Resumen del trabajo profesional de supervisión
Al realizar trabajos de supervisión, debe cumplir con los principios de "respeto de la ley, integridad, justicia y ciencia". El siguiente es un resumen del trabajo profesional de supervisión. él. Resumen del Trabajo Profesional de Supervisión 1
Después de ingresar a ** Empresa, asumí el cargo de ingeniero estructural. Aunque hubo muchas dificultades, con el cuidado de los líderes y el cuidado de los compañeros, salí adelante paso a paso. Aquí sentimos el calor de la familia, somos miembros de la familia y la empresa es nuestro hogar.
Para ocupar el puesto de supervisor profesional, es necesario adquirir sólidas habilidades profesionales y buen carácter moral. Debemos aprender de la experiencia laboral de las personas mayores, sus características laborales y su coordinación interpersonal.
De vez en cuando debemos intercambiar experiencias laborales y utilizar ejemplos específicos para lograr el propósito esperado. Cada uno de nuestros supervisores debe comparar su propio trabajo para descubrir las lagunas y deficiencias, y aprender de los excelentes supervisores. Debemos utilizar la experiencia de viejos camaradas como base, establecer un punto de partida alto y requisitos estrictos al comienzo de nuestro trabajo; y superar a nuestros colegas. Mejorar nuestro nivel de servicio, establecer nuestra imagen y ampliar nuestro espacio de desarrollo.
Las siguientes son algunas de mis experiencias en el trabajo de supervisión:
En primer lugar, los principios de vida:
En el trabajo de supervisión que realizamos, Nos regimos por los principios de "respeto de la ley, integridad". Los principios de "imparcialidad y ciencia" se están estandarizando gradualmente, y también debemos esforzarnos por convertirnos en miembros de un grupo orgánico que se atreva a librar duras batallas y esté unido y progresivo.
Debemos ser claramente conscientes del daño que supone para la sociedad y para nosotros mismos participar en malas prácticas y abuso de poder para beneficio personal en el trabajo, y esperamos que todos se porten bien.
En el trabajo y la vida, no solo debemos aprender habilidades profesionales sino también aprender los principios de la vida. Debemos aprender de los viejos ingenieros sus actitudes hacia el trabajo y los principios de la vida.
El segundo se refiere al trabajo de los supervisores:
(1) Prestar atención a la unidad del aprendizaje colectivo y el propio aprendizaje. La calidad profesional de los supervisores de nuestra unidad es desigual, y su nivel dista mucho de satisfacer la demanda del mercado. La mayoría de los supervisores provienen de empresas puramente técnicas o constructoras, con una estructura de conocimientos relativamente simple, capacidades organizativas y de coordinación insuficientes y carencias. de talentos jóvenes y poderosos. Por lo tanto, debemos prestar atención al aprendizaje, no hablar un lenguaje sencillo cuando vayamos al sitio de construcción y ser capaces de resolver efectivamente los problemas que surjan durante el proyecto y hacer sugerencias para la unidad de construcción. Los supervisores que llegaron temprano deben seguir progresando y tomar la iniciativa. El nuevo personal debe estudiar mucho, prestar atención a la práctica, mejorar en hacer más, concentrarse en la acumulación de experiencia y ponerse al día lo antes posible.
(2) Prestar atención a los métodos de trabajo y mejorar la coordinación de las relaciones. La situación actual de supervisión requiere que nuestros supervisores tengan un alto nivel profesional y se centren de todo corazón en el proyecto. El segundo es hacer un buen trabajo en la coordinación de las relaciones. La supervisión es un acto de servicio. A través de nuestra labor profesional somos reconocidos por la unidad constructora y recibimos una remuneración. Cuando vamos al sitio de construcción, debemos colocarnos en una posición correcta, no podemos actuar como expertos o ejecutores de la ley, diciéndole a la unidad de construcción qué hacer de acuerdo con las regulaciones, las leyes y los reglamentos. bueno para explicar la situación para que la unidad de construcción entienda qué hacer. La unidad de construcción no debe considerarse un administrador. Los problemas encontrados deben explicarse claramente. Una vez explicados claramente, se debe fortalecer la inspección y la aceptación, si es realmente imposible de resolver, el constructor y el director del proyecto deben coordinarse. De lo contrario, la relación se tensará y el trabajo no se hará bien. Para las unidades de construcción, si sólo cobramos tarifas y no brindamos servicios, el resultado sólo puede ser "vender nuestro futuro por intereses a corto plazo".
