¿El informe de reflexión sobre el trabajo de un evaluador?
Copié un artículo similar en línea, espero que te sea útil. Resumen del trabajo del Departamento de Inspección de Elevadores en el primer semestre de 2008. En el primer semestre de 2008, bajo el liderazgo correcto de la dirección central y el liderazgo directo de los líderes a cargo, con la cooperación y el apoyo de los departamentos relevantes y Oficinas, y gracias al esfuerzo conjunto de todos los compañeros del departamento, el Departamento de Inspección de Ascensores El trabajo en el primer semestre del año ha logrado ciertos resultados. El trabajo completado en el primer semestre de 2008 se informa ahora de la siguiente manera: 1. En términos de calidad ideológica y estilo del partido y construcción limpia del gobierno, 2008 es el evento de discusión del comité municipal del partido y del gobierno “Emancipar la mente y expandir la apertura”, el el “Año de Mejoramiento de la Información Científica y Tecnológica” de la oficina municipal, y la realización de Un año importante para la meta de trabajo “1133” del centro. En el primer semestre de 2008, nuestro departamento estudió y comprendió cuidadosamente el debate del comité municipal del partido y del gobierno sobre “Emancipar la mente y ampliar la apertura”, el tema de trabajo del buró municipal “Año de mejora de la información científica y tecnológica” y la importancia de lograr el los objetivos de trabajo “1133” del centro y promovió activamente la construcción del equipo de inspección del departamento y la gestión interna del departamento. A través del aprendizaje organizacional, cada camarada de todo el departamento tiene un profundo conocimiento del debate del comité municipal del partido y del gobierno "Emancipar la mente y ampliar la apertura", el tema de trabajo del buró municipal "Año de mejora de la información científica y tecnológica" y la importancia de logrando los objetivos laborales "1133" Al mismo tiempo, ha fortalecido aún más la conciencia de todo el personal del departamento para servir a la seguridad de la producción y la seguridad de la vida y la propiedad de las personas. Después del terremoto de Wenchuan, todos los camaradas del departamento donaron dinero con entusiasmo y dedicaron su amor. El camarada Duan Xiaoming de nuestro departamento se adentró en la zona del desastre y contribuyó con su parte al socorro y la reconstrucción. En términos de la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, nuestro departamento ha mejorado aún más la conciencia sobre un gobierno limpio entre todo el personal a través del aprendizaje concentrado y la educación de casos típicos, asegurando que se implementen el estilo de partido del departamento, la construcción de un gobierno limpio y el trabajo anticorrupción. en la práctica, y la "Carta de Responsabilidad para la Construcción y el Estilo de Construcción" ha sido bien implementada. De acuerdo con el despliegue de actividades del centro para crear unidades civilizadas a nivel municipal, nuestro departamento llevó a cabo activamente el trabajo correspondiente. El camarada Zhang Dongping también emitió una iniciativa en la reunión de movilización del centro para crear unidades civilizadas a nivel municipal. En la actividad de discusión "Emancipar la mente, expandir la apertura", nuestro departamento organizó activamente a todo el personal del departamento para estudiar, discutir y encontrar problemas, y formular planes y medidas de rectificación. Al mismo tiempo, se completó según lo requerido el trabajo relevante de las actividades de "dar la bienvenida a los Juegos Olímpicos, ser civilizados, establecer nuevas tendencias y mostrar estilo". 