discute juntos los asuntos relacionados con la empresa. Cuando se trata de cuestiones como la elección de la dirección estratégica de la empresa y la determinación del alcance y los límites del trabajo autónomo en diferentes unidades de trabajo, el director general tiene el máximo poder de decisión. Si bien la gestión empresarial enfatiza el mando unificado y un cierto grado de centralización, también se centra en la descentralización. El personal de primera línea dentro de la unidad de trabajo, es decir, los jefes de departamento, está facultado para atender posibles emergencias de forma autónoma dentro de los parámetros estratégicos de la empresa.

6. Mercado y Competencia

Según el desarrollo de la sociedad, dado que hoy en día la mayoría de las familias tienen un solo hijo, es natural que este niño sea favorecido por todos, y los padres También estarán enamorados el uno del otro. Cuando surja la competencia a la hora de mimar a los niños, los diversos juguetes para niños, por supuesto, buscarán la innovación, por lo que nuestra empresa lanzará los últimos juguetes para satisfacer las necesidades de los padres.

Para los estudiantes que pueden controlar su propio dinero, comprar joyas exquisitas también es una especie de competencia para ellos. El mayor rendimiento de costos puede reflejar mejor su búsqueda, por lo que nuestra empresa tendrá un mercado enorme.

La mayoría de las boutiques actuales son escaparates. Para ganar el alquiler de la tienda, muchas tiendas aumentan los precios de los productos para obtener ganancias, y nuestra empresa marcará claramente todos los productos porque nuestra empresa no cobra ninguna tarifa de tienda. En una tienda en línea, el precio de los productos es naturalmente más bajo que el precio en el mercado. Los clientes pueden decidir si vale la pena comprar en línea comparando precios en línea. ¡Esta es la ventaja competitiva entre nuestra empresa y otras tiendas del mercado!

A juzgar por el desarrollo de Internet, la mayoría de las familias ahora tienen computadoras. Comprar en línea es mucho más conveniente que ir al mercado. Al comprar en el mercado, no solo hay que considerar si hay mucha gente. pero también debe preocuparse por si se encontrará con ladrones. Simplemente no puede dedicarse a elegir los artículos que le gustan. Sin embargo, nuestra empresa es una empresa de compras en línea, por lo que no habrá congestión en el mercado ni preocupaciones por su billetera. Además, nuestra empresa solo paga cuando llegan los productos y solo paga después de que los clientes estén satisfechos con nuestros productos, para que los clientes puedan sentirse más seguros al comprar productos de nuestra empresa sin tener que preocuparse por ser engañados.

7. Marketing

Integridad, moda, lealtad y elegancia.

——La connotación de marca de xx jewelry

Basándose en el análisis de mercado, la competencia en el mercado y los objetivos comerciales de la empresa, la empresa ha determinado su propia estrategia de marketing de marca, que se divide principalmente en tres etapas. La primera En la primera etapa, se necesita un año para establecer su imagen de marca en línea. Esta etapa se centra principalmente en publicidad y planificación con el tema "exquisito, hermoso y generoso" para crear una nueva imagen corporativa para que los consumidores puedan entender nuestra marca, prestar atención a nuestra marca y enamorarse de nuestra marca. La segunda etapa es establecer la integridad de la marca durante la etapa de publicidad, aumentar la connotación de la marca basada en la confianza en la marca, fortalecer la imaginación de la marca e inyectar los conceptos de "integridad, moda, lealtad y elegancia" en la marca. La tercera etapa pondrá nuestra marca a la moda, permitirá que la gente sepa más sobre nuestra marca y confíe en ella, y luego establecerá una estación base de prueba gratuita. Contrataremos diseñadores especializados para enseñar a los consumidores a quienes les gusta el diseño de joyas, para que los clientes puedan hacerlo. Un regalo para los ojos y un regalo para las manos al mismo tiempo.

Al mismo tiempo, Nishang Jewelry Store ha formulado una estrategia de marketing más detallada, que se divide en tres etapas. Primero, el período de establecimiento de la imagen de la empresa y el período de introducción del producto: utilizar Internet como herramienta para promover vigorosamente la imagen de los productos de la empresa; en segundo lugar, el período de crecimiento de la imagen de la empresa y el período de crecimiento del producto: principalmente a través de publicidad en línea, complementada con publicidad en los medios; En tercer lugar, el período de madurez de la imagen de la empresa y el período de madurez del producto: a lo largo de las dos primeras etapas, la imagen de la empresa se ha establecido básicamente en la mente de las personas y las personas están relativamente familiarizadas con los productos. En este caso, se utiliza un amplio marketing relacional para la promoción en línea. ampliar el conocimiento y la influencia de la marca y un fuerte efecto de marca. La empresa adoptará diferentes métodos de marketing para una publicidad amplia según las diferentes etapas. Además, la empresa persistirá en tomar el camino de la marca, establecer estrategias de marca, fortalecer las estrategias de marca y ampliar las estrategias de marca al mismo tiempo. Entre ellos, establecer una estrategia de marca es una etapa clave. Después de completar el diseño de la imagen corporativa, la empresa establecerá gradualmente una buena imagen de la marca a través de diversas actividades publicitarias.

8. Riesgos y Contramedidas

Avanzar a pesar de las dificultades, buscar el progreso manteniendo la estabilidad y perseverar.

——La actitud empresarial de xx Jewelry

La economía de mercado seguramente implicará riesgos y beneficios. Lo que Nishang Jewelry debe hacer es evitar riesgos científicamente y formular contramedidas correctas. Creemos que existen principalmente los siguientes riesgos: Primero, el riesgo de mercado, principalmente si nuestros productos y servicios pueden ser aceptados por el mercado. Una rigurosa investigación de mercado y un análisis de datos científicos pueden ayudarnos a reducir este riesgo, pero depende principalmente de nuestra sensibilidad a los cambios del mercado y de nuestra comprensión de las oportunidades del mercado. El refinamiento del mercado y el posicionamiento preciso del producto son clave. En segundo lugar, los riesgos de gestión son principalmente errores en la toma de decisiones y problemas de gestión causados ​​por la expansión de la escala empresarial. La principal contramedida a este riesgo es que los tomadores de decisiones deben prestar mucha atención a las tendencias de la industria, mejorar las capacidades de ejecución de la empresa, utilizar métodos y modelos de gestión adecuados y transformar los recursos humanos en departamentos estratégicos de la empresa. En tercer lugar, los riesgos financieros, aunque la empresa no tiene alquiler de local, todavía existen riesgos financieros. La razón principal es que los métodos de financiación inadecuados pueden implicar el asesinato. Para resolver dichos riesgos, debemos prestar atención a la cantidad de deuda seleccionada al financiar. cuatro.

Riesgos de red, nuestra empresa se basa en la red, y hoy en día hay muchos piratas informáticos de la red, y es muy probable que el sistema de la red sea atacado, nuestra empresa quedará paralizada. Para resolver este problema, la estrategia de riesgo. es prestar atención al mantenimiento del sistema de red, verificar y reparar periódicamente el sistema de red para garantizar el funcionamiento normal del sistema de red, a fin de lograr la integridad de los consumidores y ganarse la confianza de los consumidores.

En línea con la actitud de ser responsables con nuestros clientes, hemos analizado los posibles riesgos de manera justa y objetiva, y propuesto soluciones relevantes "Avanzar a pesar de las dificultades, luchar por la estabilidad y perseverar" es nuestro lema Jewelry's. Actitud ante el riesgo.