Tres plantillas de informes de investigación de mercado seleccionadas para estudiantes universitarios

Con el desarrollo continuo de la economía mundial y la mejora continua de la economía de mercado socialista, la competencia entre empresas se ha vuelto cada vez más severa. En los planes de desarrollo de cada vez más empresas se ha incluido cómo preservar la fuerza y ​​buscar el desarrollo en una competencia tan feroz. Y la cultura corporativa, como el agua espiritual que salva a la empresa, se ha vuelto cada vez más prominente. Los informes de investigación de mercado se han convertido en un medio importante para que las personas comprendan el mercado. Estoy aquí para ofrecerles una plantilla de informe de investigación de mercado para estudiantes universitarios.

Plantilla de investigación de mercado 1:

Para comprender mejor la naturaleza y el papel de la cultura corporativa, realicé entrevistas y recopilé datos de Investigate XXXX Technology Co., Ltd. En general, la cultura corporativa propone conceptos para el desarrollo de la empresa desde muchos aspectos y tiene una visión única de las necesidades de talentos. Sin embargo, existen algunos problemas en la gestión cultural de las empresas. Analizamos estos problemas y presentamos sugerencias de mejora.

1. Descripción general de XX Technology Co., Ltd. en la ciudad XX

XXxx Technology Co., Ltd. se estableció en 1 año y está ubicada en Yitian Road, distrito de Futian, Ciudad XX. El representante legal es Liu Moumou y el capital social es (10.000 yuanes). 1. Ámbito de actividad de la empresa: establecimiento de una industria (los proyectos específicos se declararán por separado, el diseño de ropa, el comercio nacional, el suministro de materiales y la comercialización (excluidos los de franquicia); , monopolizados y controlados exclusivamente); integración de sistemas informáticos; diseño de ingeniería actual débil; desarrollo y diseño de productos de software y hardware y venta de productos de microondas y productos electrónicos (excluidos artículos restringidos).

2. Una breve introducción a la cultura corporativa de la empresa

(1) Basado en la calidad

La empresa mejora e implementa gradualmente el sistema de garantía de calidad y se adhiere a : "Excelentes talentos, excelente calidad, excelente servicio". La calidad de nuestros productos es nuestra integridad. Promoción: Servicio sin defectos para brindar satisfacción a los usuarios.

(2) Desarrollo basado en la creatividad

Sea valiente en la innovación La innovación es el alma de las empresas de alta tecnología, la base para que las empresas mantengan una fuerte vitalidad y la clave para ganar. ventaja competitiva y volverse invencible. El arma mágica de la tierra. Es responsabilidad de cada empleado aprender siempre con humildad e innovar siempre con audacia.

(3) Compartir resultados como objetivo común

Una empresa exitosa sólo puede seguir compartiendo, y en el proceso debe aceptar constantemente las críticas y gestionar las mejoras, beneficiando a los clientes. excelentes resultados. Servir a los clientes y servir a la sociedad.

La cultura de una empresa se refleja en su gestión. Para el análisis anterior de la cultura corporativa, encontramos que existen algunos problemas en la gestión de la cultura corporativa:

3. Los problemas de gestión de la cultura corporativa de XXxx Technology Co., Ltd. y sus causas

(1) El sistema de gestión de la empresa no es lo suficientemente sólido

Se puede ver en la cultura corporativa que hay más garantías para los intereses y la calidad de la empresa, pero relativamente hablando, hay falta de garantías para los intereses de los empleados. La proporción está demasiado desequilibrada. Es obvio que solo se ha implementado el sistema y no puede responder con flexibilidad. El alcance involucrado es que el mercado se está desarrollando rápidamente y la empresa no puede seguir el ritmo de los tiempos y realizar las mejoras correspondientes en el sistema. El sistema obsoleto provoca una falta de motivación entre los empleados y también hace que muchos empleados trabajen con la actitud de simplemente llegar a fin de mes. Muchos empleados creen que su espacio de desarrollo en la empresa es pequeño y no pueden reflejar bien sus propios valores. Los "talentos excelentes" también se mencionan en la cultura corporativa. Sin embargo, según la encuesta, muchos de ellos no han recibido ninguna formación profesional. la empresa. Esto también expone las deficiencias del sistema que no se pueden implementar bien.

