Cómo evaluar el incidente de salto de un estudiante graduado de la Universidad Central South
Un momento de silencio por este estudiante de posgrado que murió joven. Aunque, como mucha gente ha dicho, Jiang no está en un callejón sin salida, pero es muy inapropiado conducir a un callejón sin salida. Sin embargo, dado que no somos las partes involucradas, es posible que no entendamos el dolor y la tristeza de las partes involucradas. , por lo que, naturalmente, no podemos hacer comentarios favorables. Lo que quiero decir es que mucha gente no ha visto el problema detrás de este asunto: la mala supervisión de la educación superior.
En el proceso de destrucción de la vida y los ideales de Jiang, sus mentores, compañeros de estudios, otros profesores y estudiantes, e incluso todo el entorno académico y universitario se vieron involucrados en una conspiración debido a la "corrupción". el muelle. Si tratamos este asunto como un problema aislado e incidental y solo condenamos a uno o dos mentores sin escrúpulos relacionados con este asunto, creo que aparecerán más Jiang Dongshen en el futuro, lo que no ayudará a mejorar todo el entorno institucional. Sólo reflexionando sobre por qué es probable que cada miembro de todo el sistema educativo se convierta en un "Eichmann" lleno de "maldad banal" podremos garantizar que la tragedia no se repita.
En un entorno universitario, es normal que los estudiantes ayuden a sus supervisores con el trabajo. Creo que básicamente todos, desde los becarios postdoctorales hasta algunos estudiantes universitarios, tienen experiencias similares. En mi opinión, lo que importa en este asunto es la actitud del instructor hacia el alumno. Es decir, ¿son los estudiantes simplemente mano de obra barata que usted puede utilizar, o son sus sucesores y sucesores académicos? Algunas personas, como mi supervisor, adoptan esta última mentalidad y permiten que algunos estudiantes que él cree que son más capaces participen en sus actividades de investigación académica. Solo selecciona a algunos estudiantes para que lo ayuden a escribir manuscritos, publicar artículos y postularse para proyectos. En consecuencia, también podemos disfrutar de algunos beneficios que otros compañeros no pueden disfrutar, como seguir al maestro para participar en conferencias académicas en varios lugares y ser presentado. a otros compañeros de clase por parte del maestro después de graduarse. Estudios universitarios de nivel para estudios posteriores, etc. En tal situación, los estudiantes definitivamente no se resistirán tanto a trabajar para sus tutores. Hay otros tutores, como el tutor del Sr. Jiang, que piden a los estudiantes que escriban artículos por sí mismos y los publiquen sin nombrarlos más tarde. Les permiten hacer de todo, desde recibir entrega urgente hasta salir a manejar casos. experiencia. De hecho, simplemente encuentre una secretaria gratuita. Lo más aterrador es que en el actual sistema de educación superior no existen reglas ni espacio para regular y castigar a dichos tutores.
En China, donde el sistema de educación superior aún no está completamente maduro, es obviamente un sueño tonto confiar únicamente en las virtudes de los tutores o administradores escolares para administrar las escuelas con ética. Después de todo, la naturaleza humana es egoísta y los "jefes" que inducen y oprimen a los estudiantes en función de sus propios intereses son causados por el entorno institucional especial. No existe supervisión de los tutores universitarios por la "Ley de Educación Superior" y los estatutos universitarios, y no existe un mecanismo bidireccional de selección y asignación entre estudiantes y tutores. También tienen poder de veto sobre si los estudiantes se gradúan o no. puertas traseras" y "reglas ocultas". Un día será beneficioso en el ámbito de los colegios y universidades. Mientras no se cumpla alguno de los puntos anteriores, inevitablemente aparecerá un nuevo Jiang Dongshen. Como persona jurídica, no creo que la moralidad y la introspección puedan regular completamente nuestro entorno. Sólo los sistemas son la mejor manera de gestionar a las personas.