Cómo hacer un buen trabajo en la gestión estratégica del talento corporativo

Introducción: Implementar una estrategia de talento ya es el mayor problema que enfrentan las empresas. Los talentos son importantes creadores de productividad avanzada. Es necesario establecer un concepto científico de talentos, ya que el país se propuso respetar el conocimiento y los talentos. ámbitos de la vida La selección de talentos es a menudo poco convencional y ecléctica. Cómo hacer un buen trabajo en la gestión estratégica del talento corporativo

1. Fortalecer activamente la construcción de equipos de talento corporativo

El team building de talento es la base del talento Fortalecer la construcción de equipos de talento, Es necesario resaltar los puntos clave y promover el desarrollo coordinado de todo el equipo de talento centrándose en los puntos clave. Centrándonos en las "cinco habilidades" de juzgar científicamente la situación, controlar la economía de mercado, hacer frente a situaciones complejas, administrar de conformidad con la ley y supervisar la situación general, mejoraremos continuamente las capacidades de gobernanza de los cuadros dirigentes en todos los niveles.

1. Combinando capacitación e introducción, haga un buen trabajo en la construcción de un equipo de talentos de alto nivel.

Amplíe los canales para seleccionar líderes del partido y del gobierno, y preste atención a la selección de empresas. talentos de gestión y talentos profesionales y técnicos del Partido y del gobierno.

2. Centrarse en la construcción ideológica y política y el desarrollo de capacidades, fortalecer la construcción de equipos de talentos del partido y el gobierno.

Debemos adherirnos al equipo de cuadros, las cuatro modernizaciones y el principio de tener capacidad e integridad política, y seleccionar vigorosamente líderes políticos. En los grupos de liderazgo en todos los niveles se incluirán cuadros que sean confiables, capaces en el trabajo y que tengan un estilo de trabajo fuerte. Adoptar una variedad de medidas efectivas para fortalecer efectivamente la supervisión y gestión de los cuadros dirigentes del partido y del gobierno, especialmente los cuadros dirigentes principales y los cuadros jóvenes, para asegurar su crecimiento saludable.

3. Con la mejora de las capacidades de innovación y la promoción del espíritu científico como núcleo, fortalecer aún más la construcción de equipos de talento profesional y técnico

En esta etapa, fortalecer la construcción de talento profesional y técnico equipos implica principalmente optimizar la estructura. Pronosticar la cantidad total, estructura y distribución de talentos, así como la demanda de talentos en puestos importantes y vínculos clave, y fortalecer la investigación prospectiva sobre el desarrollo de recursos humanos.

Preste atención a la investigación sobre la teoría del talento, las reglas de crecimiento del talento y las reglas de gestión, aprenda de la experiencia extranjera en el desarrollo de recursos de talento e investigue y formule documentos de políticas que conduzcan a la máxima eficacia de los talentos. Escuchar plenamente las sugerencias del personal profesional y técnico sobre el desarrollo profesional, coordinar de manera oportuna, fortalecer la capacitación del personal y garantizar que se brinden buenos servicios al personal profesional y técnico. Tomaremos medidas para acelerar la capacitación e introducirla vigorosamente, nos esforzaremos por ampliar el número total de talentos profesionales y técnicos y nos esforzaremos por cambiar la actual distribución industrial irrazonable y la estructura de edad de los talentos profesionales y técnicos.

El segundo es mejorar la calidad profesional. Debemos combinar la situación real de la empresa y las características de varios talentos para fortalecer efectivamente la educación continua de los talentos profesionales y técnicos, y aumentar aún más la selección y capacitación de ellos. Destacados pilares profesionales y técnicos jóvenes y de mediana edad y líderes temáticos.

Con el objetivo de mejorar la estructura del conocimiento de los talentos profesionales y técnicos, mejorar las capacidades de innovación y mejorar la calidad general, seleccionaremos sistemáticamente un grupo de pilares técnicos jóvenes y de mediana edad prometedores y los alentaremos a estudiar maestrías y doctorados en el trabajo y mejorar sus habilidades académicas; planificar la contratación de talentos profesionales y técnicos jóvenes y de mediana edad para que sirvan como jefes de importantes proyectos de investigación y producción científica, tareas clave y laboratorios clave. Centrarse en seleccionar talentos profesionales y técnicos jóvenes y de mediana edad con capacidad e integridad política y capacidad de gestión y liderazgo para ingresar al nivel de toma de decisiones de empresas e instituciones.

Aprovechar plenamente el papel principal de las empresas, fortalecer la capacitación en nuevos procesos y nuevas tecnologías, alentar a los talentos calificados a participar en actividades de transformación tecnológica e innovación tecnológica de las empresas y mejorar el potencial para el desarrollo empresarial. En tercer lugar, es necesario desempeñar eficazmente su papel y garantizar que se implementen los diversos objetivos y tareas para la construcción de equipos de talento profesional y técnico. Fortalecer el liderazgo en la construcción de equipos de talentos profesionales y técnicos, centrarse en los tres eslabones de cultivo, atracción y uso de talentos, crear un entorno propicio para los talentos y carreras exitosas, y formar un mecanismo de empleo que reclute talentos y aproveche al máximo sus talentos y pueden ser ascendidos o degradados. Es necesario mantener una estrecha comunicación y contacto con el personal profesional y técnico, hacer todo lo posible para hacer cosas prácticas para el personal profesional y técnico, resolver adecuadamente sus problemas pendientes en materia de salarios, títulos profesionales, vivienda, atención médica, etc., y aliviar sus preocupaciones. Mejorar eficazmente las condiciones de aprendizaje, trabajo y vida del personal profesional y técnico, crear vigorosamente un buen ambiente que estimule la vitalidad de la innovación y alentar a los talentos en diversos campos a trabajar duro para abordar problemas clave y alcanzar con valentía la cima de su carrera.

