Resumen del trabajo de fin de año del empleado de materiales de construcción
Resumen del trabajo de fin de año del personal de materiales de construcción (5 artículos seleccionados)
Los días son como un momento fugaz Sin darnos cuenta, el trabajo de un año está a punto de llegar a su fin. Recordando todo lo que sucedió el año pasado, debemos sentir Hay alegría pero también melancolía. Estas son nuestras preciosas experiencias. Es hora de resumir las ganancias y pérdidas de este año y sentar las bases para el trabajo del próximo. ¿Sabes cuál es el mejor resumen de fin de año en orden lógico? El siguiente es el resumen del trabajo de fin de año de los técnicos de materiales de construcción que recopilé y compilé (5 artículos seleccionados). Espero que sea útil para todos.
Resumen del trabajo de fin de año del empleado de materiales de construcción 1
20XX está a punto de pasar A través del trabajo de gestión de materiales del año pasado, he aprendido de lo ideológico, el estudio y el trabajo. , y problemas laborales Las carencias y planes de futuro se reportan de la siguiente manera:
1. Desde el punto de vista ideológico
En primer lugar, desde el punto de vista ideológico, hay que hacerlo. corregir nuestra actitud laboral y ser proactivos. Debe completar activa y concienzudamente su propio trabajo y todas las tareas asignadas por su liderazgo. No debe afectar el buen progreso del trabajo por sus propios motivos. En segundo lugar, debemos tener un fuerte sentido de responsabilidad. Como dice el refrán: Nada en el mundo es difícil, sólo quien está dispuesto puede hacerlo. Mientras comprendas profundamente el espíritu de esta frase, no podrás hacer nada malo. Siempre he usado esta frase para animarme. En el trabajo real, mejoraré constantemente mis conocimientos, aprovecharé al máximo los métodos de gestión modernos y me esforzaré por hacer mejor mi trabajo.
2. Desde la perspectiva del aprendizaje
Aprovecha al máximo tu tiempo libre en el trabajo, estudia "Gestión de materiales" en serio y pregunta humildemente a los maestros pertinentes para cualquier negocio que encuentres en trabajos que no comprende. Pida consejo y, a veces, busque información relevante en línea. Mejore continuamente su nivel comercial en el trabajo real, utilice los métodos de evaluación de la gestión de materiales del departamento y estandarice estrictamente sus operaciones comerciales.
3. En el trabajo
1. En el trabajo, debemos seguir un sistema científico y completo de gestión de materiales y organizar razonablemente la adquisición, procesamiento, transporte, almacenamiento, suministro, reciclaje y reciclaje. de materiales, y llevar a cabo un control, supervisión y evaluación efectivos para asegurar la buena realización de los beneficios en el proceso de uso de materiales.
2. Fortalecer la gestión de la planificación de materiales. El plan de materiales del proyecto de construcción es la predicción, despliegue y disposición de los materiales necesarios para el proyecto de construcción. Es la base para guiar y organizar el pedido, adquisición, procesamiento, reserva y suministro de materiales del proyecto de construcción. costos, acelerando la rotación de capital y ahorrando dinero Un factor importante es un vínculo importante en el plan de materiales del proyecto, por lo que es necesario que sea completo, oportuno y preciso. Los planos de materiales presentados por los trabajadores de la construcción y los materiales que deban ser aprobados se presentarán para su aprobación de manera oportuna. Los planos de materiales que no hayan sido aprobados por el secretario de presupuesto y el gerente de operaciones serán rechazados resueltamente para evitar causar graves problemas económicos. pérdidas para el departamento de proyectos.
3. Estricto sistema de aceptación de entrada de material. Una vez que los materiales llegan al sitio, se debe inspeccionar, aceptar y completar los procedimientos de acuerdo con el plan de materiales aprobado. El sistema de cuatro inspecciones de especificación, variedad, calidad y cantidad debe implementarse estrictamente para los materiales que ingresan al almacén. Los materiales que estén lentos, con exceso de existencias y de baja calidad no serán inspeccionados. ser inspeccionados; no se aceptarán materiales que excedan la cuota de reserva. Los materiales generales con gran disparidad no se aceptarán. Los materiales de embalaje terminados deben inspeccionarse al azar, y cualquier calidad, cantidad, etc. que no coincida con la lista de recibos; aceptado 5 ensayos sobre el resumen del trabajo del administrativo de materiales en 2015.
