Perspectiva científica sobre el desarrollo y construcción de la cultura en los campus universitarios

Miembros expertos hablaron sobre la construcción de la cultura universitaria corporativa.

Recientemente, la CCPPCh realizó un seminario sobre cultura universitaria corporativa. Li Minqing, subsecretario del Comité Municipal del Partido, Zhao Yuxian, Wang Yuqing, Liu Xiaoting, Jin Yaolin, vicepresidente de la CCPPCh municipal, y líderes, expertos y académicos de empresas y escuelas relevantes se reunieron para llevar a cabo debates sobre los asuntos corporativos de la ciudad. Cultura y cultura universitaria. Todo el mundo cree que el desarrollo de la cultura corporativa y la cultura universitaria debe estar orientado a las personas y, mediante la implementación de la estrategia de "revitalizar la ciudad a través de la cultura", debemos dar un salto hacia una ciudad culturalmente fuerte. Li Minqing, subsecretario del Comité Municipal del Partido, señaló que nuestra ciudad tiene un profundo patrimonio histórico y cultural. Debemos aprovechar estas ventajas de los recursos y transformarlas en ventajas industriales, económicas y de desarrollo. adherirse a la estrategia de "revitalizar la ciudad a través de la cultura", descubrir talentos e integrar recursos culturales Desarrollar vigorosamente la industria cultural para convertirla en un nuevo punto de crecimiento para la economía de la ciudad e impulsar el desarrollo económico de la ciudad. Para fortalecer aún más la investigación cultural, los discursos de algunos líderes, expertos y académicos se resumen a continuación:

Wang Yuqing, vicepresidente de la CCPPCh y presidente de la Federación Municipal de Industria y Comercio: Cultura corporativa se refiere a La suma de la conciencia comunitaria, los valores, la ética profesional, las normas y estándares de comportamiento formados a través de la práctica social y seguidos por todos los empleados es un concepto único centrado en valores formado en el proceso de desarrollo de una empresa u modelo de gestión cultural. .

Como constructor de todo el proceso de desarrollo de Ancai, permítanme hablar sobre mi comprensión y mis sentimientos sobre la cultura corporativa de Ancai. Anbo (el predecesor de Ancai) se estableció en septiembre de 1984. Desde el principio, "Beneficiar a la gente y traer gloria al país" se ha convertido en la misión y el objetivo de Anbo, y es el concepto de valor de todos los empleados de Anbo.

La filosofía de gestión de Ancai es: 1. Concepto orientado a las personas. Se manifiesta en: respetar a las personas, cultivarlas, cultivarlas, reconocer y afirmar el valor de las personas, para que las personas con verdaderos talentos y conocimientos puedan tener un sentido de reconocimiento y logro. Un equipo de empleados templados y con un fuerte sentido de responsabilidad por la empresa es el activo más valioso de Ancai, la columna vertebral del éxito pasado y la garantía fundamental para el desarrollo futuro. 2. El concepto de innovación. La empresa propone los "tres principios no sólo": respetar al superior pero no sólo al superior, estudiar fuera pero no sólo a los forasteros y estudiar no sólo en los libros. También se ha establecido un mecanismo de incentivo a la innovación según el cual “la digestión se considera investigación científica y la innovación se considera invención”. 3. Concepto de desarrollo. Ancai ha crecido de pequeña a grande, de débil a fuerte. Han sido necesarios 20 años para recorrer el mismo camino que las empresas extranjeras han recorrido durante generaciones, porque creemos firmemente que "el desarrollo es la última palabra".

Ancai también tiene importantes "tres tensiones y tres prohibiciones", a saber: enfatizar la subjetividad en lugar de la objetividad, enfatizar las causas internas en lugar de las externas y estresarse a uno mismo en lugar de a los demás. "Tres tensiones y tres cosas que no se deben hacer" se han convertido en normas y estándares de comportamiento comunes para que los empleados de Ancai ejerzan autocontrol, autorreflexión, esfuerzos conscientes e iniciativa, formando la cultura de comportamiento de los empleados de Ancai.

Cada empresa tiene su propia cultura y valores corporativos. Una buena cultura corporativa puede no necesariamente hacer que la empresa tenga éxito, pero una empresa exitosa que pueda convertirse en una empresa centenaria debe tener sus propios valores únicos, saludables y positivos. cultura corporativa.

