¿Cuál es la información personal del propietario de los Mavericks, Cuban?

Nombre: Mark Cuban

Lugar de nacimiento: Nació en Pittsburgh, se mudó a Dallas cuando era adulto

Patrimonio neto: 1.300 millones de dólares

Tiempo de unirse a los Mavericks: Compró el equipo por $280 millones en 2000

Experiencia deportiva: Jugó al fútbol en la Universidad de Indiana durante cuatro años y ha estado jugando en el club desde su graduación

Mark Cuban fue Nació el 26 de marzo de 1964 en una familia de bajos ingresos en Pittsburgh, Estados Unidos. Se mudó a Dallas cuando era adulto. Cuando estaba en la universidad, mostró una extraordinaria perspicacia financiera y pagó su matrícula enseñando baile disco. En 1981, se graduó en la Universidad Estatal de Indiana con una licenciatura en negocios. Posteriormente fundó una empresa de consultoría informática llamada MICROSOLU-TIONS. En sólo 7 años, convirtió la empresa en una empresa exitosa con ganancias anuales de 30 millones de dólares estadounidenses.

En 1990, vendió la empresa a otros y se hizo millonario. En 1995, a él y a su amigo de la universidad y socio comercial Todd Wagner se les ocurrió la idea de transmitir juegos deportivos a través de Internet, por lo que crearon el famoso sitio web BROADCAST. En julio de 1999, vendió el sitio web a "Yahoo" y obtuvo un beneficio neto de 2.000 millones de dólares. El otoño pasado, se dedicó a una nueva empresa: su empresa HDNet se convirtió en el primer canal de televisión de alta definición 24 horas al día, 7 días a la semana en los Estados Unidos. Un cubano amante de los deportes aprovechó al máximo su estatus actual como propietario de los Mavericks para cooperar. La Liga Americana de Hockey firmó un acuerdo con la Liga de Béisbol Profesional y a su estación se le permitió transmitir algunos partidos de béisbol y hockey sobre hielo. En los Juegos Olímpicos de Invierno de este año, también cooperó con NBC para producir conjuntamente algunos programas de alta definición. Como élite de Internet, Cuban es uno de los pocos empresarios que puede ubicarse entre los 400 primeros en la lista "Forbes". Como propietario de los Dallas Mavericks de la NBA, no tiene reparos en mostrar su riqueza. Después de vender Broadcast.com a Yahoo por 5.700 millones de dólares, lo primero que Cuban compró fue la residencia de 2.230 metros cuadrados, que le costó entre 13 y 15 millones de dólares. Cuban afirmó que en su residencia hay un salón de 93 metros cuadrados, que es un lugar de ocio perfecto para entretener al equipo.

El independiente y rebelde dueño de los Mavericks, Mark Cuban

Hace mucho tiempo, un padre le preguntó a su hijo de 12 años: “Hijo, ¿qué vas a hacer cuando seas grande? El chico respondió sin dudarlo: "Quiero ser millonario y jugar baloncesto. Quiero tener mi propio equipo de la NBA. Quiero retirarme a los 31 años, 20 años después, Cuban se dio cuenta de todo". sueños y tenía su propio equipo, los Dallas Mavericks.

Historia de la Familia

“Nunca digas no a un cliente.”——Mark Cuban

Para poder vivir una vida ideal, Cuban creció Cuando era joven, empezó a probar cosas nuevas de forma independiente y los hechos demostraron que tenía perspicacia económica. Cuando todavía era un niño, aprovechó con éxito una huelga de un grupo de periódicos en Pittsburgh para hacer una pequeña fortuna: viajó a Cleveland y compró muchos periódicos de todo tipo por 0,25 dólares cada uno. pequeña fortuna Luego véndelo por 4 veces el precio. También vendió con éxito sellos, revistas, postales, bebidas y bolsas de basura en la comunidad hasta que luego se convirtió en multimillonario. Todavía estaba muy orgulloso de su idea de vender bolsas de basura. Ya sabes dónde estaba en ese momento. persona para hacer el negocio de las "bolsas de basura". En palabras de Cuban: Sólo ser el número uno significa riqueza.

