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Cómo mejorar la ejecución del equipo. Métodos para mejorar la ejecución del equipo.

1. Los líderes dan ejemplo.

Enseñar con el ejemplo es mejor que las palabras. El ejemplo de un líder tiene un impacto decisivo en la ejecución. Por lo tanto, los líderes deben dar ejemplo para una ejecución sólida. Por ejemplo, en el trabajo, un gerente de equipo no analizará indicadores básicos ni ayudará a los empleados a mejorar, solo les pedirá que se desempeñen y mejoren. Entonces los empleados solo sentirán que están perdidos y no saben qué hacer. serán criticados por el líder o que no saben cómo mejorar, este círculo vicioso sólo conducirá a la pérdida final de empleados, o a la pérdida de más personas.

2. Mejorar el sistema y simplificar el proceso.

Ya sea un sistema o un proceso, debe ser conciso, refinado, fácil de entender y fácil de ejecutar. La simplicidad es lo más poderoso, la simplicidad es lo más eficaz. Los líderes anuncian la ejecución de una orden, como qué tipo de objetivo queremos lograr y cómo lograrlo, y señalan de manera clara y concisa una dirección para los empleados. Los líderes con capacidad ejecutiva generalmente hablan de manera concisa y concisa, y no se andan con rodeos. palabras o ser hipócrita al hablar. Exprese su opinión directamente. Saben cómo simplificar lo complejo para que otros puedan comprenderlo, evaluarlo y actuar en consecuencia fácilmente, por lo que sus palabras a menudo se convierten en la norma.

3. Desarrollar un cronograma del proceso de implementación razonable y efectivo.

Los líderes deben resumir y organizar sus propios procesos de gestión en el trabajo. Por ejemplo, puede ordenar un proceso que se ejecuta todos los días, a qué hora debo hacerlo durante este día para que los ejecutores estén más dispuestos a ejecutarlo y a qué hora los ejecutores deben estar más motivados y dispuestos a cooperar. Luego, al final de cada día, haga un resumen del nivel de finalización del diagrama de flujo desarrollado hoy para ver cómo es el nivel de finalización, por qué las tareas con un nivel de finalización bajo, cuándo el nivel de finalización es bajo, cuáles son las razones éstos y cómo mejorarlos.