Informe de investigación sobre la reforma y desarrollo del Centro de Estudios Geológicos de Minerales de Metales No Ferrosos
1. Situación básica del equipo
El Centro de Estudios Geológicos de Minerales de Metales No Ferrosos (en adelante, Centro o Centro de Estudios Geológicos de Minerales No Ferrosos) fue establecido en 2001 por el ex General. Administración de Exploración Geológica de la Corporación de la Industria de Metales No Ferrosos de China y se reorganizó a partir de unidades directamente afiliadas que no estaban localizadas. Es una institución pública a nivel de oficina aprobada por el Comité Central del Partido Comunista de China. Está afiliada al Estado. Comisión de Administración y Supervisión de Activos de propiedad del Consejo de Estado. Su personal y las relaciones con los partidos son gestionados por la Asociación de la Industria de Metales No Ferrosos de China.
El Centro de Exploración Geológica de No Ferrosos es la única unidad central de exploración geológica en el sistema no ferroso que se ha conservado después de la reforma de "localización" del equipo geológico de la antigua Corporación de la Industria de Metales No Ferrosos de China. de geología, prospección geofísica, prospección geoquímica, Un nuevo equipo de exploración geológica con especialidades completas y personal capacitado en teledetección, topografía, riesgos geológicos y ambientales, pruebas e ingeniería de construcción.
(1) Información básica de las unidades afiliadas
Con la aprobación de la Oficina de Organización Central, el Centro de Estudios Geológicos No Ferrosos tiene 5 instituciones secundarias bajo su jurisdicción: Servicio Geológico de Beijing, Xinjiang Servicio Geológico, Servicio Geológico del Sur, Centro de Tecnología de Exploración de Beijing, Instituto de Topografía y Cartografía de Beijing. Hay dos unidades secundarias dentro de él: Southwest Geological Survey Institute y Nonferrous Geological Archives. En octubre de 2005, el Centro de Investigación de Geodesia No Ferrosa se integró con el Instituto de Geología Mineral de Beijing, que se estableció en 1955, para formar un nuevo Centro de Investigación de Geodesia No Ferrosa. Aún conserva la marca del Instituto de Geología Mineral de Beijing ante el mundo exterior. , formando un sistema de investigación científica. —Equipo de exploración integrado.
La sede del centro integrado de estudios geológicos no ferrosos consta de 7 departamentos: oficina, oficina del comité del partido, departamento de geología, departamento de ciencia y tecnología, departamento empresarial, departamento de finanzas y departamento de gestión integral.
Los datos relevantes de este informe de encuesta se refieren principalmente a la situación del centro de tonos de color después de la integración.
(2) Empleados
Al 31 de diciembre de 2006, había 481 empleados en el centro de topografía de tierras no ferrosas, incluidos 447 empleados actuales y 144 jubilados. Entre el personal actual, hay más de 30 técnicos superiores, 26 becarios postdoctorales con doctorado (doble maestría), 3 supervisores de doctorado y 6 supervisores de maestría.
Durante el período del "Décimo Plan Quinquenal", emprendió y completó 95 proyectos, como proyectos de estudio de tierras y recursos, proyectos de compensación de recursos y proyectos geológicos centrales del Ministerio de Finanzas a nivel nacional; 973 proyectos, 863 proyectos y proyectos científicos y tecnológicos y más de 10 proyectos, logrando doble cosecha en exploración e investigación científica. ***Descubrió 18 depósitos minerales, presentó 333+3341 recursos: 1,1392 millones de toneladas de cobre, 1,3189 millones de toneladas de plomo, 3,9291 millones de toneladas de zinc, 158 toneladas de plata y más de 20 toneladas de oro; el Premio Provincial y Ministerial de Ciencia y Tecnología 2 artículos, 4 accésits y 1 patente de invención nacional.