(2) Los empleados de la empresa no comprenden la cultura corporativa

Muchos empleados de la empresa creen que la cultura corporativa es un asunto de la alta dirección de la empresa y tienen poco interés en ellos. Tampoco quiero perder tiempo en esto. Piensa más en cosas relacionadas con tus propios intereses. La publicidad de la empresa sobre la cultura corporativa es muy escasa. Durante la investigación, algunos altos ejecutivos dijeron: Hoy en día, con horarios de trabajo ocupados, es difícil tener tiempo para promover y coordinar la construcción cultural y no saben cómo promoverla. cultura corporativa. Algunas personas piensan que si una empresa es eficiente, la cultura corporativa se formará naturalmente. Éste es también el pensamiento de la mayoría de las empresas en esta etapa.

(3) No existe una buena plataforma de comunicación para establecer la cultura corporativa

Plantilla de investigación de mercado 2:

Durante estas vacaciones de verano, tengo un profundo conocimiento de la empresa La empresa realiza investigaciones. A través de la investigación de Shanghai Huoteman Beverage Co., Ltd., investigamos y comprendimos el objetivo y la situación real de la empresa, para conocer el perfil de la empresa, la tecnología de producción de productos, la gestión de la empresa y el desarrollo de la marca, encontrar patrones y resumir. experiencia, sentando las bases para dar un paso hacia la sociedad en el futuro.

Propósito de la investigación:

1. Comprender, aprender conocimientos profesionales y experimentar la aplicación de los conocimientos profesionales en la práctica.

2. Comprender el sistema de gestión de la empresa y conocer los requisitos esenciales para la supervivencia y el desarrollo de las empresas.

3. Mejora tus habilidades comunicativas y enriquece tu experiencia social.

4. Encuentra tus propias deficiencias durante la investigación y corrígelas. Fecha de la encuesta: agosto de 2012

Lugar de la encuesta: Shanghai Huoteman Beverage Co., Ltd.

1. Perfil de la empresa

Shanghai Huoteman Beverage Co., Ltd. es Hong Kong New World Group, una conocida empresa que cotiza en Hong Kong, y Bethma Group, un conocido banco de inversión de los Estados Unidos, invirtieron conjuntamente 25 millones de dólares para establecer una empresa profesional de fabricación de agua potable basada en estándares internacionales. La empresa está ubicada en la zona industrial de Songjiang, Shanghai. La fábrica tiene una superficie de 17.000 metros cuadrados y cuenta con más de 200 empleados. Fuerte red de distribución Actualmente, el agua embotellada Huoteman ha cubierto los mercados de Shanghai, Beijing, Suzhou y Kunshan, sentando las bases para su promoción en el mercado nacional. Cadenas de supermercados, hipermercados y diversas tiendas de alimentación disponen de los productos de Quoteman. Sistema único de estaciones de agua El sistema de red de estaciones de agua repartido por toda la ciudad (Shanghai/Beijing/Suzhou/Kunshan) ha convertido el servicio de agua embotellada de Huoteman en su "hogar".

Ganar es cuestión de calidad, servicio y talento. Calidad: Producimos productos mejores y más saludables para nuestros clientes. Servicio: Cada cliente recibe un servicio de alta calidad. Talento: El talento es la empresa y la empresa es el talento.

La historia del desarrollo de Huoteman: comenzó a ingresar al mercado chino a fines del año 19xx. En solo unos años, se convirtió en una de las empresas de más rápido crecimiento en el mercado chino de agua potable. En septiembre de 1999, la empresa dio la bienvenida a un nuevo accionista, Hong Kong New World Group, lo que reforzó la fuerza impulsora de la empresa para el desarrollo sostenible. Hoy en día, Huoteman se ha convertido en una marca resonante en el mercado de agua potable de China. El agua embotellada de Huoteman ha cubierto los mercados de Shanghai, Beijing, Suzhou y Kunshan, y se está expandiendo gradualmente por todo el país. El agua embotellada de Huoteman se encuentra entre las mejores del mercado de Shanghai.

