Cómo escribir un informe de investigación de tesis de pregrado

Muestra de informe de investigación de tesis de graduación, aquí hay una introducción detallada:

El informe de investigación de tesis de graduación se puede dividir en tres partes para describir primero, puede describir el propósito de la investigación. En segundo lugar, puede describir el propósito de la investigación. Uno puede describir el contenido principal de la encuesta y el tercero puede describir los resultados de la encuesta.

Artículo uno de muestra del informe de investigación de tesis de graduación:

Resumen: este artículo analiza los problemas existentes en marketing a través de una investigación sobre el estado actual del trabajo de marketing de los fabricantes farmacéuticos en la provincia de Guizhou, y pone presentar las sugerencias correspondientes, con estrategias adecuadas para las políticas relevantes en la situación actual, proporcionan base y referencia para que los fabricantes farmacéuticos en la provincia de Guizhou tomen decisiones de marketing bajo la nueva política de reforma médica.

Palabras clave: empresas de fabricación de productos farmacéuticos; marketing; plataforma de adquisiciones centralizada; problemas existentes

Actualmente, la industria farmacéutica en la provincia de Guizhou se está desarrollando rápidamente y se ha convertido en una de las industrias pilares de la provincia de Guizhou. . Desde que el gobierno central publicó la nueva política de reforma médica, la provincia de Guizhou ha emitido sucesivamente políticas relevantes como el "Plan de implementación clave reciente para profundizar la reforma del sistema médico y de salud en la provincia de Guizhou" y el "Plan de implementación para que la provincia de Guizhou establezca un Sistema Nacional de Medicamentos Esenciales." Con la implementación de sistemas como la adquisición centralizada de medicamentos y medicamentos esenciales, el entorno del mercado de medicamentos está cambiando. El marketing es un paso esencial en las operaciones comerciales modernas porque actúa como vínculo entre el departamento de producción y el mercado. En un mercado complejo y en constante cambio, la calidad de la toma e implementación de decisiones de marketing determinará las perspectivas de desarrollo de una empresa. Por lo tanto, es urgente permitir que los fabricantes de medicamentos de la provincia de Guizhou se adapten al nuevo entorno del mercado de medicamentos, comprendan el estado actual de comercialización de los fabricantes de medicamentos de la provincia de Guizhou y proporcionen sugerencias de estrategias de marketing correspondientes para las empresas.

1 Análisis de la situación actual del marketing de los fabricantes de productos farmacéuticos en la provincia de Guizhou

Esta encuesta mediante cuestionario toma como encuesta a los 139 fabricantes de productos farmacéuticos en nueve ciudades, prefecturas y regiones principales de la provincia de Guizhou. grupo y análisis A través de muestreo estratificado, *** emitió 75 cuestionarios y recibió 57 cuestionarios, con una tasa de recuperación del cuestionario del 76%. Los datos recopilados del cuestionario se procesaron y analizaron, y los resultados son los siguientes.

1.1 Estado actual de comercialización de los fabricantes de productos farmacéuticos en la provincia de Guizhou

1.1.1 La tasa de utilización de la plataforma centralizada de adquisición de medicamentos es baja y hay problemas en el enlace de distribución desde la perspectiva. del uso de la plataforma centralizada de adquisición de medicamentos por parte de los fabricantes farmacéuticos de Guizhou A juzgar por la situación, todavía hay un 23% de las empresas manufactureras que nunca han utilizado la plataforma y el 84,6% de ellas producen medicamentos no esenciales. Las instituciones médicas públicas deben pasar por la organización de adquisición de medicamentos organizada por el gobierno popular provincial. La compra a través de una plataforma de adquisición centralizada equivale a renunciar activamente a la enorme participación de mercado que representan las instituciones médicas públicas. Al mismo tiempo, también notamos que incluso las empresas que han participado en la plataforma centralizada de adquisición de medicamentos no prestan suficiente atención al uso de la plataforma. Entre las empresas que utilizaron la plataforma en 2011, más del 50% la usaron menos de. 10 veces y la frecuencia era demasiado baja. Otro 18,18% de las empresas no tomó ninguna medida para ganar la licitación. Además, el trabajo de distribución de los fabricantes de productos farmacéuticos después de ganar licitaciones en plataformas de adquisición centralizadas también ha expuesto algunos problemas. La gran mayoría de los fabricantes de productos farmacéuticos confían a las empresas operadoras de productos farmacéuticos la distribución. El 8% elige grandes empresas farmacéuticas para la distribución. Las empresas eligen pequeñas y medianas empresas farmacéuticas para la distribución, y el 74% de las empresas distribuyen a empresas farmacéuticas sin un tipo fijo. En cuanto al número de empresas operadoras farmacéuticas seleccionadas para cada entrega, el 22% de las empresas eligen de 2 a 3 empresas operadoras farmacéuticas para cada entrega. El número de empresas farmacéuticas elegidas por el 78% de las empresas para la distribución depende de la situación. Se puede ver que la escala y el número de empresas operadoras de medicamentos seleccionadas para la distribución en su mayoría no son fijas, y muchas de ellas son pequeñas y medianas empresas con una escala y una solidez débiles, por lo tanto, la pérdida de medicamentos, el control de calidad de los medicamentos y la entrega de medicamentos. Otros eslabones del proceso de distribución de medicamentos Surgirán problemas.

