Resumen de fin de año 2016

El trabajo de construcción del partido es la principal prioridad de nuestro partido. Qué tipo de partido construir y cómo construirlo es muy importante. El siguiente es un resumen del trabajo de creación de partidos de la compañía en 2016 y un plan de trabajo para 2017 recopilado y compilado por el editor.

Resumen del trabajo de construcción del partido de la empresa en 2016 y plan de trabajo para 2017

En 20xx, bajo el liderazgo del comité municipal del partido y el gobierno, y guiado por el espíritu del 18 El Decimoctavo Comité del Partido, el comité del partido de la empresa implementó y estudió concienzudamente las políticas del partido, basándose en la situación real de la zona minera, hizo un buen trabajo enérgico en la construcción del partido, dio pleno juego al núcleo político y el papel de fortaleza de batalla del partido. organización y el papel vanguardista y ejemplar de los militantes del partido, promover el desarrollo integral de todo el trabajo en el área minera y lograr buenos resultados. La construcción integral del partido en el año 20xx se resume a continuación:

1. Aclarar objetivos y promover la construcción de "Cuatro Buenos Equipos"

Nuestra área minera tiene un profundo conocimiento de que para hacer un buen trabajo en la construcción del partido, primero debemos fortalecer la construcción del equipo de liderazgo. , y a través de Aclarar metas, implementar medidas y promover la construcción de "cuatro buenos equipos". En primer lugar, se ha ajustado y enriquecido el equipo directivo de conformidad con el requisito de "un puesto, dos responsabilidades", se ha equipado plenamente al equipo directivo del partido y del gobierno y se han aclarado las responsabilidades del equipo y de los máximos dirigentes. El segundo es fortalecer la evaluación y gestión de los equipos de trabajo del partido y del gobierno. Según los métodos de gestión de mismo arreglo, misma inspección y misma evaluación, el equipo es evaluado y evaluado mensualmente, lo que promueve la construcción de "cuatro buenos equipos". El tercero es implementar estrictamente el centralismo democrático. Los miembros del equipo pueden complementar las ventajas de los demás e implementar la discusión y la toma de decisiones colectivas sobre temas importantes, lo que moviliza el entusiasmo de todos los miembros del equipo y mejora la cohesión, la efectividad en el combate y la creatividad del equipo.

2. Fortalecer la gestión y promover la construcción de organizaciones del partido

Fortalecer la educación y la capacitación de los activistas del partido, cumplir con los estándares, garantizar la calidad, desarrollar nuevos miembros del partido y agregar sangre fresca al partido. y fortalecer la eficacia de combate y la cohesión de la organización del partido. En el trabajo real, no sólo nos centramos en aprovechar plenamente el papel político central y el papel de fortaleza de lucha de la organización del partido, sino que también prestamos más atención a cultivar un equipo de miembros del partido que puedan desempeñar plenamente un papel de vanguardia y ejemplar en diversas tareas. . Cada miembro del partido debe ser no sólo una persona fuerte en política, sino también una persona capaz en los negocios. En respuesta a los requisitos para las diferentes posiciones de los miembros del partido, debemos mejorar efectivamente la conciencia de los miembros del partido y educar a cada miembro del partido para que recuerde su identidad como miembro del partido, de modo que no se puedan rebajar los estándares de los miembros del partido, el papel de los pioneros y el papel de los miembros del partido. Los modelos no se pueden olvidar y la imagen de la fiesta no se puede dañar. En el puesto de trabajo de producción, en primer lugar, debemos convertirnos en un modelo de cumplimiento de las disciplinas y las leyes; en segundo lugar, debemos ser la columna vertebral de la gestión y un modelo en el aprendizaje; en tercer lugar, debemos desempeñar el papel de miembros modelo y dirigentes del partido en situaciones urgentes y urgentes; momentos difíciles, peligrosos y críticos.

3. Mejorar el sistema y fortalecer la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio

Ante las tendencias insanas y los fenómenos de corrupción existentes en la sociedad, debemos fortalecer efectivamente la construcción de partido. estilo y gobierno limpio, y establecer El sistema de castigo y prevención eliminará la ocurrencia de malas prácticas y corrupción y garantizará la integridad del área minera. Utilice las clases de educación anticorrupción para miembros del partido y cuadros dirigentes como medio para implementar concienzudamente el sistema de "tres reuniones y una lección".

4. Orientación cultural, mejorar la cohesión del equipo

Fortalecer la construcción cultural, utilizar la cultura avanzada para guiar a los empleados a establecer una visión del mundo, una visión de la vida y los valores correctos, mejorar la cohesión del equipo y promover un trabajo eficiente y acelerado. Organizar a los empleados para que estudien seriamente para que puedan comprender plenamente la importancia, los objetivos generales y el sistema de valores de la construcción de la cultura corporativa.