Liu Xiaoting, vicepresidente de la CCPPCh: Cuando el camarada Jin Suidong, secretario del Comité Municipal del Partido, habló sobre construcción cultural en la novena sesión plenaria del Octavo Comité Municipal del Partido, enfatizó una vez más la necesidad para fortalecer la construcción de la cultura del campus, la cultura corporativa, la cultura comunitaria, etc. Hoy aproveché el campus corporativo. En este seminario cultural, nos centraremos en la cultura del campus y la construcción de la cultura del campus en colegios y universidades.

Además de las diversas actividades culturales de los estudiantes, la cultura del campus también incluye la construcción del campus que se puede ver a nivel material y diversas regulaciones de gestión a nivel institucional, especialmente aquellos niveles espirituales intangibles, incluidas las buenas tradiciones, la escuela. filosofía de funcionamiento, lema de la escuela, espíritu escolar y estilo de estudio, cualidades humanísticas, etc.

En cuanto a la construcción de la cultura universitaria en colegios y universidades, es necesario resaltar la educación en valores de los estudiantes universitarios, lo que significa adherirse a la educación de ideales y creencias como eje central, centrándose en la educación del patriotismo, basada en en la construcción ideológica y moral, y apuntando al desarrollo integral de los estudiantes universitarios Formar constructores socialistas calificados y sucesores confiables con un desarrollo moral, intelectual, físico y estético integral.

En primer lugar, debemos persistir en formar estudiantes universitarios con ideales elevados. La educación de los ideales y creencias de los estudiantes debe resaltar el "alma" del amor al partido y al socialismo y la "raíz" del patriotismo. En segundo lugar, debemos persistir en inspirar a los estudiantes universitarios un espíritu noble. Una responsabilidad importante de la construcción de la cultura universitaria en las universidades socialistas es proporcionar una fuerte motivación espiritual a profesores y estudiantes. Este pilar espiritual es el ideal del gran rejuvenecimiento de la nación china, que transforma el patriotismo de los estudiantes en una poderosa motivación para adquirir talento y servir al país.

En tercer lugar, debemos persistir en formar estudiantes universitarios con una cultura de alta calidad. Para construir un buen hogar espiritual en los campus de colegios y universidades, debemos llevar a cabo una educación moral socialista profunda y efectiva entre maestros y estudiantes con el servicio al pueblo como núcleo, el colectivismo como principio y la honestidad y confiabilidad como enfoque. Cuarto, debemos persistir en orientar a los estudiantes universitarios con actividades de alta calidad. Llevar a cabo activamente actividades culturales en el campus con amplio alcance y alta calidad para proporcionar espacio y escenario para el desarrollo de la personalidad de los estudiantes y la mejora de la calidad cultural.

Zhao Yuqin, miembro del Comité Permanente de la CCPPCh y subdirector del Departamento de Energía y Energía de Anyang Iron and Steel Group Corporation: En la práctica de la reforma y el desarrollo corporativo, Anyang Iron and Steel se centra en herencia e innovación, introduce plenamente la estrategia de la CEI y construye conscientemente una empresa que se mantiene al día con la cultura corporativa, construye imagen y mejora la competitividad.

Con base en la estrategia de desarrollo de "innovación para fortalecer", Anyang Iron and Steel considera la "cultura Dingxin" con la "innovación" como núcleo como posicionamiento estratégico cultural de Anyang Iron and Steel. Debido a que "ding" es el pináculo de la antigua tecnología de fundición china, el trípode tiene las características industriales de Anyang Iron and Steel; el trípode también es un símbolo de la civilización Yinxu y tiene fuertes características culturales regionales. tiene las características de estabilidad, grandeza, innovación y fuerza. También significa compromiso, nobleza y permanencia, que pueden reflejar las características de la cultura de Anyang Iron and Steel. También significa primero, victoria y dominio, que puede reflejar Anyang Iron y. La creencia de Steel en buscar la trascendencia y ser siempre un trípode de primera clase también significa prosperidad. El significado refleja que la base de Anyang Iron and Steel es fuerte, duradera y eterna. En resumen, el trípode es rico en connotaciones, amplio y profundo. El trípode es adecuado para el posicionamiento estratégico cultural de Anyang Iron and Steel, expresando el ideal de Anyang Iron and Steel de heredar la historia y recrear la gloria, así como de Anyang Iron and Steel. La creencia de Steel Group en la innovación y el fortalecimiento. La "cultura Dingxin" incluye principalmente tres connotaciones: "Dingli", "Dingxin" y "Dingxin". El núcleo de las tres connotaciones es "Dingxin".