(3) Unidades con calificaciones de exploración geológica en este sistema
El centro de estudios geológicos no ferrosos tiene tres calificaciones de exploración geológica de Grado A: estudio geológico regional, exploración de minerales sólidos y detección geológica de teledetección. 1 Nivel B: identificación de minerales en roca y pruebas de minerales en roca; 4 Nivel C: estudios hidrogeológicos, de ingeniería, geológicos y ambientales, exploración geofísica, exploración geoquímica y construcción de ingeniería de exploración.
Las calificaciones de exploración geológica del Instituto de Geología Mineral de Beijing incluyen tres calificaciones de Grado A: exploración de minerales sólidos, prospección geoquímica y prospección geológica por teledetección; dos calificaciones de Grado B: estudio geológico regional y exploración geofísica y una de Grado C; Calificación uno: identificación del mineral de roca y prueba del mineral de roca.
Distribución profesional de calificaciones: estudio geológico regional, exploración de minerales sólidos, ingeniería hidrogeológica, estudio geológico ambiental, estudio geofísico, estudio geoquímico, estudio geológico de teledetección, construcción de ingeniería de exploración, identificación de minerales de roca y prueba de minerales de roca.
2. Estado de desarrollo económico
(1) Estado de ingresos integral
2006 es el primer año del nuevo centro de ajuste de tierras de color después de la integración. El centro de estudios geológicos de no ferrosos (incluidas sus instituciones afiliadas y el Instituto de Geología Mineral de Beijing) logró un ingreso integral de 145 millones de yuanes, más del doble del ingreso integral del centro de estudios geológicos de no ferrosos (incluido el Instituto de Geología Mineral de Beijing) en 2005. según datos incompletos Según las estadísticas, las empresas afiliadas lograron ingresos de 187 millones de yuanes, un aumento del 52% con respecto a 2005. La escala operativa total del centro de estudios geológicos y sus empresas afiliadas alcanzó los 327 millones de yuanes, un aumento del 82%; a lo largo de 2005, aumentó el número de derechos minerales, aumentaron los ahorros y las ganancias y aumentaron los ingresos de los empleados.
(2) Información básica sobre la participación en trabajos geológicos de bienestar público
En 2006, el Centro de Estudios Geológicos No Ferrosos llevó a cabo más de 50 proyectos de trabajos geológicos de bienestar público y obtuvo 91,9091 millones de yuanes en fondos financieros nacionales y locales.
Entre ellos, los canales de financiación de proyectos nacionales incluyen: proyectos de estudio de tierras y recursos, proyectos de compensación de recursos minerales, proyectos de subsidio fiscal central, proyectos de exploración de riesgos de recursos minerales extranjeros, proyectos de gestión del entorno geológico de las minas, proyectos de protección de recursos minerales, proyectos de minas en crisis y el Ministerio de Los proyectos de ciencia y tecnología y de investigación científica relevantes de la Fundación Nacional de Ciencias Naturales de China son proyectos financieros locales principalmente en licitación en Mongolia Interior, Qinghai, Xinjiang, Sichuan y otros lugares.
La mina de tungsteno Yaogang Xian, la mina de cobre Dongchuan, la mina de cobre Saishitang y otros proyectos mineros en crisis emprendidos por el centro han logrado resultados obvios en la prospección de minerales, y se han visto buenos minerales industriales en los proyectos de verificación.
(3) Información básica sobre trabajos de exploración minera comercial
El centro cuenta con nueve sociedades holding, entre ellas China Nonferrous Metal Mining Group Co., Ltd., Beijing Southeast Asia Resources Technology Co. , Ltd., China Mine Construction Engineering Co., Ltd., Beijing China Nonferrous Metals Resources and Environment Engineering Co., Ltd., Beijing China Ring Drilling Engineering Co., Ltd., Beijing China Nonferrous Metals Geophysical Exploration Co., Ltd., Beijing China Nonferrous Metals Mineral Exploration Research Institute Co., Ltd., Xinjiang Xinhui Geology and Mining Co., Ltd. y China Color Surveying and Mapping Co., Ltd., etc.
