Ensayo de planificación empresarial para estudiantes universitarios

La apertura de la sociedad y el desarrollo económico son resultados inevitables del auge de los "festivales extranjeros". Los chinos bien alimentados ya no están satisfechos con el disfrute que nos brinda la civilización material. La civilización espiritual persigue un gusto por la vida sobre la base de la civilización material, que se ha convertido en el ritmo de moda de esta era. Mantenerse al día con el ritmo de los tiempos permite que sus sueños de vida reciban alas de oportunidades y aproveche la oportunidad para tenerlas. un mañana. He recopilado ensayos sobre la planificación empresarial de estudiantes universitarios para usted. Espero que les guste Ensayo 1 de planificación empresarial de estudiantes universitarios

Título: Plan de negocios de la tienda en línea de Tiantian Sports

Nombre del equipo. : Online Win Team

Nombre de la tienda en línea: Tiantian Sports

Unidad (escuela): Anhui Vocational and Technical College of Commerce

Índice de contenidos

1. Planificación de la tienda online

1.1 Posicionamiento del producto

1.2 Posicionamiento del precio

1.3 Posicionamiento del cliente

1.4 Posicionamiento del estilo de tienda.

1.5 Perspectivas de Mercado

2. Análisis de Mercado y Viabilidad

2.1 Análisis de Clientes

2.2 Análisis de Competencia

2.3 Análisis FODA

2.4 Análisis de viabilidad

3. Personal y estructura organizativa

4. Estrategia de marketing y planificación de implementación

4.1 Canales de marketing

4.2 Estrategia de marketing

4.3 Plan de implementación

5. Planificación y gestión financiera

5.1 Activos fijos

5.2 Liquidez (Mes)

5.3 Tabla de previsión de ingresos por ventas (2011/12 meses)

5.4 Tabla de plan de ventas y costes (2011/12 meses)

5.5 Plan de flujo de caja (2011/12 meses)

6. Gestión de riesgos

6.1 Gestión de riesgos

6.2 Riesgo de suministro

6.3 Desarrollo de mercado riesgos

Texto del plan de negocio de la tienda online

Resumen

Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología y la mejora del nivel de vida de las personas, Internet ha desempeñado un papel importante papel en la vida de las personas Las aplicaciones en son cada vez más comunes, y las compras online son actualmente una de las aplicaciones más extendidas. El 19 de enero de 2011, el Centro de Información de la Red de Internet de China (CNNIC) publicó en Beijing el "27º Informe estadístico sobre el desarrollo de Internet en China". El informe mostraba que, a finales de diciembre de 2010, el número de usuarios de Internet en mi país había aumentado. alcanzó los 457 millones, que fueron 457 millones en comparación con 2009. El número de usuarios aumentó en 73,3 millones a finales de año. Lo más llamativo es que los usuarios de compras online aumentaron un 48,6% interanual en la aplicación. con los usuarios de más rápido crecimiento, lo que indica que más actividades económicas han entrado en la era de Internet.

O comercio electrónico o ningún negocio. En este contexto, nos unimos con los mismos ideales y establecimos la tienda en línea Tiantian Sports. Los cinco miembros del equipo somos estudiantes de comercio electrónico en. Facultad de Comercio Técnico y Vocacional de Anhui Ya en 2009, participamos en el establecimiento del Tiantian Commerce Online Mall, y un año después se convirtió en una plataforma de compras más influyente para los estudiantes universitarios en la ciudad de Wuhu. Aprovechando el Concurso Nacional de Emprendimiento en Internet de 2010, los cinco establecimos un equipo empresarial basado en el principio de ventajas complementarias y planificamos e implementamos el Proyecto de Emprendimiento en Internet de Tiantian Sports.

La tienda en línea de Tiantian Sports es principalmente para estudiantes universitarios. Realizamos una encuesta en la escuela y realizamos un análisis de viabilidad del mercado. Finalmente, establecemos los productos principales como artículos de primera necesidad y deportivos. La estrategia de marketing online ha desarrollado un plan de implementación y utiliza marketing de motores de búsqueda, marketing de foros, marketing de redes sociales, marketing viral y otros métodos para realizar actividades promocionales en línea, lo que ha logrado buenos resultados.

1. Planificación de la tienda online

1.1 Posicionamiento del producto

Productos principales: artículos de uso diario y artículos deportivos.