2. Gestión Corporativa y Desarrollo de Marca

1. Principios de la Empresa:

Los tres grandes principios de la empresa: Hacer cosas que sean beneficiosas para la sociedad y la empresa para el fin . Las cosas que son beneficiosas para la sociedad y no beneficiosas para la empresa deben hacerse según la capacidad de cada uno. No se hará si no es conducente a la sociedad, independientemente de que sea beneficioso o perjudicial para la empresa.

Ética de los empleados: Rectitud: desinteresada, justa, honesta e inspiradora Integridad: de mente abierta, de mente abierta y franca Palabras rectas: hablar palabras honestas, palabras positivas y palabras inspiradoras Pensamientos rectos: utilizando conocimientos correctos Piense y juzgue el comportamiento correcto: compórtese correctamente y haga cosas que sean beneficiosas para los demás y para la empresa

Posicionamiento de la calidad del producto: nunca utilice materias primas de mala calidad, nunca utilice equipos anormales y nunca permita operaciones irregulares . Nunca produzca productos de calidad inferior, nunca ignore a los clientes insatisfechos y nunca tolere un servicio imperfecto.

2. Calidad del producto

La empresa considera la calidad del producto como el elemento vital de la empresa, desde la configuración de la máquina, la gestión de la producción, los métodos de prueba, la calidad del producto, la construcción del sistema de red de servicios y la tecnología de fórmulas. al mecanismo de empleo, se han mejorado e implementado el sistema, se han mejorado los procedimientos de almacenamiento de materias primas, el almacenamiento, el almacenamiento y las pruebas, y la entrega de productos, y se han adoptado servicios integrales de preventa, venta y posventa. para maximizar las ganancias de los usuarios.

Resumen:

En esta encuesta no se puede decir que cada experiencia pueda entenderse completamente, pero sí añade mucho conocimiento y experiencia social en la práctica. Al mismo tiempo, también me di cuenta de que si una empresa quiere desarrollarse, también es muy importante tener relaciones armoniosas entre su personal interno.

Sólo cuando todos se unan y trabajen juntos podremos buscar innovación en el desarrollo, avances en las ganancias y soluciones a las dificultades. Por lo tanto, el espíritu de equipo de un equipo es muy importante. Incluye no sólo hacer contribuciones a la empresa, presentar opiniones valiosas, compartir experiencias exitosas, sino también reconocer y agradecer a los demás por sus contribuciones. Por lo tanto, bajo el liderazgo del comunismo actual, un espíritu de equipo que olvida el interés propio es más digno de celebración que los cientos de millones de ganancias de una empresa.

Por supuesto, lo que más he experimentado en la práctica es, por supuesto, la importancia de la práctica. No importa cuán altas sean las calificaciones académicas, la comprensión, la capacidad de aplicación y la experiencia práctica de una persona, todavía no puede desempeñar su papel. . Por lo tanto, como empresa, la selección de talentos, la formación de talentos y la reserva de talentos son las principales prioridades. Como empresa exitosa, para alcanzar el nivel de vida material de sus empleados, también necesita brindar capacitación especializada para los conocimientos profesionales y las habilidades de marketing de sus empleados. Nadie que acaba de ingresar a la sociedad, por muy educado que sea, puede ser completamente apto para un trabajo. Sin embargo, a través del proceso de "aprender, practicar, aprender de nuevo y practicar de nuevo", incluso un joven que no lo es. profundamente involucrado en el mundo puede estar completamente calificado. Estar calificado para un trabajo. De esta manera, la combinación de reeducación corporativa y práctica es la forma más eficaz de cultivar talentos.

A través de esta encuesta, he mejorado mi sentido de servicio y responsabilidad social, sentando las bases para ingresar a la sociedad en el futuro.

¡¡La empresa en sí carece de comprensión!! de la cultura corporativa. Las ganancias son la primera prioridad. Los empleados carecen de una comprensión específica de los objetivos de la empresa y no tienen valores comunes de la empresa. Carecen de sentido de crisis y a menudo muestran un débil sentido de pertenencia a la empresa. Orgullosos de sus talentos y división irrazonable del trabajo en el trabajo, existía una situación en la que se presionaban mutuamente en el trabajo y, a menudo, se negaban a participar en actividades recreativas en el hospital porque estaban "muy ocupados". carecía de lubricación. El problema de la capacidad de gestión del equipo de liderazgo de nivel medio es destacado. La mayoría de los miembros del equipo de liderazgo de nivel medio del hospital son empleados con habilidades profesionales de primer nivel. Sus características comunes son una mayor presión laboral y más responsabilidades laborales. tareas de gestión ocupadas y ningún conocimiento sistemático de la gestión y la investigación. Esto ha provocado muchos conflictos entre la empresa y sus empleados.