1.1.2 El departamento de marketing carece de profesionales de alto nivel y la composición del equipo de marketing no es razonable. Los medicamentos son productos especiales y sus métodos y decisiones de marketing son bastante diferentes a los de otras industrias. Lo que se requiere es conocimiento de marketing, talentos profesionales integrales con conocimientos médicos y conocimientos regulatorios médicos relevantes. Sólo un equipo de marketing compuesto por talentos de alta calidad que cumplan estas condiciones puede elaborar planes generales para la empresa y tomar decisiones de marketing razonables. Sin embargo, según encuestas actuales, menos del 1% de las personas en los departamentos de marketing de los fabricantes farmacéuticos en la provincia de Guizhou tienen una maestría o superior. Además, el 42% de los empleados del equipo de marketing básicamente no tienen experiencia en marketing, el 37% de los especialistas en marketing eran originalmente técnicos dedicados a la producción farmacéutica y el 26% de los especialistas en marketing eran especialistas en marketing que se trasladaron de otras industrias.

De esto podemos ver que las empresas de fabricación de productos farmacéuticos en la provincia de Guizhou están llenas de personas que han cambiado de trabajo y carecen de experiencia en marketing o que nunca antes han estado expuestas a productos farmacéuticos. Esto ha resultado en una baja eficiencia de las actividades de marketing y los especialistas en marketing no pueden satisfacer el feroz mercado. necesidad de competencia en las actividades de marketing.

1.1.3 El concepto empresarial atrasado afecta el desarrollo de las actividades de marketing. El 56% de los fabricantes farmacéuticos en la provincia de Guizhou han entregado completamente el marketing a las empresas operativas farmacéuticas. nunca han realizado actividades de marketing para instituciones médicas. Han realizado promoción de medicamentos, y el 18,18% de las empresas no han hecho nada durante el proceso de licitación de la plataforma centralizada de adquisición de medicamentos. Combinado con la falta de atención mencionada anteriormente al mercado de medicamentos básicos y el retraso en el desarrollo de los departamentos y equipos de marketing, se puede ver que los fabricantes farmacéuticos en la provincia de Guizhou están relativamente rezagados en términos de conceptos de marketing.

El concepto de marketing reconocido hoy por la comunidad internacional es el concepto de marketing y el concepto de marketing social de "centrarse en las necesidades sociales y del consumidor", pero el concepto de marketing de la mayoría de los fabricantes farmacéuticos en la provincia de Guizhou aún permanece en el " En cuanto al concepto de producción de "tomar la producción como centro". Si las cosas siguen así, el espacio del mercado lo ocuparán aquellas empresas que tengan conceptos de marketing avanzados y sepan cómo satisfacer la demanda del mercado, y eventualmente correrán el riesgo de ser eliminadas del mercado.