En el campus universitario, este plan de negocios de tienda en línea realizó una encuesta preliminar, investigando principalmente los hábitos de compra diarios y la asequibilidad financiera de los estudiantes universitarios, basándose en los resultados de la investigación de mercado y combinados con la situación real. optó por incluir productos básicos de uso diario y artículos deportivos como sus principales productos. Entre las necesidades diarias, elegimos a Danzi. Danzi rápidamente capturó los corazones de los jóvenes con su bajo precio y alta calidad, lo cual es muy consistente con nuestro grupo de consumidores objetivo, por eso elegimos Danzi.

1.2 Posicionamiento de precios

Teniendo en cuenta la asequibilidad de los estudiantes universitarios, nos centramos principalmente en productos de gama media a baja. En la etapa inicial, se utiliza una estrategia de precios bajos para atraer clientes, centrándose en pequeñas ganancias pero una rápida rotación en las etapas intermedia y posterior, una vez estabilizadas la marca corporativa y la reputación, el precio se ajustará adecuadamente de acuerdo con el mercado y; condiciones de costos operativos, pero el nivel de calidad no disminuirá para garantizar el funcionamiento continuo de nuestra empresa.

En función del poder adquisitivo de los clientes objetivo, las tiendas online utilizan las siguientes dos estrategias de precios diferentes.

l Estrategia de promoción de precios bajos: para atraer clientes con precios, la mayoría de los productos en la tienda tienen precios relativamente bajos para garantizar una ventaja en la guerra de precios en línea.

l Estrategia de precios premium: principalmente para algunos productos de alta gama, utilizaremos servicios de alta calidad para guiar el alto consumo.

Para acumular popularidad, hemos seleccionado varios productos como productos de venta flash y compra grupal, con ganancias casi nulas y un efecto promocional significativo.

1.3 Posicionamiento del cliente

Los grupos de clientes iniciales de la tienda online eran principalmente estudiantes universitarios.

El comportamiento de consumo de los estudiantes universitarios tiene las características de una estructura diversificada, que se pone al día con las tendencias de la moda, una gran brecha de consumo y un fuerte escenario. Su comportamiento de compra es propenso a ocurrir, y el precio del producto es el factor decisivo. factor en el comportamiento de compra.

En las actividades de marketing de tiendas en línea, nos centraremos en estudiantes universitarios y jóvenes trabajadores de oficina y administrativos, realizaremos marketing diferenciado y brindaremos a los clientes servicios y productos personalizados.

1.4 Posicionamiento del estilo de la tienda

La decoración de la tienda refleja principalmente el ambiente juvenil y animado, se ajusta a las características del grupo de consumidores objetivo y puede despertar su entusiasmo.

1.5 Perspectivas de mercado

Con la popularización de las computadoras, el desarrollo de Internet y el desarrollo del comercio electrónico, las compras en línea atraen cada vez a más personas debido a su conveniencia. Velocidad, tiempo y espacio, y características interregionales. Cada vez más consumidores participan en las compras en línea. Estas características de las compras online son muy acordes con el estilo de vida de los jóvenes modernos, lo que tiene un gran efecto alentador en el desarrollo de las tiendas online. El entorno actual del comercio electrónico ha mejorado enormemente, tanto en términos de aspectos legales como de seguridad, que son suficientes para que los consumidores confíen en el comercio electrónico.

2. Análisis de mercado y viabilidad

2.1 Análisis de clientes:

Nuestro principal grupo de clientes son los estudiantes universitarios.

Según la encuesta, las características del público objetivo son las siguientes:

Tienen curiosidad evidente, convergencia en el consumo y realizarán compras después de escuchar presentaciones de compañeros o amigos. .

El comportamiento de compra es básicamente emocional, pero debido a la influencia de los propios ingresos económicos, el comportamiento de compra también es racional. Generalmente, se eligen productos con un fuerte color romántico en el precio de gama media a baja. rango.

No existe un patrón de compra fijo y el comportamiento de compra suele ser arbitrario.

Tiene una gran capacidad para aceptar y absorber cosas nuevas, seguir la moda y defender la individualidad.

Los factores que influyen en la compra del producto son: precio, variedad, embalaje, servicio, etc.

El comportamiento de compra es muy festivo y generalmente se concentra en torno al Día del Maestro, San Valentín, Navidad y cumpleaños de amigos.

Realizaremos actividades de marketing diferenciadas y prestaremos servicios de productos en función de sus respectivas características.

