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Plantilla de carta de planificación de actividades de team building

#planificación# Introducción: Cada empresa inevitablemente organizará actividades de formación de equipos. Una actividad de formación de equipos eficaz no sólo puede relajar el cuerpo y la mente de los empleados, sino también conectar los sentimientos entre los empleados. Organizado por Kao.com ¡Este documento de planificación de actividades de muestra es solo como referencia!

Parte 1

1. Propósito de la actividad: Familiarizar a los empleados con el negocio y los recursos existentes de la empresa para comprender el trabajo diario de otros departamentos de la empresa; Comunicación, intercambio y cooperación entre departamentos y entre colegas; fortalecer la cohesión de la empresa; mejorar la eficiencia del trabajo y el entusiasmo de los empleados y al mismo tiempo organizar las tareas laborales de la empresa para la segunda mitad del año, trabajando de la mano para lograr el objetivo final; .

2. El tema del evento: "Abre tu mente y sé libre y sin restricciones"

3. Hora del evento: X de la tarde del X mes XX, 20XX :

4. Ubicación de la actividad: (sala de conferencias del hotel cercana)

5. Tema de participación en la actividad: Todos los empleados de XXX

6. Anfitrión de la actividad: XX es el principal, y los líderes de varios departamentos se turnan

7. Formato de actividad: juegos interactivos de entrenamiento

8. Plan de actividades: (*** dividido en dos partes, *** aproximadamente 4 horas)

Preludio: (El tiempo es de unos 30 minutos)

El jefe anunció la importancia de este evento, presentó la empresa, presentó la situación de cada departamento y la persona en cargo, y anunció las metas de trabajo y el plan de trabajo para el segundo semestre del año. El siguiente tiempo se entrega a los jefes de cada departamento.

Los jefes de cada departamento se turnan para subir al escenario para presentar a los miembros de sus departamentos, de esta manera, por ejemplo: "Esta es la belleza energética del departamento de atención al cliente - XX", y luego XX toma Sube al escenario para saludar a todos, utilizando el representante más humorístico. Autopresentación en el lenguaje, incluidas las responsabilidades laborales, pasatiempos, etc., para impresionar a todos. Después de que se hayan presentado a todos los miembros del departamento, la persona a cargo describirá las responsabilidades laborales del departamento y las condiciones laborales diarias, combinadas con los miembros, y al mismo tiempo encontrará las palabras u oraciones que mejor representen las condiciones laborales del departamento o las expectativas futuras como el nombre en clave del departamento (este nombre en clave se puede utilizar como lemas en juegos interactivos).

Primera Parte: Formación (el tiempo de cada departamento se controla en 15 minutos, Qamp; la fase A se controla en 2 minutos, con un descanso de 10 minutos entre medias, totalizando 2 horas y 30 minutos)

Materiales necesarios: proyector, pantalla de proyección, cámara fotográfica, cámara fotográfica, sistema de sonido, música ambiental adecuada. Capacitador: Jefe o representante de cada departamento. Los empleados del departamento pueden servir como complementos efectivos.

Proceso: Los jefes de cada departamento brindan capacitación a los empleados de la empresa en función del contenido del trabajo, el alcance y los principales productos del departamento.

Departamento de Atención al Cliente:

Departamento de Medios:

Departamento de Diseño:

Departamento de Planificación:

Segunda Parte: Juego interactivo

Objetivo: Fortalecer el trabajo en equipo, promover la colaboración entre departamentos y mejorar el entendimiento entre compañeros.

Parte 2

1. Tema de la actividad

Fortalecer el estilo académico, promover la reforma educativa y construir un nuevo modelo de construcción integrada de clases y grupos

2, Tiempo de actividad

20 de octubre de 20XX al 20 de noviembre de 20XX

3. Actividades principales

1 Excelentes actividades del día del grupo temático

Asunto de la actividad: grupo de actividades de la Liga Juvenil de nivel 20XX

Rama de la Liga Juvenil de nivel 20XX

Proceso de actividad: colgar pancartas para convocar a actividades de formación de equipos de base

La sucursal presenta el plan de actividades y el departamento de formación de equipos realiza un seguimiento enfocado de acuerdo con el plan de actividades

La sucursal de la liga lleva a cabo activamente actividades grupales y hace un buen trabajo en publicidad. de actividades grupales

Hacer un buen trabajo en las actividades Resumir y comenzar a preparar la solicitud para actividades destacadas del día grupal

2 clases nuevas y antiguas y trabajo de transición de la rama del grupo juvenil

Asunto de la actividad: Departamento de Construcción Juvenil de la Unión de Estudiantes

Proceso de la actividad: recopilar información sobre las clases y las ramas de la liga juvenil desde el primer año hasta el último año

