Revise 20 informes de autoexamen después de recibir salarios vacíos
Repasando el ejemplo 1 del informe de autoexamen:
Oficina del grupo líder del condado para la gestión centralizada del problema de los "salarios vacíos":
Según el Según los documentos pertinentes, el municipio de Tianciwan ha llevado a cabo un trabajo de limpieza especial de manera sólida. Todo el trabajo de limpieza está estrictamente controlado y no se pierde ningún vínculo para garantizar que el trabajo especial de gestión, limpieza e inventario no sea un problema. formalidad, y se completan con éxito las tareas de autoinspección y autocorrección. El progreso del trabajo se informa ahora de la siguiente manera:
1. Situación básica
Hay 81 *** cuadros directivos, empleados y personal jubilado en el municipio de Tianciwan, incluido el nivel municipal. 55 personas trabajan en el presupuesto financiero, 4 jubilados, 8 otros y 2 trabajadores. Hay 8 funcionarios no presupuestarios en el municipio, incluido 1 de la oficina judicial, 1 de la oficina de alimentos y medicamentos, 3 coordinadores y 2; funcionarios de la aldea. Hay una persona trabajando para la Federación de Personas con Discapacidad; el municipio emplea a cuatro personas, incluidos tres inspectores de tercer nivel y un mecanógrafo. Después de un cuidadoso autoexamen, nuestra unidad no tiene el problema de empleo y ausentismo a largo plazo, falsificación de personal, registro a largo plazo y ausencia de empleo para defraudar fondos financieros, jubilación y muerte, y otras formas de "pago vacío". "Problemas.
2. Centrarse en la implementación y llevar a cabo concienzudamente el trabajo de autoexamen y autocorrección.
El municipio de Tianciwan publicita y moviliza activamente y organiza rápidamente cuadros de unidad para estudiar cuidadosamente los documentos y las leyes pertinentes. y reglamentos, y combina el "Acerca de "Llevar a cabo el Plan de Implementación para la gestión centralizada del problema del "pago vacío" en las agencias e instituciones gubernamentales de todo el condado", lleva a cabo publicidad y educación en profundidad, para que todos los cuadros comprender la importancia de llevar a cabo trabajos especiales de gobernanza, unificar su comprensión ideológica y fortalecer la participación, el apoyo y la cooperación en el trabajo especial de gobernanza. La conciencia y la iniciativa crean una buena atmósfera de opinión pública en el condado.
(1) Establecer una organización y fortalecer el liderazgo
Para garantizar la implementación fluida del autoexamen y la autocorrección, nuestro municipio ha establecido un equipo con el secretario del comité del partido. como líder del equipo, el alcalde del municipio y el secretario de inspección disciplinaria como adjunto. El líder del equipo, el grupo líder del trabajo de limpieza del municipio de Tianciwan por salarios vacíos, con el presidente del Congreso Nacional del Pueblo, Niu Yalin, el jefe adjunto del municipio, Hu Yuefei, y otros como miembros. tiene una oficina debajo, y el trabajo de autoinspección y limpieza debe ser dirigido por el máximo líder. El presidente del Congreso Nacional del Pueblo y el subjefe del municipio organizan y organizan, y la oficina Implementación concreta.
(2) Verificar y verificar estrictamente los objetos de limpieza
La oficina controlará estrictamente la lista de salarios, la lista de personal en el trabajo, los registros de asistencia, etc. de cada cuadro. y empleado de acuerdo con los objetos de limpieza y el establecimiento Investigaremos seriamente las lagunas y enlaces problemáticos y nos aseguraremos resueltamente de que no queden puntos ciegos. Comparar los "cinco controles y tres comparaciones", es decir, verificar la identidad de cada persona, verificar la relación de transferencia, verificar el libro de salarios, verificar los trámites y verificar la situación laboral, comparar la cédula de identidad con la foto de expediente de la persona y verificar; los procedimientos de aprobación de salario con el libro de salarios, comparar la situación en el trabajo con los comentarios de los empleados y realizar el trabajo con los pies en la tierra.
(3) Llevar a cabo un autoexamen con los pies en la tierra para garantizar la eficacia del trabajo.