La "cultura Dingxin" muestra que Anyang Iron and Steel es una cultura que ha alcanzado su apogeo al establecer el concepto de Dingxin, defender el espíritu de Dingli y dar forma a los valores de Dingxin.

Sun Taosheng, decano del Instituto de Tecnología de Anyang: Como única universidad municipal de pregrado en nuestra ciudad, el Instituto de Tecnología de Anyang debería mejorar aún más la construcción de la cultura del campus, que es importante para promover integralmente la construcción de la sociedad socialista. cultura en la ciudad y acelerar el "desarrollo cultural" de la ciudad La implementación de la estrategia de "revitalizar la ciudad" tiene un significado positivo para promover la creación de una sociedad armoniosa en la ciudad de Anyang.

En la construcción de la cultura del campus en colegios y universidades, el Instituto de Tecnología de Anyang debe aprovechar al máximo sus propias ventajas de investigación científica, ventajas de talento, ventajas culturales y ventajas intelectuales, y además hacer un buen trabajo en el siguientes aspectos.

Primero, aclarar más la dirección de la construcción de la cultura del campus de la universidad. El cultivo de una personalidad noble y la mejora del ámbito espiritual deben considerarse como la dirección de la cultura universitaria; llevar adelante la esencia de la cultura tradicional debe considerarse como el carácter nacional de la cultura universitaria y el llamado al espíritu humanista debe considerarse como un elemento de desarrollo; aspecto de la cultura del campus.

El segundo es integrar el espíritu del Canal Hongqi de "autosuficiencia, trabajo duro, unidad y cooperación, y dedicación desinteresada" y el espíritu patriotista de "lealtad para servir al país" de Yue Fei en la construcción de cultura del campus de la universidad y explorar el excelente patrimonio cultural local que enriquece la connotación cultural del campus.

El tercero es implementar plenamente los "cuatro grandes proyectos" de construcción de universidades, como el "Proyecto 2211", el "Proyecto Tres Reuniones", el "Proyecto Doble Progreso" y el "Proyecto Ochocientos". crear un buen ambiente de enseñanza, estilo de estudio y espíritu escolar, y promover la implementación integral de una educación de calidad.

El cuarto es poner a las personas en primer lugar y esforzarse por crear cuatro puestos: puesto de formación central, puesto de educación y publicidad, puesto de formación de prácticas y puesto de educación de servicio.

Lu Aiguo, director de la Oficina Municipal de Educación: La educación es un componente importante de las iniciativas culturales y desempeña un papel de liderazgo fundamental y estratégico en el "desarrollo cultural de la ciudad". Cualquiera de los "cuatro avances paralelos" requiere el apoyo de talentos de alta calidad.

La educación superior es la parte de vanguardia del sistema educativo, y su desarrollo afectará directamente al nivel de desarrollo de la educación básica. Debemos fortalecer la investigación sobre el plan de desarrollo de la educación superior de Anyang, apoyar el desarrollo constante de Anyang Normal College y Anyang Institute of Technology, acelerar el proceso de preparación de Anyang Vocational and Technical College, resaltar las ventajas generales del "Parque de Ciencia y Educación "en la zona de desarrollo, y promover el desarrollo sostenible y saludable de la educación básica y la economía social.

El área urbana debe desarrollar vigorosamente la educación secundaria general sobre la base de consolidar el desarrollo de la educación secundaria vocacional y desempeñar un papel radiante y líder en la educación secundaria de la ciudad. Sobre la base de la consolidación de la educación secundaria general, las áreas rurales deben desarrollar vigorosamente la educación secundaria vocacional como un avance para mejorar la tasa de matriculación en la educación secundaria y la calidad de la fuerza laboral rural.

En respuesta a las dificultades actuales encontradas en el desarrollo de la educación rural, debemos otorgarle gran importancia, realizar investigaciones en profundidad, buscar contramedidas, aclarar las responsabilidades de los gobiernos en todos los niveles para la inversión en la educación rural. educación obligatoria, y establecer y mejorar el mecanismo de inversión de los fondos de educación obligatoria rural. Promover el desarrollo saludable de la educación rural para que cada niño pueda recibir la educación que merece.