Pero el verdadero éxito de Mark Cuban en el campo empresarial comenzó en 1982. Ese año fundó MicroSolutions, una empresa de consultoría informática que todavía era muy poco común en ese momento. Este fue su "éxito eterno". aplicación de la estrategia empresarial "Primera". Fue esta empresa de consultoría informática MicroSolutions la que hizo que Cuban valiera diez cifras siete años después. Muchos años después, frente a muchos reporteros y focos brillantes frente al foco, Cuban dijo elocuentemente: "En realidad, ni siquiera tenía una computadora en ese momento, ni había participado en ninguna clase de aprendizaje de informática". La única explicación para la extraña experiencia de éxito es: "Nunca digas no a los clientes". En esos años, Cuban se quedaba despierto toda la noche para aprender a responder las preguntas de los usuarios.

"Cuando los clientes me piden usar una base de datos o un programa en BASIC, les digo 'no hay problema', pero en realidad no tengo ningún plan en mente. Aunque un SÍ significó varias noches sin dormir en ese momento, finalmente lo logré. ." En 1990, MicroSolutions ganó 30 millones de dólares cubanos y fue descubierta y adquirida por CompuServe, la mayor empresa de servicios de información en línea de Estados Unidos. Ese año, el cubano cumplió exactamente 31 años. Se hizo millonario como quería y decidió retirarse. Pero esta jubilación no duró mucho.

Un día de 1995, Cuban, que estaba en Dallas en ese momento, y uno de sus amigos se sintieron frustrados por no poder ver a tiempo el partido de la Universidad Estatal de Indiana. Esto le dio a Cuban, que estaba familiarizado con él. Internet, la idea de La idea de transmitir juegos en línea. Los años de despido de Mark Cuban llegaron a su fin con el establecimiento de su segunda empresa, Broadcast.com. Este es el regreso de Cuban a los negocios y, de hecho, es el comienzo de combinar sus intereses con los negocios. En su sitio web, Cuban ha organizado muchos programas que interesan a todos pero la transmisión de radio no puede satisfacer sus necesidades, como la autodefensa extrajudicial de Clinton por su escándalo sexual y el desfile de Victoria's Secret, entre los que se encuentra este último. El evento atrajo a 1,5 millones de visitantes, lo que lo convierte en el evento en línea más espectacular hasta la fecha. Esto le dio a Broadcast.com un nivel de tráfico bastante alto en un corto período de tiempo. En ese momento, los empleados de Broadcast.com ganaban sólo 10 dólares la hora, pero todos poseían acciones de la empresa como compensación por sus bajos salarios. Después de que YAHOO adquiriera Broadcast.com por 5.700 millones de dólares en 1999, más de 300 de los empleados de este último se convirtieron en millonarios de la noche a la mañana. El patrimonio neto de Mark Cuban ha aumentado a 2 mil millones de dólares y se ubicó entre los 400 mejores en los Estados Unidos seleccionados por la revista Fortune ese año.

Pasatiempos comerciales

"(Activos del libro) no hará que mi tiro en salto (de baloncesto) mejore a pasos agigantados, ni facilitará la pérdida de peso." - Mark Cuban

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Si fundar y operar con éxito Broadcast.com fue la primera vez que Cuban combinó sus pasatiempos y ganó dinero, en 2000 compró los Dallas Mavericks a Ross Perot por 280 millones de dólares. Fue el comienzo de su propio pasatiempo. Algunos analizan que la llegada de Cuban a los Mavericks es en realidad una continuación de su obsesión por el equipo de la Universidad Estatal de Indiana. Sea ese el caso o no, la pasión que Cuban vierte en los Mavericks es única y trascendente. Como magnate de Internet, Cuban también tuvo un enfoque un tanto "e" al transformar a los Mavericks: primero equipó a cada miembro de los Mavericks con una computadora portátil y luego proporcionó una computadora portátil a cada espectador durante la renovación de la arena. Tomas de Internet. Al mismo tiempo, Cuban también es el único propietario de un equipo de la NBA que anima a los aficionados a contactarlo por correo electrónico y responderle personalmente. Además de Internet, Cuban también gastó mucho dinero en los Mavericks: para que los jugadores estuvieran más cómodos cuando viajaban a los partidos fuera de casa, compró un avión especial Boeing 757 para el equipo y compró su apartamento de lujo a un precio muy alto; precio bajo Alquiló habitaciones vacías a sus jugadores; gastó mucho dinero para comprar jugadores a pesar del "impuesto al lujo" para abrir el mercado asiático, invitó a Wang Zhizhi a unirse... Se puede decir que Cada paso del progreso de los Mavericks está pavimentado con dinero cubano y, por supuesto, con entusiasmo.