1.1.4 Las terminales de ventas empresariales y la planificación de canales no son razonables. Los canales de ventas de los fabricantes de productos farmacéuticos en la provincia de Guizhou son principalmente empresas mayoristas de productos farmacéuticos, instituciones médicas por encima del nivel de distrito y empresas minoristas de cadenas farmacéuticas, que representan 79. % respectivamente, 58% y 54%. El 48% de estas empresas no han entrado en el mercado de las instituciones de atención médica primaria, como los centros de servicios de salud comunitarios y los centros de salud municipales. Las razones principales son que existen muchos productos similares y la competencia en el mercado médico primario es feroz. Las compañías farmacéuticas tienen capacidades de ventas limitadas y no pueden garantizar la rentabilidad; Además, el 39% del alcance de ventas de las empresas no cubre el mercado rural, y el 50% de ellas aún no tiene intención de ingresar al mercado rural. En la actualidad, existen tres dificultades principales para ingresar al mercado rural: el transporte y la información rurales son deficientes, los costos de cobertura de la red de ventas corporativas son altos y la gestión es difícil, las áreas rurales son vastas y escasamente pobladas, el frente de ventas es demasiado largo y; la capacitación del personal de ventas es difícil; el crecimiento de los ingresos rurales es lento. Al tener un menor poder adquisitivo, tienden a preferir medicamentos más baratos.

La planificación irrazonable de terminales y canales ha provocado que los canales de ventas de los fabricantes farmacéuticos en la provincia de Guizhou estén demasiado concentrados, con muchos productos homogéneos. Las empresas están ocupadas con una feroz competencia en el mercado, bajando constantemente los precios y reduciendo las ganancias para poder vender. Para obtener pedidos, no hay suficientes fondos y energía para desarrollar nuevos mercados y realizar investigación y desarrollo de nuevos productos, por lo que no puede ingresar al mercado médico primario y al mercado rural con una selección de productos limitada y un enorme potencial.

2 Contramedidas y sugerencias

2.1 Participar activamente en el uso de plataformas centralizadas de adquisición de medicamentos y gestionar la distribución de medicamentos.

Las empresas deben participar activamente en el uso de plataformas centralizadas de adquisición de medicamentos. plataformas de adquisiciones Para utilizarlas, las empresas que ya han participado deben aumentar la frecuencia de participación. Al mismo tiempo, se puede formar un equipo especial para que sea responsable de los asuntos relacionados con la licitación de la plataforma centralizada de adquisición de medicamentos, como hacer los preparativos básicos para garantizar la adjudicación de la licitación, establecer estrategias de licitación efectivas y realizar relaciones públicas con las autoridades pertinentes. departamentos y expertos. Además, también es necesario fortalecer la gestión estandarizada de la distribución de medicamentos para garantizar que los medicamentos seguros y eficaces puedan entregarse a tiempo, se debe supervisar el proceso de distribución de las empresas operadoras de medicamentos que decidan distribuirlos y las empresas deben establecerlo. crear sus propios departamentos de distribución de medicamentos si son capaces.

2.2 Mejorar el atractivo de la empresa y crear un equipo de marketing maduro

La empresa debe desarrollar mecanismos de incentivos y medidas de gestión de talentos flexibles y diversos, y establecer relaciones de cooperación a largo plazo con los principales proveedores médicos. universidades, atraer más talentos profesionales de marketing farmacéutico, garantizar la reserva de recursos de talentos profesionales relevantes y crear un equipo de talentos de alto nivel con conocimientos farmacéuticos y capacidades de gestión de marketing. Además, las empresas también deberían proporcionar a los talentos de marketing más formación profesional, formación regular, educación continua, intercambios académicos y otras formas para mejorar la calidad general y el nivel profesional del equipo de marketing.

2.3 Cambiar conceptos y afrontar fusiones y reorganizaciones

Es necesario que varios fabricantes farmacéuticos de la provincia de Guizhou reexaminen el papel del marketing en el desarrollo de las empresas modernas, cambien los conceptos de producción antiguos y pasivos, y comprender activamente la demanda del mercado de diversos tipos de medicamentos y las preferencias de los consumidores, y establecer un mecanismo razonable de retroalimentación de producción, ventas para ayudar a las empresas a adaptarse mejor a los cambios del mercado. Además, cambie las opiniones negativas sobre fusiones y reorganizaciones, seleccione las fusiones y reorganizaciones apropiadas de manera planificada y complete la optimización e integración de diversos recursos corporativos.

Esto no sólo ampliará la escala de producción de la empresa y reducirá los costos de producción, sino que también proporcionará fondos suficientes para llevar a cabo actividades de marketing en un mercado más amplio. También consolidará aún más las capacidades de innovación y el nivel técnico de las empresas de fabricación farmacéutica de la provincia de Guizhou.