(3) Se requiere un estricto control de calidad. La aceptación de materiales, lotes de aceptación, subartículos y subproyectos deben inspeccionarse personalmente y las conclusiones deben ser consistentes con los objetos reales. Si la aceptación del proyecto por parte de todos es engañosa, la inspección no se realiza y el letrero es solo una formalidad, tarde o temprano habrá un problema de calidad y usted será legalmente responsable si hay un problema.
Finalmente, con el cuidado y la ayuda de los líderes de la empresa, trabajaremos duro para contribuir al brillante futuro de la empresa.
Espero que la empresa prospere y alcance la brillantez.
Resumen del trabajo profesional de supervisión 2
El tiempo vuela, los años corren y el ocupado 20** ha vuelto a ser historia. Sin darse cuenta, 20** ha pasado una nueva página.
14 es el año en el que participé en la mayor cantidad de proyectos de ingeniería en los tres años desde que llegué a China International Finance Corporation, desde el Edificio de Revisión del Comité del Fondo hasta el Centro Comercial Wanliu, desde el pentatlón en South Third Street hasta Bishui Manor, y desde la Sede Nacional de Educación Vaya al Instituto de Electrónica Huairou y luego a la Comunidad Baofang. Siete proyectos, grandes y pequeños, antes y después. Durante este período se encuentran tanto proyectos de gestión como proyectos de supervisión, así como proyectos recién iniciados y proyectos finalizados y finalizados. A través de la participación en estos proyectos, he ampliado mis horizontes, aumentado mis conocimientos y mejorado mi capacidad de adaptación al entorno y a los cambios. Al mismo tiempo, también me hizo más consciente de mis propias lagunas y deficiencias.
Al recordar los diversos altibajos de estos proyectos, siento mucha emoción. Aquí me gustaría compartir algunas de mis experiencias y sentimientos con mis colegas.
1. Experiencia en gestión de proyectos:
1. Mientras trabajas duro, también debes ser bueno resumiendo y comunicando. A través de la revisión de los proyectos de gestión de edificios por parte del Comité de Fundación, me di cuenta de que como gerente, aunque hago un buen trabajo en mi propio trabajo, también debo ser bueno en comprender las intenciones del propietario y tratar de seguir las intenciones del propietario en Actúe en cada paso del trabajo de acuerdo con su pensamiento, para que pueda trabajar de manera eficiente y evitar desvíos, y también satisfacer al propietario. Por supuesto, esto no significa que lo que dice el propietario sea lo que es. Lo que hacemos es hacer todo lo posible para cumplir con los requisitos de los propietarios sobre la base de la estandarización y la racionalización. De esta manera, los propietarios pueden estar satisfechos sin problemas innecesarios. Para ello, debemos aprender a resumir y comunicarnos adecuadamente con los propietarios. No presumas, exprésalo perfectamente con palabras profesionales en el momento adecuado, para que el propietario pueda reconocer tu trabajo. De esta manera no sepultaremos nuestros logros en materia de gestión. Si solo nos sumergimos en el trabajo pero no somos buenos resumiendo y comunicando, es posible que no obtengamos la comprensión y el reconocimiento de los propietarios y, en ocasiones, es fácil enterrar los resultados de nuestro trabajo. Todavía tengo muchas deficiencias en resumen y expresión. En este punto, quiero aprender más del gerente Niu Jiang y también espero recibir críticas y orientación de líderes y camaradas.
2. Sigue mejorando y planifica el futuro.
Bajo el liderazgo del Sr. Yang y el Gerente Wang Xu, el proyecto de gestión de la Sede Nacional de Educación ha sido bien recibido por los propietarios. Creo que esto es inseparable del método de gestión del Gerente Wang de prestar atención a los detalles. . En el proyecto de educación nacional, el Gerente Wang exige que comprendamos completamente el contrato, estemos atentos a los planos, luchemos por la excelencia en el trabajo, escuchemos atentamente cuando nos comuniquemos con los propietarios, consideremos todo cuidadosamente, antepongamos los intereses de los propietarios y tengamos servicio Estar atento y atento a los detalles, y exigir a las unidades constructivas que sigan estrictamente las especificaciones y diseños. Es precisamente por este estricto requisito que nos hemos ganado el respeto y reconocimiento de nuestros propietarios.
