"Toma de decisiones lenta"
Acerca del autor
El autor de este libro, Frank Partnoy, es uno de los principales expertos en gestión del mundo. No sólo tiene una doble formación académica en derecho y finanzas, sino que también tiene una doble formación académica. Experiencia en un conocido banco de inversión de Wall Street Con muchos años de valiosa experiencia en la práctica, es muy bueno para transformar principios originalmente complejos y oscuros en principios fáciles de entender. El trabajo de Frank "Clay Pigeon Target", que expuso la historia interna del mercado financiero de Wall Street, publicado en 2004, se convirtió en una sensación en los Estados Unidos. Desde entonces, ha sido invitado frecuentemente a trabajar como comentarista del "Financial Times". " y "Los New York Times".
Acerca de este libro
En este libro "Toma de decisiones lenta", Frank demuestra una vez más su profunda base teórica, integrando muchos campos como la economía, el derecho, la psicología e incluso la fisiología. y experiencia, reunidos en un libro clásico sobre autogestión. Al mismo tiempo, Frank combinará varios casos habituales de nuestras vidas para mostrarnos el arte del "retraso" en un lenguaje fácil de entender. En esta era de la información que persigue la velocidad y la eficiencia, Frank y su arte del "retraso" son subversivos en cierto sentido.
Contenido principal
1. Base teórica para que el ser humano tome "decisiones lentas".
2. ¿Cómo utilizan las personas de alto nivel en diversos campos la "toma de decisiones lenta" para lograr el éxito?
3. ¿Cómo se aplica la “toma de decisiones lenta” a nuestra vida diaria?
4. ¿Cuál es la diferencia entre "toma de decisiones lenta" y "procrastinación"?
1. Base teórica para que los seres humanos tomemos “decisiones lentas”
1. Las decisiones que tomamos en realidad provienen de la interacción entre el cerebro y el corazón. La capacidad del corazón para resistir y responder en un instante afecta directamente a nuestra toma de decisiones finales. Un corazón receptivo nos mantiene tranquilos, regula nuestras emociones y ayuda al cerebro a pensar.
2. Desde un punto de vista fisiológico, existe la inevitabilidad del "retraso" en el mecanismo humano de toma de decisiones. Los nervios que conectan el cerebro y el corazón enviarán señales de retraimiento e inhibición al corazón, de modo que la toma de decisiones final del cerebro contiene un elemento de "retraso". También debe haber un gen de retraso natural en nuestra conciencia resultante.
2. Cómo las personas destacadas en diversos campos utilizan la "toma de decisiones lenta" para lograr el éxito
1. Hay un medio segundo natural entre nuestras reacciones inconscientes y la percepción consciente. . Los jugadores de tenis utilizan este retraso para predecir dónde aterrizará la pelota y, en última instancia, tomar la decisión de devolución óptima.
2. El "Dios de las acciones" Buffett supera los impulsos irracionales de corto plazo y espera pacientemente el mejor momento para invertir. En su opinión, el único castigo por retrasar una decisión es la pérdida de la oportunidad de inversión. Por tanto, puede esperar pacientemente a que llegue el momento más deseado, y el horizonte de inversión puede ser de años o incluso décadas.
3. Incluso si no podemos convertirnos en los mejores expertos en nuestro campo, podemos enriquecer nuestra experiencia práctica tanto como sea posible y ganar más tiempo para nuestra toma de decisiones. Si eres un novato sin experiencia, no confíes ciegamente en tus instintos.
3. Cómo se aplica la “toma lenta de decisiones” a nuestra vida diaria
1. Un retraso efectivo en la comunicación también hará que tu expresión sea más efectiva con la mitad del esfuerzo. Los grandes comediantes suelen ser maestros del retraso y el ritmo. Los buenos comunicadores hacen pausas conscientes y saben detener una conversación cuando es necesario.