4. Hacer un buen trabajo en el almacenamiento de los materiales que ingresan al almacén, reducir las pérdidas y el desperdicio, y prevenir pérdidas de acuerdo con las características de los diversos materiales, tomar medidas de almacenamiento efectivas y establecer un sistema de almacenamiento sólido. El área de almacenamiento de materiales a granel como arena y piedra debe nivelarse, el suelo suelto debe compactarse y, si es posible, el suelo debe endurecerse. Los materiales de acero deben inspeccionarse y apilarse de acuerdo con el grado, tipo y orden de entrada del acero. , por lo que se utilizan primero materiales de primera clase y se deben tomar las medidas correspondientes. Hacer un buen trabajo en trabajos antifiltración, a prueba de humedad, anticorrosión, prevención de incendios, antienvejecimiento y otros.
5. Limite estrictamente la recolección de materiales en el sitio, cumpla con las retenciones económicas, devuelva los materiales restantes al almacén, complete los procedimientos de envío y recepción y mantenga un buen registro del libro de proyectos de la unidad para promover la Conservación y uso racional de los materiales. Los materiales viejos se clasifican según su valor de uso y se reciclan.
Los encofrados en mal estado, los materiales de andamios, los accesorios metálicos, etc. que no tienen valor de uso deben reciclarse, y los embalajes de los materiales también deben reciclarse de manera oportuna.
6. Fortalecer la gestión de la rotación de materiales y mejorar la tasa de utilización. Los materiales en rotación tienen un alto valor, un gran uso y una larga vida útil. Bajo la premisa de garantizar la construcción y la producción, puede reducir la ocupación, acelerar la rotación, prolongar la vida útil y prevenir daños. Para el almacenamiento al aire libre, el suelo debe estar compactado, con una base de más de 30 cm y una altura de almacenamiento de no más de 2 m. Deben clasificarse y apilarse, apilarse cuidadosamente, contabilizarse de manera oportuna e inventariarse periódicamente. . Durante el proceso de transporte, complete con cuidado y claridad el formulario de entrega de material, trate de superar sus propias dificultades y asegúrese de que el vehículo sea transportado para evitar pérdidas.
IV.Deficiencias en el trabajo
Habiendo estado involucrado en la gestión de materiales durante mucho tiempo, siento profundamente el trabajo ajetreado y la gran responsabilidad. Debido al trabajo tedioso y la fatiga mental, no pude ir al sitio para comprender en profundidad la situación de la oferta y la demanda de materiales de rotación en cada sitio de construcción, y carecía de conocimientos profesionales suficientes. En el trabajo futuro, debo estudiar más, ser diligente con la boca, las manos y las piernas, mejorar mi nivel de gestión y calidad profesional y esforzarme por ser un administrador de materiales calificado. 5. Planes futuros Aunque se han logrado algunos logros gracias al trabajo del año pasado, también hay problemas de un tipo u otro en algunos aspectos. En el trabajo futuro, trabajaremos duro para superar las deficiencias, compensar las deficiencias, fortalecer el estudio del conocimiento profesional, mejorar nuestra propia calidad, esforzarnos por hacerlo mejor en diversas tareas y lograr un progreso y crecimiento continuo con el departamento de proyectos. Resumen del trabajo de fin de año del empleado de materiales de construcción 2
El tiempo pasa volando y, en un abrir y cerrar de ojos, el año 20XX llega a su fin, bajo la guía del liderazgo y el cuidado cuidadoso. al mismo tiempo, a través de sus incansables esfuerzos, en el trabajo se han logrado ciertos logros, pero también hay muchas deficiencias. Mirando retrospectivamente el año pasado, me gustaría resumir brevemente mi trabajo en la adquisición y suministro de materiales de ingeniería desde que asumí el puesto de empleado de materiales de la siguiente manera:
1. El personal de compras debe ser diligente en sus piernas, ojos y Sea diligente, familiarizado con las condiciones del mercado y comprenda la dinámica del mercado.