2.2 Análisis de la competencia

Según la información recién obtenida de las encuestas en línea de Taobao y Alibaba, actualmente hay 209 tiendas en línea que venden artículos deportivos en Taobao. Hay 587 tiendas en línea que venden cosméticos Danzi. , 1.500 tiendas en línea de Alibaba que venden artículos deportivos y 90 que venden cosméticos Danzi.

La credibilidad de cada tienda en Taobao se muestra en la siguiente tabla:

Entre ellas, el estado principal de las tiendas de cosméticos de nivel corona es el siguiente:

La credibilidad de las tiendas de cosméticos vende principalmente el precio del producto (yuanes) )Características

Huiyuanfang Four Crowns Xiangyi Materia Medica, Danzi, Nature Hall y Youlai 20-100 tienen mucho conocimiento sobre maquillaje y cuentan con consultores de belleza dedicados

Al vender el hermoso Salón Natural de las Tres Coronas, Danzi, Xiangyi Materia Medica y Adele 0-200 tienen decoraciones complejas que pueden dar a las personas una primera impresión muy profesional.

Los salones naturales de las tres coronas del Blue Sunday, Mentholatum, Danzi, y Tingmei 0-400 tienen muchos productos y precios generosos, los consumidores son más selectivos

Los dos Crown Danzi, Wenbiquan, Chunji y Yimeifang 0-200 de Aimeili son marcas Danzi, con series para hombres y una amplia gama de. productos

2.3 Análisis FODA

(1) Ventajas

1. Fuerte apoyo de la escuela.

Nuestra escuela responde activamente a la política nacional de alentar a los estudiantes a iniciar sus propios negocios. Con el fin de proporcionar una plataforma de pasantías para los estudiantes que se especializan en comercio electrónico y mejorar su capacidad práctica, la universidad ganó el premio Human. Premio de Recursos en este Concurso Nacional de Emprendimiento en Internet, los recursos materiales, recursos financieros y otros aspectos han brindado un gran apoyo. Tiantian Sports Online Mall ha recibido un fuerte apoyo de líderes universitarios y profesores profesionales.

2. Soporte total de Youfu.com.

La plataforma empresarial Youfu.com no solo proporciona una buena plataforma de exhibición en línea, sino que también busca suministros de alta calidad en todo el país. El sistema completo de logística y pago también hace que las compras en línea sean sin preocupaciones. Se puede decir que Youfu.com ha minimizado los costos y riesgos de iniciar nuestro negocio.

3. Buen ambiente de mercado en el campus.

Nuestros consumidores objetivo son estudiantes universitarios, por lo que primero debemos basarnos en el área local. Hay ocho universidades en el área de Wuhu con más de 98.000 estudiantes matriculados. Consumen mucho en la vida diaria y útiles escolares. Al mismo tiempo, les gusta navegar por Internet y tienen ciertos tiempos y condiciones de Internet. Esto brinda oportunidades comerciales a Tiantian Sports. Por lo tanto, es necesario que se abra el centro comercial en línea Tiantian Sports. y apoderarse del mercado de colegios y universidades.

(2) Desventajas

1. Experiencia insuficiente y bajo nivel de gestión.

Debido al poco tiempo transcurrido desde que se estableció el centro comercial, no hay suficiente experiencia en la operación y gestión del centro comercial, y algunos problemas que surgen en el centro comercial no se manejan adecuadamente. Además del talento y la fuerza técnica limitados en la construcción de centros comerciales, tiene un impacto directo en la construcción y gestión de centros comerciales.

2. La credibilidad no es alta y el desarrollo del mercado no es lo suficientemente fuerte.

Tiantian Sports Online Mall se estableció en la segunda mitad de 2010. Ha estado establecido y operado por un corto tiempo. Al mismo tiempo, la publicidad, las actividades promocionales y la asimetría de información del sitio web han resultado en una baja visibilidad. y un desarrollo insuficiente del mercado. Por tanto, mejorar la credibilidad de las tiendas online es una máxima prioridad.

(3) Oportunidades

1. El estado alienta a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios.

En los últimos años, los colegios y universidades han seguido ampliando la matrícula y el número de graduados ha aumentado significativamente. Debido al impacto de la crisis económica, la oferta de graduados ha provocado un exceso de oferta y el empleo. de los estudiantes universitarios se ha convertido en una preocupación nacional. Con este fin, el estado ha introducido una serie de políticas y medidas preferenciales para apoyar el espíritu empresarial independiente de los estudiantes universitarios. Tiantian Sports Online Mall es una plataforma empresarial para los estudiantes de comercio electrónico de nuestra escuela, sentando una base sólida para futuros empleos o emprendimientos.