El trabajo geológico comercial nacional se realiza principalmente en Xinjiang, Qinghai, Mongolia Interior, Liaoning, Jilin, Hebei, Henan, Hunan, Guangxi, Yunnan, Sichuan, Jiangsu, Guangdong y otras provincias (regiones), y el trabajo El contenido incluye exploración minera comercial, servicios técnicos y construcción de ingeniería, etc.
El centro de estudios geológicos no ferrosos lleva a cabo trabajos geológicos en el extranjero, principalmente en más de 10 países, incluidos Zimbabwe, Papúa Nueva Guinea, Zambia, Etiopía, Filipinas, Congo (RDC), Uganda, Pakistán, Angola, Laos y Chile, para realizar exploración de riesgo mineral, servicios técnicos integrales y negocios de construcción de ingeniería. Actualmente, existen empresas de proyectos registradas en Laos, Chile, Zambia, Etiopía y otros países.
En 2006, el Centro de Estudios Geológicos No Ferrosos y sus compañías afiliadas completaron más de 120.000 metros de perforación, incluidos más de 100.000 metros de perforación de exploración mineral comercial.
En 2006, el Centro de Estudios Geológicos No Ferrosos y sus empresas afiliadas recibieron 167,04 millones de yuanes en ingresos de diversos servicios comerciales de exploración mineral en el país y en el extranjero, incluidos más de 60 millones de yuanes en ingresos de servicios comerciales de exploración mineral en el extranjero. .
(4) Situación básica del desarrollo minero
Entrar en el campo del desarrollo minero es un objetivo estratégico importante del “Undécimo Plan Quinquenal” del Centro de Diplomatura de Tierras No Ferrosas. En 2006, se registraron y establecieron empresas de proyectos en Guangdong, Mongolia Interior, Xinjiang y otros lugares, y se están promoviendo activamente los preparativos para el desarrollo. Se espera que en los próximos dos años se pongan en producción de 2 a 3 minas con acciones controladas.
(5) Situación básica del estudio de ingeniería y la construcción
Las unidades dedicadas al estudio de ingeniería y la construcción en el Centro de Estudios Geológicos No Ferrosos son principalmente Beijing Zhongkuang Construction Co., Ltd. En 2006 , los ingresos por estudios de ingeniería alcanzaron los 12,38 millones de yuanes.
(6) Situación básica de otras industrias
Otras industrias comerciales diversas en las que participa el centro de estudios geológicos no ferrosos incluyen principalmente riesgos geológicos y estudios y gestión ambientales, servicios de la industria terciaria y comercio de productos minerales, etc. En 2006, los ingresos de la industria de servicios terciarios ascendieron a más de 6 millones de yuanes y el volumen del comercio de productos minerales fue de 101 millones de yuanes (el volumen comercial no se incluyó en el ingreso integral). estaba en sus inicios y los ingresos ascendieron a más de 7 millones de yuanes.
3. Principales experiencias obtenidas de la reforma y el desarrollo
(1) Seguir la tendencia, tomar la iniciativa para cambiar y promover activamente la reforma empresarial
Según los requisitos de las ideas de las pequeñas y grandes empresas, promover activamente la reforma de la separación de empresas y empresas y crear dos plataformas para empresas y empresas. La plataforma empresarial cumple principalmente funciones como la protección de la identidad de los empleados, la armonía y estabilidad de la unidad, la innovación tecnológica y la preservación y valoración de los activos de propiedad estatal. La orientación básica de su operación es la estabilidad, la transparencia y la equidad, el objetivo principal de la empresa; es el desarrollo, y su orientación básica de operación es la flexibilidad, rapidez y eficiencia, para potenciar la capacidad de respuesta rápida y la rentabilidad sostenida de la empresa.
Promover activamente la diversificación de los derechos de propiedad, la monetización del bienestar y reformas logísticas orientadas al mercado. La mayoría de las empresas afiliadas al centro son sociedades de responsabilidad limitada con derechos de propiedad diversificados. Bajo la premisa de control estatal o control relativo, se anima a la dirección de la empresa y a los empleados a invertir en acciones, centrándose en estimular la motivación interna de los empleados para la innovación y la innovación. emprendimiento a partir de acciones, "futuros sobre acciones", compensaciones, etc., y esforzarse por lograr el crecimiento óptimo del centro y de los empleados.
