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Diario de Prácticas en Gestión Logística

Tenemos un artículo. Cambiemos 10 yuanes por 10QB. El siguiente es el contenido. Délo como mejor le parezca. Gracias QQ495686683 Prólogo: El tiempo de pasantía de producción de tres semanas ha pasado. un abrir y cerrar de ojos. Con el corazón renuente, mirando hacia atrás, descubrí que en estos cortos 20 días, lo que obtuvimos no fue solo una sensación inicial del ambiente de trabajo, una comprensión personal del negocio de la unidad y una prueba práctica de conocimiento profesional. Más importante aún, nos hace más maduros, más estables y más sabios sin saberlo. A lo largo de esta pasantía de tres semanas, sentí profundamente el valor del último año de la vida universitaria, y la sociedad laboral que nos atrae también está llena de tentaciones. Nuestro entorno laboral futuro será rico en oportunidades y desafíos. Desde hace muchos años espero con ansias algún día poder entrar en la sociedad y trabajar, mostrarme y demostrar mi fuerza. Después de todo, este día no está lejos. Y cuando me miró y estaba a punto de abrazarme, parecía un poco tímido. ¿Estoy listo? Más de diez años de vida en el campus me han dado una mente rica y han creado mis hombros infantiles. Me preocupa no poder asumir tanta responsabilidad y sentirme abrumado. Nadie puede garantizar que podrán adaptarse completamente del campus a la sociedad. Gracias al líder del equipo por brindarnos esta oportunidad de realizar una pasantía en producción. Esta pasantía es como un puente de transición que nos lleva sin problemas al gran escenario de la sociedad, permitiéndonos poner a prueba nuestras capacidades y percibir nuestros propios defectos y deficiencias. 1. Propósito y requisitos de la pasantía A través de pasantías de producción en empresas de logística o unidades relacionadas con el negocio de logística, obtenga una comprensión preliminar de la naturaleza, los métodos comerciales, los procesos de producción y el entorno operativo de la empresa. Al mismo tiempo, combine el conocimiento profesional. ha aprendido, observado y comprendido Las características operativas, los requisitos comerciales y los principales elementos de servicio del negocio de logística sientan las bases para seguir aprendiendo conocimientos profesionales e ingresar al lugar de trabajo después de graduarse. 2. Duración de la pasantía: del 3 de septiembre de 2007 al 21 de septiembre de 2007 3. Lugar de la pasantía: Urumqi, Xinjiang 4. Unidad y departamento de la pasantía: Departamento de Almacenamiento de Xinjiang China Post Logistics Co., Ltd. 5. Contenido de la pasantía: Septiembre Al mediodía El día 3, yo y varios otros compañeros de la clase vinimos al departamento de almacenamiento de Xinjiang China Post Logistics Co., Ltd. para comenzar una pasantía de producción de tres semanas. Según tenemos entendido: Xinjiang China Post Logistics Company se estableció en noviembre de 2002. Fue establecida por la Oficina de Entrega Directa de Xinjiang Post y la Oficina de Entrega Directa de Urumqi, que tienen experiencia en operaciones logísticas, y está afiliada a la Oficina de Correos de Xinjiang. Responsable de los servicios de logística postal en todo Xinjiang. Es una moderna empresa de logística integral que integra servicios de almacenamiento, embalaje, distribución, procesamiento, conteo, transporte e información. Nuestra tarea para esta pasantía es comprender el proceso comercial de almacenamiento del gran almacén de la empresa cerca de la estación de tren sur de Urumqi. El almacenamiento básico implica principalmente la entrada, salida y almacenamiento de materiales. En términos de almacenamiento, se requiere pasar la inspección de aceptación antes del almacenamiento. Después del almacenamiento, se debe registrar el número de lote, la cantidad y el número de ubicación de la carga. Los requisitos de salida deben incluir los pedidos de salida y el almacén enviará las mercancías de acuerdo con el pedido. El principio de "primero en entrar, primero en salir" se aplica estrictamente a mercancías sin requisitos especiales. Los eventos que no sigan los procedimientos de entrada y salida del almacén deberán ser registrados y archivados. Requisitos para el almacenamiento de materiales: 1. Los artículos almacenados deben estar libres de moho y daños. 