3. Sugerencias para mejorar la gestión de la cultura corporativa de XX City xx Technology Co., Ltd.

(1) Mejora del sistema de gestión corporativa

El El sistema de gestión debe ser diverso. El mecanismo debe ser flexible sin perder autoridad. Implica los intereses de la propia empresa y los intereses de sus empleados. Preste atención a la mejora del nivel de gestión, implemente diversas reglas y regulaciones y, al mismo tiempo, obtenga el reconocimiento unánime de todos los empleados y realice un seguimiento de las últimas tecnologías globales y conceptos de gestión empresarial. Proporcionar a los empleados formación continua y oportunidades de educación superior para estimular el entusiasmo por el trabajo y la vitalidad innovadora. Adherirse a personal científico y tecnológico orientado a las personas, aceptar y reservar ampliamente con experiencia de gestión avanzada y conocimientos técnicos, formar una buena estructura de conocimiento de talentos y crear más riqueza para la empresa.

(3) Fortalecer la publicidad de la cultura corporativa

En primer lugar, aclarar los objetivos de la empresa y reunir a los empleados para que aprendan unos de otros sobre la cultura corporativa, de modo que puedan Tener un conocimiento profundo de la cultura corporativa. Pregunte a los empleados por sus opiniones de vez en cuando, y también puede comenzar con las características culturales de la empresa, como: características culturales humanistas, características culturales generales de color, características culturales innovadoras, características culturales realistas, características culturales de servicio, etc., para que los empleados puedan participar. Encuentra tus propias características culturales. Hacer que la cultura corporativa esté profundamente arraigada en el corazón de las personas.

(3) Establecer un modelo de comunicación bidireccional que permita una buena comunicación entre los empleados y la empresa.

La empresa debe tener un conocimiento profundo de su propia cultura. Debemos brindar una gestión humana a los empleados, comprender sus opiniones sobre la empresa de vez en cuando y considerarlas o aceptarlas seriamente. Si se permite que los empleados tengan un fuerte sentido de pertenencia a la empresa, la empresa les prestará una atención más positiva y podrá alentarlos abiertamente y aprovechar sus capacidades potenciales. Dé saludos apropiados en días festivos. Realizar diversas actividades para acercar a los empleados a la empresa. La buena comunicación y cooperación hacen que las operaciones dentro de la empresa sean fluidas y aumentan la eficiencia.

Lo anterior son mis sentimientos después de investigar la cultura corporativa de XXxx Technology Co., Ltd. A través de este proceso de investigación, nos dimos cuenta de que la esencia de la cultura corporativa es una teoría de la gestión humanista que toma como núcleo la filosofía de la gestión corporativa y el espíritu corporativo, condensa el sentido de pertenencia de los empleados y mejora el entusiasmo y la creatividad.

Una excelente cultura corporativa debe ser una gestión cultural orientada a las personas y basada en valores, y que sea una combinación orgánica de la gestión de las personas y la gestión de las cosas. Sólo una empresa con una buena cultura corporativa puede seguir siendo invencible en el mundo empresarial actual.

Muestra de investigación de mercado 3:

La mecánica y la electricidad no están separadas, ya sea en el lado del producto o en el lado del mercado, los dos tienen una correlación e interoperabilidad muy fuertes. Si el mercado de chasis ha estado tranquilo en los últimos 20XX años, el mercado de suministro de energía también ha estado tranquilo. Según los últimos datos publicados por el Centro de investigación del consumidor en línea ZDC, la atención prestada a las marcas de fuentes de alimentación en 20XX no ha cambiado mucho en comparación con años anteriores. Interpretemos este informe en detalle a continuación.

1: Se destacan tres pilares, pero el patrón no es sólido.

