¿Ser supervisor requiere que trabajes más? ¿El jefe se está aprovechando de ti?
No necesariamente. 1. Si el líder delega autoridad razonablemente
Todos los líderes exitosos dominan la escala de retracción y liberación de poder, y llevan a cabo controles, equilibrios y restricciones efectivos del poder, lo que hace que la delegación sea una manera fácil de hacerlo.
Los líderes transfieren razonablemente el poder a sus subordinados, lo que puede darles la oportunidad de aprender y mejorar, permitiéndoles dejarse llevar y ampliar los límites de sus capacidades en el trabajo de explorar constantemente su potencial y desafiarse a sí mismos.
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Al mismo tiempo, también le permite aprovechar un tiempo limitado para dedicarse a trabajos más importantes.
Hay un dicho en el lugar de trabajo que dice que "los líderes que delegan autoridad es como volar una cometa. Demasiado flojo o demasiado apretado no favorece el trabajo en equipo".
Los pros y los contras de La delegación de liderazgo depende de si es razonable.
Si el líder está interesado en cultivarte, te empoderará para avanzar en el trabajo, completar y entregar tareas laborales y desarrollar tu competitividad en el lugar de trabajo;
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Si el líder solo te aprieta, también te autorizará, pero las tareas asignadas son relativamente marginales.
Incluso si completas el trabajo, te seguirán innumerables tareas aburridas muy similares. uno tras otro, manteniéndote en un constante estado de confusión.
2. ¿Es el líder coherente con sus palabras y hechos?
Un buen líder en quien sus subordinados confían debe ser coherente con sus palabras y hacer lo que dice. Gracias a esto puede convencer al público y obtener la aprobación de sus subordinados.
En el trabajo y en la vida diaria, los líderes describirán perspectivas elevadas y prometerán enormes beneficios para movilizar el entusiasmo de sus subordinados. Sin embargo, cuando se trata de cumplir sus promesas, no necesariamente todo lo que dicen se puede lograr.
Si un líder está cultivando a sus subordinados, inevitablemente asumirá compromisos futuros con cuidado, en lugar de "pintar el pastel" sin sentido y amortiguar la actitud positiva a largo plazo de sus subordinados.
Además del hecho de que sus promesas son creíbles, los beneficios que garantiza pueden implementarse en usted y ayudarlo a convertirse en una mejor versión de usted mismo.
Si un líder está presionando a sus subordinados, es probable que simplemente construya un castillo en el aire a voluntad, dejándote con una idea que es difícil de probar.
Al final , no hay posibilidad de darse cuenta. Es solo que el asunto se resolvió con pocas ganancias y palabras vacías.
3. ¿Se preocupan los líderes por los ingresos de sus subordinados?
El "ingreso" aquí no solo se refiere al ingreso visible real, sino que también incluye beneficios, espacio de promoción y desarrollo profesional. , etc. El sentido amplio de "ingresos".
Como líder, lo que naturalmente protege son los intereses de la empresa, pero también presta atención a sus propios intereses. Un líder verdaderamente sobresaliente no sólo los tendrá en cuenta, sino que también se preocupará por los ingresos. de sus subordinados.
Dentro del alcance de su autoridad, hará todo lo posible para cuidar de sus subordinados, aprovechar al máximo su influencia y utilizarla, y ayudar a sus subordinados a buscar los beneficios que pueda obtener.
En el ámbito laboral, lo que se persigue no es más que salario, espacio de promoción y autorrealización.
En las empresas modernas, la remuneración salarial se compone principalmente de partes fijas y partes relacionadas con el desempeño. Las primeras no se pueden cambiar, mientras que las segundas dependen en gran medida de usted mismo. Los líderes excelentes verán sus esfuerzos y los alentarán. objetivos de excelencia.