2. Fuerte defensa por parte de la escuela.

Basado en el concepto de cultivar las habilidades profesionales de los estudiantes, la escuela invirtió en el establecimiento de Tiantian Sports para mejorar la capacidad práctica de los estudiantes de comercio electrónico y permitirles comprender y comprender más claramente el mercado. Operaciones de comercio electrónico. Centro comercial en línea. El apoyo de la escuela hace que Tiantian Sports Online Mall sea aún más poderoso.

3. Los estudiantes universitarios están cada vez más interesados ​​en las compras online.

Con el mayor desarrollo del comercio electrónico y el creciente entusiasmo de los estudiantes universitarios por las compras en línea, el mercado de compras en línea se ha expandido aún más, lo que nos brindó la oportunidad de establecer el centro comercial en línea Tiantian Sports.

(4) Amenazas

1. Competencia de sitios web similares.

En la actualidad, las plataformas nacionales de compras en línea a gran escala incluyen principalmente Taobao, Paipai, eBay, etc. Ocupan un gran mercado para las compras en línea con sus ventajas de tipos de productos ricos, gran escala y alta gestión. nivel. . Mediante el análisis de encuestas, el 95% o más de las personas a las que les gustan las compras en línea elegirán sitios web grandes como Taobao. Al mismo tiempo, el seguimiento de algunas tiendas privadas en línea ha provocado un aumento en la competencia de compras en línea, lo que ha traído una enorme presión y desafíos a Tiantian Sports Online Mall.

2. Competencia del comercio tradicional.

Hay supermercados y tiendas universitarias grandes y pequeñas en las ocho universidades principales de Wuhu. Al mismo tiempo, algunos grandes supermercados (Century Lianhua, Wal-Mart, Auchan) están haciendo lo mismo, y también lo están. ansiosos por conseguir una parte del mercado de estudiantes universitarios. Esto también aumenta la presión competitiva sobre Tiantian Sports.

2.4 Análisis de viabilidad

Necesidad de inversión

Con base en el análisis de clientes anterior, el análisis de la industria y el análisis de competitividad, combinados con las tendencias de desarrollo del comercio electrónico de mi país y las tendencias nacionales. políticas Existe apoyo para que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios y el entorno de inversión de las tiendas en línea es bueno y adecuado para la inversión.

Viabilidad técnica

Confiando en la plataforma técnica proporcionada por Youfu.com y el soporte técnico de los profesores del Departamento de Economía y Comercio de la Facultad de Comercio Técnico y Vocacional de Anhui, Youfu.com Se ha establecido la tienda y la tienda en línea se ha establecido completamente por iniciativa propia.

Viabilidad organizacional

Se completó el plan de negocios, se estableció la estructura organizacional, los cinco tenemos una gran experiencia en la gestión de tiendas en línea, se formuló el plan de capacitación, Anhui Colegio Técnico y Vocacional de Comercio Fuerte apoyo para garantizar la buena ejecución de la tienda en línea.

Viabilidad económica

La tienda en línea está ubicada en el campus de la Universidad de Wuhu, una de las zonas de demostración de transferencia industrial de doble núcleo en el cinturón de la ciudad de Wanjiang. El área tiene una fuerte vitalidad económica y rápida. desarrollo del comercio electrónico y del mercado Gran capacidad y alto nivel tecnológico. El emprendimiento en línea no solo puede mejorar nuestras propias capacidades integrales, sino también reducir la presión laboral y dar ejemplo a otros. El funcionamiento de tiendas en línea no solo puede aumentar las oportunidades de empleo, sino que también puede servir como base para pasantías empresariales para estudiantes universitarios, con alto nivel; beneficios económicos y beneficios sociales.

Viabilidad social

En la actualidad, el Estado brinda mucho apoyo a los estudiantes universitarios para que inicien sus propios negocios en términos de políticas y fondos. Los departamentos pertinentes de la provincia de Anhui han formulado muchas preferencias; políticas para ayudar a los estudiantes universitarios de Anhui a iniciar sus propios negocios la ciudad de Wuhu está solicitando la creación de una ciudad nacional de innovación y alienta firmemente a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios. La Facultad de Comercio Técnico y Vocacional de Anhui brinda cierto apoyo y asistencia a los estudiantes universitarios para iniciar sus propios negocios; sus propios negocios.