Mediante el desarrollo vigoroso de la autoinspección y la autocorrección en En esta etapa, nuestro municipio realizó inspecciones cuidadosamente de acuerdo con los requisitos de limpieza y división de tareas, y descubrió que no había nadie que estuviera "recibiendo salarios vacíos" ni nadie que violara las reglas. El trabajo de autocorrección ha logrado resultados graduales y se ha llevado a cabo eficazmente el trabajo de limpieza y rectificación del problema de "tomar salarios vacíos" en las agencias e instituciones gubernamentales.
3. Próximo paso en la organización del trabajo
Primero, aumentar los esfuerzos de gestión. Establecer una línea directa de supervisión y denuncia diaria, dar la bienvenida y alentar a los denunciantes, aceptar la supervisión social y garantizar que este trabajo se lleve a cabo constantemente.
El segundo es aprovechar los enlaces clave. Debemos poner fin resueltamente a la conducta de no hacer nada mientras se reciben salarios y beneficios, administrar estrictamente a los empleados bajo el pretexto de estudios, tratamientos médicos, etc., y fortalecer la evaluación y supervisión de aquellos que han estado ausentes del trabajo durante un tiempo. mucho tiempo.
El tercero es establecer científicamente reglas y regulaciones. De acuerdo con las políticas de personal de cuadros y las sanciones disciplinarias laborales pertinentes, revisaremos y mejoraremos el sistema de gestión de personal de cuadros, estandarizaremos aún más el trabajo de gestión de personal de cuadros y evitaremos estrictamente la aparición de problemas de "pagos vacíos" desde la perspectiva institucional.
Muestra de informe de autoexamen 2:
Con el fin de fortalecer aún más la gestión del establecimiento organizacional, profundizar la reforma del sistema de cuadros y personal, y promover aún más la construcción del estilo y el estilo del partido. trabajo limpio de gobierno y anticorrupción en la ciudad, para evitar que unidades e individuos defrauden fondos financieros de acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre la realización de actividades de control centralizado de" salario vacío "en las instituciones e instituciones gubernamentales del condado de Wuxiang" del gobierno del condado. Wu Zhengbanfa [2014] No. 112), en el comité municipal del partido. Bajo los acuerdos unificados del gobierno, nuestra ciudad ha llevado a cabo seriamente el trabajo de limpieza y rectificación del personal con "pagos vacíos".
La situación laboral se resume a continuación:
1. Situación básica
Comparando la tarjeta de gestión del plan de personal, la tabla salarial, la nómina del personal en el trabajo, los registros de asistencia y otros. información relevante, llevamos a cabo la autogestión Después del autoexamen y la autocorrección, se encontró que no había problemas de "salarios vacíos", como empleo y ausentismo a largo plazo, falsificación de niveles de personal, registro a largo plazo y ausentismo a defraudar fondos financieros, jubilación y muerte, etc., y no hubo problemas financieros. Al mismo tiempo, del 16 al 23 de enero se dio a conocer la situación del personal en el puesto de trabajo y el autoexamen y autocorrección del personal del "anillo vacío", y no se recibieron llamadas ni cartas de denuncia.
2. Prácticas principales
(1) Prestar mucha atención y comprender el espíritu. Después de que se emitió el documento del gobierno del condado, nuestra ciudad le dio gran importancia e inmediatamente celebró una reunión de movilización y despliegue a la que asistieron todos los empleados. Rápidamente transmitió el espíritu del documento superior y aclaró el alcance, los pasos del método, los requisitos de trabajo y otros contenidos. Después del trabajo de limpieza y rectificación, la mayoría de los empleados quedaron profundamente impresionados. Reconociendo la importancia de limpiar y rectificar el problema del personal con "pago vacío", hemos mejorado la conciencia y la iniciativa de participación, apoyo y cooperación, y hemos creado un Buen ambiente de opinión pública.
