¿Qué es la gestión? ¿Cómo entender el significado de gestión?
La gestión se refiere al proceso en el que los directivos de una determinada organización coordinan las actividades de otras mediante la implementación de funciones como planificar, organizar, liderar, coordinar y controlar, para que otros puedan alcanzar las metas establecidas junto con ellos. . Es la actividad más común e importante entre diversas actividades organizativas humanas.
Significado principal
Las actividades de gestión comenzaron con el trabajo colectivo en la vida del grupo humano y tienen una historia de decenas de miles de años. En cuanto a qué es la gestión, los expertos y académicos todavía tienen opiniones diferentes y no existe una expresión unificada.
1. La gestión se refiere a los medios humanos, materiales, financieros, de información, etc. que posee la organización a través de la planificación, organización, mando, coordinación, control, innovación y otros medios bajo condiciones ambientales específicas. toma efectiva de decisiones, planificación, organización, liderazgo y control de recursos para lograr eficientemente las metas organizacionales establecidas.
2. La gestión es un proceso de actividad compuesto por funciones de planificación, organización, mando, coordinación y control.
3. El significado original de tubo es una cosa larga, delgada y hueca cuyo entorno está bloqueado y el centro es accesible. Bloquearlo es bloquearlo; hacerlo transitable es ser escaso. Tubo significa que hay bloqueo y aflojamiento, y una combinación de aflojamiento y bloqueo. Por lo tanto, Guan no sólo significa dragar, guiar, promover, afirmar y abrir; también significa limitar, evitar, constreñir, negar y cerrar;
El significado original de "Li" es seguir el patrón de jade y analizarlo, representa el principio de las cosas y la ley del desarrollo, e incluye el significado de razonabilidad y suavidad; La gestión es como controlar el agua, sólo se trata de eliminar bloqueos y cumplir las normas. Por lo tanto, la gestión es el pensamiento y el comportamiento de ahorrar y bloquear racionalmente. ("Gestión minimalista: sistema operativo de gestión chino")
4. La gestión en un sentido amplio se refiere a la aplicación de medios científicos para organizar y organizar actividades sociales de modo que puedan llevarse a cabo de manera ordenada. Su correspondiente inglés es Administration, o Regulación. La gestión en sentido estricto se refiere a una serie de actividades de planificación, organización, coordinación, control y toma de decisiones implementadas para garantizar todas las actividades comerciales de una unidad. El inglés correspondiente es Administrar o Ejecutar. ?
5. Frederick Winslow Taylor, el “padre de la gestión científica”, cree: “La gestión es saber exactamente lo que se quiere que los demás hagan y conseguir que lo hagan de la mejor manera” (“Principios. de Gestión Científica") En opinión de Taylor, la gestión consiste en dirigir a otros para que trabajen de la mejor manera. ?
6. La definición de gestión del ganador del Premio Nobel Herbert A. Simon es: “La gestión es toma de decisiones (“La nueva ciencia de la toma de decisiones administrativas”)
7. . Peter F. Drucker cree: “La gestión es un tipo de trabajo, que tiene sus propias habilidades, herramientas y métodos; la gestión es un órgano, una fuerza activa y dinámica que da vida a una organización. una ciencia, un conocimiento sistemático y aplicable en todas partes al mismo tiempo, la gestión es también una cultura." ("Management: Tasks, Responsibilities, Practices")
8 Después de que Henri Fayol diera el concepto de gestión en su famoso libro "Gestión industrial y gestión general", tuvo un impacto durante todo un siglo y tuvo una influencia significativa en el desarrollo de la teoría de la gestión occidental.
Fayol considera que la gestión es una actividad común a todas las organizaciones humanas, esta actividad consta de cinco elementos: planificación, organización, mando, coordinación y control. Las opiniones de Fayol sobre la gestión fueron muy elogiadas y afirmadas por las generaciones posteriores, formando la escuela del proceso de gestión. Koontz fue el heredero y promotor de esta escuela de pensamiento después de la Segunda Guerra Mundial, haciéndola popular en todo el mundo.
9. La definición de gestión de Stephen Robbins es: La llamada gestión se refiere al proceso de trabajar con otros o a través de otros para hacer que las actividades sean más efectivas.
10. Definición de gestión de Wu Guangyang: La gestión, como su nombre indica, es la cuestión de gestionar los comportamientos más básicos y ejecutar los ideales psicológicos originales, lo que se denomina gestión.
11. La gestión se refiere a la gestión de los seres vivos, no vivos, capital, información, energía, etc. propiedad del sistema a través de la planificación, organización, comando, coordinación, control, retroalimentación y otros medios. bajo condiciones específicas de tiempo y espacio El proceso de optimizar la asignación de elementos de recursos y lograr los objetivos de flujo biológico, flujo no biológico, flujo de capital, flujo de información y flujo de energía requeridos por el sistema establecido.
Información ampliada:
La naturaleza de la gestión
En las organizaciones con ánimo de lucro, la función principal de la gestión es servir a los accionistas. Las actividades típicas incluyen obtener ganancias (para los accionistas), crear productos valiosos y asequibles (para los consumidores) y proporcionar empleos a los empleados.
En las organizaciones sin fines de lucro, la dirección debe mantener los deseos de los donantes. En la mayoría de los procesos de gestión o gobernanza, los accionistas eligen una junta directiva, que nombra a la alta dirección. Algunas organizaciones incluso utilizan otros métodos (como métodos de elección de empleados) para participar en el nombramiento de gerentes.
Funciones básicas
La gestión tiene muchas funciones diferentes, estas últimas a menudo clasificadas como planificación, organización, personal, liderazgo/mando, control/monitoreo y motivación. En los tiempos modernos se resume en planificación, organización, liderazgo y control.
1. Planificar: Decida lo que debe suceder en el futuro (hoy, la próxima semana, el próximo mes, el próximo año, etc.) y establezca un plan de acción.
2. Organización: gestionar la relación con los empleados, optimizar recursos y completar planes.
3. Personal: análisis de carrera y contratación de trabajadores idóneos para el puesto.
4. Liderazgo/Comando: Decide qué se debe hacer en una situación determinada y organiza a las personas para completarlo.
5. Control/Monitoreo: Corresponde al proceso de inspección planificado.
6. Incentivo: El incentivo también es una función básica de la gestión, porque sin incentivos los empleados no trabajarán de manera eficiente. Si no hay motivación en la organización, es posible que los empleados no contribuyan en otras funciones (normalmente objetivos establecidos por la dirección).
Material de referencia: Enciclopedia Baidu-Gestión