2. Implementar la construcción de un mecanismo de talento innovador.

Un mecanismo de talento científico y completo es una condición necesaria para garantizar que todo tipo de talentos destacados destaquen y crezcan de manera saludable.

En la actualidad, debemos reformar e innovar audazmente y construir cinco mecanismos:

1. Establecer un mecanismo de capacitación y educación

Debería centrarse en mejorar la capacidad de aprendizaje y la capacidad práctica de los talentos, especialmente capacidad de innovación del talento, y aumentar efectivamente la educación y capacitación del equipo de talento existente para promover la mejora continua de la calidad y capacidad de todo tipo de talentos. Partiendo de la situación actual de todo tipo de talentos, de acuerdo con los requisitos de apertura, multicanalidad y comercialización, fortaleceremos efectivamente la formación y educación de talentos, insistiremos en unificar los objetivos de formación de talentos con el desarrollo económico y social, y trabajaremos medidas consistentes con los requisitos de la reforma del sistema Talentos La estructura debe coordinarse con el ajuste de la estructura industrial. Establecer el concepto de aprendizaje universal y aprendizaje permanente, fortalecer vigorosamente la planificación y coordinación del sistema de educación permanente, optimizar diversos recursos de educación y capacitación e implementar efectivamente la capacitación en el trabajo y la educación continua para todo tipo de talentos. Debemos llevar a cabo vigorosamente actividades para crear familias de aprendizaje, instituciones de aprendizaje, organizaciones de aprendizaje y comunidades de aprendizaje para mejorar continuamente la calidad de las personas.

2. Establecer un mecanismo de evaluación y selección

A la hora de tratar los talentos debemos tolerar la individualidad, respetar las características, ser amables con las diferencias, tolerar las deficiencias de las personas, utilizar sus fortalezas y no culparlos por todo. Adherirse al estándar de tener capacidad e integridad política, evaluar los talentos basándose en el carácter moral, el conocimiento, la capacidad y el desempeño, y establecer un mecanismo científico de evaluación del talento social orientado por la capacidad y el desempeño guiado por la apertura, la igualdad, la competencia y la selección de méritos. Establecer un sistema que propicie talentos destacados. Un mecanismo de selección y nombramiento para destacar y aprovechar al máximo sus talentos. Adherirse a la política de que los talentos del partido y del gobierno deben ser reconocidos por las masas, los talentos de gestión empresarial deben ser reconocidos por el mercado y los inversores, y los talentos profesionales y técnicos deben ser reconocidos por la sociedad y la industria, y la evaluación científica, selección y nombramiento de Los talentos deben llevarse a cabo.

3. Establecer un mecanismo de flujo de mercado

Profundizar la reforma del sistema de mercado de talentos, mejorar el sistema de servicios de mercado de talentos profesional, basado en información e industrializado y eliminar gradualmente los departamentos , industrias y Restringido por factores como la identidad y la propiedad. Establecer un "canal verde" para la entrada de talentos e implementar acuerdos especiales para la introducción de talentos sin restricciones ni otras condiciones. Promover vigorosamente el flujo "flexible" de talentos, alentar y atraer talentos nacionales y extranjeros para participar en el desarrollo de proyectos, brindar consultoría, servicios técnicos, capacitación de talentos y otras formas de trabajar y pagar a tiempo parcial. Salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de todo tipo de talentos y empleadores, y garantizar el desarrollo sano y ordenado del flujo de talentos.

4. Establecer un mecanismo de incentivo a las ganancias.

Con base en las características de los distintos tipos de talentos, establecer y mejorar un sistema de distribución y un mecanismo de incentivos que sea compatible con el sistema económico de mercado y fomente innovación y creación de talento. Debemos promover activamente la reforma del sistema de distribución e implementar la política de acciones de tecnología, acciones de elementos de gestión y acciones de resultados para el personal científico y tecnológico, los gerentes comerciales y el personal de desarrollo de productos. Implementar un sistema salarial de primera clase para talentos de primera clase, promover vigorosamente diversas formas de distribución, como salarios de acuerdo, salarios de proyectos, salarios laborales, dividendos de patentes, comisiones de desempeño, etc., e inclinar los salarios y recompensas hacia talentos destacados y puestos clave. Adhiérase al principio de combinar recompensas espirituales con recompensas materiales y establezca un sistema de recompensas al talento con recompensas gubernamentales como guía y recompensas de los empleadores y las fuerzas sociales como cuerpo principal.

5. Establecer un mecanismo de garantía de inversiones

Los gobiernos de todos los niveles deberían establecer "fondos especiales para el desarrollo de recursos humanos" lo antes posible, que deberían ser organizados por las finanzas de todos los niveles de acuerdo a las necesidades reales, incluidas en el presupuesto, y establecer cuentas especiales, utilizadas principalmente para la capacitación, introducción, recompensas y financiación de talentos de alto nivel, talentos que se necesitan con urgencia y talentos que escasean. Explorar y establecer un mecanismo diversificado de inversión en talento por parte del gobierno, las unidades, la sociedad, etc., aumentar la inversión en formación de talentos y educación continua, y aumentar la inversión en el flujo, asignación y uso de talentos. Promover vigorosamente la reforma del sistema de seguridad social en agencias gubernamentales e instituciones públicas, y mejorar los métodos de conexión del seguro social en el flujo de talentos en agencias gubernamentales, empresas e instituciones públicas. Es necesario garantizar los costes iniciales y los costes de financiación de los proyectos de investigación científica en los que participen talentos de alto nivel. Crear activamente las condiciones para mejorar continuamente las condiciones de vida de talentos destacados y resolver eficazmente sus preocupaciones.