3. Personal y estructura organizativa

Un equipo de gestión y ejecución eficiente es la clave del éxito de un negocio. Nuestro equipo está formado por cinco personas según las características y capacidades de. cada persona, nosotros Se ha llevado a cabo la siguiente división del trabajo:

Director General/Departamento de Recursos Humanos (Gui Jianmin): Responsable del trabajo general de la tienda online. A cargo del departamento de recursos humanos, responsable de mejorar el sistema de personal de la tienda online, capacitar a nuevos empleados, reclutar recursos humanos y formular el sistema salarial.

Departamento de Marketing (Wang Guishan): Responsable de la publicidad externa y la planificación de la imagen de la tienda online, aumentando la popularidad de la tienda online, responsable de todos los negocios entre la tienda online y otras empresas, y explorando nuevas mercados.

Departamento de Atención al Cliente (Shen Wenling): Responsable de dominar la información del inventario de proveedores, gestionar la puntualidad y la actitud de servicio del personal ordinario de atención al cliente, supervisar las operaciones de transacciones en línea y brindar servicios de consultoría en línea.

Departamento de Finanzas (Fang Ran): responsable de registrar los gastos financieros, los ingresos comerciales y otras cuentas de la tienda en línea, y de informar el estado de liquidez mensual y las ganancias y pérdidas de la tienda en línea. y resolver problemas de pago en operaciones comerciales.

Departamento de Tecnología (Yu Xia): Responsable del desarrollo técnico inicial del sitio web, el mantenimiento del período medio al final y la actualización del contenido web. Y resolver problemas inesperados que surgen durante el funcionamiento del sitio web, como ataques de piratas informáticos, etc.

4. Estrategia de marketing y planificación de su implementación

4.1 Canales de marketing

Según el análisis de la encuesta, los principales canales de marketing son:

Fabricantes / Venta directa de proveedores (online)

En la actualidad, las tiendas online utilizan principalmente este canal de marketing, lo que ahorra costes de almacenamiento y logística de las tiendas online y mejora la eficiencia comercial. Los clientes generalmente confían en los fabricantes y grandes proveedores. Los problemas se solucionan con prontitud y su reputación está garantizada.

El proceso de venta es principalmente el siguiente:

Usuario

Jefe de enfermería

Tienda online

Jefe de enfermería

Fabricante/Proveedor

Agente

Información de comentarios

Realizar un pedido a través de una relación de cooperación

Entrega p>

l Ventas en tiendas en línea

Este canal de marketing se proporciona principalmente a estudiantes universitarios en el campus de la Universidad de Wuhu, para que los miembros de distribución de cada universidad puedan obtener materiales locales. Muchos estudiantes universitarios todavía prefieren el modelo contra reembolso o el modelo de compra tradicional. El proceso de venta es principalmente el siguiente:

Cliente

Fabricante/Agente

Agente. Empresa

Tienda online

Jefa de enfermería

Ventas ventas

Compra, feedback compra, feedback

4.2 Marketing Estrategia

1. Mecanismo de agencia. Únase a Taobao Express y utilice Taobao Alliance para expandir las ventas; reclutar agentes del campus en las principales universidades y darles un cierto porcentaje de comisión

2. Mecanismo de publicidad. Para ahorrar costos, se adopta la publicidad en línea. La publicidad es principalmente publicidad suave, que se publica en los principales foros universitarios, bares de publicaciones y sitios web; coopera con alianzas de sitios web y utiliza el método CPS; Promoción en línea.

Marketing de motores de búsqueda: seleccione palabras clave específicas, utilice la Enciclopedia Baidu, Baidu Zhizhi y Baidu Tieba para crear contenido relevante para atraer tráfico a las tiendas Taobao.

Marketing SNS: utilice Tencent, Xiaonei; , Utilice plataformas sociales como Kaixin.com para crear marketing de boca en boca;

Marketing viral: produzca libros electrónicos exquisitos de belleza y blanqueamiento como fuentes virales, muestre la tienda en los libros electrónicos y publíquelos. Colóquelos en foros relevantes y descárguelos de forma gratuita para atraer consumidores potenciales a la tienda.

4.3 Plan de implementación

①Objetivos estratégicos

Desarrollar la tienda en línea hasta convertirla en una tienda de cinco campeones, hacer nuestro mejor esfuerzo como equipo para satisfacer a los clientes y actualizarnos. información del producto de manera oportuna y lanzar nuevos productos a los clientes de manera oportuna, para que los clientes puedan pensar en nosotros primero cuando tengan el deseo de comprar.