2.4 Establecer terminales y canales de venta razonablemente Las empresas deben establecer terminales y canales de venta adecuados de acuerdo con las características de sus propios medicamentos y coordinarlos con las medidas de combinación de marketing correspondientes.

Desde la perspectiva de las perspectivas de desarrollo del mercado farmacéutico en la provincia de Guizhou, con el rápido desarrollo del mercado de instituciones médicas primarias y el mercado rural, las empresas deben aprovechar la oportunidad y promover activamente la construcción de sistemas de distribución. en todos los niveles en los canales originales, cree gradualmente canales comerciales de múltiples niveles, enlaces múltiples y controlables, y haga que los canales y terminales formen un todo complementario y orgánico, desempeñen el mejor papel de canal en la estrategia de marketing mix y, en última instancia, maximicen las ganancias.

2.5 Hacer un uso razonable de las ventajas para el marketing

2.5.1 Hacer un uso razonable del efecto de marca de la medicina étnica de Guizhou en el mercado nacional y adoptar métodos de marketing flexibles y cambiantes de acuerdo con las características de diferentes regiones y diferentes mercados Con la estrategia de combinación de marketing, ya sean relaciones públicas gubernamentales o el uso de plataformas centralizadas de adquisición de medicamentos, los fabricantes farmacéuticos en la provincia de Guizhou pueden lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. En segundo lugar, aprovechar al máximo la enorme competitividad de las variedades exclusivas de medicamentos esenciales, para que las empresas puedan obtener mayores ventajas en el proceso de comercialización.

2.5.2 En vista del actual mercado farmacéutico rural en auge, establecer personal para clasificar, clasificar y combinar los productos existentes de la empresa para formar una estrategia de productos farmacéuticos rurales sistemáticamente planificada. Al mismo tiempo, de acuerdo con las políticas relevantes y las tendencias de desarrollo de la nueva reforma médica, promoveremos activamente la aprobación de medicamentos esenciales para los productos existentes.

2.5.3 Basado en los fundamentos. Las raíces de los fabricantes de productos farmacéuticos en la provincia de Guizhou están en Guizhou. Sobre la base de comenzar a construir el mercado interno, las empresas deben cooperar activamente con el gobierno provincial de Guizhou en la construcción. de la infraestructura de la industria médica y el mercado de instituciones médicas primarias, el desarrollo de los mercados rurales, formando un círculo virtuoso de cooperación entre el gobierno y las empresas. De esta manera, no sólo obtuvimos una buena relación de cooperación con el gobierno, mejoramos la infraestructura, sino que también abrimos el mercado y proporcionamos una gran cantidad de recursos gubernamentales y materiales para futuras actividades de marketing. Se puede decir que mata tres pájaros de un tiro. con una piedra.

Referencias

[1] Chen Yichi, Wu Jinping, Gu Tiren, etc. Rendimiento de la detección de humedad del sensor de humedad de polímero de impedancia HMPTAC/St*** película de detección de humedad de polímero [ J] Fine Chemicals, 1998, 15(5): 24-27.

[2] He Jian, Sun Baoguo. Química y tecnología de sabores [M Beijing: Chemical Industry Press, 1995: 10-15]. .

Muestra de informe de investigación de tesis de graduación, parte 2:

1 Introducción a la empresa _______________

_____________ Co., Ltd. (en adelante, empresa de electrónica) en Fue registrada y establecida el 20 de agosto de 2008. Es una empresa __________ con un capital registrado de 1.020.000 yuanes. Tiene personalidad jurídica independiente y es una empresa de propiedad estatal.

Desde su creación, la. La ingeniería profesional de sistemas es la principal dirección comercial de la empresa y siempre ha mantenido sus ventajas en el débil negocio de sistemas actual de las terminales de aviación civil: la instalación de equipos de comunicación y navegación. , mantenimiento y calibración de vuelo; desarrollo de software, ingeniería de sistemas de información y redes; servicios técnicos y consultoría técnica; integración de sistemas, videoconferencia, monitoreo de seguridad, venta e instalación de proyectos de reparación y protección de electrodomésticos de marca; Estructura organizativa de la empresa: La empresa está establecida por una persona de _____ Co., Ltd. La empresa no tiene una asamblea de accionistas ni una junta directiva. Tiene un director ejecutivo elegido por los accionistas. quien es designado por el director ejecutivo. No existe una junta de supervisores, un supervisor será designado por los accionistas. La empresa cuenta actualmente con más de 30 gerentes y técnicos de ingeniería, todos los cuales tienen un título universitario o superior. La calidad general del personal es alta y es una empresa de tecnología integral que incluye personal de comercio electrónico;