(2) Aprovechar al máximo las ventajas institucionales de la integración de la investigación y la exploración científica y utilizar la innovación para impulsar avances en la prospección.
La contradicción entre la enorme demanda de recursos y la oferta limitada de recursos ha creado un nuevo entorno para la exploración geológica. La reforma de las empresas unitarias ha creado un buen entorno de mercado. Los valiosos derechos minerales son los activos principales de las unidades de exploración geológica, y las capacidades de exploración minera son la competitividad principal de las unidades de exploración geológica.
El centro integrado de estudios geológicos no ferrosos es en sí mismo una unidad integrada de investigación y exploración científica. Mirando hacia atrás en el progreso de la prospección en los últimos años, se beneficia principalmente de la correcta selección de exploración y la aplicación de nuevas tecnologías y métodos, especialmente la tecnología de escaneo geoquímico para áreas de paisaje de pantanos forestales, tecnología de extracción de información de alteración de teledetección, gran profundidad y peso ligero. tecnología que desarrollamos La tecnología de prospección geofísica de última generación (como TEM-3S, tecnología de registro magnético de tres componentes, etc.) ha desempeñado un papel importante en la selección de áreas objetivo de prospección y avances en la prospección, lo que ha permitido al centro logró el éxito sin la acumulación de derechos mineros en la etapa inicial (el centro y el instituto de investigación geológica recién comenzaron a registrar sus propios derechos mineros en 2002) y rápidamente obtuvo una serie de derechos mineros más valiosos.
(3) Establecer un sistema de cooperación en red y mejorar la competitividad en la cooperación abierta
En los últimos años, de acuerdo con la idea de "núcleo pequeño, red grande", la geografía de colores -Se han establecido centros de ajuste. Una red de cooperación más amplia. No solo cooperamos con grandes empresas mineras como China Aluminium Corporation, China Nonferrous Mining Group, Western Mining y Zijin Mining, sino también con empresas privadas que ingresan a la industria minera. También cooperamos con unidades profesionales de exploración geológica, universidades y unidades de investigación. etc. Realizar colaboraciones estratégicas para establecer un sistema de apoyo al desarrollo empresarial. No sea pequeño sino integral, actúe de acuerdo con las reglas del mercado, comprenda las partes centrales, haga un buen trabajo en cooperación social y utilice los recursos sociales para acelerar su propio desarrollo. Obtener apoyo financiero, administrativo, técnico y de otro tipo durante la cooperación y fortalecer continuamente sus principales ventajas competitivas; encontrar sus propias brechas en la cooperación y estimular el entusiasmo por la innovación y el espíritu empresarial durante la cooperación y promover la reforma empresarial con la ayuda de fuerzas externas;
(4) Explorar activamente los mercados geológicos y minerales en el extranjero y ampliar el espacio de desarrollo.
El trabajo geológico en el extranjero del centro de estudios geológicos no ferrosos es desarrollado principalmente por sus empresas afiliadas. es responsable del contacto del proyecto, control técnico, personal Brindar soporte en configuración y otros aspectos. Los negocios geológicos y mineros en el extranjero se han convertido gradualmente en un nuevo punto brillante y de crecimiento económico del centro.
En 2006, logró unos ingresos de más de 60 millones de yuanes (RMB) y obtuvo 18 derechos mineros en el extranjero. A principios de este año, se firmaron contratos comerciales geológicos y mineros en el extranjero por valor de más de 100 millones de yuanes, y llegaron buenas noticias sobre la exploración de derechos minerales en el extranjero. En la actualidad, los negocios geológicos y mineros en el extranjero del centro se han correspondido igualmente con sus negocios geológicos y mineros nacionales.
4. Visión de reforma y desarrollo del "Undécimo Plan Quinquenal"
(1) Estrategia y objetivos de desarrollo
1.