2. Objetivos de gestión del trabajo de seguridad El trabajo de seguridad es la máxima prioridad del trabajo de inspección El Departamento de Inspección de Elevadores siempre ha considerado el trabajo de seguridad como la máxima prioridad del trabajo del departamento. Nuestro departamento cumple estrictamente los requisitos y trabaja de acuerdo con la "Carta de Responsabilidad de Objetivos de Gestión de Seguridad" firmada con el centro, implementa la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y establece firmemente la idea de "la seguridad la responsabilidad es más importante que el Monte Tai". En vista de las condiciones específicas y los problemas existentes durante el trabajo de inspección, el departamento se adhiere al sistema de reuniones previas a la inspección en el sitio. Los inspectores realizan sesiones informativas técnicas y de seguridad sobre los usuarios de los ascensores y las unidades de construcción antes de cada inspección y explican al jefe. usuarios y unidades de construcción. Los requisitos de seguridad en los trabajos de inspección evitan comportamientos inseguros de las unidades de usuario y de las unidades de construcción durante el proceso de inspección. Como primera persona responsable de la gestión del trabajo de seguridad del departamento, el jefe y los departamentos adjuntos a menudo realizan inspecciones en profundidad en el sitio para supervisar el trabajo de seguridad e instan a los inspectores a seguir estrictamente los procedimientos operativos de seguridad de inspección antes y durante la inspección. no se cumplen las condiciones de seguridad, no se realizarán trabajos de inspección y accidentes de seguridad estrictamente controlados. Al mismo tiempo, realizamos de manera consciente y activa trabajos de extinción de incendios y seguridad pública para garantizar que se implementen los trabajos de seguridad. Al fortalecer la gestión de seguridad y protección pública dentro del departamento, nuestro departamento ha evitado la ocurrencia de accidentes de seguridad importantes, accidentes de seguridad pública e incidentes masivos. No habrá pérdida, robo o fuga de dinero, billetes, archivos y otros bienes públicos. 3. En términos de gestión de la calidad del trabajo, insistimos en organizar a todo el personal del departamento para estudiar las normas nacionales, los procedimientos de inspección y los documentos del sistema central de calidad cada semana, discutir los problemas prácticos encontrados en el trabajo de inspección y realizar inspecciones puntuales e informes de inspección en el sitio. de los problemas encontrados por el Departamento de Tecnología de Calidad Analizar, identificar los eslabones débiles en el trabajo de inspección y resolverlos de manera específica, mejorando así el nivel de tecnología de inspección y la calidad de la inspección. El jefe del departamento y los viceministros realizan de manera regular e irregular inspecciones en profundidad en el sitio, realizando controles puntuales sobre el estado de inspección de los ascensores y escaleras mecánicas recién instalados, renovados, reparados e inspeccionados periódicamente. Controlan estrictamente la calidad del trabajo de inspección y eliminan cualquier posible. Incumplimiento del deber en trabajos importantes de inspección.
4. En términos de objetivos de gestión administrativa, para hacer un buen trabajo en la formación de equipos y sistemas, nuestro departamento ha mejorado el método de asignación directamente relacionado con las pruebas de calidad, las pruebas de seguridad y las tasas de carga de las pruebas, y ha alentado al personal del departamento a trabajar activamente. al mejorar el trato del personal técnico clave, moviliza el entusiasmo del personal de inspección para mejorar sus estudios académicos, al formular un plan anual de capacitación y evaluación y utilizar los resultados de las pruebas como prueba de la efectividad de la capacitación, alienta al personal de inspección a aprender conscientemente de manera profesional; y conocimiento técnico y mejora la efectividad en combate del equipo. Se ha mejorado y fortalecido la gestión interna del departamento, se han fortalecido los métodos de gestión del departamento, los procedimientos de trabajo y los métodos de distribución interna, y se ha mejorado el sentido de responsabilidad y el entusiasmo por el trabajo de cada persona del departamento. Se implementó estrictamente el "Sistema de Gestión Administrativa" del centro. Este año, nuestro departamento implementó el modelo de trabajo de contratar tareas de inspección para condados suburbanos remotos con equipos de inspección y logró buenos resultados. 5. En términos de gestión de la calidad del servicio, para mejorar la calidad del servicio, nuestro departamento continúa fortaleciendo la educación sobre la conciencia del servicio del personal del departamento y aumenta periódicamente la conciencia sobre el servicio de los ascensores.