¿Cuál es la cultura de Dangdang.com?

Dangdang, en primer lugar, es una red de talentos en red y, en segundo lugar, es una red de recopilación de recursos financieros y materiales. El talento es el núcleo de la red de Dangdang.

El poder, la absorción y la radiación, la reunión y la expansión de la red de Dangdang se complementan entre sí y son armoniosos y unificados. Desarrollar talentos es a la vez absorción y radiación. La generación de ingresos es a la vez absorción y expansión.

Dangdang se da cuenta de que la clave del poder de Internet es el poder de las personas. Todo se reduce al factor humano, y la movilización de otros recursos es la base para completar la gran causa de Dangdang.

Debes darte cuenta de que el poder humano es infinito. Utilizando la sabiduría de cada persona Dangdang tanto como sea posible, podemos expandir el cielo infinito.

Debes darte cuenta de que Internet es el poder que conecta a las personas y el poder que conecta los recursos humanos, financieros y materiales. La tecnología es la cristalización del poder humano y el mercado es la cristalización del poder humano. Dangdang es el sistema solar donde converge la energía. 1. Perspectiva del cliente: La voz del cliente es el beneficio

La satisfacción del cliente es la fuente de nuestros intereses, y pensar en los intereses de los clientes es el punto de partida de nuestro trabajo.

Cuando las opiniones de los clientes son correctas, debemos aceptarlas y mejorarlas incondicionalmente; si las opiniones de los clientes son extremas o contradictorias, es porque no estamos haciendo un trabajo suficientemente bueno, y también debemos aceptarlas. Por tanto, la opinión del cliente siempre es la correcta.

Es nuestra importante responsabilidad comprender la voz de los clientes. Debemos considerar las sugerencias, quejas y críticas de los clientes como recursos importantes para el desarrollo y convertirlas en ganancias corporativas. 2. Visión de mercado: haz más que tus oponentes y persiste hasta el final

Lo más importante para el éxito es la perseverancia. Todas las marcas famosas deben persistir hasta que queden sólo unas pocas empresas en un determinado campo, y luego las restantes monopolizarán el enorme mercado.

Para proyectos estratégicamente dirigidos, si hay competencia, la clave es si podemos perseverar. Buscar la exclusividad en la competencia es nuestra estrategia de mercado. 3. Concepto de calidad: lo que más te conviene

1) El concepto de calidad: La calidad hace referencia a la adaptabilidad de las marcas y productos al mercado objetivo. La calidad se distingue desde dos perspectivas: una se divide en calidad del trabajo y calidad del producto y la otra se divide en tres niveles: calidad del producto, calidad de los productos básicos y calidad de la marca.

2) Calidad del producto: se refiere a la capacidad del producto para adaptarse a los clientes objetivo. Este nivel se centra en la gestión del taller, con cero defectos en los datos de diseño como estándar de finalización. La extensión incluye: función, rendimiento (seguridad, conveniencia, durabilidad, etc.), apariencia (especificaciones, estilo, color).

3) Calidad del producto: la adaptabilidad del producto a los clientes objetivo una vez introducido en el canal de circulación. Este nivel se centra en la gestión de la calidad total, con el logro de la satisfacción del cliente objetivo como estándar de finalización. Además del contenido anterior, la extensión también incluye: precio, servicio (preventa, venta y posventa).

4) Calidad de la marca: Debido a la competencia en el mercado, los clientes objetivo miden el valor de los productos de la marca. Este nivel se centra en la mejora del valor de la marca y toma la realización de los ideales de la marca como estándar de finalización. En términos de extensión, además de las dos capas anteriores, también incluye: personalidad, grado, valor, popularidad, preferencia, reputación y lealtad.

5) "Cosas buenas adecuadas para ti" encarna dos niveles de concepción artística: uno es adecuado para los pasatiempos de los clientes objetivo y el otro son cosas buenas que se adaptan a los pasatiempos de los clientes objetivo. Lo primero refleja una buena adaptabilidad al mercado y coherencia; lo segundo refleja que los productos de la marca Dangdang tienen una buena relación calidad-precio y pueden generar riqueza para los clientes. 4. Perspectiva estratégica: La brújula es más importante que la aguja de las horas

Comparamos "la brújula es más importante que la aguja de las horas" con "hacer lo correcto es mucho más importante que hacer lo correcto". "

La brújula es una estrategia, que se utiliza para determinar la dirección, que consiste en hacer una planificación estratégica y "hacer lo correcto". No puedes cometer errores en tu estrategia. Si tu estrategia es incorrecta, a menudo perderás el juego.

La manecilla de las horas es como la táctica, que es "hacer las cosas bien". La manecilla de las horas se mueve segundo a segundo, como una estrategia que se implementa paso a paso. Cuando la estrategia sale mal, no importa qué tan bien se implementen las tácticas. Incluso si la táctica es incorrecta, solo será la pérdida de un vínculo. Es posible que no afecte la situación general y se pueda corregir. 5. Concepto de talento: usa solo talentos y gana dinero con talentos

1) Si tienes suficiente habilidad, Dangdang te dará un escenario lo suficientemente grande.

2) Volver a emplear a quienes tengan capacidad e integridad política y el coraje de asumir responsabilidades.

3) El desempeño personal es directamente proporcional a los ingresos personales.

4) El éxito de una empresa no es sólo el aporte personal de la persona más capaz, sino también el aporte indispensable de los colaboradores. Por lo tanto, el pago del valor del talento debe prestar la misma atención a los dos principios de "más trabajo, más ganancias" y "máxima participación en los beneficios".