Antes de comprar materiales específicos, primero debe obtener el certificado de producto o el certificado de calidad de fábrica del proveedor, revisar cuidadosamente los diversos materiales, calidad, cantidad y especificaciones que figuran en el certificado y enviar el certificado a. El certificado o la orden de prueba se enviará al personal de aceptación y al encargado de datos. El personal de adquisiciones y asignación debe mantener registros detallados de los problemas de calidad descubiertos durante la adquisición y sus soluciones para referencia futura. Deben existir procedimientos de registro y firma para varios certificados de materiales.
2. Controlar la adquisición de materiales.
Es necesario establecer un equipo de revisión con división de trabajo y responsabilidad de liderazgo, organizado por personal de finanzas, almacén y compras, para revisar estrictamente los contratos de adquisición de materiales e implementar un método de "tres comparaciones" para la compra de materiales. , es decir, comparar la calidad del material, comparar la distancia de transporte, adherirse al principio de "elegir la mejor calidad, comprar el precio más bajo y elegir la ruta más corta" para aumentar la seriedad y transparencia de la gestión de materiales. Recopilar estadísticas sobre el uso de diversos materiales y los datos utilizados por las unidades de subcontratación, y proporcionar comentarios al director del proyecto para garantizar el buen progreso del proyecto.
3. Estricto sistema de aceptación de entrada de materiales.
Los materiales a granel y los materiales tridimensionales deben ser inspeccionados y aceptados por el recolector de materiales en el sitio, el trabajador de la construcción y el líder del equipo. Se deben realizar pruebas y se debe establecer un libro de contabilidad. almacenado en el almacén por el custodio. Al enviar facturas, las facturas, los formularios de aceptación y varios recibos deben estar completamente firmados y completados, y los procedimientos deben ser completados primero y revisados por el contador de materiales y luego aprobados por el líder.
4. Fortalecer la gestión de la planificación de materiales.
El plan de materiales del proyecto de construcción es la predicción, despliegue y disposición de los materiales necesarios para el proyecto de construcción. Es la base para guiar y organizar el pedido, adquisición, procesamiento, almacenamiento y suministro de materiales del proyecto de construcción. Es la base para reducir costos y acelerar. Un factor importante en la rotación de capital y el ahorro de dinero. La planificación de materiales se puede dividir según su contenido y función: planificación de necesidades de materiales, es decir, planificación de suministros, plan de compras y plan de ahorro.
Antes del inicio del proyecto o dentro de los 15 días posteriores al inicio del proyecto, se debe elaborar el plan de uso de materiales para todo el proyecto y se deben preparar planes de materiales trimestrales y mensuales en función de la producción de la construcción. plan.
El plan de materiales trimestral concreta el plan de materiales del proyecto y se prepara de acuerdo con el plan de construcción. El plan de materiales del proyecto se puede ajustar. Se utiliza para calcular el volumen de aplicación de diversos materiales en el trimestre del proyecto e implementar los pedidos, adquisiciones y transporte. organización de diversos materiales. El plan de materiales mensual es un plan de preparación y suministro de materiales previo a la construcción basado en un solo proyecto y combinado con los requisitos del plan de operación de construcción. Es la base para el suministro y control directo de materiales, y es un vínculo importante en el plan de materiales del proyecto, por lo que requiere ser integral, oportuno y preciso.
5. Fortalecer la gestión de la rotación de materiales y mejorar la tasa de utilización.
Los materiales reciclables tienen un alto valor, un gran uso y una larga vida útil. Los requisitos para la gestión de la rotación de materiales son reducir la ocupación, acelerar la rotación, extender la vida útil y prevenir daños bajo la premisa de asegurar la producción de la construcción. Los materiales de rotación deben ser administrados de manera uniforme por el equipo o el departamento de proyectos, y deben desmantelarse, recolectarse, limpiarse, repararse y mantenerse de manera oportuna. La responsabilidad debe asignarse a la persona y apilarse ordenadamente. materiales de pequeña rotación, los artículos deben listarse en el hogar y los dañados deben reemplazarse por otros nuevos. Se pagará una compensación basada en el precio por pérdida o mala protección.
En el trabajo, siempre he sido estricto conmigo mismo y he completado cada tarea asignada por el liderazgo de manera concienzuda y oportuna. Para temas que profesionales y no profesionales no entienden, aprender humildemente de los colegas y pedir consejo, mejorarse y enriquecerse constantemente y hacer mayores contribuciones a la empresa. Por supuesto, hay muchos lugares donde he sido descuidado y cometido errores. Estas experiencias también me han hecho madurar, considerar de manera más integral al abordar diversos problemas y evitar que ocurran errores similares.