Desde mayo de 2011 hasta la actualidad, la empresa ha ido apostando paulatinamente por el desarrollo de plataformas de comercio electrónico, y ha puesto a la venta algunos de sus productos estrella en la plataforma online, obteniendo resultados notables. Hoy en día, en esta era de rápido desarrollo de la tecnología de la información, cómo desarrollarse mejor y más rápido en el comercio electrónico en línea y ajustarse a la tendencia de desarrollo de la era actual es un problema importante que las empresas deben enfrentar hoy.

2. ___________ Estado de desarrollo del comercio electrónico y problemas existentes 1. Situación actual

2.1 Estado de desarrollo del comercio electrónico

Desde mayo de 2011, las empresas de electrónica han comenzado a Está apostando paulatinamente por el desarrollo de plataformas de comercio electrónico y pertenece a la etapa de desarrollo preliminar. Actualmente, la empresa cuenta con 4 profesionales de marketing y promoción online que son responsables de la promoción online de las empresas electrónicas. También están invirtiendo gradualmente en publicidad en la plataforma online para satisfacer las necesidades de desarrollo de la empresa en la plataforma online. Actualmente, la empresa cuenta con tiendas propias y tiendas online en Taobao, Alibaba y otras plataformas online. Ahora la empresa planea desarrollar otras plataformas en el campo de Internet para promover los productos electrónicos de la empresa, especialmente la promoción de los motores de búsqueda, porque actualmente los motores de búsqueda son una plataforma de desarrollo indispensable e importante para el desarrollo de redes corporativas, y las empresas electrónicas lo son en este sentido. A Yiyi le falta desarrollo.

2.2 Ventas anuales de las empresas de electrónica de 2010 a 2011:

Se puede observar de forma relativamente intuitiva que a partir del segundo trimestre de 2011, desde que la empresa comenzó a desarrollar el comercio electrónico, la La facturación trimestral de la empresa ha crecido rápidamente y muestra una tendencia de crecimiento continuo. Muestra que desde que la empresa se centró en el desarrollo del comercio electrónico en el segundo trimestre de 2011, ha tenido un efecto de crecimiento relativamente obvio en las ventas de la empresa y está mostrando una tendencia creciente, por lo que la empresa debería seguir dedicándose. contribuye al desarrollo del comercio electrónico. Por un lado, puede aumentar las ventas de la empresa y, por otro lado, puede aumentar la visibilidad de la empresa en Internet.

2.3 Inversión de las empresas de tecnología electrónica en el comercio electrónico

Tabla 1 Inversión de las empresas de tecnología electrónica en el comercio electrónico De la Tabla 1 se puede observar que la inversión de las empresas de tecnología electrónica en el comercio electrónico -comercio El presupuesto de inversión de capital ha seguido ampliando la inversión desde el segundo trimestre de 2011 hasta el primer trimestre de 2012, lo que indica que el desarrollo planificado del comercio electrónico por parte de las empresas de tecnología electrónica se está expandiendo constantemente y su énfasis en el desarrollo del comercio electrónico continúa.

La inversión de capital de las empresas electrónicas en el comercio electrónico se centra principalmente en la captación de talentos, lo que demuestra que en la actualidad las empresas electrónicas todavía valoran más los talentos profesionales que la colocación en algunas plataformas y la publicidad online.

En la actualidad, la tienda Taobao es la plataforma de promoción más eficaz para las empresas electrónicas en la Tabla 3, y su principal fuente de transacciones en línea también es la tienda Taobao. Para otras plataformas, como Alibaba y HC. Plataforma desarrollada recientemente y su efecto no es significativo. En cuanto a la promoción de las plataformas de búsqueda, las clasificaciones de palabras clave de la empresa no son altas en sus motores de búsqueda y el efecto no es obvio. Por lo tanto, la empresa debería centrarse en el desarrollo de plataformas B2B y búsqueda. Plataformas, porque estas plataformas son una plataforma de desarrollo importante para el desarrollo de las empresas

