¿Cuáles son las responsabilidades del representante de la dirección?

Las responsabilidades de los representantes de la dirección se pueden resumir en cuatro elementos:

1. Garantizar que el sistema se establezca, implemente y mantenga de acuerdo con los requisitos estándar; y las mejoras se informan a la alta dirección Necesidades de desempeño; 3. Asegurar que se genere en toda la organización la conciencia sobre el cumplimiento de los requisitos de las leyes, regulaciones, clientes y partes relevantes; 4. Responsable del enlace externo en asuntos relacionados con el sistema; El papel del representante de la dirección es planificar y gestionar el establecimiento, implementación y mantenimiento de los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional de la organización en nombre de la alta dirección. Los representantes de los directivos no son sólo líderes y planificadores en el establecimiento, implementación y mantenimiento del sistema de gestión organizacional, sino también organizadores y promotores de actividades, supervisores de resultados, tomadores de decisiones para la mejora y coordinadores de diversas relaciones. En cierto sentido, el desempeño del papel representativo de los gerentes determina directamente el éxito o el fracaso del funcionamiento del sistema organizacional. Los representantes de los gerentes también deben centrarse en los siguientes seis aspectos de la planificación:

1. Planificación para el establecimiento, la expansión y la medición de objetivos.

2. Planificación de la distribución de funciones.

3. Planificación de necesidades de recursos.

4.

Establecer un plan de documentación operativa técnica y de gestión necesaria.

5. Planificación de grandes actividades/proyectos de mejora.

6. Planificación de la auditoría interna y revisión de la gestión.