Después de una relación, Perot, el ex propietario de los Mavericks, comentó sobre Cuban: "No le vendí los Mavericks por su dinero. La clave es su carácter. Si no ama Esta ciudad, no amo a este equipo, nunca le entregaría los Mavericks, y resulta que es el candidato más adecuado para el nuevo jefe de los Mavericks". Cuban es de hecho un "encaja perfecto". "candidato", cumple plenamente con las dos condiciones dijo Perrot: Dallas es el lugar donde comenzó su primera carrera, y su cariño por allí se puede imaginar; también es un fiel seguidor de los Mavericks, y juega en Dallas desde 1982 Simplemente comience a comprar abonos de temporada de los Mavericks. Su mayor ambición al comprar los Mavericks esta vez es transformar su amado equipo y eventualmente ganar el campeonato. Cuban dijo: "He visto a los Mavericks ascender y experimentado su fracaso. Me he deleitado con la multitud ganadora y me he deprimido cuando fracasaron. Ahora es el momento de dedicarle todo".

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Personalidad voladora

"Soy diferente a ellos" - Mark Cuban

Por supuesto lo que Cuban dijo "dedicado a los Mavericks" "Todo" incluye su Mente empresarial astuta, cientos de millones de dólares en activos y el bocazas sin escrúpulos de un aficionado al fútbol. Este bocazas no solo le valió una reputación de rebelde y fanático, sino que también le valió una enorme multa. Cuban fue multado con 505.000 dólares siete veces por hacer gestos insultantes, irrumpir en la cancha y discutir con los árbitros. La respuesta de Cuban a esto fue: "Si alguien quiere decirme algo, lo hará. Podría decirse, pero si creen que soy yo. Estoy aquí para escuchar a alguien de alto nivel, está completamente equivocado. A diferencia de la “mayoría silenciosa”, no reporto a nadie. El baloncesto es mi vida, no mi trabajo. A veces me doy la vuelta y me alejo, pero si ya he tenido suficiente, reacciono. "No importa cómo declaró Cuban, la única respuesta de David Stern fue: ¡una multa! Pero ni Stern ni Cuban están libres de culpa, porque ambos tienen que actuar en sus propias posiciones. Stern debe mantener las "reglas del juego" de la liga, y Mark Cuban está destinado a ser un fanático a nivel de jefe que insiste en "yo" hasta la muerte. Cuban es muy consciente de esto, por lo que también se comporta con mucha generosidad con Stern, incluso elogió su estilo de gestión: "Siempre hace mucho. mejor que yo. Aunque siempre estaba un poco abrumado tratando de alinear mis opiniones con las de los demás jefes. "En términos de Internet, la evaluación de Cuban sobre Stern es: tomó el tren expreso de Internet a tiempo. Esas palabras de boca de Cuban ya se consideran un gran elogio.

A pesar de haber sido multado n veces por Stern y al tener que tener cuidado con la multa n +1 en todo momento, Cuban todavía admira el humor de Stern: “Como tiene un sentido del humor autocrítico, siempre me gusta ponerle las cosas difíciles. "Cuban dijo: "A él siempre le gusta decir: 'Solo soy un abogado de Nueva York'. ¡Nunca había experimentado tan de cerca la sabiduría de los líderes de la NBA! "Cuban también respondía de vez en cuando con humor impotente a las multas de Stern. Mientras participaba en un programa de entrevistas de ESPN, una vez le preguntaron a Cuban: "¿Le das la multa directamente a David Stern o se la das directamente a David?". ¿Stern? ¿Dejarlo en manos de la NBA? "La respuesta de Cuban fue: "Oh, acabo de convertir los 100.000 dólares estadounidenses en centavos, luego los puse en un camión y los envié. Pueden hacer lo que quieran". ”