Hacer una tabla estadística de los cuadros de clase y liga información y escribir un informe sobre el trabajo de reelección de las ramas de la clase y la liga juvenil de la universidad

Presentarlo al Departamento de Organización del comité de la liga juvenil escolar y a la Oficina de Asuntos Estudiantiles

3 Planificar científicamente la construcción de la rama de la Liga Juvenil

Asunto de actividad: rama de la Liga Juvenil de nivel 20XX

Proceso de actividad: De acuerdo con la rama sobresaliente de la Liga Juvenil "Five Haves" y "Los estándares de la Bandera roja "Cuatro buenas" sucursales de la Liga Juvenil Cada sucursal de la Liga Juvenil formula el plan de desarrollo de la sucursal de la Liga Juvenil

Llevar a cabo la reunión de intercambio de sucursales de la Liga Juvenil, y los secretarios de la sucursal de la Liga Juvenil, los miembros de la organización y. Los miembros del comité de publicidad de cada rama de la Liga Juvenil llevarán a cabo intercambios y discusiones, y resumirán e intercambiarán información y trabajo de propaganda de manera oportuna

4. Llevar a cabo actividades para luchar por la excelencia

El cuerpo principal de la actividad: el Departamento de Construcción de la Liga Juvenil de la Unión de Estudiantes.

Proceso de actividad: el Departamento de Construcción de la Liga Juvenil contacta a cuadros destacados de la liga juvenil y miembros destacados de la liga desde el segundo año hasta el último año para negociar.

Lleva a cabo la propia universidad sobre las ramas destacadas de la liga, la liga destacada cuadros y miembros destacados de la liga Experimente discursos especiales para alentar y guiar a los estudiantes de primer año a luchar por la excelencia

5. Llevar a cabo capacitación y educación para los cuadros de la clase y miembros de la liga

(Comité de la Liga Juvenil Escolar , Oficina de Asuntos Estudiantiles Capacite conjuntamente a cientos de secretarios de sucursales y líderes de escuadrón de la Liga de primer año de nivel 20XX)

6. Lleve a cabo las actividades del día de conversación de los cuadros de la liga a tiempo completo "Ingresando a la juventud de base: los cuadros de la liga"

(Combinado con la situación real de nuestra escuela Escriba un informe de investigación de alta calidad)

7 Llevar a cabo el trabajo de transformación del "Esquema de orientación ideológica para la juventud"

(Escriba el "Caso de orientación ideológica para estudiantes universitarios de ××× College", el caso debe incluir contenido de orientación, propósito de la orientación, puntos de vista centrales, rutas de orientación, casos de actividades, etc.)

4. Requisitos específicos:

(1) Resaltar el tema y formar sinergia:

1, movilizar el entusiasmo de los miembros del sindicato de estudiantes, mejorar la eficiencia del trabajo y fortalecer la conciencia del equipo a través de una estrecha cooperación. y coordinación en actividades.

2. Explorar el potencial de los miembros del equipo en actividades e introducir mecanismos de competencia para cultivar fuerzas de reserva. Mejorar las capacidades generales de la rama de la Liga Juvenil y hacerla más innovadora y sostenible.

3. Los jefes de cada rama de la Liga Juvenil deben participar activamente y cooperar con este trabajo.

(2) Fortalecer la publicidad y crear una atmósfera:

1. El Departamento de Construcción de la Liga Juvenil coopera con el Departamento de Propaganda para realizar publicidad de diversas maneras para expandir la influencia.

2. Cada rama de la Liga Juvenil desarrolla sus propias políticas. El plan de actividades es autopromocionado y coordinado por la Propaganda. Departamento para reflejar la temática de la actividad, mostrar las características de nuestro hospital y crear un buen ambiente para la actividad.

3. Cargue varias actividades en el sitio web de nuestra escuela de manera oportuna para publicidad y amplíe la influencia de nuestra escuela

5. Resuma las actividades

Haga un buen trabajo Resuma las actividades, descubra los aspectos más destacados y las deficiencias, mantenga registros y prepare varios materiales de envío a tiempo y envíelos

6. Envíe materiales

1. Autoevaluación mensual de la actividad formulario

2. Materiales de solicitud para las actividades del día del grupo temático

3. Informe de investigación sobre el trabajo de la liga juvenil realizado por cuadros de la liga juvenil a tiempo completo

4. Casos de orientación ideológica para los miembros de la liga

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5. Materiales de resumen mensuales para las actividades de construcción de sucursales de la liga juvenil de base xx y construcción de estandarización de clases de la universidad (la hora de finalización de la actividad es el 10 de noviembre y el final el tiempo de envío de materiales es el 17 de noviembre