A juzgar por la distribución de las proporciones de atención de la marca, el patrón de la marca en el año 20XX todavía presenta una base de tres patas. situación de soledad. La atención de marca de Huntkey, Great Wall y Game Titan formó el primer grupo con proporciones del 16,5%, 14,2% y 12,5% respectivamente. Xingu, Antec y Xianma se encuentran en el segundo escalón, con proporciones de atención del 9,1%, 6,5% y 6% respectivamente. Zhenhua, Jinhetian, FSP, Corsair y Cooler Master forman el tercer escalón, y la atención de otras marcas ronda el 3%. Vale la pena mencionar que los tres escalones pueden describirse como distintos.

A juzgar por la situación actual, la confrontación tripartita de Huntkey, Great Wall y Game Heroes no es confiable, y Xingu está mirando al primer escalón. Teniendo en cuenta que Xingu continuará haciendo esfuerzos en suministros de energía de platino de precio ultrabajo en 2015, no será difícil ganar algo de atención y se espera que la atención de su marca supere los dos dígitos.

Esto puede recordarnos fácilmente que antes de 20XX, la atención de las marcas en el mercado de suministro de energía estaba básicamente dominada por Great Wall y Huntkey. En los siguientes dos o tres años, Game Titan comenzó a surgir repentinamente y la estructura de marca del mercado de suministro de energía formó gradualmente una situación de tres patas: Game Titan, Huntkey y Great Wall. Entonces, en 2015, mientras Xingu continúa esforzándose, ¿verá este mercado un patrón de cuatro pequeños dragones de producción nacional compitiendo por la hegemonía?

En comparación con el año pasado, la atención de las tres principales marcas en el mercado de suministro de energía en 20XX no ha cambiado mucho. Huntkey y Game Titan mostraron una tendencia a la baja, mientras que Great Wall Electromechanical aumentó ligeramente. Xingu, que se encuentra en el segundo nivel, tuvo un buen desempeño. Su atención a la marca aumentó del 4,3% en 20XX al 9,1%, lo que parece haber amenazado su estatus como gigante de los juegos. Algunos están contentos y otros tristes, la atención de Antec cayó del 9,8% en 20XX al 6,5%. Además, dos caras nuevas fueron preseleccionadas para las 15 mejores marcas en 20XX. Son Jinhetian y Majesi. Los que fueron reemplazados fueron Gujia y Anami. Vale la pena mencionar que Jinhetian se ubicó entre los 10 primeros de una sola vez desde el puesto 15 en 20XX.

Mire el producto: Huntkey es el mayor ganador con dos escaños entre los tres primeros

Dos: Huntkey es el mayor ganador con dos escaños entre los tres primeros

La posición dominante de Huntkey en el juego es difícil de superar Las tácticas aeronáuticas y navales de los Titans han logrado resultados iniciales

En la lista de clasificación de atención de productos 20XX, podemos ver que Huntkey se ha convertido una vez más en el gran ganador. . El MVP500 surgió en 20XX y rompió el dominio de décadas de su propia serie Calm King Cold Diamond en la parte superior de la lista, mientras que este último todavía juega un papel de calentamiento. La tercera posición también es llamativa. en el mercado de suministro de energía es evidente el grado de reconocimiento por parte de la mayoría de los usuarios. Además, Game Titan es la única marca en la lista TOP10 de este año con 3 productos preseleccionados. Como marca relativamente joven, el desempeño de Game Titan en el lado del producto todavía es digno de reconocimiento. Esto está relacionado en parte con la gran cantidad de productos en el mercado. Según datos de la biblioteca de productos en línea de Zhongguancun, Game Titan tiene hasta 71 poderes. suministrar modelos de productos.

Mencionamos anteriormente que se espera que Xingu rompa el patrón de tres patas de atención a la marca. Esto no es infundado. A juzgar por la proporción de atención al producto, la versión de oro negro GP600G de Xingu ocupó el segundo lugar en la lista TOP10 de este año, lo que sin duda ejerció mucha presión sobre gigantes tradicionales como Huntkey.

Mira el precio: 50% por encima y por debajo del límite de 299 ingredientes.

Tres: ¿A qué rango de precios prestan más atención los usuarios?