20XX es un año nuevo y un año de autodesafío. Me esforzaré por hacer lo mejor que pueda en el nuevo año, contribuir al desarrollo de la empresa y convertirme en un excelente empleado. Resumen del trabajo de fin de año del empleado de materiales de construcción 3
En la vida ocupada, un año está a punto de pasar en un abrir y cerrar de ojos. Durante este año, con la confianza de mis líderes y el cuidado y ayuda de mis compañeros, estudié y trabajé principalmente como auxiliar de materiales en el departamento de proyectos de apartamentos individuales. Durante este año, en medio del aprendizaje continuo y el trabajo ajetreado, la satisfacción de aprender conocimientos y la alegría de adquirir experiencia en el trabajo siempre me han inspirado y me han hecho apreciar profundamente la sensación de logro y trabajo duro que se siente en mi trabajo. Me entusiasmó y me llenó de emociones, incluida la capacitación y la comprensión de los empleados por parte del liderazgo, la consideración y ayuda de los colegas de la empresa y los avances y retrocesos en mi propio trabajo. El propósito del resumen es resumir las lecciones aprendidas de las buenas experiencias y los errores y sentar las bases para un mejor trabajo el próximo año. Mirando hacia atrás en la experiencia laboral de un año, hay demasiadas ganancias y también hay muchas experiencias laborales de las que me he beneficiado y que he tenido en cuenta. Aquí resumiré mi trabajo real durante todo el año de la siguiente manera:
Como todos sabemos, los materiales son el soporte logístico de las operaciones de la empresa y son un eslabón importante relacionado con los beneficios finales del todo el proyecto de la empresa, por lo que estoy muy agradecido. La confianza de la empresa y de los líderes en mí me puso en un puesto tan importante, trabajando como administrativa de materiales, lo que me permitió comprender muchas verdades y acumular algunas experiencias que nunca había tenido. tenía antes. Aprendí que las cualidades más básicas de un empleado de materiales son mantener la lealtad a la empresa sobre la base de una buena ética profesional y esforzarse constantemente por mejorar su conocimiento de los procesos de trabajo. Durante el proceso de compra, no solo debo considerar el precio y el precio. Además de los factores de calidad, debemos ahorrar costos al máximo, comparar precios, comprender el funcionamiento de cada eslabón de la cadena de suministro y aclarar las diferentes características, funciones e importancia de las adquisiciones en cada eslabón. En el trabajo, siempre he sido estricto conmigo mismo y he completado todas las tareas asignadas por la dirección de manera concienzuda y oportuna. Para temas que profesionales y no profesionales no entienden, aprender humildemente de sus colegas y pedir consejo, mejorar y enriquecerse constantemente y esforzarse por hacer mayores contribuciones a la empresa en sus propios puestos. Al mismo tiempo, trabajé duro para adquirir conocimientos profesionales. A principios de año, me inscribí en una formación para trabajadores de la construcción y tomadores de muestras y obtuve los certificados pertinentes.
2. Controlar estrictamente la calidad, completar cuidadosamente los detalles y controlar la adquisición de materiales
El personal de compras debe ser diligente con las piernas, los ojos y la boca, y estar familiarizado con el mercado. condiciones y dominar la dinámica del mercado.
Antes de comprar materiales específicos, primero solicite el certificado de producto o el certificado de calidad de fábrica del proveedor, revise cuidadosamente los diversos materiales, calidad, cantidad y especificaciones que figuran en el certificado, y envíe el certificado y el certificado al empleado de datos que también guardo. una copia de seguridad de mí mismo, llevar una cuenta clara de los materiales comprados por categoría y resumirlos periódicamente para los materiales que puedan exceder el presupuesto, contactar al gerente del proyecto y a los trabajadores de la construcción de manera oportuna para averiguar qué causa el exceso.