Guiados por la perspectiva científica sobre el desarrollo, implementaremos a fondo el espíritu de la "Decisión del Consejo de Estado sobre el fortalecimiento del trabajo geológico", aprovecharemos la oportunidad estratégica del calentamiento del mercado minero y combinaremos orgánicamente la ambición de dar un salto. impulsar el desarrollo con un estilo pragmático y de búsqueda de la verdad para construir " Con el objetivo de convertirnos en una empresa minera de exploración internacional, tomamos el desarrollo minero y los negocios geológicos y mineros en el extranjero como punto de entrada, implementamos la estrategia de "fortalecer la tierra para desarrollar la minería". ", promover activamente la reforma y transformación empresarial y emerger como una unidad de exploración geológica con características propias.
En las empresas mineras tradicionales, la exploración juega un papel subordinado. En el desarrollo de unidades de exploración geológica, la exploración es nuestro principal negocio y competitividad central, y la exploración y el desarrollo son dos segmentos de mercado que se apoyan mutuamente. "Empresa minera internacional de exploración" refleja nuestras características y los requisitos de las "tres modernizaciones" (internacionalización, emprendimiento, integración exploración-desarrollo).
2. Modelo de desarrollo
Con el derecho de propiedad como vínculo, el disfrute personal como motor, el desarrollo como soporte y el funcionamiento de un centro (negocio, empresa) y dos. modelo de sistemas para construir un centro de innovación, un centro rico y un centro armonioso.
3. Patrón industrial
Con la industria minera (exploración minera, desarrollo minero, servicios técnicos) como cuerpo principal y la industria de ingeniería ambiental y la industria de servicios de la industria terciaria como dos. alas, construimos un patrón industrial de "un cuerpo y dos alas", formando tres cadenas industriales objetivo principales que se promocionan entre sí.
Utilizar un enfoque de industrialización para realizar el vínculo integrado de investigación científica-exploración-desarrollo y promover una nueva ronda de desarrollo de la principal industria geológica y minera en el centro de estudios geológicos no ferrosos con una perspectiva global. .
(2) Medidas y prácticas específicas
1. Centrarse en mejorar el valor de los derechos mineros y esforzarse por lograr nuevos avances en la prospección geológica.
Hacer un trabajo serio Buen trabajo en el ámbito nacional Establecimiento y ejecución de proyectos geológicos. Los proyectos geológicos nacionales siguen siendo una base importante para la supervivencia y el desarrollo de las instituciones de exploración geológica.
Con el enfoque en ampliar recursos y lograr avances en prospección, organizaremos e implementaremos el trabajo de exploración de nuestros propios derechos mineros. Durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", nos esforzaremos por lograr de 6 a 8 nuevos avances en la prospección de minerales, presentar un lote de cobre, plomo, zinc, plata, oro y otros recursos con un mayor grado de control (nivel 333 y superior), y esforzarse por lograr 1 a 2 Los grandes resultados con impacto macro han sentado una base sólida de recursos para el desarrollo minero del centro y el desarrollo de avance.
Fortalecer la innovación independiente y la introducción y aplicación de nuevas tecnologías y nuevos instrumentos, fortalecer la formación técnica práctica, mejorar continuamente la calidad del equipo y utilizar la innovación tecnológica para impulsar avances en la prospección.
Optimizar la estructura de derechos mineros y hacer un buen trabajo en la gestión del capital de derechos mineros. Debemos limpiar cuidadosamente los derechos mineros existentes, hacer un buen trabajo en la planificación de los derechos mineros y seguir la filosofía empresarial de "optimizar los derechos mineros-apreciación de la exploración-conversión con fines de lucro", aumentar el valor de los derechos mineros a través de la exploración y realizar la valor de los derechos mineros a través de la transformación (transferencia y desarrollo). Mejorar continuamente las capacidades operativas de los derechos mineros, transformar rápidamente las ventajas cuantitativas de los derechos mineros en ventajas económicas y maximizar el valor de los derechos mineros.