Para cualquiera. producto, precio No se puede ignorar ningún factor rector y el suministro de energía no es una excepción. Al igual que en el caso de los chasis, desde la perspectiva de los precios de los productos, el enfoque de los usuarios en 20XX estuvo principalmente entre 100 y 299 yuanes, y su atención al producto representó el 50,9%. (La atención al producto refleja la distribución de la atención de las personas)

A partir de los datos de esta encuesta, podemos ver que los productos de suministro de energía de menos de 100 yuanes han sido básicamente ignorados por los usuarios. De esto, podemos ver que la conciencia de calidad de los usuarios. ya ha aumentado. Una gran mejora. Además, la proporción de atención total de 300 a 799 yuanes supera el 30%. La proporción de atención de los suministros de energía de gama media a alta ha seguido aumentando en los últimos años. Vale la pena señalar que la proporción de atención del rango de precios superior. 800 yuanes también supera el 10%. En comparación con el chasis, parece que los usuarios están más dispuestos a gastar más presupuesto en la fuente de alimentación.

En comparación con 20XX, la atención en el rango de precios de 100 a 299 yuanes en 20XX aumentó en casi 4 puntos porcentuales, mientras que en el rango de precios de 300 a 499 yuanes cayó casi 6 puntos porcentuales. La proporción de atención en el rango de precios de gama media a alta de 500 a 799 yuanes superó el 10% por primera vez, mientras que el rango de precios por encima de 800 yuanes se mantuvo básicamente en el 8%.

Mira la potencia: 500W cae por debajo del Feng Shuiling y luego aumenta

Cuatro: Estructura de energía

La potencia nominal es uno de los parámetros más importantes de la potencia de una PC suministro, y también es uno de los parámetros más importantes para muchos usuarios. El criterio principal al comprar una fuente de alimentación. A juzgar por los datos de la encuesta en 20XX, la proporción de atención en cada segmento de energía es relativamente promedio, excepto el segmento por debajo de 300 W, que es menos del 10%, los demás segmentos de potencia rondan el 20%.

En comparación con 20XX, la atención del segmento de energía de 400-499W se redujo en 4 puntos porcentuales, mientras que el segmento de 500-599W aumentó en casi 5 puntos porcentuales. En otras palabras, en 2013, los usuarios prestaron más atención a los productos en el rango de potencia de 400-499W, pero en 20XX, 500-599W se hicieron populares. Además, la proporción de atención a los segmentos de potencia inferiores a 300 W y 300-399 W ha disminuido, mientras que la proporción de atención a los segmentos superiores a 600 W ha aumentado. En términos generales, la proporción de atención prestada a los productos del segmento de potencia inferior a 500 W ha disminuido en diversos grados, mientras que la proporción de atención prestada a los productos del segmento de alta potencia superior a 500 W ha aumentado en general.

Cinco: tipo de PFC

De hecho, a partir del año 20XX, las fuentes de alimentación que utilizan diseños de PFC activos han comenzado a surgir en el mercado en los años siguientes, ya sea en términos de cantidad de producto. y la atención del mercado, las fuentes de alimentación activas de PFC han mostrado un crecimiento vertiginoso. Hoy en día, la proporción de atención prestada al PFC activo ha alcanzado el 84,9%. Se cree que este número aumentará año tras año hasta que se abandone por completo el PFC pasivo.

Mire los detalles: el diseño del módulo/los ventiladores de 14 cm se han convertido en una tendencia.

Seis: interfaz del disco duro

A continuación, echemos un vistazo a los datos relevantes. sobre el diseño detallado de la fuente de alimentación. El primero es el número de interfaces de disco duro. En la actualidad, la proporción de atención para las fuentes de alimentación equipadas con 4-5 interfaces de disco duro ha alcanzado el 42,8%, con 2-3, 6-7, más de 8 y menos de 2. Le siguieron de cerca el 21,7%, el 19,7% y el 10,4% respectivamente.

Siete: tipo de toma de corriente

En primer lugar, en comparación con 20XX, la proporción de personas que prestaron atención a las fuentes de alimentación modulares en 20XX aumentó del 33,3% al 37,3%. cayó del 66,7% original al 62,7; además, en general, la proporción de atención a las fuentes de alimentación modulares es solo del 30%, pero la proporción de atención a las fuentes de alimentación modulares está aumentando. De esto podemos ver que las fuentes de alimentación modulares serán una tendencia en el diseño de fuentes de alimentación del futuro.