Guo Xudong, miembro del Comité Permanente de la CCPPCh y director del departamento editorial de la Revista de la Universidad Normal de Anyang: La construcción de la cultura universitaria debe captar firmemente la orientación ideológica, formar una creencia y una búsqueda comunes entre todos los profesores y estudiantes, y debe permanecer inquebrantablemente Educar a profesores y estudiantes con la teoría de Deng Xiaoping, las ideas importantes de "Tres Representaciones" y "Dos Deberes", guiar a profesores y estudiantes para establecer una visión correcta del mundo, de la vida y de los valores, y combinar la fuerza del país, el rejuvenecimiento de la nación y los intereses a largo plazo de los individuos, desempeñan un papel en la movilización espiritual.

La cultura del campus debe adaptarse a los cambios de los tiempos en términos de contenidos y reflejar sus características sociales avanzadas. Sólo optimizando la propia cultura del campus puede resultar atractiva para los estudiantes universitarios y promover la mejora de la calidad integral de la educación. cultura del campus para que verdaderamente los estudiantes puedan ejercitarse y cultivarse.

Las actividades de los clubes son un grupo organizativo importante para la construcción de la cultura del campus en colegios y universidades. Las escuelas deberían prestar más atención a la orientación y aumentar la inversión, y esforzarse por incorporar la construcción de clubes en el plan general de trabajo escolar. especialmente fortaleciendo la construcción de clubes culturales. Es necesario guiar activamente a los jóvenes estudiantes para que participen en la práctica social, fortalezcan sus creencias y establezcan elevados ideales en la práctica. Optimizar el entorno social y desempeñar un papel social y cultural. Para permitir el desarrollo saludable de la cultura universitaria, debemos optimizar continuamente el entorno social y cultural y fortalecer la gestión del mercado cultural. Depender de las fuerzas sociales para llevar a cabo actividades culturales juveniles fuera del campus, enriquecer la vida cultural extraescolar y de vacaciones de los estudiantes e integrar estrechamente la cultura social y la cultura del campus.

Wang Aihong, miembro de la CCPPCh y subsecretario de la Escuela Municipal del Partido: A lo largo de la historia de la gestión empresarial, ha pasado aproximadamente por tres etapas: experiencia, ciencia y gestión cultural. el debilitamiento de la gestión.

Con el auge de la gestión cultural, la cultura corporativa se ha convertido en un medio eficaz para el desarrollo y la gestión de los recursos humanos. Observar la historia de Anyang Machine Tool Electric Co., Ltd. desde el declive hasta la prosperidad, es una razón importante para conceder gran importancia a la construcción de la cultura corporativa.

Cuando los empleados no tienen trabajo que hacer ni remuneración, la cultura corporativa estimula principalmente el entusiasmo de todos por el trabajo y satisface su deseo de recibir un pago a través del trabajo. A medida que la empresa se desarrolle y aumenten los ingresos, aparecerá el deseo de utilizar los talentos y alcanzar la autoestima. Los enormes "Dieciocho Principios de Supervivencia de la Empresa" en el lado izquierdo de la puerta de la Compañía Anji dan a la gente una sensación de presión y preocupación que es necesaria para la supervivencia y el desarrollo de las empresas en las condiciones de competencia brutal del mercado. La filosofía y los lemas corporativos están escritos en las paredes del patio de la fábrica; en la columna publicitaria hay fotografías de trabajadores modelo y pioneros.

Cuando los empleados trabajan en una atmósfera así todos los días, se sienten motivados, guiados e infectados de forma natural, lo que juega un papel positivo en la formación de un concepto, una atmósfera, un estatus, etc. comunes en la empresa. Una bandera estricta; -Se debe realizar una ceremonia de elevación para cultivar la conciencia de que "nadie falta" y "nada está mal", y el sistema se convierte en una cultura.

El espíritu serio plasmado en estos sistemas se ha convertido en una cultura única de Anji Company.

Song Qinglin, miembro del Comité Permanente de la CCPPCh y subsecretario del Comité de la Liga Juvenil Municipal: La cultura juvenil es un sistema cognitivo y de valores con características distintivas de la época y las características de la juventud. una manifestación importante de la forma de cognición, expresión y supervivencia de los jóvenes.

En la sociedad moderna, el crecimiento y desarrollo de los jóvenes tiene una mayor demanda de cultura, la creación cultural de los jóvenes es más activa y la cultura tiene un impacto más profundo en los jóvenes. Es importante desarrollar vigorosamente la cultura juvenil. para fortalecer la construcción ideológica y moral de los jóvenes y juega un papel importante en la promoción del desarrollo económico y social integral. Para desarrollar la cultura juvenil, debemos adherirnos a la orientación correcta, utilizar la cultura socialista avanzada para guiar a los jóvenes en la búsqueda de la verdad, la bondad y la belleza, y construir pilares espirituales fuertes, debemos promover vigorosamente la civilización moderna con las características de los tiempos, ampliar nuestra cultura; horizontes, ser inclusivos y esforzarnos por construir una forma cultural juvenil saludable, enérgica y que sea progresista, abierta e inclusiva.

