¿Cómo responder a las preguntas del análisis de casos del director de proyectos de sistemas de información?
El análisis de casos básicamente realiza inspecciones y preguntas sobre los nueve aspectos principales de la gestión de proyectos: general, alcance, cronograma, costo, calidad, mano de obra, comunicación, riesgo y adquisiciones. aspectos de gestión. Hay pocas posibilidades de obtener preguntas en el examen, por lo que solo necesitamos prepararnos bien para estas nueve tareas de gestión principales. Aquí hay una estrategia para tomar el examen que presenté:
1. Primera etapa de revisión, ahora que tiene una comprensión relativamente general del contenido de todo el libro y algo de terminología profesional de los nueve aspectos principales de la gestión de proyectos, también debería haber elaborado un manual de notas no demasiado extenso. En este momento, puede leer mi introducción anterior. En esa guía de análisis de casos, eche un vistazo a algunos patrones y métodos de respuesta más.
2. Después de observar los distintos tipos de preguntas, encontrará que el análisis del caso es en realidad muy sistemático. En primer lugar, el contenido de las preguntas del examen es fijo, por lo que solo debemos centrarnos en. los nueve principales campos de conocimiento de gestión de proyectos. En segundo lugar, el método de hacer preguntas es básicamente similar, como darle un caso (generalmente describe una serie de cosas y el trabajo realizado por un gerente de proyecto después de recibir un determinado proyecto) y luego preguntarle qué problemas hay en el caso. ¿Cuál es la causa del problema? Si fuera usted, ¿qué debería hacer? O preguntarte directamente, ¿cómo debería ser el proceso de gestión de fulano de tal?
Para obtener puntuaciones altas en esta materia, primero debe analizar los puntos del examen y luego responder los puntos y las preguntas del examen. Intente utilizar términos profesionales y describir puntos y líneas. Además, también debe mantener. el papel limpio y ordenado