Idioma del Norte 12 Spring lt; Principios de gestión gt; Pídele ayuda a Dios
1. Preguntas de opción múltiple (*** 10 preguntas, *** 50 puntos.) V 1. Se dice que la gestión es un arte y se hace hincapié en la gestión (C).
A. Complejidad
B. Efectividad
C. Practicidad
D. 5 puntos
2. Seguir el principio (B) de planificación del trabajo con el fin de determinar un período de planificación razonable.
A. Principio de factores limitantes
B. Principio de promesa
C. Principio de flexibilidad
D.
Puntuación total: 5 puntos
3. Generalmente, los elementos externos de la organización son (B).
A. Controlable
B. Incontrolable
C. Parcialmente controlable
Impredecible
Puntuación completa. : 5 puntos
4. Generalmente se cree que el fundador de la escuela de procesos de gestión es ( C).
A. Taylor
B. Weber
C. Fayol
D. 5 puntos
5. El núcleo de la gestión es (B).
A. Toma de decisiones y planificación
B. Manejo de las relaciones interpersonales
Desarrollo organizacional
Control de costos
p>
Puntuación total: 5 puntos
6. Los "Catorce Principios de Gestión" fueron propuestos por (B).
A. Taylor
B. Fayol
C. Max Weber
D. Puntuación total: 5 puntos
7. Fayol dividió las actividades empresariales en seis tipos, a saber (B).
A. Tecnología, economía, seguridad, finanzas, contabilidad, gestión
B. Tecnología, negocios, finanzas, seguridad, contabilidad, gestión
C. , operación, seguridad, ventas, contabilidad, gestión
Producción, comercio, finanzas, seguridad, organización, gestión
Puntuación total: 5 puntos
8. Debería haber espacio para hacer planes, lo que refleja el principio (D) de planificación del trabajo.
A. Principio de factores limitantes
B. Principio de promesa
C. Principio de flexibilidad
D.
Puntuación total: 5 puntos
9. El movimiento de gestión se produce en ( ).
A. Reino Unido
B. Francia
Estados Unidos
D. China
Completo Puntuación: 5 Puntos
10. La teoría clásica de la gestión cree que las personas son (A).
A. Hombre económico
B. Autorrealización
C. Hombre complejo
D. p > Puntuación total: 5 puntos
2. Preguntas de opción múltiple (*** 10 preguntas, *** 50 puntos.) V 1. El enlace del trabajo de planificación incluye (ABCDE).
A. Evaluar oportunidades
B. Analizar objetivos
C. Determinar los requisitos previos para el trabajo planificado
D. p>
p>
E. Desarrollar planes auxiliares
Puntuación total: 5 puntos
2. Las principales propiedades de las metas son (ABCD).
A. Jerárquico y jerárquico
B. Redes
C. Diversidad
D. >
E. Cambio constante
Puntuación total: 5 puntos
3. Dirección por objetivos (ABD) y otras carencias.
A. La teoría de la gestión por objetivos aún no se ha popularizado.
B. Es difícil determinar objetivos adecuados.
C. Metas
D. Inflexible
E. Difícil evaluar los resultados de finalización
Puntuación total: 5 puntos
4. por objetivos son (BCDE).
A. Fácil de determinar objetivos
B. Útil para descubrir deficiencias en la organización
C. Útil para mejorar el sentido de responsabilidad de los miembros de la organización. p>
D. Fácil de establecer objetivos a largo plazo
E. Propicio para un control eficaz
Puntuación total: 5 puntos
5. ) pertenece a Taylor Science Contenido de principios y métodos de gestión.
A. Estandarización de operaciones
B. Equipamiento con personal adecuado
C. Bonificación a destajo. sistema salarial
E. Disposición del equipo
Puntuación total: 5 puntos
6. El plan se divide según su alcance y se puede dividir en (CDE). .
A. Plan de gestión estratégica
Plan de gestión táctica
Plan de mandos intermedios
D. p>
p>
E. Plan de gestión de base
Puntuación total: 5 puntos
7. Las características básicas de la gestión son (ABCE).
A. El órgano principal de la gestión es el gerente
B. La gestión es un fenómeno cultural
C. p>D. El núcleo de la gestión es la toma de decisiones
E. El núcleo de la gestión es el manejo de las relaciones interpersonales
Puntuación total: 5 puntos
8. El plan implica El período de tiempo se puede dividir en (ACD).
Plan a largo plazo
B. Plan anual
Plan a corto plazo
D.
E.Plan individual
Puntuación total: 5 puntos
9. Las características del trabajo planificado se reflejan en (ABCE).
A. Propósito
B. Dominio
C. Economía
D.
Puntuación total: 5 puntos
10 Las organizaciones generalmente se pueden dividir en varios niveles (BCE).
A. Nivel de planificación estratégica
Nivel superior
C. p> E. Bases