En términos de adquisición de materiales, para pequeñas cantidades de materiales auxiliares y herramientas, solicito que el equipo de construcción escriba formularios de solicitud de materiales con anticipación y yo mismo me comparo con muchos y conduzco al mercado mayorista de materiales de construcción. consigo los más baratos y la calidad es confiable. Para los materiales que hay en cantidades relativamente pequeñas, simplemente los cargo en mi automóvil y los arrastro de regreso al sitio de construcción, para los materiales que no se pueden cargar en mi automóvil, le pregunto al vendedor; entregarlos a mi puerta, tratando de no sacar los materiales de los puntos de venta para reducir la pérdida de fondos por grandes cantidades. Para los materiales, en términos de pago, trate de elegir proveedores con capacidad de rotación de capital, envíe los productos primero y luego pague; a plazos, utilice los fondos limitados de forma inteligente y reduzca indirectamente los costos. Aquí también me gustaría decirles a mis colegas de la empresa Voice: "Gracias", gracias por presentarme a algunos proveedores de buena reputación con los que he cooperado antes. así como la información de precios más bajos de ciertos materiales, para que pueda saber lo que sé al negociar con proveedores, reduciendo así el costo con éxito.
Sigo estrictamente el proceso de adquisición de materiales. Antes de traer grandes cantidades de materiales de construcción al sitio, me reuniré con el gerente del proyecto, me pondré en contacto con varios proveedores con anticipación y acudiré a diferentes fabricantes para verificar la calidad de los mismos. los materiales y comprender las especificaciones del fabricante, así como comprender los requisitos de los fabricantes y proveedores, comparación estricta entre múltiples partes, evaluación integral, en términos de calidad del material, precio, método de pago, ciclo de suministro, presencia de timbres fiscales. etc., adhiérase al principio de "elegir lo mejor según la calidad", compre al precio más bajo" antes de decidir qué proveedores podemos aceptar. También me gustaría agradecer al líder de la empresa x y al director del proyecto xx por brindarme importantes instrucciones y sugerencias valiosas en términos de adquisiciones
3. Redactar el contrato de manera estricta y estandarizarlo, elaborar el formulario de revisión del contrato y enviarlo para revisión nivel por nivel
En términos A la hora de formular el contrato, también trabajo duro para hacerlo bien y en detalle, especialmente para lotes más grandes. Esto es especialmente cierto para materiales grandes. Por lo general, primero miramos las muestras del mismo material de otras personas compradas en línea para ver cuáles son los requisitos de otras personas. lo son, y luego, basándonos en nuestra propia situación real y algunos detalles de suministro en los que queremos centrarnos, lo haremos en consecuencia, desarrollaremos un contrato factible para facilitar el suministro posterior sin problemas, evitar riesgos y problemas innecesarios y sentar una buena base para la normalidad. construcción y garantizar el buen progreso del proyecto.
IV.Estricto sistema de aceptación de entrada de materiales
Cuando los materiales a granel y tres materiales ingresan al sitio, le pediré al proveedor con anticipación que emita varios certificados de materiales, certificados de calidad, etc. Y los trabajadores de la construcción en el sitio, el tipo de trabajadores de la construcción y los supervisores verificarán conjuntamente la calidad de los materiales, establecerán un libro de contabilidad y luego los entregarán directamente al equipo de construcción. Los materiales que no estén calificados y no cumplan con los requisitos de calidad. ser devuelto decididamente. Al reembolsar facturas, de acuerdo con los requisitos financieros de la empresa, las facturas, las órdenes de entrada y salida del almacén, los detalles del material y varios recibos se preparan por completo y los procedimientos se completan primero al gerente del proyecto para su revisión y luego al líder para su aprobación. . Al mismo tiempo, también intento evitar las invitaciones de los proveedores de materiales. Cada vez que un proveedor de materiales viene y me pide comida, trato de evitarlo, porque sé que una vez que coma la comida de otra persona, será difícil. hablar con el proveedor de materiales cuando se trata de revisión de materiales para construir una buena relación, insisto en establecer una relación con ellos en términos de credibilidad siempre que no haya ningún problema con los materiales entregados y el acuerdo se realice de acuerdo. Al contrato, les haré inmediatamente un formulario para que presenten una solicitud de pago. Cuando haya problemas con el pago, tomaré la iniciativa de explicarles toda la historia para esforzarme por que lo comprendan para no perder el dinero. la imagen de la empresa y al mismo tiempo establecer una sana y buena relación de cooperación. Y establezca un directorio de empresas de materiales calificado y registre en él a los proveedores de materiales acreditados para facilitar futuros contactos de adquisiciones.
