Buscando respuestas a preguntas en el Capítulo 12 de Gestión
Para referencia.
Rellenar preguntas:
1. La cultura organizacional se refiere a la suma de los valores, creencias, símbolos rituales y formas de hacer las cosas que son característicos de la organización y se forman en actividades prácticas a largo plazo y generalmente reconocidos y seguidos por la organización.
2． Deere y Kennedy creen que hay cinco elementos que constituyen la cultura organizacional: entorno corporativo, valores, héroes, rituales culturales y redes culturales.
3． Los siete elementos culturales en la estructura 7S de MacKinther son: estructura, estrategia, habilidades, personal, estilo, sistema y mismos valores.
4. Desde la perspectiva de la teoría de sistemas moderna, existen tres niveles estructurales de cultura organizacional: cultura material conductual, cultura institucional y cultura espiritual.
5． Las manifestaciones de la cultura organizacional incluyen: valores, creencias, rituales, símbolos y formas de hacer las cosas.
6． Si se ve desde la perspectiva que mejor expresa las características de la cultura organizacional, los elementos básicos de la cultura organizacional incluyen: valores, códigos de conducta y conciencia de equipo.
Preguntas de opción múltiple:
1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la cultura organizacional es incorrecta (D)?
A． El departamento de cultura general se forma inconscientemente, mientras que la cultura organizacional se puede formar a través de los esfuerzos de la organización
B. Cualquier cultura organizacional es autosostenible y no desaparecerá debido a cambios en el personal de liderazgo
C. Una persona benévola ve benevolencia y una persona sabia ve sabiduría. La cultura organizacional debería permitir a los miembros de la organización tener una comprensión desde múltiples ángulos al enfrentar ciertas cuestiones éticas.
D. El contenido y el poder de la cultura organizacional tendrán un impacto en el comportamiento de los empleados de la organización
2. El espíritu organizacional de una empresa es: unidad, disciplina, eficiencia e innovación. La gestión estricta y el trabajo en equipo son dos características principales de la fábrica. La fábrica estipula una multa de 20 yuanes por llegar tarde. Un día hubo una nevada muy rara en la historia de la ciudad. Los autobuses avanzaban como carros de bueyes. Como resultado, el 85% de los empleados de la fábrica llegaron tarde ese día, ¿cuál de las cuatro opciones siguientes cree? ¿Es el más beneficioso para la empresa?
A． Se deducirán todas las multas de 20 yuanes para mantener la seriedad de la disciplina de fábrica
B. Se eliminan todas las multas de 20 yuanes para reflejar la preocupación de la fábrica por sus empleados
C. Se eliminarán todas las multas de NT$20 y anunciaremos que saldremos del trabajo 2 horas antes ese día para comodidad de los empleados
D. Teniendo en cuenta las circunstancias especiales, a cada persona se le deducirán 10 yuanes, es decir, a cada persona que llegue tarde se le impondrá una multa de 10 yuanes.
3. Respecto a las características de la cultura organizacional, cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta (C).
A． El centro de la cultura organizacional es la cultura humanista
B. El método de gestión de la cultura organizacional es principalmente la gestión flexible
C. El núcleo de la cultura organizacional es el espíritu organizacional
D. La importante tarea de la cultura organizacional es mejorar la cohesión del grupo
4. En cuanto a la función de la cultura organizacional, la respuesta correcta es (D).
A． La cultura organizacional es obligatoria y transformadora hasta cierto punto
B. La cultura organizacional ha establecido claramente requisitos específicos y rígidos para los miembros de la organización
C. Una vez que cambia el liderazgo de una organización, la cultura organizacional generalmente se verá muy afectada o incluso desaparecerá inmediatamente
D. La cultura organizacional no puede cambiar fundamentalmente los viejos valores de los miembros de la organización