A través del resumen de estos dos proyectos de gestión, me di cuenta de la importancia y necesidad de la influencia, el liderazgo y la gestión eficaz. Cuando estaba en la universidad, mi profesor me dijo que la gestión es a la vez ciencia, arte y práctica. Aunque existen multitud de fórmulas, modelos e indicadores que pueden ser cuantificados y estandarizados. Pero en el análisis final, los objetos son personas de carne y hueso, pensamientos y conciencia. En este momento, la teoría a menudo parece pálida y los factores subjetivos jugarán un papel importante. Cada gerente espera liderar un ejército disciplinado y bien entrenado que pueda hacer cumplir órdenes y prohibiciones, luchar cuando lleguen y ganar todas las batallas. Pero los empleados de la empresa no son militares y la gestión es mucho más complicada que dar órdenes. Por eso creo que lo más importante en la gestión es la influencia. La influencia proviene de las propias creencias, conocimientos, pensamientos y acciones. Cuando queremos pedir a otros que lo hagan bien, primero debemos dar el ejemplo para que otros puedan seguir nuestro ejemplo.
2. Cognición de los proyectos de supervisión:
1. Debemos ser buenos movilizando el entusiasmo de los profesionales
Para hacer un buen proyecto de supervisión, necesitamos personas en el proyecto Participación activa y esfuerzo de cada empleado. Para movilizar el entusiasmo de todos, es necesario darles el poder necesario. Esto no sólo reducirá la carga del director, sino que también hará que los ingenieros de supervisión profesionales se sientan confiables y trabajen más duro.
En el Proyecto de Construcción Integral de Supervisión de Nan 3rd Street, durante el proceso de supervisión de la decoración fina, que duró solo más de 40 días, el Director ** me dio plena confianza y me pidió que me concentrara en los tres puntos de control principales: seguridad, progreso y calidad. . Apoyarme en la realización de reuniones de coordinación de calidad, seguridad y avance de la producción con la participación de las unidades de construcción todas las tardes. Por lo tanto, a pesar del apretado cronograma de construcción y las arduas tareas, con mis esfuerzos, la construcción de fina decoración se completó según lo programado y fue plenamente reconocida y elogiada por el propietario. Aquí estoy muy agradecido al Director **. También admiro mucho su capacidad de organización y coordinación.
2. Cambie usted mismo - influya en los demás - mejore el medio ambiente
Para hacer un buen trabajo en la supervisión y ganarse el reconocimiento del propietario y el respeto del contratista general de la construcción, el proyecto El director juega un papel decisivo. Creo que el proyecto de supervisión de Leopard Room es el más destacado en los seis años que llevo realizando trabajo de supervisión, y esto debería atribuirse principalmente al director Ma Zijin. El director Ma solía decir: "Si una persona es recta, actuará sin que se le diga; si no es recta, no seguirá las órdenes aunque se le digan". De hecho, esto es lo que los líderes dan ejemplo. Si no puedes hacerlo tú mismo pero pides a otros que lo hagan, ¿no es como obligar a otros a hacerlo? ¿Cuántas personas pueden convencerse con tal petición? "No hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti." Si piensa a menudo en los demás con sus propios puntos de vista sobre las personas y las cosas, es posible que pueda ponerse en su lugar y sentirse aliviado con respecto a algunas personas y cosas. Por lo tanto, estoy muy de acuerdo con las palabras del Sr. Ma de “cámbiate a ti mismo – influye en los demás – mejora el medio ambiente”. En realidad, la influencia, el liderazgo y la gestión eficaz implican un proceso de interacción entre uno mismo y los demás, y entre los niveles superiores e inferiores. Cómo realizar este proceso, especialmente cómo iniciar el primer paso de este proceso: cambiarme a mí mismo, es una cuestión en la que vale la pena pensar.
De cara al nuevo 20**, creo que con el desarrollo de la empresa y el aumento del volumen de negocio, los requisitos de la empresa para los empleados serán cada vez mayores, lo que nos obliga a dominar habilidades cada vez más amplias. Para adaptarme al desarrollo de la empresa y mantenerme al día, trabajaré más duro y me esforzaré por mejorar la eficiencia y las habilidades laborales. ¡Consigue mayores logros para la empresa!