Cómo mejorar la estructura organizativa de una empresa
1. Requisitos previos para mejorar la estructura organizacional corporativa
1. La determinación del liderazgo y la optimización organizacional son de arriba hacia abajo. Realizar este trabajo significa ofender a algunas personas para satisfacer las necesidades de. En la empresa, sin el apoyo del liderazgo, el trabajo de optimización organizacional continuará.
2. El trabajo preliminar debe estar bien preparado. A través de un diagnóstico organizacional objetivo, se puede identificar con precisión el meollo del problema a partir de factores como la estructura del personal, la amplitud de la gestión, el grado de centralización, grado de profesionalidad, división del trabajo, etc. Organizar el diagnóstico para determinar el quid específico.
3. Quienes realicen la optimización organizacional y la toma de decisiones deben demostrar capacidades profesionales. No solo deben dominar la teoría organizacional, sino también tener una comprensión clara de todo el proyecto, especialmente del equipo ejecutor. Si no tiene una comprensión clara del proyecto y simplemente opera de acuerdo con sus propias ideas, no solo no logrará buenos resultados, sino que también tendrá efectos negativos.
4. La optimización organizacional requiere una gran carga de trabajo y lleva mucho tiempo. Aunque para mejorar la eficiencia del trabajo, los trabajadores de la organización generalmente realizan alguna optimización local, pero una vez que se trata de una optimización global. Asegúrese de llegar a la raíz del problema.
2. El proceso de mejora de la estructura organizativa de la empresa
1. Descubrir problemas, identificar puntos débiles del negocio y llegar a un consenso sobre los requisitos de optimización organizacional a nivel de toma de decisiones.
2. Realizar un diagnóstico organizacional, aclarar el meollo del problema y redeterminar las necesidades de optimización organizacional.
3. Según la situación real, aclarar el método, contenido, ejecutor, alcance, etc. de la optimización organizacional.
4. Analice los riesgos involucrados en la implementación de la optimización organizacional, resuma las experiencias y lecciones pasadas y encuentre el punto de entrada correcto.
5. Según la naturaleza del cambio, elegir la forma de implementarlo y formular las estrategias correspondientes.
6. Implementar formalmente el plan de optimización organizacional y realizar los ajustes apropiados de acuerdo con los problemas emergentes y las condiciones reales durante el proceso.
7. Si encuentra problemas al implementar la optimización organizacional, puede presentar expertos para que le ayuden a implementar la optimización organizacional.
3. Principios para mejorar la estructura organizacional de una empresa
1. Centrarse en las operaciones comerciales: La implementación de la optimización organizacional surge de las necesidades del negocio operativo y, en última instancia, debe regresar a ellas. negocio.
2. Cumplir con las reglas del mercado: La optimización organizacional es irreversible, por lo que se debe cumplir con las condiciones del mercado y respetar las reglas.
3. Comience en el nivel de toma de decisiones: la optimización organizacional se impulsa de arriba a abajo. Sólo bajo el liderazgo y el mando del nivel de toma de decisiones el propósito y la pertinencia pueden volverse más claros.
IV., Métodos para mejorar la estructura organizacional de una empresa
1. Optimizar la estructura organizacional
Optimizar la estructura organizacional es un método popular en la actualidad cambiando o ajustando la. La estructura organizacional, la gestión se pueden cambiar. La jerarquía y la duración de la gestión pueden mejorar las relaciones de los empleados y el comportamiento laboral.
2. Optimizar los procesos de negocio
El modelo de gestión tradicional centrado en funciones hace que la estructura organizacional esté inflada y los procesos sean complejos e ineficientes. Para resolver estos problemas, debemos realinear y rediseñar los procesos de negocio. para lograr un cambio radical.
3. Optimizar los recursos humanos
La gestión de los recursos humanos debe introducir nuevos conceptos, tecnologías y métodos, prestando especialmente más atención a las habilidades y experiencia de los empleados. Las estrategias de optimización de recursos humanos incluyen incentivos a los empleados, despidos estructurales, rediseño de tareas, etc.
4. Optimizar las humanidades
Cambiar las actitudes y comportamientos laborales de los miembros de la organización a través de una comunicación, toma de decisiones, etc. efectiva.