2. Ingresar al campo del desarrollo minero y hacer de la minería un punto importante de crecimiento económico.
La integración de la exploración y el desarrollo es un resumen de la experiencia exitosa de las unidades de exploración geológica en sus años. de desarrollo. En términos de desarrollo minero, el centro de exploración de tierras no ferrosas debe comprometerse a construir su propio equipo de desarrollo y empresas mineras, y al mismo tiempo conceder gran importancia a la combinación y colaboración con el capital social y las empresas mineras para lograr ventajas complementarias. En la actualidad, se han establecido tres empresas de proyectos de desarrollo minero y nos esforzamos por construir de 3 a 4 minas participantes al final del "Undécimo Plan Quinquenal", haciendo de la minería un pilar importante del desarrollo del centro.
3. Aprovechar al máximo las ventajas generales y expandir activamente los negocios geológicos y mineros en el extranjero.
La globalización económica inevitablemente requerirá la globalización de la minería, y la globalización de la minería impulsará inevitablemente la Globalización del trabajo geológico. La enorme demanda del mercado, las buenas oportunidades de mercado y la gran atención del país seguramente desencadenarán un nuevo aumento en la "globalización" de la minería china y las operaciones transnacionales en el trabajo geológico. El Centro de Estudios Geológicos No Ferrosos es una de las primeras unidades de estudios geológicos de China en "globalizarse". Tiene talentos, tecnología y ventajas evidentes como pioneros. Debemos asumir nuestra misión histórica, aprovechar esta rara oportunidad estratégica y hacerlo con valentía. Practicante de la "gestión transnacional del trabajo geológico".
De acuerdo con la idea general de "expansión empresarial, apoyo central, mejora y transformación, y excelencia y fortaleza", promoveremos vigorosamente el desarrollo de los negocios geológicos y mineros en el extranjero y promoveremos el negocio geológico y minero en el extranjero, desde la construcción de ingeniería hasta la gestión de proyectos de exploración, y su posterior transformación en operaciones de capital de derechos minerales, formando gradualmente un patrón industrial "trinitario" de construcción de ingeniería en el extranjero, servicios técnicos de exploración (contratación general de exploración) y capital de derechos minerales. operaciones, lo que hace que los negocios geológicos y mineros en el extranjero sean otro pilar importante del desarrollo del centro.
4. Promover la integración empresarial y esforzarse por integrarse con el mercado de capitales
Implementar el espíritu de la "Decisión del Consejo de Estado sobre el fortalecimiento del trabajo geológico" y continuar promoviendo la empresarialización y separación del centro. de reformas empresariales y empresariales. Aunque la mayoría de las empresas participantes que actualmente pertenecen al centro están llenas de vitalidad, también tienen problemas como un gran número de empresas, pequeña escala y negocios principales poco prominentes. Deben seguir activamente los principios de "colectivización, especialización y maximización". de intereses generales" para promover activamente y de manera constante la integración empresarial, resolver los problemas de agrupación durante el desarrollo y minimizar los costos y riesgos de la agrupación para garantizar que el desarrollo se acelere como la máxima prioridad.
Cultivar vigorosamente empresas clave. Con el objetivo de integrarnos con el mercado de capitales, seleccionamos empresas que están en línea con la estrategia de desarrollo central, tienen negocios principales sobresalientes y tienen grandes efectos de impulso industrial, aumentan el apoyo, expanden rápidamente la escala operativa de la empresa y mejoran la rentabilidad sostenible. Además de la promoción administrativa y las operaciones orientadas al mercado, sobre esta base construiremos una "flota conjunta" en torno a empresas clave, formaremos gradualmente un grupo empresarial con cohesión interna, competitividad e influencia externas y nos esforzaremos por figurar en la lista de en su totalidad antes del final del "Undécimo Plan Quinquenal".