2. Problemas

2.1 El desarrollo del comercio electrónico de la empresa está sujeto a ciertas condiciones. entorno Aún no maduro

Desde el desarrollo del comercio electrónico en nuestro país en 1997, aunque se ha desarrollado rápidamente y el volumen de transacciones ha seguido aumentando, todavía existen muchos problemas hasta el momento, como la legalidad. y las cuestiones regulatorias mencionadas anteriormente, las cuestiones de logística y las cuestiones de crédito. Las empresas de electrónica comenzaron a desarrollar el comercio electrónico en el segundo trimestre de 2011, y también hay problemas con las restricciones para hablar. Por ejemplo, si una empresa acaba de comenzar a desarrollarse, su popularidad en Internet no es alta, lo que afecta la integridad de la empresa. El volumen general de ventas y transacciones de algunos de los productos de la empresa, como algunos productos de instrumentos electrónicos, no es alto. En Internet. Además, también enfrenta otros problemas como el capital y la tecnología

2.2 El mecanismo del sistema de comercio electrónico de la empresa es imperfecto

La empresa de electrónica no ha establecido un departamento de comercio electrónico independiente. Actualmente, la categoría de comercio electrónico pertenece al departamento de negocios, y actualmente solo hay 4 empleados de comercio electrónico, existe una relativa escasez de personal. Aunque la división del trabajo es clara, fácilmente puede provocar una falta de trabajo en equipo y comunicación dentro del departamento de comercio electrónico, lo que no favorece el desarrollo general de la empresa en la red.

2.3 La empresa no tiene un conocimiento profundo del desarrollo del comercio electrónico y no tiene áreas suficientes para la promoción en línea

Del gráfico 2 y la tabla 3 anteriores, desde el segundo trimestre de 2011, aunque el aeropuerto de Quanzhou Jinjiang tiene Las empresas electrónicas están invirtiendo cada vez más en el comercio electrónico y sus plataformas de promoción también han aumentado. Sin embargo, parece que la empresa todavía tiene muchos problemas en el desarrollo de plataformas de comercio electrónico.

Por ejemplo, la inversión de fondos radica principalmente en la contratación de algunos talentos profesionales y la inversión en algunas plataformas (como Chengxintong, Taobao de Alibaba), pero por otro lado, la empresa invierte en otros campos de la red, como motores de búsqueda y redes de la industria. Falta publicidad, así como el sitio web oficial de la empresa, y promoción insuficiente en los motores de búsqueda (como Baidu). Después de todo, el campo de promoción de Internet es relativamente amplio. Si desea desarrollarse de manera integral en Internet, debe desarrollar de manera integral todas las áreas de Internet.

IV. -comercio para empresas electrónicas

A través del análisis anterior, las perspectivas de desarrollo del comercio electrónico para las empresas electrónicas son muy buenas, pero todavía existen varios problemas en respuesta a los problemas mencionados anteriormente, personalmente planteo. Presentamos las siguientes sugerencias y contramedidas para el desarrollo actual del comercio electrónico. Se espera que las empresas electrónicas puedan desarrollar mejor esta plataforma

4.1 Establecer un departamento de sistemas de comercio electrónico independiente dentro de la empresa

De acuerdo con las características actuales del departamento de las empresas electrónicas, el comercio electrónico de las empresas electrónicas puede ser El alcance puede formarse de forma independiente en un departamento o configurarse como un departamento especial en el departamento comercial. El departamento se puede establecer para organizar de manera más razonable la división del trabajo y la cooperación entre los miembros del departamento, y también puede convertirlo en un grupo.

En la actualidad, las plataformas de comercio electrónico de la empresa incluyen principalmente Taobao, Alibaba, la optimización del sitio web de la empresa, Huicong.com (por desarrollar) y otras plataformas. Sus miembros internos pueden ser responsables de diferentes áreas de la plataforma y existen superposiciones dentro de cada plataforma. Por tanto, si queremos desarrollar bien el comercio electrónico, también debemos incrementar los profesionales internos del comercio electrónico y el trabajo en equipo entre los miembros internos.