②Objetivos de la fase

En primer lugar, debemos seleccionar los productos adecuados para la venta, lo que se puede averiguar mediante la emisión de cuestionarios y otros métodos.

En segundo lugar, cuando la tienda recién está comenzando, la credibilidad es baja y casi no hay visibilidad. En este caso, el mercado de clientes desconocidos no puede ingresar. Puede posicionar el mercado objetivo entre sus familiares y amigos. y compañeros de clase para concentrarse en satisfacer las necesidades, pero no causar una carga a los demás.

Finalmente, después de aumentar la popularidad de la tienda a través de amigos y familiares, se agregan varios métodos de marketing, como blog marketing, marketing por correo electrónico, publicidad en línea, etc. para la promoción en línea, pero la promoción en línea por sí sola no lo es. Sí, la promoción fuera de línea también debería llevarse a cabo en la realidad a través de publicidad de boca en boca y otros medios. Sólo combinando online y offline se pueden conseguir buenos efectos publicitarios.

5. Planificación financiera y gestión del plan de negocio de la tienda online

5.1 Activos fijos

1. Herramientas y equipos:

Según Para pronosticar el volumen de ventas, suponiendo que alcance el 100 % de su capacidad de producción, la empresa necesita comprar el siguiente equipo para el almacenamiento a largo plazo:

Descripción del equipo cantidad precio unitario (yuanes) costo total (yuanes)

Ordenador 5 300015000

5 juegos de mesas y taburetes 3001500

Lámpara eléctrica 380240

Tarjeta bancaria online + u-shield 370210

Dispensador de agua 18080

Interruptor 15050

Total 18 358015580

2. Otros equipos

Descripción del equipo cantidad precio unitario ( yuanes) coste total (yuanes)

Equipo de red/400 400/año

Total 400

3. Detalles de depreciación de activos fijos

Valor del activo (yuanes) Monto de depreciación anual (yuanes)

Herramientas y equipos 155801560

Terreno 00

Almacén 00

Oficina equipo 00

Total 155801560

5.2 Liquidez (meses)

Excluyendo gastos de depreciación e intereses de préstamos.

Costo mensual del proyecto (yuanes) Descripción

Alquiler 200 por alquiler del lugar

Tarifa de marketing 300 es principalmente tarifa de promoción

Utilidades 100 Computadora electricidad, puntos de luz, etc.

Tarifa de teléfono 200 para comunicación con empleados, etc.

Tarifa de mantenimiento y reparación 17 principalmente para mantenimiento de ordenadores

Tarifa de Internet 40 Internet honorarios, etc.

Gastos de oficina 30 oficinas diarias

Total 887

5.3 Tabla de previsión de ingresos por ventas (2011/12 meses)

Productos del sitio web Hay muchos tipos y solo se predicen tres categorías de productos: productos de la serie Danzi, productos alimenticios y toallas de fibra de bambú.

5.4 Plan de Ventas y Costes (2011/12 meses)

5.5 Plan de Flujo de Caja (2011/12 meses)

VI. Plan

6.1 Gestión de Riesgos

Como empresa de nueva creación, somos muy conscientes de que tenemos ciertas deficiencias en la gestión. La mala gestión es actualmente un riesgo importante al que se enfrenta nuestra empresa. En particular, en aspectos como la gestión técnica han surgido peligros ocultos de diversos grados.

6.2 Riesgo de suministro

Como empresa de nueva creación en línea, nuestra empresa depende de proveedores cooperativos para proporcionar productos. Existen ciertos riesgos al garantizar la calidad y el tiempo de entrega del suministro. lo que afectará el suministro oportuno de productos y servicios a los clientes por parte de nuestra empresa.

Con este fin, nuestra empresa planea negociar activamente con los principales proveedores y ampliar la gama de proveedores, que pueden evitar y resolver eficazmente los riesgos de suministro.

6.3 Riesgos de desarrollo del mercado

Como nueva empresa emergente de Internet, el mercado es la base de nuestra supervivencia. Abrir el mercado es la única forma de que nuestra empresa se desarrolle y crezca. En el proceso de desarrollo del mercado, puede haber riesgos de asimetría entre las capacidades de servicio de nuestra empresa y el mercado.

Por esta razón, antes de que nuestra empresa desarrolle el mercado, debemos evaluar las capacidades integrales de nuestra empresa y desarrollar el mercado de manera ordenada de acuerdo con el plan de desarrollo de la empresa para reducir los riesgos de desarrollo del mercado.

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