(2) Establecer una organización y fortalecer la gestión. Prevenir y poner fin eficazmente al fenómeno del "salario vacío" reside en el mecanismo y la clave está en la responsabilidad. Con el fin de fortalecer la dirección organizativa del trabajo de limpieza y rectificación, la ciudad ha establecido un grupo dirigente para el trabajo de limpieza y rectificación, con el secretario del comité del partido y el alcalde de la ciudad como líder del equipo, el secretario de inspección disciplinaria. como líder adjunto del equipo, y las personas relevantes a cargo de cada estación como miembros, para organizar y dirigir uniformemente el trabajo de nuestra ciudad. Para el trabajo de limpieza, el grupo líder instaló una oficina y determinó el personal y la división específicos. de responsabilidades, pasos de trabajo y responsabilidades disciplinarias, de modo que los objetivos de limpieza fueran claros, la organización fuera sólida, el personal estuviera en su lugar y las medidas fueran efectivas. Al mismo tiempo, anunciamos la línea directa y el método de presentación de informes, aceptamos la supervisión de todos los ámbitos de la vida, divulgamos información de limpieza al público a través de múltiples canales, formamos un mecanismo amplio y abierto de limpieza y rectificación y garantizamos que el trabajo de limpieza estuviera estandarizado y llevado a cabo sin problemas.
(3) Autoexamen y autocorrección, y funcionamiento estandarizado. De acuerdo con los procedimientos prescritos, nuestra ciudad llevó a cabo cuidadosamente un autoexamen y una autocorrección, comparó los planos, libros de preparación, tablas salariales, listas de personal de servicio, registros de asistencia y otra información relevante, identificó cuidadosamente los "vacíos". "pagar" al personal uno por uno y completar los informes con sinceridad. El grupo líder del trabajo de limpieza comenzó con la dotación de personal de la unidad, la gestión de archivos de cuadros, las estadísticas salariales, la mejora de los procedimientos de seguridad social, la gestión de contratos de personal, etc., y supervisó estrictamente todos los aspectos para garantizar que el trabajo de limpieza se llevara a cabo en un día soleado. manera.
(4) Establecer reglas y regulaciones para prevenir problemas antes de que ocurran. Para prevenir y poner fin eficazmente al fenómeno de los "salarios vacíos", consolidar los resultados de la limpieza, fortalecer conscientemente la construcción del sistema y construir un mecanismo a largo plazo para eliminar el fenómeno de los "salarios vacíos", el partido municipal El comité y el gobierno se centraron primero en mejorar el control interno y el mecanismo de gestión interna y revisaron el "Sistema de asistencia del cuadro Gucheng" que estipula además estrictamente el sistema de permisos de licencia y estipula claramente que la principal persona a cargo de la unidad es la primera persona responsable de la limpieza. ha creado "pagos vacíos" y otros sistemas estandarizados de gestión de personal, y ha comenzado a formular otros sistemas de apoyo. El segundo es desarrollar diversas formas de mecanismos de motivación para alentar a los cuadros dirigentes de segunda línea y a los camaradas veteranos a superar diversos obstáculos ideológicos, desempeñar plenamente su papel de orientación y orientación, organizar el trabajo dentro de sus capacidades y lograr las tres sincronizaciones de cuidado, ayuda y reutilización. El tercero es aceptar la supervisión y operar bajo el sol. El grupo líder del trabajo de limpieza realizó autoexámenes periódicos, publicó información del personal, estudió los problemas existentes de manera oportuna y siguió estrictamente las normas políticas para que el trabajo de limpieza fuera altamente justo y transparente, sin dejar peligros ocultos y garantizando que el El trabajo de limpieza es a largo plazo y transparente.
3. Próximos pasos
(1) Incrementar los esfuerzos de gestión. Desde hace mucho tiempo se han establecido líneas directas de supervisión e información diarias y buzones de sugerencias para dar la bienvenida y alentar a los denunciantes, aceptar ampliamente la supervisión de personas de todos los ámbitos de la vida, identificar problemas de manera oportuna y garantizar que este trabajo se lleve a cabo constantemente. .
(2) Aprovecha los enlaces clave. Debemos poner fin resueltamente a la conducta de no hacer nada mientras recibimos salarios y beneficios, gestionar estrictamente a quienes faltan al trabajo durante mucho tiempo con el pretexto de estudiar, recibir tratamiento médico, etc., comunicarnos y coordinarnos con los departamentos de personal, finanzas y otros. de manera oportuna y abordar los problemas existentes de manera oportuna.
(3) Establecer científicamente normas y reglamentos. De acuerdo con las políticas de personal de los cuadros pertinentes y las sanciones disciplinarias laborales, debemos aprender cuidadosamente de la experiencia, hacer cumplir estrictamente la dotación de personal, la disciplina del personal y la gestión financiera, establecer y mejorar métodos de gestión eficaces y eliminar el fenómeno del personal con "pago vacío". >