Niveles Seis Sigma
Six Sigma*** tiene cuatro niveles: de menor a mayor, son: cinturón amarillo, cinturón verde, cinturón negro y cinturón negro maestro.
Six Sigma Yellow Belt (YB): Cinturón amarillo. En términos generales, en algunas empresas, este nivel se refiere principalmente a personas que han recibido algunos conocimientos básicos sobre Six Sigma y pueden tener un poco de comprensión de los métodos y herramientas de gestión de Six Sigma. El cinturón amarillo no requiere certificación de examen.
Six Sigma Green Belt (GB): Cinturón verde. Los cinturones verdes son miembros del equipo de cinturones negros. Generalmente son líderes de equipo de proyectos más pequeños. Aportan nuevos conceptos y herramientas de Six Sigma a las actividades diarias de la empresa. También tienen ciertas habilidades profesionales en Six Sigma. métodos y habilidades de gestión Six Sigma más utilizados. Debe aprobar la certificación de capacitación Green Belt y completar con éxito al menos 1 proyecto Green Belt como responsable.
Six Sigma Black Belt (BB): Cinturón negro. Los cinturones negros desempeñan un papel importante en la gestión de Six Sigma. Los cinturones negros deben poder hacerse cargo y liderar equipos de proyecto para completar proyectos de mejora continua en todas las fábricas o niveles de grupo. Los beneficios económicos mensurables de sus proyectos CIP no son menos de 500.000 yuanes. Aprobé la certificación de capacitación de cinturón negro y completé con éxito al menos 2 proyectos de cinturón negro como responsable.
Six Sigma Master Black Belt (MBB): Maestro cinturón negro. La función del Black Belt Master es ayudar a formular las estrategias y planes de promoción Six Sigma de la organización, establecer un sistema de soporte completo para la implementación continua de proyectos Six Sigma de la empresa, ayudar a seleccionar proyectos de mejora Six Sigma, determinar los estándares de medición Six Sigma, proyectar certificación y cinturón negro/cinta verde Lineamientos de certificación y desarrollo de materiales didácticos corporativos Six Sigma. Aprobó la certificación de capacitación de maestría de cinturón negro, completó con éxito al menos 4 proyectos de cinturón negro como persona a cargo, entrenó con éxito 4 proyectos como instructor del proyecto, capacitó al menos 50 horas de cursos de cinturón verde o superior, revisado por el comité de trabajo, y reportado al comité de liderazgo para su aprobación.