4.2 Segmentar el mercado objetivo y determinar las industrias ventajosas

Ámbito de negocio de la empresa de electrónica: instalación, mantenimiento y calibración de vuelo de equipos de comunicación y navegación, desarrollo de software, ingeniería de redes y sistemas de información; ; servicios técnicos y consultoría técnica; integración de sistemas, videoconferencia, monitoreo de seguridad, etc. Pero por ahora, algunos productos no son recomendables en el campo del comercio electrónico y algunos de sus productos tienen ventas en línea insatisfactorias. Por esta razón, las empresas de electrónica deberían establecer rápidamente una segmentación del mercado objetivo de las industrias ventajosas en línea de la empresa y promoverlas y venderlas. productos en línea. Por ejemplo, en la actualidad, los productos de la empresa con mejores ventas son los módulos de adquisición de datos y los medidores de flujo. Los productos de esta industria se pueden promocionar en línea y otros productos se pueden analizar específicamente para ver si se pueden promocionar adecuadamente en Internet y las ideas. se pueden hacer los arreglos correspondientes

4.3 Combinar transacciones en línea y fuera de línea

Debido al corto tiempo de desarrollo del comercio electrónico en mi país, existen varios problemas, especialmente la seguridad e integridad de las transacciones. Los problemas son más destacados, y las empresas de electrónica solo han estado desarrollando el comercio electrónico durante solo un año, y su popularidad y credibilidad en Internet aún son insuficientes, especialmente para algunos productos de instrumentos electrónicos más caros y comerciantes con grandes volúmenes de venta al por mayor. Los problemas no son suficientes para darles credibilidad y sirven como garantía, por lo que el uso de transacciones en línea y fuera de línea ayudará a mejorar aún más la credibilidad en línea de las empresas de electrónica y también ayudará a garantizar los intereses de los comerciantes.

4.4 Llevar a cabo una amplia promoción en diversas áreas de Internet para mejorar el conocimiento de la marca de la empresa por parte de los clientes en Internet. Actualmente, la empresa promociona principalmente productos en algunos sitios web de comercio electrónico B2B y C2C, ignorando los. La promoción en Internet en otros ámbitos, como el SEM (marketing de motores de búsqueda), permite optimizar las páginas web de los productos de la empresa para palabras clave SEO en motores de búsqueda conocidos (Baidu, Google, Yahoo, etc.). la gran mayoría de los compradores En primer lugar, conocerá el producto a través de los motores de búsqueda, por lo que es muy importante hacer un buen trabajo en SEO; en segundo lugar, debe publicar en línea la información sobre la oferta y la demanda del producto de la empresa; Los productos de las empresas de electrónica son instrumentos e instrumentos, por lo que puede publicar periódicamente algunos instrumentos e instrumentos profesionales en línea. Publicar información sobre los productos de la empresa. Además, también puede utilizar el correo electrónico para enviar la información del producto en línea de la empresa o el sitio web de la empresa a algunos clientes potenciales.

V. Conclusión

Este informe de encuesta analiza la situación del desarrollo del comercio electrónico de Quanzhou Jinjiang Airport Electronic Technology Co., Ltd., combinada con las ventas anuales de la empresa de electrónica en los últimos tiempos. La cantidad de años, así como la inversión de capital en varios aspectos del comercio electrónico, combinado con la información del gráfico anterior, una descripción general más completa del desarrollo del comercio electrónico de las empresas electrónicas en los últimos años y cómo se desarrollará en los próximos años. .

Su objetivo es ayudar a Quanzhou Jinjiang Airport Electronics Company a desarrollar el comercio electrónico en el futuro y espera tener alguna importancia de referencia para otras pequeñas y medianas empresas nacionales, e incluso grandes, en el desarrollo del comercio electrónico.

Con el desarrollo de la era de la información global, el comercio electrónico de China se ha desarrollado rápidamente en los últimos años. Sin embargo, debido a su corto tiempo de desarrollo, actualmente existen varios factores restrictivos que obstaculizan el desarrollo. Un profundo conocimiento y una firme confianza han hecho que a las empresas les resulte lento o incluso difícil desarrollar el comercio electrónico. Sin embargo, ante la abrumadora ola de desarrollo del comercio electrónico, si las empresas de nuestro país quieren desarrollarse con éxito en el futuro, no tienen otra opción que practicar el comercio electrónico, tarde o temprano, de lo contrario, serán eliminadas por el. Entonces, cómo desarrollar el comercio electrónico y convertirse en la empresa actual, la parte central del desarrollo y los problemas importantes que se enfrentan.

Lo anterior es lo que el editor compartió hoy, espero que pueda ayudar a todos.