V. Contramedidas y Sugerencias
(1) Principales Problemas Existentes en la Reforma y el Desarrollo
Los principales problemas existentes en la reforma y el desarrollo de los centros de tonos de colores son En primer lugar, sus propios problemas, incluidas las ideas anticuadas, los mecanismos institucionales insatisfactorios y la baja capacidad operativa del mercado, deben resolverse profundizando continuamente las reformas y acelerando el desarrollo. Otros problemas existentes incluyen principalmente:
1. Problemas encontrados en el trabajo de exploración geológica
(1) La cuestión de los derechos mineros es el problema más destacado que se encuentra en la exploración geológica actual. En primer lugar, es difícil obtener derechos mineros. En algunas provincias (regiones), los derechos de exploración y los derechos mineros se obtienen mediante "contratación, subasta y cotización". Las unidades de exploración geológica generalmente tienen bases débiles y cargas pesadas, y gradualmente se han convertido en "trabajadores migrantes" debido a una fuerza económica insuficiente. , es difícil mantener los derechos mineros. Hay muchos niveles de gestión de derechos mineros y los costos de mantenimiento han aumentado considerablemente. En tercer lugar, el mercado de derechos mineros no está estandarizado. Algunos lugares ignoran la regularidad objetiva de la exploración minera y exigen ciegamente que las unidades de exploración geológica conviertan los derechos de exploración en derechos mineros en un plazo de 1 a 2 años. El trabajo de exploración geológica se ve interferido y es difícil proteger bien los intereses de las unidades de exploración geológica.
(2) Los canales de solicitud para proyectos de exploración geológica nacionales y locales no son fluidos.
En primer lugar, la mayoría de los departamentos de prospección geológica industrial no son unidades a nivel presupuestario y deben solicitar proyectos a través de los departamentos competentes. En segundo lugar, al solicitar proyectos, también deben someterse a una evaluación preliminar por parte del Departamento de Tierras y Recursos de la provincia (; región) donde se encuentra el proyecto, lo que requiere muchos pasos y muchos pasos La tarea de postular a un proyecto es pesada y el tiempo escaso, lo que retrasa la solicitud del proyecto. El tercero es la gestión local de exploración geológica. una baja tasa de éxito en la solicitud de proyectos de exploración geológica local.
(3) Cuestiones medioambientales de la exploración geológica. La industria minera está sumida en el caos en algunas zonas, afectando el normal desarrollo de los trabajos geológicos; los trámites para los permisos de ocupación de terrenos forestales son complejos y tardan demasiado, afectando una serie de "reclamaciones" irrazonables sobre cuestiones como tierras, Carreteras y compensación de cultivos jóvenes. Los sucesos frecuentes no sólo dificultan la implementación de la exploración, sino que también aumentan el costo del trabajo geológico.
2. Cuestiones que quedan de la historia
(1) La industria de la exploración geológica tiene escasez de talentos y una estructura irrazonable. La estructura profesional, la estructura de edades y la estructura de conocimientos del personal profesional y técnico existente no son razonables, la mayoría de ellos son profesionales de la exploración minera, y faltan pilares profesionales y técnicos entre 30 y 50 años, especialmente aquellos que están familiarizados. con geología mineral y geología hidráulica y ambiental Existe una gran falta de talentos integrales en especialidades como geología de desastres, gestión ambiental minera, etc., y es difícil adaptarse a las necesidades del trabajo de exploración geológica en la nueva situación.
(2) Problemas de costos de construcción de bases y construcción de capital. Actualmente, hay 15 empresas e instituciones en el centro de transferencia de tierras no ferrosas, y 7 de ellas no tienen sus propias bases. La construcción de bases es muy pesada y el problema del costo anual de construcción de capital no se ha resuelto.
(3) El problema de la brecha de gastos de los jubilados. Las unidades de exploración geológica históricamente han tenido una gran deuda y tienen una gran brecha en los gastos de personal jubilado. El legado a largo plazo aún no se ha resuelto por completo, lo que ha restringido la reforma y el desarrollo del equipo de exploración geológica en diversos grados.
(4) El equipo está envejeciendo, la infraestructura está obsoleta y la capacidad de actualización de los equipos de estudios geológicos es baja.