2. Los materiales de almacenamiento deben almacenarse de acuerdo con especificaciones, modelos y categorías, y no se permite colocarlos al azar. 3. Hacer un buen trabajo en las "cuatro defensas" del almacén para garantizar la seguridad del almacén. 4. Los registros de los documentos del almacén deben ser coherentes con la situación real. 5. Los problemas que surjan en la gestión del almacén deben resolverse de manera oportuna. Si no puede resolverlos usted mismo, debe informar al líder. El almacén donde trabajo almacena principalmente productos terminados. Todo el almacén está dividido en tres zonas para almacenar mercancías de tres fabricantes diferentes. Cada fabricante tiene docenas de productos diferentes, que deben colocarse en diferentes lugares de almacenamiento según los números de lote del producto. Durante la pasantía descubrí que el almacenamiento es un eslabón importante en la gestión. Nuestro almacén recibe grandes cantidades de mercancías varias veces a la semana. El empleado de información primero debe recibir e imprimir el aviso de almacenamiento y luego notificar al gerente del almacén para que se prepare para recibir las mercancías.

El contenido principal del aviso de almacenamiento es: el número de contacto del distribuidor a solicitar, el almacén de entrega designado, el mes de entrega, la cantidad y tipo de mercancías a solicitar, la ubicación actual, el modo de transporte, el grado de calidad, el tiempo límite de almacenamiento, la persona a cargo del almacenamiento y la persona que completará el almacenamiento antes: Aprobación: ####Firma y sello del fabricante Año, mes, día después de recibir el aviso de entrega del empleado de información , el administrador del almacén debe aclarar el momento en que se transportarán las mercancías al lugar del almacén para preparar el espacio de carga. Los responsables de almacén deben disponer las plazas de aparcamiento, espacios de almacén, personal de descarga, herramientas de descarga (principalmente carretillas elevadoras, carros, transpaletas, palés, cintas transportadoras), etc., antes de la llegada de los vehículos de reparto. Las operaciones de descarga se pueden organizar después de la llegada y parada del vehículo de reparto. Los gerentes de almacén deben verificar la exactitud e integridad de las mercancías que llegan con el transportista durante el proceso de descarga. Durante la operación de almacenamiento, el gerente de almacén debe cumplir estrictamente con las siguientes reglas: 1. Cuando los materiales ingresan al almacén, el gerente de almacén debe pasar por los procedimientos de almacenamiento con el albarán de entrega y el certificado de inspección, si los materiales se reutilizan, deben salir; al almacén con la nota de reutilización, rechazar el ingreso al almacén de materiales no calificados o con trámites incompletos, y acabar con el fenómeno de ver solo la factura pero no la mercancía física, o manejar el proceso de entrada y salida. el almacén al mismo tiempo. 2. Al ingresar al almacén, el administrador del almacén deberá verificar la cantidad, especificaciones, modelos, certificados y otros elementos de los materiales. Si la cantidad, calidad, documentos, etc. de los materiales se encuentran incompletos, el administrador del almacén deberá. no pasar por los procedimientos de almacenamiento. Los materiales que no hayan pasado por los procedimientos de almacenamiento serán tratados como materiales a inspeccionar y colocados en el área a inspeccionar. Los materiales que no pasen la inspección serán devueltos y colocados en el área de almacenamiento temporal. El personal de manipulación debe ser notificado en un corto período de tiempo para que sea responsable del procesamiento. 3. Cuando los materiales se colocan en el almacén, el custodio debe realizar los procedimientos de entrega personalmente con el repartidor, verificar si los nombres y las cantidades de los materiales son consistentes y firmar en el libro de entrega de materiales. Deben entender que la firma es. una transferencia de responsabilidad financiera.