En el artículo "Celebrando a los emprendedores", ¿cuáles son los cuatro puntos comunes básicos para los emprendedores exitosos en China y Estados Unidos?
De voluntad fuerte, objetivos elevados, concentrado y valiente, Zhang Ruimin debería ser así, ¿verdad?
② Como el estilo Liu Bang de Bole
Bueno en construir un equipo y complementar las fortalezas de cada uno. Un equipo de socios que utilizan la sabiduría de los demás en lugar de sus propios esfuerzos;
③ Discreto, humilde, honesto y de corazón fuerte
Esto es lo que se analiza en el "Libro de bueno a excelente". ¿Quizás Ma Huateng sea así? Aunque Jack Ma es muy poderoso, el 'Nivel 4' mencionado en el libro;
④ Armonía familiar
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Familia La tasa de éxito de las parejas armoniosas al iniciar un negocio es muy alta. La tasa de éxito de las parejas que han estado juntas durante muchos años después de iniciar un negocio es casi del 100%, dijeron muchos de mis compañeros de CEIBS. Comenzaron sus propios negocios como marido y mujer. En mi memoria, el marido y la mujer del Gabinete Lecai hicieron las cosas en armonía entre sí.
⑤ Buena salud
Xiao Bing dijo eso desde el principio. un negocio es un maratón de larga duración. Si no gozas de buena salud, no puedes correr hasta el final. Por lo tanto, verás que muchos empresarios tienen la costumbre de correr maratones y no beber. No participe en socializaciones y charlas aburridas y tenga un buen estilo de vida;
⑥ Emocionalmente estable
Xiao dijo que el espíritu empresarial va en contra de la naturaleza humana y que la naturaleza humana es perezosa y sensible. Quiero llorar, pero los emprendedores deben ser emocionalmente estables, no sentimentales, y convertirse en un hombre verdaderamente fuerte para enfrentar todo tipo de desafíos y dificultades;
⑦ Enfoque
Xiao. Sugirió que las empresas deberían centrarse antes de salir a bolsa. Todos los recursos se dedican al negocio principal y no hay "diversificación". La primera característica de los empresarios exitosos es la concentración. Quiero compartir esto con todos. Es más difícil elegir lo que no. hacer que qué hacer. Recuerdo las 100 empresas más importantes del mundo en 1920. Alrededor de 1990, 80 empresas se habían retirado de las 100 empresas más importantes. Una de las razones importantes fue que estas empresas comenzaron a diversificarse y expandirse. Puede que el enfoque no lo sea todo, pero no lo es. El enfoque es absolutamente imposible. El enfoque conduce al éxito. Ser profesional también es un concepto que Steve Jobs siempre ha defendido.
⑧ El modelo de negocio es simple, claro y simple.
Si No se puede explicar el modelo de negocio de la empresa en mucho tiempo, la empresa no debe ser confiable y el modelo de negocio La lógica debe ser coherente con el sentido común y, a menudo, desde la perspectiva de la industria, los puntos débiles de una Se comprenden ciertos eslabones de la cadena de valor. Los planes de negocios que no brindan a los usuarios soluciones sustanciales para los puntos débiles básicamente no necesitan ser examinados;
⑨ Aprovechar la oportunidad del mercado de capitales
<. p>Xiao cree que el mercado de capitales de valores de China es el mejor mercado de cotización para las pequeñas y medianas empresas;⑩ Capacidades de innovación
Las empresas homogéneas solo pueden terminar con precios y publicidad bajos Los modelos deben diferenciarse de otros pares. La innovación no es necesariamente innovación tecnológica. Los métodos de diferenciación en realidad se pueden encontrar en cada eslabón operativo de la empresa, como clientes, productos, marketing, modelos de ganancias, etc. Un marco de trabajo para Internet Las cinco preguntas que los emprendedores deberían plantearse a la hora de diferenciarse se analizan a menudo en el curso.