(2) Sugerencias para promover la reforma y el desarrollo de unidades de prospección geológica (industria)
(1) Tomar medidas más efectivas para apoyar la empresarialización de unidades de prospección geológica de bienestar no público . "Usar un sombrero profesional" es un "arma de doble filo". Por un lado, el "sombrero profesional" ayuda a estabilizar los corazones de las personas y obtener el apoyo del Estado para los gastos profesionales; por otro lado, el "sombrero profesional" también obstaculiza el cambio de conceptos de los empleados y los esfuerzos de desarrollo del mercado. El Estado ha transformado las instituciones corporativas de exploración geológica en Equivalentes a la gestión de instituciones públicas en general, las unidades de exploración geológica han encontrado una serie de dificultades en la inversión, la reforma de la diversificación de los derechos de propiedad y el diseño de mecanismos de incentivos. Se recomienda que el Estado aclare que las unidades de exploración geológica de bienestar privado son instituciones públicas administradas por empresas. Bajo el atributo de "instituciones públicas orientadas a la empresa", el diseño general de la reforma y el desarrollo de la exploración geológica de bienestar privado. Las unidades deben llevarse a cabo en términos de política Proporcionar apoyo claro y preferencial, como reducir o eximir el impuesto sobre la renta de las unidades de exploración geológica y sus empresas afiliadas durante 5 años, brindar apoyo para equipos y fondos de innovación científica y tecnológica, y mantener. los canales del proyecto nacional original sin cambios durante 5 años, o establecer una base para las unidades corporativas de exploración geológica de propiedad estatal. Fondo de trabajo geológico, conservando el estatus comercial de los empleados comerciales originales al jubilarse, etc. No existe un calendario para el proceso empresarial de las unidades de exploración geológica de propiedad estatal, pero la política de apoyo del Estado puede fijar un calendario.
(2) Ayudar a resolver problemas que quedaron de la historia y crear un buen entorno para la reforma empresarial. La base económica de las unidades de exploración geológica es débil y el país debería ayudar a resolver los problemas que quedaron de la historia. El personal jubilado ha hecho grandes contribuciones al desarrollo del trabajo geológico nacional bajo el sistema de servicio público. Se recomienda que las finanzas nacionales (locales) asuman la responsabilidad del personal jubilado y los gastos relacionados, promuevan gradualmente la gestión social del personal jubilado y hagan. unidades corporativas de exploración geológica Participar en la competencia del mercado en igualdad de condiciones con otras entidades del mercado.
(3) Facilitar los canales de solicitud para proyectos de exploración geológica, y los ingresos provenientes de la transferencia de proyectos del fondo de exploración geológica se inclinarán hacia las unidades de exploración geológica. Cuando unidades de prospección geológica no localizadas solicitan proyectos geológicos nacionales, se solicita encarecidamente que cancelen la práctica de certificación, revisión y revisión por parte de unidades locales competentes para evitar la "protección local". El fondo de prospección geológica (fondo de capital de trabajo) también debería desempeñar un papel más importante en el apoyo a la reforma empresarial de las unidades de prospección geológica, y sus ingresos por transferencias se inclinarán hacia las unidades de prospección geológica de propiedad estatal.
(4) Incrementar el apoyo al trabajo geológico y minero en el extranjero.
Como estrategia nacional, "salir" no puede seguir siendo simplemente un llamado general y un apoyo general. En las condiciones de escasez de recursos de mi país y de reservas de divisas que superan el billón de dólares estadounidenses, debemos aumentar efectivamente el apoyo al trabajo geológico y minero en el extranjero. El llamado del Primer Ministro Wen Jiabao para que "el trabajo geológico de China se 'globalice' e implemente operaciones transnacionales", abra un nuevo espacio de desarrollo para el trabajo geológico y minero de mi país desde una perspectiva global, y también dé respuestas de la unidad de exploración geológica para mejorar la seguridad de los recursos de mi país. Algunas aportaciones.
(División Geológica, Centro de Estudios Geológicos de Minerales de Metales No Ferrosos)