5. Esfuérzate por superar las dificultades en el trabajo y considera la carga de trabajo como un ejercicio para tu fuerza física y tu voluntad
Como trabajador material, tu trabajo está en el mercado y en el mercado. Trabajando en la oficina y sus alrededores, a menudo voy al mercado mientras hago llamadas telefónicas constantemente para contactar a los proveedores de materiales. Después de comprar los materiales, tengo que actuar como porteador para descargarlos después del almuerzo, cuando mis colegas pueden. Tomo un breve descanso, también tengo que conducir hasta la ciudad para recolectar materiales para que el equipo de construcción los solicite. A veces pierdo la hora del almuerzo mientras llevo los materiales afuera, así que busco un lugar de comida rápida al lado del mercado y tomo algo para llenar. mi estómago El proceso financiero es difícil de navegar, y las empresas de propiedad estatal, la aprobación de los líderes de todos los niveles, una orden de pago material, a veces tengo que llamar o ir al departamento de finanzas para instarlo tres, cuatro o incluso seis o. siete veces y todavía no puedo pagar, el proveedor exige el pago todos los días... Pero esto es todo. No es nada. Cada vez que me siento cansado, pienso en los colegas que son enviados a Beijing y se van al sur. A Guangzhou, pensando en los seniors y juniors de la compañía, también tomo la iniciativa de pedir ayuda. Los proyectos de la compañía están trabajando duro en la primera línea, y estos seniors me están dando un ejemplo. Soy joven y fuerte. ¿Para qué sirve esta pequeña dificultad?
El resumen no sólo debe resumir las cosas buenas hechas, sino también resumir los problemas existentes. Después de una reflexión seria, también tengo algunas cosas que no hice bien en mi trabajo, y también hay muchos lugares en los que fui descuidado y causé pequeños problemas. Ahora enumeraré las cosas que no hice bien una por una. referencia futura.Haga correcciones paso a paso y trabaje mejor.
1. La organización del trabajo no es lo suficientemente clara.
Porque algunas cosas son la primera vez que estoy expuesta a ellas, no estoy lo suficientemente organizado en temas de construcción, y a veces No distingo entre prioridades y tareas. Priorizo, especialmente cuando diferentes tipos de trabajo presentan diferentes materiales de solicitud durante el mismo período de tiempo.
2. Falta de experiencia laboral, especialmente experiencia laboral en el sitio
Aunque básicamente se domina el trabajo como técnico de materiales y la capacidad general se ha mejorado significativamente, todavía hay Algunos detalles. Todavía hay una falta de conciencia y todavía hay una falta de comprensión de prácticas específicas. Necesitamos fortalecer el aprendizaje en el trabajo futuro.
3. Falta de conocimiento del resumen del trabajo diario
He avanzado en el resumen del trabajo. También puedo tomar notas y hacer registros del trabajo con regularidad, pero no puedo insistir en el trabajo regular. Tomaré notas todos los días y esto también será un foco en el trabajo futuro. Solo el resumen y la reflexión regulares pueden hacerme mejorar más rápido.
4. No he aprendido lo suficiente sobre conocimientos arquitectónicos
Como recién llegado relacionado con la arquitectura, no he aprendido lo suficiente sobre todos los aspectos de la arquitectura que a menudo no entendía. Algo sabía que estaba marcado en el dibujo, pero para ahorrar tiempo, les pregunté directamente a mis colegas. Aunque supe el resultado rápidamente, a la larga no fue algo bueno, especialmente no fue propicio para el mío. crecimiento. El siguiente paso es desarrollar la capacidad de leer imágenes y calcular.
