Estudio de caso de MBA en Gestión de Recursos Humanos: ¿A quién contrataría?

En comparación con uno o dos, elegiría a Qian Wenshan. Las razones son las siguientes: 1. Este puesto requiere alguien con la misma o similar experiencia. Qian Wenshan ha trabajado en TI antes; 2. El gerente general debe ser un líder central que pueda comprender la situación general. El Sr. Bao, que solía ser maestro, puede no ser muy adecuado para usted; Se atreve a tener un salario anual objetivo de 400.000 puede ser la persona adecuada. Demuestra su coraje, valentía y autoafirmación.

2. Problema de brecha salarial

El salario debe incluir beneficios y bonificaciones. Se recomienda que la brecha salarial con otros gerentes de departamento no se refleje en el salario fijo básico, pero puede reflejarse. reflejado en beneficios o bonificaciones o en algún otro lugar.