Reflexiones sobre “La figura del Maestro”
Tengo un buen amigo que trabaja como consultor. A menudo lo escucho hablar de lo ocupado que está en viajes de negocios durante todo el año. Necesita comprender los asuntos legales y económicos, y también necesita saber. un par de cosas sobre Internet. Creo que es particularmente diligente. ¿Qué tipo de profesión es? Dijo que es médico, un médico corporativo. Leí la figura de este maestro con esta pregunta en mente.
He leído más de la mitad de los casos en "Master Figures" y tengo muchos sentimientos. Tengo la suerte de ver un caso de consultoría de gestión tan clásico. Es realmente como ver a un maestro competir. El uno al otro con gran expectación, incluso si no he participado plenamente en los secretos de la Iluminación, después de todo, se revela un vistazo del leopardo.
De hecho, la intención original era utilizar algo parecido a la Biblia para mejorar mi sensibilidad comercial y mi comprensión detallada de la industria de la consultoría, por lo que siempre seguí un método de lectura de literatura, espero hacerlo. Encuentre una rutina común para manejar casos, algo así como un marco.
Sin embargo, pronto descubrí que había cometido grandes errores debido a mi ridícula sobreestimación. Desde la financiación de capital privado de Zhongzidao hasta la reestructuración de capital de COSCO Shipbuilding y la reestructuración estratégica de Sinotrans, cada proyecto qué. Lo que se revela en el libro es una profunda comprensión del mercado, y no la llamada ejecución programada.
Este puede ser el maestro, y fácilmente subestimé el poder del maestro, e indudablemente subestimé el valor de la consulta.
Una vez escuché un chiste en una consultoría de gestión: un granjero que pastoreaba ovejas conoció a un profesional. El profesional le dijo que podía conocer el número específico de pastoreo del granjero, por lo que el profesional utilizó tecnología satelital profesional. determinar con precisión Le dijo al granjero que tenía 1.340 ovejas y quería tomar una oveja como pago. El granjero pensó un rato y le dijo que si sabía a qué empresa pertenecía no le daría la oveja. El profesional estuvo de acuerdo. Luego, el granjero insistió en que era de McKinsey, porque hay tres características principales de las personas profesionales: solicitar servicios de manera proactiva; decirle a otros lo que saben y aún así recibir pago y su método en el campo del pastoreo de ovejas era simplemente incorrecto, y él no era nada bueno en eso.
Sin embargo, esto es realmente muy vergonzoso si algunos consultores no siguen realmente las condiciones de la industria y las condiciones de la empresa, sino que solo parten de algunos modelos y rutinas de experiencia, incluso si están empaquetados en nombre de. una profesión como la de consultoría, después de todo, también se dedican a engañar a los pastores. Entonces pensé en los casos que había leído, aquellos que realmente podrían considerarse consultoría, esos casos locales reales, que revelaron el conocimiento profundo del consultor de las condiciones locales y las industrias específicas, por lo que un cultivo profundo definitivamente será una lección necesaria para yo en el futuro.
Al leer los casos, siempre hay una especie de satisfacción y pasión que se puede expresar más allá de las palabras. Porque detrás de muchos casos se esconde la bandera de la reforma nacional y la importante tarea de revitalizar las industrias nacionales, se dice que el éxito conducirá a la fama eterna y el fracaso al arrepentimiento. Los consultores tienen esa responsabilidad y tienen el deseo de cambiar; la estructura industrial. ¿Cómo no ser apasionado y persistente al embarcarse en una carrera apasionante con una misión?
Solía pensar que lo que me atraía de la consultoría era que, como consultor, podía conquistar clientes corporativos que ya tenían autoridad en campos relacionados, usando mi lógica y sabiduría, pero ahora descubro que eso es lo que me hace. Aún más emocionado es que también puedo usar mi lógica y sabiduría, voluntad y habilidades, ¡puedo lograr algunas cosas importantes que cambian el panorama social!
Como dice el refrán, con piedad religiosa y pasión del primer amor.
Me impresionó más el caso de Goldman Sachs, probablemente porque un senior que conocía fue a trabajar a Goldman Sachs Gaohua. Gracias a su conocimiento de la industria y su familiaridad con las operaciones del mercado financiero, los consultores pudieron hacerlo. Al crear enormes cantidades de valor a través de la financiación, ya sea para convertir una empresa con beneficios mediocres en una de primera línea o para revivir una empresa al borde de la quiebra, el capital puede hacer posibles muchas cosas imposibles.
Lo que atrajo mi atención no fue solo la estimulación sensorial que me brindaron las cifras astronómicas en el volumen de transacciones, sino que lo que fue aún más atractivo fue que un grupo de personas con una perspicacia asombrosa y una sabiduría soberbia siempre pueden encontrar una salida en situaciones desesperadas. Descubra nuevos modelos de ganancias en lo ordinario y luego complete siempre acciones financieras con precisión y habilidad. ¡La profesionalidad y el coraje en esto son admirables y emocionantes!
Por supuesto, cuando leo casos, siempre me pongo a prueba como si fuera un estudio de caso. ¿Cómo debo afrontar una situación así? La respuesta es frustrante, porque no siempre puedo resolverla por primera vez. El quid de la cuestión se encontró en poco tiempo. Sé que esto debe ser una brecha. Quizás sólo cuando practique más profundamente me convertiré en un maestro.
En una industria ineficaz, le asesoraré sobre planes de mejora de la eficiencia basados en el pensamiento profesional. Es como un paciente con un tumor, y el médico lo trata como un resfriado, esforzándose por lograr la excelencia en la combinación. de las drogas. La eficacia patógena es la misma, pero el resultado es definitivamente inválido. En las industrias en quiebra, no deberíamos centrarnos en la gobernanza corporativa sino en la transformación de las industrias y los modelos de negocio.
La redacción de cada caso es muy sofisticada. Me di cuenta de que el libro explica un proyecto en la industria farmacéutica, porque hice un proyecto de consultoría antes y realicé investigaciones sobre la cadena de la industria farmacéutica, y conozco algunos. datos clave (como 22 veces Las reformas de reducción de precios, como las causas del apoyo médico y los índices de reembolso hospitalario, no son fáciles de conseguir. Sin embargo, en el caso, solo se mencionan a la ligera sin ninguna pretensión o pretensión. Quién sabe el ¿Trabajo duro y sudor detrás de ellos? Esta es la atmósfera, esto es lo que hacen las personas que consultan. Detrás del profesionalismo, definitivamente serán los más diligentes.