20XX es un año de transformación de la empresa. 20XX será un año nuevo y un año de autodesafío. Trabajaré duro para hacer mi mejor trabajo en el nuevo año y contribuir a la empresa. todo lo posible para desarrollarse y convertirse en un empleado calificado y sobresaliente. Resumen del trabajo de fin de año del empleado de materiales de construcción 4
Desde que llegué al proyecto para realizar el trabajo de gestión de materiales este año, con el fuerte apoyo y los estrictos requisitos del director del proyecto, he controlado estrictamente la gestión de materiales. y sido serio y responsable. Esto aseguró que no hubo uso irrazonable, pérdida o daño a los materiales, herramientas y maquinaria en nuestro departamento este año. Mirando hacia atrás en mi situación laboral durante el año pasado, la describiré brevemente de la siguiente manera
1. Controlar estrictamente la recepción y recepción de materiales en la gestión de materiales de ingeniería. Realice cuidadosamente inspecciones entrantes de diversos materiales para verificar si los materiales aceptados coinciden con los nombres, especificaciones, modelos y cantidades de la factura, y si la apariencia está intacta. Si se encuentran materiales que no cumplen con los requisitos estándar, infórmelo a la persona a cargo y al departamento de equipos de manera oportuna, y cambie o devuelva los productos. Luego complete el formulario detallado de verificación de ingresos de materiales según los ingresos reales y coloque los materiales en un almacén temporal en el sitio de construcción con códigos razonables, seguros, ordenados y clasificados, y márquelos bien.
2. A petición del líder, establecer un sistema completo de gestión de materiales, incluido el sistema de gestión de objetivos de materiales, el sistema de suministro y uso de materiales y el sistema de recompensa y castigo para organizar la adquisición. , procesamiento y transporte, almacenamiento, suministro, reciclaje y utilización de residuos, y control, supervisión y evaluación efectivos para garantizar la buena realización de las tareas del contrato y los beneficios del proceso de uso de materiales.
3. Después de completar cada proyecto, todas las herramientas y maquinaria deben ser inspeccionadas, mantenidas y mantenidas exhaustivamente para prepararse para el siguiente proyecto. Los asientos de cuenta y los débitos se realizan en función del uso real de los materiales en el proyecto, de modo que las cuentas y los artículos queden adjuntos.
4. La gestión del almacén debe garantizar la limpieza, inspección, seguridad y prevención de incendios periódicas. Si se descubre algún peligro oculto, se debe informar al liderazgo de manera oportuna y tratarlo oportunamente. manera.
A través de la experiencia laboral práctica, una buena gestión de materiales requiere "cuatro diligencias": gestión frecuente, inspecciones frecuentes, mantenimiento frecuente y control frecuente de cuentas.
Espero poder mejorar aún más en mi trabajo futuro y contribuir a la empresa y la sociedad. Resumen del trabajo de fin de año del empleado de materiales de construcción 5
Como 20xx está a punto de pasar y se acerca el nuevo año, resumiré el trabajo que he realizado en los últimos seis meses, desde que asumí la gestión y supervisión de materiales, todos tienen diferentes grados de familiaridad y avance.
En julio del 20xx, me desempeñé como empleado de materiales de la comunidad xx y asumí el trabajo de gestión de materiales del edificio 5#6#7#8# en la comunidad xx del anterior empleado de materiales. Durante la fase de construcción, fui responsable de la primera oficina, la octava oficina y La formación, acumulación, documentación y archivo de cada material del proyecto subcontratado será supervisado y revisado para garantizar que los materiales de construcción estén completos, sean correctos y cumplan con los requisitos pertinentes. .
En septiembre de 20xx, los materiales de ingeniería subcontratados y los materiales de supervisión de xx pasaron con éxito la preaceptación y aceptación de los archivos y alcanzaron los estándares calificados, y también pasaron la aceptación de la estación de inspección de calidad. La buena aceptación de los materiales sentó las bases para la finalización y aceptación sin problemas del proyecto. La buena aceptación de los materiales se logró gracias a la plena cooperación de varias unidades de construcción, pero también hubo algunas deficiencias.
En los seis meses que pasé en el Departamento de Supervisión, hice mi debida diligencia, ya sea supervisando y revisando los materiales de construcción de cada unidad de construcción, o preparando los materiales de supervisión del Departamento de Supervisión. Como oficial supervisor de materiales, mis funciones principales son las siguientes:
1. Cooperar con ingenieros de supervisión profesionales para controlar estrictamente los materiales de ingeniería de cada unidad de construcción. Debido a que los materiales de ingeniería reflejan verdaderamente los resultados de la construcción del proyecto, los materiales son diversas formas de registros de información formados durante el proceso de construcción de ingeniería. Este trabajo solo puede completarse y realizarse bien con la total cooperación de los ingenieros supervisores y el personal de materiales de la unidad de construcción.