5. Crear armonía y trabajo en grupo para florecer

En la construcción de partidos; trabajar, aprovechar plenamente el papel de las organizaciones grupales, crear una atmósfera armoniosa, positiva y progresista, y alentar a los empleados a mantenerse comprometidos con sus puestos y trabajar duro para contribuir. Llevamos a cabo enérgicamente las "Actividades de calidez y alivio de la pobreza", visitamos hogares necesitados y distribuimos condolencias y condolencias. Se creó una asociación de ayuda mutua para recaudar fondos y se llevaron a cabo diversas formas de actividades culturales y deportivas masivas, como actividades culturales y deportivas y "representaciones artísticas".

VI.Disposiciones de trabajo para 20xx

1. Realizar con seriedad las actividades de “Ser Primero y Esforzarse por la Excelencia” para potenciar la imagen de la “ventana”

Primero, fortalecer la construcción del partido; Llevamos a cabo un trabajo civilizado y llevamos a cabo actividades profundas y sostenidas de "crear lo primero y luchar por la excelencia" para brindar garantías ideológicas y organizativas para el desarrollo de las áreas mineras. El segundo es fortalecer la gestión de la calidad, trabajar duro en la construcción de operaciones y marcas y esforzarse por alcanzar un nuevo nivel en la gestión de la calidad.

El tercero es fortalecer la gestión democrática y el trabajo de divulgación de los asuntos distritales, aumentar la transparencia de las decisiones importantes, escuchar plenamente las opiniones y sugerencias de los empleados y aprovechar plenamente el puente vertebral y el papel de supervisión democrática del partido, la liga y el sindicato. organizaciones en sus operaciones.

2. Continuar fortaleciendo la construcción de la cultura corporativa y mejorar la calidad general de los empleados.

Primero, continuar fortaleciendo la construcción de la cultura corporativa, mejorar la plataforma y el soporte de la construcción cultural. y utilizar una cultura avanzada para inspirar y motivar a los empleados. Mejorar la calidad general de los empleados, hacer bien su trabajo de manera consciente y mejorar la imagen del área minera. El segundo es mejorar la comprensión ideológica de los empleados, aclarar los objetivos laborales, inspirar el espíritu de trabajo, mejorar la cohesión y mejorar la ejecución a través de la construcción de la cultura corporativa, con el fin de esforzarse por construir una zona minera armoniosa y próspera y hacer las debidas contribuciones a la construcción y el desarrollo. de la empresa.

3. Implementar en profundidad una gestión refinada y mejorar vigorosamente el nivel de gestión.

Primero, aprovechar el evento "Año de mejora de la gestión refinada" de la empresa como una oportunidad, basado en el desarrollo real de En el área minera, adherirse a lo "estricto". Con el concepto de gestión de "refinado y pragmático", debemos establecer un sentido de refinamiento e implementar plenamente las responsabilidades finales del puesto. El segundo es descomponer los objetivos laborales de los gerentes de nivel medio y superior según su alcance de responsabilidades e implementar responsabilidades en todos los niveles, de modo que las responsabilidades se determinen para todo, alguien sea responsable de todo y todo se pueda implementar. Y de acuerdo con el principio de empezar de fácil a difícil, de simple a complejo, comenzando desde el sistema básico, comenzando desde el eslabón más crítico y el eslabón más débil, e implementándolo gradualmente para completarlo y mejorarlo cada día.

4. Salvaguardar los derechos e intereses de los empleados y mejorar su índice de felicidad

Debemos seguir eficazmente las políticas y regulaciones nacionales y el espíritu de trabajo de los departamentos superiores, salvaguardar los derechos e intereses de empleados, y preocuparse por su ropa, alimentación, vivienda, y desarrollar relaciones laborales armoniosas y mejorar el índice de felicidad de los empleados. Al salvaguardar los derechos e intereses de los empleados, establecemos una fuerza laboral estable, mejoramos el entusiasmo laboral de los empleados, nos esforzamos por hacer un buen trabajo en diversas tareas y contribuimos al desarrollo del área minera.

En 20xx, nuestra área minera trabajó duro y duro. Aunque logramos buenos resultados en el trabajo de construcción de partidos, todavía existen algunas deficiencias y brechas en comparación con los requisitos de la empresa y las esperanzas de los empleados. Sigue trabajando duro y mejorando. En el trabajo de construcción del partido en 20xx, nuestra área minera debe continuar fortaleciendo el aprendizaje, profundizando la gestión y, de acuerdo con los requisitos de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, seguir un estilo de trabajo pragmático, trabajar con ideas de desarrollo innovadoras, trabajar duro y superar las dificultades. y mejorar el trabajo de construcción del partido a un nuevo nivel, impulsar las actividades pioneras y de excelencia a un nuevo clímax, esforzarse por lograr nuevos logros y nuevas contribuciones, promover la velocidad y eficiencia del trabajo general en el área minera y continuar. trabajar intensamente por el desarrollo sano y sostenible de la empresa.