2. Esperar pacientemente un rato antes de disculparnos puede hacer que nuestra disculpa parezca más sincera. Normalmente, las víctimas necesitan tiempo y oportunidad para expresar y desahogar sus sentimientos. Si se disculpa demasiado apresuradamente, es posible que la víctima no lo entienda. Al mismo tiempo, después de un período de tiempo, la víctima obtendrá información más completa sobre el incidente y la disculpa parecerá más específica.
3. A través del pensamiento positivo y el retraso en la toma de decisiones, ayuda a eliminar la influencia de mensajes subliminales no válidos. Alguna información inútil puede afectar su toma de decisiones. Una vez que sospeche que ha estado expuesto a información subliminal no deseada, es posible que desee reducir conscientemente su velocidad para compensar el impacto de la estimulación de la información subliminal.
4. Ayude a evitar sesgos pensando con calma y retrasando la toma de decisiones. Estamos sesgados por nuestro hábito de tomar decisiones apresuradas sin conocer todos los hechos. Para corregir este sesgo inconsciente, necesitamos un pensamiento tranquilo y una comprensión clara. Esto lleva tiempo y requiere que disminuyamos la velocidad.
5. Retrasar conscientemente el primer encuentro, en lugar de hacer juicios emocionales apresurados, puede ayudar a crear una intimidad a largo plazo. El único propósito de una primera cita es determinar si quieres volver a ver a la persona, sin expectativas poco realistas. Si se siente bien con la primera reunión, también puede intentar programar una cita para la próxima reunión para ganar más tiempo y seguir conociéndose.
4. ¿Cuál es la diferencia entre "toma de decisiones lenta" y "procrastinación"?
1. "Retraso" es una procrastinación activa y estratégica, como dejar temporalmente cosas que no están tratado con urgencia Déjalo a un lado y prioriza las cosas más importantes; la "procrastinación" es pasiva y un signo de pereza.
2. Al decidir si "retrasar", debe sopesar el tiempo y el costo. Si el tiempo es el primer requisito, debe actuar lo antes posible para minimizar el tiempo de demora si el costo es mayor; Para factores importantes, debe esperar un momento y captar el tiempo de demora ideal.
3. El "retraso" no debe centrarse sólo en la felicidad actual, sino también pensar en el coste futuro y tomar la mejor decisión entre hoy y mañana. No descartes demasiado el futuro sólo para buscar una gratificación instantánea.
4. Al planificar una lista de tareas prioritarias, podemos estructurar la "procrastinación" y luego gestionar conscientemente la "procrastinación"; al formular una lista de pasos, podemos agilizar y optimizar el trabajo y lograr una utilización eficiente del tiempo.
Citas de oro
1. Incluso si no podemos convertirnos en los mejores expertos en nuestro campo, al menos desde la perspectiva de tomar decisiones óptimas, debemos enriquecer nuestro conocimiento tanto como sea posible. Experiencia práctica y ganar más tiempo para su toma de decisiones.
2. Los grandes comediantes suelen ser maestros del retraso, buenos para captar el ritmo y encontrar el mejor momento para reír.
3. El retraso consciente refleja hasta cierto punto la voluntad mutua de ambas partes de poner a prueba sus sentimientos en el futuro, lo que es más propicio para la creación de relaciones íntimas a largo plazo.
4. Debes elegir entre tiempo y coste. Si el tiempo es esencial, actúe lo más rápido posible para minimizar los retrasos. Si el costo es más importante, debe esperar y esperar la oportunidad para aprovechar el tiempo de demora óptimo.
5. La lista de verificación enfatiza la necesidad de "retraso" hasta cierto punto, lo que obliga al operador a detenerse y pensar en la siguiente acción. La lista de verificación se ha convertido en un "retraso" necesario entre diferentes procesos de trabajo. bulto".
Escrito por: Qi Sheng
Mapa cerebral: Moisés
Transcrito por: Sun Xiao