¿Qué son los sistemas de recursos humanos?
Los sistemas de gestión de recursos humanos se pueden dividir en sistemas de gestión de personal, sistemas de recursos humanos electrónicos y sistemas de gestión de capital humano (algunos en China se denominan sistemas de gestión de talento). El sistema de gestión del capital humano (HCM) se centra en resolver los problemas de gestión de los talentos centrales en puestos clave. El sistema de gestión de personal no requiere muchas funciones y conceptos de gestión. Por ejemplo, desarrollo profesional de los empleados, gestión de sucesores, gestión de equipos, gestión de puntos, etc. Estos módulos son signos obvios que distinguen los sistemas de gestión del capital humano de los sistemas de personal y los sistemas de recursos humanos electrónicos. Lo más importante a la hora de decidir qué comprar depende del problema que hay que solucionar Mírate en el espejo - 1. Es necesario liberar la fuerza laboral del departamento de recursos humanos y mejorar la eficiencia del trabajo: recomiendo los módulos de personal de UFIDA. y Kingdee. Estos fabricantes principales han realizado una gran estandarización. Buena aplicabilidad y mayor retorno de la inversión. 2. Es necesario implementar mecanismos como los procesos de gestión del desempeño en todo momento: esta es una acción para cultivar hábitos y establecer reglas. Es necesario evaluar el grado de personalización del proceso de su empresa si existe un sistema maduro, como el de BenQ y Wangu. Satisfacer las necesidades es el primer factor de evaluación. Si encuentra que el costo del desarrollo secundario es particularmente alto, se recomienda que simplemente busque un equipo de sistemas para desarrollarlo usted mismo. Al final, definitivamente encontrará que ahorra presupuesto y tiene. Funciones fáciles de usar. 3. Se necesita apoyo para la toma de decisiones gerenciales: por ejemplo, a menudo es necesario escribir informes para el jefe, como "análisis de la tasa de abandono", "retención de talentos centrales", "análisis de la proporción de personal", "evaluación del equipo de empleados". "Informe de trabajo de reclutamiento y capacitación", "Construcción de cuadros de reserva", etc., entonces significa que su empresa concede gran importancia a los talentos. En este caso, se recomienda analizar el sistema de gestión del capital humano. Los sistemas HCM extranjeros incluyen Success Factor y Taleo, pero no están lo suficientemente localizados y son básicamente inutilizables. En China, existen los sistemas iTalent y HCM de Bert. En comparación, Beisen tiene más promociones de marketing y las capacidades de personalización profesional de Bert son súper sólidas. No solo puede satisfacer las demandas básicas de la gestión del talento, sino que también tiene muchas funciones totalmente personalizadas, como "gestión de puntos", "gestión de equipos", "sistema de posiciones", etc., para satisfacer eficazmente las necesidades humanas de las empresas. gestión de capital. 4. Necesidad de adaptarse a una forma de gestión organizacional flexible. Está dirigido principalmente a empresas de las industrias de TI, Internet o institutos de investigación que necesitan formar con frecuencia equipos de proyecto o equipos virtuales. capital de la empresa, pero la gestión tradicional de recursos humanos se enfrenta al desastre. Los sistemas profesionales de gestión del capital humano tienen un módulo de "gestión de equipos", que es una de las soluciones más eficaces.