2. Responsable de la gestión de los materiales de supervisión, y de la recopilación, clasificación y archivo de los materiales de supervisión. Los materiales de supervisión son verdaderos registros de supervisión durante el proceso de construcción del proyecto y son un proyecto sistemático. Implica el trabajo esencial de las unidades de supervisión, unidades de construcción, unidades de construcción, unidades de diseño y otras unidades participantes en el proyecto, y es un símbolo del trabajo de supervisión científica, estandarizada y legal. Los materiales de supervisión reflejan el nivel del trabajo de supervisión y son la base principal para medir y evaluar el trabajo de supervisión.
3. Cumplir con el contrato y formar, acumular, organizar y archivar los documentos de levantamiento y diseño durante las etapas de levantamiento y diseño.
4. Prepare las actas de la reunión y el informe de supervisión mensual. El informe de supervisión mensual es el resumen del departamento de supervisión del progreso del proyecto y el trabajo de supervisión dentro de un mes. También es la base principal para que los departamentos pertinentes evalúen el proyecto. trabajo del departamento de supervisión, por lo tanto, es muy importante y crucial hacer este trabajo bien.
5. Cumplir con los procedimientos materiales y trasladar los materiales de supervisión incluidos en el área asumida por el Archivo de la Construcción Urbana al Archivo de la Construcción Urbana. Sólo cuando se completen todas las primeras etapas se podrá completar sin problemas la transferencia a los archivos y el trabajo de supervisión se completará sin problemas.
También hay muchas deficiencias en la finalización del trabajo anterior:
(1) En primer lugar, hay cierta laxitud en la inspección de los materiales de ingeniería por parte de la unidad de construcción. A menudo, la unidad de construcción sólo entonces informará los materiales del proyecto al departamento de supervisión. Los materiales del proyecto deben recogerse, empaquetarse y entregarse de acuerdo con el avance del proyecto.
(2) Todavía existen algunas deficiencias en la supervisión y gestión de las unidades de construcción para garantizar que los materiales de ingeniería sean auténticos, efectivos y completos. Entre ellas, las unidades de construcción no prestan atención a la preparación de los materiales de ingeniería. y los materiales de ingeniería no lo son. La aplicación de materiales de ingeniería como materiales hace imposible gestionar los materiales de manera uniforme.
(3) La preparación del informe de supervisión mensual está incompleta. La unidad de construcción puede cooperar con la supervisión a tiempo para preparar el informe mensual al principio. Sin embargo, cuando el proyecto se acerca al final, lo hace. comienza a retrasarse, lo que hace imposible recopilar el informe de supervisión mensual a tiempo. La preparación, la preparación de un informe de supervisión mensual completo requiere la plena cooperación de todas las partes.
Los anteriores son los problemas que he encontrado en el trabajo del Departamento de Supervisión durante el último año, que también son las deficiencias en el trabajo. Ser un administrador de materiales profesional es estar templado día a día. Práctica laboral a largo plazo. Los que salen pueden manejar hábilmente materiales de construcción, materiales de supervisión y materiales de construcción. Aunque llevo cuatro años trabajando en la gestión de materiales, tengo cierta experiencia en la gestión de materiales en diferentes niveles. Pero existen ciertas lagunas a la hora de ser un técnico de materiales profesional. De cara al nuevo período de construcción que está por comenzar, haré todo lo posible para hacer un buen trabajo en cada trabajo de gestión de materiales.
Aquí también me gustaría hacer algunas pequeñas sugerencias al Departamento de Supervisión Desde que asumió la supervisión de materiales, la empresa actualmente no tiene instrucciones del personal de gestión de materiales. Carece de una sala de materiales formal. No había ningún lugar para almacenar muchos materiales, lo que les dificultaba almacenarlos. Se perdió mucho material. La formación y gestión de materiales de ingeniería requiere un proceso largo, y el personal que gestiona los materiales también cambia con frecuencia, lo que dificulta que la siguiente persona asuma el control para hacer un buen trabajo en la gestión. 20xx está a punto de pasar y se acerca el nuevo año. En resumen, he adquirido diversos grados de familiaridad y progreso en el trabajo que he realizado durante el año pasado, desde que me hice cargo de los materiales de gestión y supervisión. ;