5) Quien promueve talentos tiene mérito. 6. Concepto de responsabilidad: El ascenso y la caída del mundo es mi responsabilidad

1) El mundo no es solo la tierra y el mundo, sino también nuestro país y nuestro equipo. Como miembro del departamento, debe ser responsable del desempeño y honor del departamento; como miembro de la empresa, debe ser responsable del ascenso y caída de la empresa y de su honor como ciudadano del país; debes ser responsable del ascenso y caída del país; como miembro de la aldea global, debes ser responsable de la seguridad y la sostenibilidad de la tierra.

2) La responsabilidad es el requisito previo para disfrutar de los derechos. Las personas que son irresponsables no merecen disfrutar de los derechos y no merecen disfrutar de la gloria colectiva.

3) La responsabilidad es la base de la formación de equipos. Si todos los miembros son irresponsables, el equipo inevitablemente se desorganizará.

4) La responsabilidad es el núcleo de la integridad. Sólo aquellos que se atreven a asumir la responsabilidad pueden tener integridad.

5) Promovemos el concepto de responsabilidad: siempre que veas, escuches o sepas algo que no sea beneficioso para el equipo, debes participar inmediatamente en su solución. No importa quién causó el problema. Siempre que sea un problema encontrado por nuestro equipo, tomaremos medidas lo antes posible. ¡Aquellos que hacen la vista gorda ante los problemas son los alienígenas, traidores y enemigos del equipo! 7. Concepto de interés: impulsar el mercado con intereses y disfrutar de los frutos de la victoria

1) Los intereses son la esencia del mercado y la esencia de la cooperación. No importa qué tipo de comunicación, intercambio o cooperación se lleve a cabo, el punto de partida son las necesidades de los intereses. Al satisfacer los propios intereses, si se ignoran los intereses de la otra parte o de cualquier otra parte relevante, surgirán conflictos. Por tanto, el intercambio de intereses es el intercambio de valor, y el intercambio de igual valor es el principio básico. Si puede brindarle a la otra parte más beneficios y valor, y superar sus expectativas, la otra parte también puede brindarle más a cambio.

2) Basado en satisfacer los intereses de los consumidores, proteger los intereses de los vendedores como medio y lograr los intereses de la empresa y los empleados como objetivo.

3) Velar por que se respeten los intereses de la empresa y de los empleados, así como los intereses de los consumidores y vendedores, así como los intereses de los proveedores, socios (bancos, energía, transporte, etc.), y el gobierno (industria y comercio, impuestos, etc.) estén razonablemente distribuidos, sin perjudicar los intereses legítimos de ninguna de las partes. 8. Concepto de gestión: simple, directo y eficaz

"Simple, directo y eficaz" es la esencia de la gestión. Al simplificar y organizar cosas caóticas, complejas y largas, se mejorará la eficiencia del trabajo. . 9. Perspectiva de costes: Reducir costes con profesionalismo

La profesionalidad es el principal criterio para medir los recursos humanos. Para las empresas, el profesionalismo es múltiple y completo, desde la planificación de productos hasta el desarrollo de productos, desde la gestión empresarial hasta el servicio al cliente, etc., todo en las actividades comerciales de la empresa implica la cuestión del profesionalismo. Se puede decir que la cuestión del profesionalismo es una cuestión de calidad del trabajo y de la calidad del producto, que también es una cuestión de valor. Cuanto más profesional sea el servicio, mayor será la calidad del trabajo, más clásicos serán los resultados de cada eslabón, mayor será la competitividad del mercado, menor será el costo relativo y mayor será la tasa de ganancia relativa.

La estrategia para reducir costos es: primero, asegurar costos apropiados para garantizar la calidad; segundo, reducir las pérdidas y el desperdicio con sistemas sólidos y procesos científicos, buscar la excelencia con "profesionalismo" para aumentar; el contenido de valor de los productos y el valor añadido, y evitar pérdidas operativas. Y el "profesionalismo" no es sólo un requisito previo para asegurar costos moderados y establecer una gestión científica, sino también la clave para la competitividad. Por lo tanto, ser más profesional es la clave para reducir costos. 10. Perspectiva temporal: actúa inmediatamente, la procrastinación es el mayor enemigo

La gente suele decir: el tiempo es dinero. Su significado profundo reside en revelar el valor de la acción rápida. El tiempo de un perezoso no vale nada. Cuando se trata de planificación, lo que más nos preocupa es el retraso.

Competir la eficiencia con el tiempo es nuestro objetivo. En la gestión del tiempo, reflejar claramente el precio del tiempo. Recuerda: actúa ahora, ¡la procrastinación es tu mayor enemigo! ¡La procrastinación es tu propia pérdida! 11. Concepto de inversión: el cerebro inversor es el proyecto de inversión

Cualquier proyecto empresarial es un proyecto creado por el hombre. El mercado es demanda artificial y los productos son oferta artificial. Todas las cosas hechas por el hombre se muestran en la mente humana.

Como inversor, primero debes aprender bien por tu cuenta, trabajar duro y mejorar constantemente tus habilidades de análisis y juicio, para poder encontrar proyectos ideales y gestionarlos bien.

Invertir en cerebros no solo se basa en la inteligencia personal, sino que también busca a Zhuge Liang y Zhao Zilong. Atrévete a utilizar una mayor inversión humana y una mayor inversión en planificación. Como plataforma en línea de información empresarial y empresarial, debemos prestar especial atención a esto.