Es necesario integrar estrechamente el desarrollo de la cultura y la educación de la juventud y seguir estrictamente los requisitos del Comité Central del Partido Comunista de China y del Consejo de Estado para fortalecer y mejorar la construcción ideológica y moral de menores y estudiantes universitarios, y organiza y realiza actividades para millones de estudiantes de primaria y secundaria. Hay diversas actividades como "Esforzarnos por ser pioneros en la práctica moral", "Deja que los buenos libros me acompañen para crecer" y la. Concurso de estilo para estudiantes universitarios y de secundaria.

Innovar y profundizar continuamente las actividades tradicionales de práctica moral de "Doy Conocimiento a Mi Pueblo" para estudiantes universitarios, "Tecnología y Cultura al Campo", Jóvenes Voluntarios, Civilización Juvenil, Mano a Mano, Academia Militar Juvenil, Proyecto Esperanza y otros grupos. , Promover el mejoramiento integral de la calidad ideológica y moral de la juventud de la ciudad. Hemos promovido vigorosamente una serie de actividades de marcas reconocidas en todo el país y la provincia, como la Acción para aumentar los ingresos y el talento de los jóvenes rurales, la Acción para transferir empleos exprés a empleos exprés y el Plan de revitalización de habilidades para jóvenes empresariales. Trabajadores, para unir y guiar a los jóvenes de la ciudad a hacer contribuciones en los "Cuatro Caminos de Avance" y en el Ejercicio y crecer a través de una gran práctica.

Qin Wensheng, vicepresidente de la sucursal de Anyang del China Construction Bank: Actualmente, la construcción de una cultura de servicio centrada en el cliente del China Construction Bank está aumentando.

1. Desde la perspectiva de los seis principios de servicio, los clientes son las necesidades básicas de la vida. Los seis principios del servicio son: ① El cliente nunca se equivocará; ② Si encuentro que el cliente está equivocado, debe ser mi error; ③ Si no me equivoco, debe ser mi culpa la que provocó que el cliente cometiera el error; error; ④ Si es error del propio cliente Incorrecto, siempre que el cliente no admita su error, no está equivocado ⑤ Si el cliente admite su error y sigo insistiendo en que el cliente tiene la culpa, entonces es mi culpa; culpa; ⑥ En resumen, el cliente nunca se equivocará.

2. Las ganancias son agua, y los clientes son la fuente. Si capturas a los clientes, aprovecharás la fuente de las ganancias. La cultura de servicio de Haier también enfatiza que la esencia del marketing es comprar, no vender. Esto es para comprar la reputación de la empresa a los usuarios. Todos estos se consideran enteramente desde la perspectiva del cliente.

3. Construir un sistema de servicio centrado en el cliente. Construir un sistema de servicios tridimensional de múltiples niveles en el que "la segunda línea atienda a la primera línea, los superiores atiendan a los bancos subordinados y todos los bancos atiendan a los clientes". Este gran sistema de servicios no sólo involucra al personal operativo de primera línea, sino también al personal de soporte de segunda línea y a gerentes en todos los niveles. Por lo tanto, establecer una cultura de servicio centrada en el cliente no es un asunto de ningún grupo de personas, sino de cada empleado de CCB.

Han Changsheng, presidente de Xinsheng Machine Tool Co., Ltd.: Anyang Xinsheng Machine Tool Co., Ltd. se reestructuró a partir de Anyang Machine Tool Group Co., Ltd., y su predecesor fue Anyang Machine Tool Fábrica. De una pequeña fábrica de herramientas cuando se fundó, se ha convertido en una empresa reconocida que produce principalmente máquinas herramienta en el país. Xinsheng ha crecido desde cero y se ha basado en el espíritu interminable de innovación.

En la construcción a largo plazo de la cultura corporativa, la gente de Xinsheng divide la cultura corporativa en cuatro niveles, a saber, cultura espiritual, cultura del comportamiento, cultura de la imagen y cultura institucional.