Ocho: Tipo de ventilador

A juzgar por el número de encuestas, las fuentes de alimentación con diseños de ventilador de 12 CM tienen la mayor proporción de atención, con 74% y 67,9% en 20XX y 20XX respectivamente. mientras que los fanáticos de 14 CM La proporción de atención está aumentando rápidamente y la atención en 20XX alcanzó el 22,6%. En general, los ventiladores de 14 cm serán una de las tendencias de desarrollo de las futuras fuentes de alimentación.

Los tiempos están cambiando, y el panorama también. Pensando en los primeros diez años del nuevo siglo, el mercado del suministro de energía era como un mundo bipolar entre Huntkey y Great Wall. Se puede decir que tú cantas y yo aparezco. ¿Pero quién querría que Cheng Yaojin apareciera de repente en medio del camino? A partir de 20XX, Gaming Heroes se ha convertido en una nueva estrella en el mercado de suministros de energía con su excelente calidad, precios elevados y estrategias de marketing locas como un ternero recién nacido. Después de dos o tres años de rápido crecimiento, Game Titan saltó al tercer lugar en términos de atención de marca, comenzando a estar en pie de igualdad con los dos antiguos gigantes y eventualmente formando una estructura de marca de tres patas.

Sin embargo, ¿cómo se desarrollará esta situación? Depende del desempeño de Xingu, cuarto clasificado. A juzgar por la situación actual, se espera que Xingu continúe aumentando la atención de su marca, porque a principios de 2015, se ganó mucha atención con su estrategia de medalla de oro platino de bajo precio, y se entiende que Xingu tendrá más Productos potentes en el mercado este año. Si a principios de 2016 no nos sorprende ver a los Cuatro Pequeños Dragones nacionales causando un gran revuelo en el mercado de suministro de energía.

2 La sólida posición de Huntkey es difícil de superar.

Cuando se menciona el suministro de energía de Huntkey, creo que la mayoría de la gente piensa en Calm King. De hecho, la serie Calm King no sólo ha sobrevivido durante 13 años, sino que, lo que es más importante, ha sido popular durante 13 años. Incluso hoy en día, todavía podemos ver a Calm King en la lista de los productos más populares y ocupa el tercer lugar. Junto con el puesto número 1 del ranking MVP500, Huntkey se ha convertido una vez más en el gran ganador en el ranking de productos más vistos, y su posición en el mercado es difícil de cambiar por un tiempo.

Lo que tengo que mencionar es el factor precio. Como se puede ver en el informe de investigación, 299 yuanes se ha convertido en un número clave. La atención del rango de precios por debajo de 299 yuanes es básicamente la misma que la del rango de precios por encima de 299 yuanes, ambos en alrededor del 50%. La diferencia es que el segmento de 100 a 299 yuanes desempeña el papel principal por sí solo, y el segmento de menos de 100 yuanes no contribuye y básicamente puede ignorarse, mientras que la atención de cada segmento por encima de 299 yuanes está plenamente desarrollada, especialmente el de 300 a 499 yuanes; segmento de precios, el ratio de atención supera los dos.

En cuanto a la atención prestada al segmento de potencia, también descubrimos un fenómeno interesante. En comparación con 20XX, la proporción de atención en los tres segmentos de potencia inferiores a 500 W, incluidos los de menos de 300 W, 300-499 W y 400-499 W, respectivamente, mostró una tendencia a la baja, mientras que la proporción de atención en los dos segmentos de potencia superiores a 500 W, incluidos los de 500 W, 599W y por encima de 600W, estaba en declive. Ha habido un aumento significativo.

La salida del módulo y los ventiladores grandes de 14 cm se han convertido en una tendencia de desarrollo

Según este informe de investigación, aunque la proporción de atención prestada a la salida del módulo es mucho menor que la de los no módulos, ha mostrado una tendencia en aumento. Además, la proporción de atención prestada al diseño del ventilador grande de 14 cm ha superado el 20% y ha aumentado en 7 puntos porcentuales en comparación con 20XX. En otras palabras, el diseño de salida del módulo y el diseño de ventilador grande de 14 cm serán una tendencia importante en el diseño de fuentes de alimentación posteriores.