Nivel espiritual y cultural: los valores fundamentales de la empresa de "crear riqueza y compartir riqueza", el objetivo corporativo de "crear una base de máquinas herramienta CNC y construir una empresa de marca famosa china", "diligencia y estudios, dedicación al trabajo, lealtad a la empresa y voluntad de “Dedicación”, filosofía de los empleados, etc.

Nivel de cultura conductual: se refiere a la parte que tiene un impacto normativo y vinculante en el comportamiento de los empleados corporativos, y encarna requisitos de comportamiento.

Nivel de cultura de imagen: incluido el entorno corporativo, el logotipo corporativo, la apariencia y empaque del producto, los colores corporativos básicos, etc., que son partes superficiales, son hardware cultural concreto y real, y son las condiciones para la formación de otras culturas corporativas más profundas.

Varias reglas corporativas, regulaciones, requisitos de gestión, etc. están todos dentro del alcance de la cultura institucional.

An Shixia, director de Wu Zhongyuan, ciudad de Anyang: El principio de construcción de la cultura en el campus de la escuela secundaria debe ser la combinación de espíritu y materialidad, la combinación de lo explícito y lo implícito, la combinación de diversidad de contenido y diversidad de formas y la combinación de lo dinámico con lo estático, resalta su sistematicidad, riqueza, elegancia y singularidad.

En primer lugar, forme un concepto avanzado de gestión escolar: acorte el proceso de los estudiantes de la dependencia a la independencia, optimice el nivel de los estudiantes del infantilismo a la independencia y promueva la sublimación de los estudiantes de la independencia a la innovación. Ésta es el alma de la cultura del campus.

El segundo es ampliar y aprovechar los recursos culturales de la escuela: como construir una sala de historia escolar, llevar adelante las excelentes tradiciones de una escuela centenaria y formular una serie de lemas escolares que requieran Los estudiantes deben ser "autónomos, autodisciplinados, cooperativos e inquisitivos" y convertirse en "responsables". Estudiante de quinto grado de secundaria responsable, educado, inteligente y trabajador.

En tercer lugar, el campus está lleno de elegancia y civilización. Se han formado una rica cultura de cámara, cultura de pilares, cultura de carreteras, cultura de piedra, etc. El campus suele estar activo con centinelas civilizados simbolizados por pequeños sombreros rojos y equipos de autogestión simbolizados por pequeños sombreros amarillos, que investigan y rectifican periódicamente fenómenos culturales nocivos para la salud.

El cuarto es demostrar plenamente la belleza del edificio. El campus está salpicado de bocetos arquitectónicos como puertas inteligentes y paredes clave, así como corredores de arte, corredores de divulgación científica, etc.

El quinto es utilizar animales y plantas para embellecer y activar el campus. La escuela ha recolectado extensamente más de 300 tipos de plantas de dentro y fuera de la provincia, formando un ambiente elegante y elegante, colorido, bien proporcionado, lleno de flores en todas las estaciones y lleno de fragancia.

Han Maojun, presidente de Henan Hengxin Pharmaceutical Co., Ltd.: Hengxin Pharmaceutical Company ha establecido una filosofía empresarial de “beneficiar la vida, lograr salud, integridad, dedicación, pragmatismo e innovación”.

Hengxin Pharmaceutical Company concede gran importancia a los talentos y ha propuesto el lema de "construir una empresa de aprendizaje y mejorar la calidad integral de los empleados". La empresa invierte más de 100.000 yuanes cada año en la formación de sus empleados. Sobre la base de una formación intensiva, la empresa ha establecido un nuevo concepto de aprendizaje entre los empleados a través de publicidad y orientación, haciendo que todos se den cuenta de que fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad no son solo las necesidades de la supervivencia y el desarrollo de la empresa, sino también la supervivencia y el desarrollo de cada empleado necesita. Con la mejora de la calidad general de los empleados, el lema de "ser una persona real y hacer las cosas con conciencia, y no es necesario que el jefe explique esas cosas" ha penetrado en el corazón de todos los empleados.

Aunque persigue intereses económicos, la empresa siempre concede gran importancia a la consecución de beneficios sociales. La empresa se hizo cargo de más de 70 empleados del sistema farmacéutico original del condado de Tangyin y realizó contribuciones positivas al desarrollo económico local y la estabilidad social. Durante el período de prevención y control del SARS en 2003, la ciudad de Anyang designó a la empresa como "reserva de medicamentos epidémicos". El presidente de la empresa donó dinero para construir la escuela primaria Hope y subvencionó a algunos estudiantes de familias pobres para que fueran a la escuela, lo que fue bien recibido por las masas.